2024 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 10:30
VK-ի հիմնադիր Պավել Դուրովը, ում կենսագրությունը լի է ասեկոսեներով ու հակասություններով, ամենաերիտասարդ ռուս միլիարդատերերից է և շատ արտասովոր անձնավորություն։ Ինչպես մեծ հաջողության ցանկացած այլ պատմություն, երիտասարդի կյանքը նույնպես բնութագրվում է շատ ակտիվ մասնագիտական դիրքով, համարձակ որոշումներով և նպատակներին հասնելու վստահ քայլերով: Այժմ VK-ն սոցիալական ցանց է, որը դարձել է ռուսների մեծ մասի ապրելակերպի անբաժանելի մասը, իսկ Պավել Դուրովի կարողությունը գնահատվում է 0,6 միլիարդ դոլար։
Մանկություն և երիտասարդություն
Դուրով Պավել Վալերիևիչը ծնվել է 1984 թվականի հոկտեմբերի 10-ին, ծննդավայրը Լենինգրադն է։ Դուրովների ընտանիքն աչքի էր ընկնում խելքով և կրթությամբ։
Պավելի հայրը՝ Վալերի Սեմենովիչը Սանկտ Պետերբուրգի համալսարանի դասական բանասիրության ամբիոնի վարիչն է, մայրը երկու բարձրագույն կրթություն ունի։ Եղբայրը ֆիզիկամաթեմատիկական գիտությունների թեկնածու է։ Պավել Դուրովի խոսքով՝ ընտանիքը լուրջ ազդեցություն է ունեցել կազմավորման վրանրա անհատականությունը՝ շնորհիվ քրտնաջան աշխատանքի և ճիշտ վերաբերմունքի, նույնիսկ դժվարին պահերին։
Պավելն առաջին անգամ դպրոց գնաց Թուրինում։ Այդ ժամանակ ընտանիքն ապրում էր Իտալիայում։ Մի քանի տարի անց Դուրովները կրկին տեղափոխվեցին Սանկտ Պետերբուրգ, և տղան ստիպված եղավ ուսումը շարունակել սովորական դպրոցում, բայց դա երկար չտևեց։
Կարճ ժամանակ անց և՛ ծնողների, և՛ ուսուցիչների համար պարզ դարձավ, որ այս երեխան տեղ չունի սովորական դպրոցականների և ուսուցիչների մեջ, որոնց նա հաճախ նախատում էր ոչ պրոֆեսիոնալ լինելու համար։ Արդյունքում Պավել Դուրովին տեղափոխեցին Ակադեմիական գիմնազիա, որտեղ նրան շրջապատեցին նույն շնորհալի երեխաներով։ Նա լավ էր սովորում, վատ տեսողության պատճառով անընդհատ նստում էր առաջին գրասեղանի մոտ։
Դեռևս վաղ պատանեկությունից Դուրովը ձեռք բերեց բավականին դաժան կատակասերի համբավ և իր հասակակիցների մոտ զգուշավոր վերաբերմունք առաջացրեց: Սովորելով ծրագրավորել՝ նա կոտրել է դպրոցի համակարգիչները և դրանց վրա տեղադրել էկրանապահիչներ, որոնք ծաղրել են ուսուցչին։
Համալսարանական ուսումնասիրություններ և առաջին նախագծեր
Ծրագրավորումը դարձել է ընդհանուր հոբբի երկու եղբայրների համար: Բայց միջնակարգ դպրոցն ավարտելուց հետո, երբ նրանք ընդունվեցին Սանկտ Պետերբուրգի համալսարան, Պավելն անսպասելիորեն ընտրեց բանասիրական ֆակուլտետը բոլորի համար, իսկ եղբայրը՝ Նիկոլայը, շարունակեց իր կրթությունը ֆիզիկա-մաթեմատիկայում։։
Որպես ուսանող՝ Պավելն առավելագույնս օգտվեց այս ժամանակից: Նա ոչ միայն սովորել է, այլ փորձել է նոր բան ստեղծել՝ անընդհատ փորձարկելով ևանդրադառնալով ծրագրավորման ոլորտում իրենց կարողություններին։ Միևնույն ժամանակ նա հաջողությամբ յուրացրել է լեզվաբանությունը և դիզայնը՝ մշտապես հաղթելով այս առարկաների մրցույթներում։
Օնլայն համայնք ստեղծելու առաջին փորձը durov.com կայքի ստեղծումն էր, որտեղ ուսանողները կարող էին կիսվել ուսումնական նյութերով միմյանց հետ, որպեսզի այն լինի շատ հարմար և գնահատված դասընկերների կողմից։ Նպատակին հասնելով՝ Պավելը թողեց այս ռեսուրսը առանց հսկողության և սկսեց զբաղվել այլ նախագծերով:
Դուրովի հաջորդ մտահղացումը համալսարանի spbgu.ru կայքն էր։ Ապագա միլիարդատերը հատուկ ուշադրություն է դարձրել կայքի ֆորումում հաղորդակցվելու հնարավորություններին՝ փորձելով հնարավորինս հարստացնել այն ու ավելի մոտեցնել իրական կյանքում հաղորդակցություններին։ Այսպիսով, կայքի ֆորումում սկսեցին հայտնվել ընկերների խմբեր, համայնքներ և սոցիալական ցանցերի այլ առաջին նշաններ: Օգտատերերը նշել են այս ռեսուրսի և նմանատիպ ռեսուրսների միջև հիմնարար տարբերությունները. ուսանողները կարող էին նշել իրենց իրական անունները, բաժիններին պատկանելությունը և այլն, ինչն այն ժամանակ անսովոր, բայց շատ հարմար նորամուծություն էր։
Ինչպես Դուրովի մյուս նախագծերը, spbgu.ru-ն շահույթ ստանալու նպատակ չի ունեցել։ Եվ չնայած ուսանողների շրջանում ռեսուրսի հսկայական ժողովրդականությանը, կայքը չուներ գովազդային պաստառներ, բացառությամբ կրթության հետ կապված:
Վկոնտակտեի գաղափարի ծնունդ
Նույնիսկ այդ ժամանակ Պավելը հասկացավ, որ ցանկանում է շարունակել զբաղվել նմանատիպ նախագծերով, հորինել և ստեղծել նոր բան, բայց հաստատ ամեն օր չգնալ սովորական աշխատանքի՝ ըստ ժամանակացույցի: Առօրյան, միապաղաղությունն ու բյուրոկրատիան այնքան խորթ էին նրան, որնա նույնիսկ հրաժարվեց համալսարանից հետ վերցնել լեզվաբանի դիպլոմը։
Ուսումը նրա համար հեշտ էր, և արդեն որպես ուսանող, ռուբլու ապագա միլիարդատերը դրսևորեց ընդգծված առաջնորդական հատկություններ, որոնք նրան թույլ տվեցին դառնալ Պոտանինի կրթաթոշակի եռակի հաղթող, ինչպես նաև լինել կրթաթոշակառու։ Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահը և Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարությունը.
Չնայած համալսարանի կայքի տպավորիչ հաջողություններին, Դուրովը չդադարեց մտածել ավելի մեծ համայնք ստեղծելու գաղափարի մասին, որը կմիավորի ոչ միայն ուսանողներին, այլև շրջանավարտներին, քանի որ ենթադրվում էր, որ մարդկանց միջև կապը հետո. ավարտելը չպետք է կորցնել. Այս ընթացքում նրա հետ կապ է հաստատել համադասարանցի Վյաչեսլավ Միրիլաշվիլին, ով այդ ժամանակ սովորում էր ամերիկյան համալսարաններից մեկում։ Սանկտ Պետերբուրգի թերթերից նա իմացել է Դուրովի հաջողության մասին spbgu.ru կայքը ստեղծելու և առաջ մղելու գործում, և շնորհալի դասընկերոջը պատմել է facebook.com սոցիալական ցանցի արագորեն ձեռք բերվող ժողովրդականության մասին։
Գործարկել «VKontakte»
Մանկության ընկերները և այլ ռուս ծրագրավորողներ միավորեցին ուժերն ու գաղափարները, և 2006 թվականի հոկտեմբերի 1-ին պաշտոնապես գրանցվեց vkontakte.ru տիրույթը։ Ի սկզբանե անվան գաղափարները կապված էին ուսանողների ներգրավման հետ, սակայն ի վերջո միայն ուսանողական միջավայրով չսահմանափակվելու համար որպես անուն ընտրվեց ավելի ընդհանրական «շփման մեջ» արտահայտությունը։ Գործարկման գումարը փոխառվել է Վյաչեսլավ Միրիլաշվիլիի հորը պատկանող ֆիրմաներից մեկից։
Սոցիալական ցանցի արագ զարգացումը, առաջին ներդրողները
Սկզբում գրանցումը հնարավոր էր միայն հրավերով և իրականացվում էր միայն անուն-ազգանունով։ 2006 թվականի դեկտեմբերից VKontakte սոցիալական ցանցը լիովին գործում է: Սկզբում օգտատերերին գրավում էին մրցույթների միջոցով, որոնց համաձայն՝ նա, ով ավելի շատ գրանցվածներ կգրավեր, նվեր կստանար։ Հետո, երբ բացվեց անվճար գրանցումը, այցելուների թիվը սկսեց արագորեն աճել, և Դուրովը պետք է հոգար սերվերների կայուն աշխատանքի մասին։ Սոցիալական ցանցի գործունեության առաջին տարվանից հետո պարզ դարձավ, որ այն պահանջում է բազմամիլիոնանոց ներդրումներ, իսկ միջոցներ վերցնելու տեղ չկա։ Գովազդի և այլ դրամայնացման մասին գաղափարները կտրվեցին, սկսվեց ներդրումների որոնում։ Այսպիսով, ընկերության 24,99%-ը ձեռք է բերել ինտերնետի խոշորագույն ներդրող Յուրի Միլները։ Նա բարձր էր գնահատում Դուրովի բիզնես գաղափարը, նրա կարողությունները և հակված էր չմիջամտելու այդ գործին, ինչը շատ էր սազում «Վկոնտակտե» ՍՊԸ-ի հիմնադիրին։
Պարտադիր դրամայնացում
VK - սոցիալական ցանց, որը նախատեսված է հաղորդակցության հնարավորություններն ընդլայնելու, այն ավելի հարմար և հասանելի դարձնելու համար, և ոչ թե օգուտներ քաղելու միջոց, այդպիսին էր Դուրովի նախնական տեսակետը իր սերնդի վերաբերյալ: Այնուամենայնիվ, տասնվեց միլիոն դոլարը, որը բերեց Միլների գործարքը, բավարար չէր՝ ծածկելու աճող սոցիալական ցանցի պահանջած բոլոր ծախսերը։
Եվ գերբեռնված սերվերների և անվտանգության խնդիրն ավելի ու ավելի հրատապ էր դառնում։ Այնուհետև, 2008-ին, Պավել Դուրովը ձեռնարկեց ռեսուրսը դրամայնացնելու առաջին քայլերը. եղան վճարովի «ձայներ», նվերներ.և համատեքստային գովազդ: Այնուհետև «Վկոնտակտե» սոցիալական ցանցն արդեն ուներ ավելի քան քսան միլիոն օգտատեր։
Թարմացում և հզորացում
2011 թվականին կայքը փոխվեց ֆունկցիոնալ և տեսողականորեն, ինչը սկզբում օգտատերերի կողմից ընկալվեց որպես խիստ հակասական: Սովորական պատը վերածվեց միկրոբլոգի, հայտնվեցին լայքեր, լուսանկարներ դիտելը դարձավ ավելի հարմար ու ֆունկցիոնալ, հնարավոր դարձավ այլ ռեսուրսներից տեսանյութեր ավելացնել։ Չնայած Vkontakte-ի կանոնավոր այցելուներից մի քանիսի վրդովմունքին, բոլորը արագ ընտելացան նոր տեսքին և բովանդակությանը, և տաղանդավոր ծրագրավորողը ևս մեկ անգամ հաստատեց իր համբավը որպես մարդու, ով անընդհատ աշխատում է առաջարկվող ապրանքի որակը բարելավելու համար: Այն ժամանակ Պավել Դուրովի կարողությունը գնահատվում էր 8 միլիարդ ռուբլի։
Հեղինակային իրավունքի հակասություններ
Հանրահայտ սոցիալական ցանցի և հեղինակային իրավունքների պաշտպանների առճակատումն անխուսափելի էր. Շատ արագ «Վկոնտակտե»-ն ողողվեց բազմաթիվ ֆիլմերով, տեսահոլովակներով, երաժշտությամբ, որոնց թիվը դարձավ անվերջ վեճերի առարկա՝ կապված նման բովանդակության օրինականության հետ:
Համառուսաստանյան պետական հեռուստառադիոընկերությունը նույնիսկ դատի է տվել սոցցանցին, առանցքայինը Vkontakte-ից իրեն պատկանող բովանդակությունը հեռացնելու պահանջն էր։ Չնայած այն հանգամանքին, որ ինտերնետ-ռեսուրսների մեծ մասը, որոնք բախվել են նման պահանջի, անցել են Համառուսաստանյան պետական հեռուստառադիոհեռարձակման ընկերության հետ միասին, Դուրովը պատասխանել է վճռական մերժումով և շահել այս դատական գործը: Նրա դիրքորոշումը եղել և մնում է այն համոզմունքը, որ ինտերնետի իմաստն ու էությունը տեղեկատվության տարածման ազատության մեջ է։ Այնուամենայնիվ, որոշներումվեճեր հեղինակային իրավունքի սեփականատերերի հետ, նա դեռ պետք է գնար հանդիպման։ Ներկայումս VK-ից հանվում են ապօրինի տեղադրված ֆիլմերը և երաժշտությունը, ինչը, ընդհանուր առմամբ, չի նվազեցնում տեղեկատվական բարձր բովանդակությունը, որին ռեսուրսը ձեռք է բերել իր գոյության տարիների ընթացքում։
Հավակնոտ զարգացման պլաններ
Պավել Դուրովի կարողությունը արագորեն աճեց օգտատերերի քանակով։ Բայց չնայած Գերազանց ուսանողների կորպորացիայի կողմից ստեղծված սոցիալական ցանցի հսկայական հաջողությանը, Դուրովը միշտ գիտակցում էր, որ Vkontakte-ն, լինելով ռուսալեզու ռեսուրս, չի կարող անվերջ զարգանալ, մինչդեռ գերակշռող անգլերեն լեզվով արևմտյան անալոգները շատ ավելի լայն հնարավորություններ ունեն այս ուղղությամբ: Այս առումով Դուրովը սկսեց ակտիվորեն ձգտել զարգացման միջազգային չափանիշներին: Առաջին քայլը տիրույթի վերանվանումն էր, որն ավելի կարճ և հարմար ձայն է ստացել տարբեր երկրների օգտատերերի համար՝ vk.com:
Ինչպես Դուրովը պարզվեց, որ «շփումից դուրս»
2008 թվականին կորպորացիայի բաժնետոմսերի մեկ քառորդի գնումը նշանավորեց «Վկոնտակտե» ՍՊԸ-ի աստիճանական անցման սկիզբը այլ ձեռքերում: Դուրովն անընդհատ բախվում էր իրավապահ մարմինների և դատարանների հետ, ինչը թուլացնում էր նրա դիրքը որպես ընկերության գործադիր տնօրեն: Ընդդիմադիրներից մեկի էջը արգելափակելուց հրաժարվելուց հետո նա նույնիսկ ստիպված է եղել գործ ունենալ ԱԴԾ-ի ներկայացուցիչների հետ, ովքեր գնդացիրներով այցելել են նրա գրասենյակ, չնայած այն հանգամանքին, որ նա բավականին հասկանալի բացատրություններ է տվել իր որոշման համար՝ նա վախենում էր արտահոսքից։ այլ ռեսուրսների կանոնավոր այցելուների, և կարծում էին, որ մեկ կայքում ինչ-որ բան արգելելը չի խանգարում օգտատերերին գտնել նույնըայլ.
Mail.ru Group-ի պահանջները ընկերության բաժնետոմսերի նկատմամբ չեն դադարել։ 2013-ին Վյաչեսլավ Միրիլաշվիլին և Լև Լևիևը, ովքեր Դուրովի հետ միասին հիմնեցին VK-ն, վաճառեցին իրենց մասնաբաժինը UCP հիմնադրամին՝ առանց համաձայնեցնելու այս որոշումը հիմնական հիմնադրի հետ, որը մնաց ղեկին, բայց ընկերության բաժնետոմսերի միայն 12%-ով։
2014 թվականին կորպորացիան ենթարկվեց կադրային լուրջ փոփոխությունների՝ նախաձեռնված նոր բաժնետերերի կողմից։ Դուրովի դիրքորոշումները, որոնք շարունակում էին ենթարկվել տարբեր տեսակի մեղադրանքների (այդ թվում՝ ընկերության միջոցների անհիմն վատնում, VK-ի հետ մրցակցող նոր նախագծերի մշակում և այլն), դարձան էլ ավելի անվստահելի։ Ապրիլի 1-ին նա հրաժարականի դիմում է ներկայացրել գործադիր տնօրենի պաշտոնից՝ պայմանավորված այն հանգամանքով, որ նրա համար գնալով դժվարանում էր պահպանել սոցիալական ցանցի գործունեության սկզբունքները, որոնք դրված էին դրա ստեղծման ժամանակ։ Ավելի ուշ նա վաճառեց նաև ընկերության իր մասնաբաժինը։ Պավել Դուրովի վիճակը, սակայն, դեռևս բարի կամեցողների և նախանձողների քննարկման առարկա է։
Հետաքրքիր փաստեր
Հայտնի է, որ VK-ի հիմնադիր Պավել Դուրովը, ում կենսագրությունը լի է տարբեր ասեկոսեներով, հավատարիմ է ազատական հայացքներին, բուսակեր է և ալկոհոլ չի օգտագործում։ Ի լրումն տարբեր տեսակի նախագծերի ստեղծման և զարգացման իր խանդավառ աշխատանքին, նա շատ է սիրում ճանապարհորդել և կարող է տարեկան այցելել տասնյակ երկրներ: Միևնույն ժամանակ, նա շքեղության կողմնակից չէ, և չնայած այն հանգամանքին, որ Vkontakte-ի գործարկումից մեկ տարի անց նա դարձավ ինտերնետի ամենահարուստ ձեռներեցներից մեկը, նա աշխատանքի անցավ հասարակական տրանսպորտով և ապրեց մի փոքրիկ վարձակալած բնակարանում:բնակարան.
Հաճախ Պավել Դուրովը հայտնվում էր աղմկահարույց սկանդալների կենտրոնում. Դրանցից մեկը բռնկվել է Սանկտ Պետերբուրգում՝ 2012թ.-ին, քաղաքի օրը, երբ Պավելը, թեքվելով իր աշխատասենյակի պատուհանից, ամբոխի մեջ նետել է թղթե ինքնաթիռներին ամրացված հինգ հազար դոլարանոց թղթադրամներ։ Անմեղ թվացող կատակը վերածվեց բոլոր շրջանակներում դատապարտված գործողության։ Սակայն ինքը՝ Պավելը, դա բացատրել է տոնական ակցիա անցկացնելու ցանկությամբ։ Նրա խոսքով՝ ինքը ժողովրդի կողմից նման բուռն արձագանք չէր սպասում։.
Աջակցություն գիտության և ծրագրավորման
Պավել Դուրովի անունը կապված է ոչ միայն Ռուսաստանում ամենահայտնի սոցիալական ցանցի, այլև ակտիվ բարեգործական գործունեության հետ։ Նա բազմաթիվ մրցույթներ է կազմակերպել երիտասարդ ծրագրավորողների համար ամբողջ աշխարհից։ Նրա հովանավորչության տարբերակիչ առանձնահատկությունը միշտ եղել է նյութական հետաքրքրության բացակայությունը։ Ի տարբերություն նմանատիպ միջոցառումների այլ հովանավորների, նա չի փնտրել հետագա օգուտներ երիտասարդ մասնագետներից, որոնց աջակցում էր:
Ներկայումս Պավել Դուրովը, ում կարողությունը («Ֆորբս») կազմում է 0,6 միլիարդ դոլար, 200 ամենահարուստ ռուս գործարարների թվում է` այս վարկանիշում զբաղեցնելով 135-րդ տեղը։։
Խորհուրդ ենք տալիս:
Սոցիալական աշխատանքի մասնագետի աշխատանքի նկարագրությունը. Սոցիալական պաշտպանություն և սոցիալական աջակցություն
Ի՞նչ պահանջներ ունի սոցիալական աշխատողը, որո՞նք են նրա գործառույթները, իրավունքներն ու պարտականությունները՝ որպես սոցիալական պաշտպանության և սոցիալական աջակցության մասնագետ՝ քաղաքացիներին՝ ամենամարդասիրական մասնագիտություններից մեկի ներկայացուցչի ամբողջական նկարագիրը
Սոցիալական նախագծեր. Սոցիալական նախագծերի գաղափարներ երիտասարդների համար
Մոդայիկ և վառ բառերը «սոցիալական նախագծեր», որոնց գաղափարները ներկայումս ի հայտ են գալիս բազմության մեջ, իրադարձություններ են, որոնք կոչված են բարերար ազդեցություն ունենալ հասարակության կյանքի վրա։ Այնուամենայնիվ, դա միշտ չէ, որ այդպես է: Թե իրականում ինչ են սոցիալական նախագծերը, հոդվածում փորձ է արվում հասկանալ
Սբերբանկի սոցիալական քարտ. Սբերբանկ. սոցիալական քարտ թոշակառուների համար
Որևէ բանկային արտադրանքի համար դիմելուց առաջ դուք պետք է ծանոթանաք ծառայության հիմնական պայմաններին, և Սբերբանկի սոցիալական քարտը բացառություն չէ: Ուստի պարզապես անհրաժեշտ է պարզել, թե ինչ գումարներ պետք է վճարվեն բանկին որպես միջնորդավճար, և ինչ կստանան հաճախորդները դրա դիմաց:
Սոցիալական պահումներ բուժման, կրթության համար. փաստաթղթեր. Սոցիալական հարկերի նվազեցումները տրամադրվում են
Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրությունը քաղաքացիների համար նախատեսում է հարկային նվազեցումների շատ լայն շրջանակ: Ամենահայտնիներից՝ սոց. Որո՞նք են դրանց առանձնահատկությունները:
Սոցիալական ներդրումներ. Սոցիալական ներդրումները որպես բիզնեսի սոցիալական պատասխանատվության տարր
Սոցիալական բիզնեսի ներդրումները կառավարչական, տեխնոլոգիական, նյութական ռեսուրսներ են։ Այս կատեգորիան ներառում է նաև ընկերությունների ֆինանսական ակտիվները: Այս բոլոր ռեսուրսներն ուղղված են սոցիալական հատուկ ծրագրերի իրականացմանը
