2024 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 10:30
Բառը մեզ հասավ ճապոներենից: Իսկ դա արդեն բավականին տարածված է գործարար շրջանակներում, համաշխարհային ու ռուսական լուրերում։ Բայց ինչ է գեմբան: Այս հոդվածում մենք կփորձենք ձեզ մանրամասն պատմել։
Ի՞նչ է նշանակում գեմբա:
Gemba, gemba կամ genchi genbutsu - այս բոլոր բառերը սահմանում են նույն երեւույթը: Այն հաճախ կոչվում է նիհար արտադրության գործիք: Բառը գալիս է ճապոներենից 現地現物, որը նշանակում է «ապրանքներ դաշտում»:
Ուրեմն ի՞նչ է դա: Gemba-ն ճապոնական կառավարման պրակտիկայում ակտիվորեն օգտագործվող մոտեցում է, որը կոչվում է kaizen: Սա փիլիսոփայության (պրակտիկայի) անվանումն է, որը կենտրոնանում է արտադրական գործընթացների, պլանավորման, կառավարման, օժանդակ բիզնես սխեմաների և ընդհանրապես մարդկային կյանքի ասպեկտների շարունակական բարելավման վրա:
Այսպիսով, հստակ հասկանալու համար, թե ինչն է, պետք է գալ գեմբա՝ աշխատանքային հոսքի ուղղակի տեղակայման վայր, ծանոթանալ փաստերին և դրա հիման վրա ճիշտ որոշում կայացնել։
Եզրույթը լայն հանրությանը հայտնի դարձավ ճապոնական հայտնի Toyota կորպորացիայի որակի կառավարման համակարգի մասին հոդվածներից հետո։ Գեմբա Կայզենում- խնդրի անհապաղ լուծում դրա առաջացման վայրում. Այս մոտեցումը սկզբունքորեն տարբերվում է հանրաճանաչ ամերիկյանից, որը բնութագրվում է մենեջերի հեռավար աշխատանքով։
Կայզենից մինչև գեմբա
Գեմբայով զբաղվելը կօգնի ծանոթանալ Կայզենի փիլիսոփայությանը: Ասեմ, որ այն ստատիկ չէ, պրակտիկան անընդհատ լրացվում և կատարելագործվում է։ Ներկայացնենք դրա հիմնական սկզբունքներից մի քանիսը մենեջերի համար.
- Մի մոռացեք ինքնակարգապահության մասին։ Վերահսկեք ձեր վարքագիծը: Հարգեք աշխատողներին այնպես, ինչպես ինքներդ կուզեիք։
- Ինքնակատարելագործումը կարևոր է։ Սկսեք լուծել ձեր սեփական խնդիրները և որոշել ձեր պատասխանատվության ոլորտը:
- Մի մոռացեք տեղեկացնել յուրաքանչյուր աշխատակցին ընկերության գործունեության մասին։
- Միշտ կենտրոնացեք հաճախորդի վրա: Ի վերջո, դրանք ձեր աշխատանքի հիմնական նպատակն են։
- Կայզենի էությունը շարունակական է, ամենօրյա փոփոխություն դեպի լավը:
- Բաց խոստովանեք ձեր խնդիրները: Միայն դրանք հասկանալուց հետո է հնարավոր կատարելագործվել։ Մի վախեցեք խնդիրների հանրային քննարկումից։
- Խթանել բացությունը: Սխալ է, եթե աշխատակիցները սահմանափակում են իրենց հաղորդակցությունը որոշակի խմբի մեջ:
- Ստեղծեք աշխատանքային թիմեր։
- Զարգացե՛ք ինքներդ ձեզ, որպեսզի ձեր փորձը օրինակ դառնա ամբողջ ընկերության համար:
- Վստահեք որոշակի պարտականություններ յուրաքանչյուր աշխատակցի, որպեսզի նա կարողանա տեսնել իր արժեքը:
- Սովորեք պլանավորել: Եվ միշտ համեմատեք այն, ինչ ակնկալում եք արդյունքի հետ:
- Կանխեք արտադրական խնդիրների կրկնությունը:
- Ստանդարտացումն ու որակը մի բան է, որը երբեք չպետք է մոռանալ:
Այստեղից դուք կարող եք բացահայտել հինգ կարևոր քայլ՝ ինքներդ ձեզ և ընկերությունը բարելավելու համար.
- Կոկիկություն.
- Պատվիրել.
- Մաքուր.
- Ստանդարտացում.
- Ինքնակարգապահություն.
Gemba-ի կառավարման կանոններ
Ի՞նչ է գեմբան: Սրանք մենեջերի 5 հիմնական կանոններն են՝
- Եթե խնդիր կա, պետք է անմիջապես գնալ գեմբա: Այսինքն՝ աշխատանքային հոսքի այն տեղը, որտեղ այն հայտնվել է։
- Գեմբայի վրա առաջին բանը, որ դուք պետք է անեք՝ ծանոթանալ genbutsu-ին` միջավայրին, սարքավորումներին:
- Խնդրի հիմնական լուծումը գտնելը պետք է կատարվի դրա ծագման վայրում (գեմբա):
- Այժմ գտե՛ք իրերի աննորմալ վիճակի պատճառը։
- Ուղեցույցներում, կանոններում կամ ստանդարտներում շտկել այս խնդրի կրկնությունը կանխելու միջոցը:
Ինչպե՞ս զբաղվել գեմբա:
Անդրադառնալով «գեմբա» բառին, մենք հակիրճ կնշենք, թե ինչպես է հնարավոր կիրառել այս մոտեցումը ժամանակակից ռուսական պայմաններում:
- Շարունակական վերահսկել արտադրական գործընթացները:
- Ստուգեք նախորդ պատվերների պատշաճ կատարումը:
- Խնդիրները միշտ լուծեք տեղում՝ առանց հապաղելու՝ գործընթացում ներգրավելով հասարակ աշխատակիցներին։
- Բիզնես հանդիպումներ անցկացրեք ընկերության կատարողականի ցուցիչներով բաններների մոտ:
- Ներկայացնել կարճ քննարկումների պրակտիկան անմիջապես արտադրական տարածքներում:
Առաջարկություններ մոտեցման իրականացման համար
Շատ առաջնորդներ՝ սովորելովինչ է դա՝ գեմբա, որոշում կայացնեն իրենց ձեռնարկությունում դրա մոտալուտ իրականացման մասին: Կան մի շարք օգտակար առաջարկություններ, որոնք թույլ են տալիս արագ, սահուն և հաջողությամբ անցնել այս գործընթացը՝
- Գեմբա պետք է զբաղվել անընդհատ, ոչ թե երբեմն:
- Պետք է կազմվի «Plan G» («Gemba Plan»)՝ օգնելու կենտրոնանալ աշխատանքային հոսքի «ցավոտ» կետերի վրա:
- Մենեջերը պետք է հիշի նայել արտադրության ամենաանսպասելի և հեռավոր անկյունները:
- Երբ խնդիր է առաջանում, կառավարիչը պետք է հնարավորինս շուտ զեկուցի gemba-ին: Իսկ մենեջերը պետք է շահագրգռված լինի լուծելով։
- Առաջնորդը պետք է անհանդուրժող լինի հայտնաբերված շեղումների նկատմամբ:
- Մենեջերը չպետք է մոռանա անվտանգության կանոնների խիստ պահպանման մասին։
- Բոլոր շեղումները պետք է գրանցվեն, ինչպես նաև դրանց վերացման կոնկրետ ժամկետ:
- Մենեջերի կարևոր պարտականությունն է ստուգել, թե որքան արագ և արդյունավետ են կատարվում իր հրահանգները:
Էս ի՞նչ է սա?
Գեմբան ուկրաինական Կարպատների Պոլոնինսկի լեռնաշղթայի լեռն է: Պոլոնինա Բորժավա կոչվող լեռնազանգվածի ամենաբարձր կետն է՝ 1491 մ: Աշխարհագրորեն գտնվում է նրա հարավ-արևմտյան ընդարձակման մեջ (Անդկարպատյան շրջան):
Սա գմբեթավոր, կիսալուսնաձեւ լեռ է։ Նրա վրա է գտնվում ուկրաինական հայտնի ջրվեժներից մեկը՝ Շիպիտը (կամ Շիպիտը): Այն նաև զարգացած ռեկրեացիոն գոտի է՝ ահա երկրորդըԵրկրում կարևոր նշանակություն ունի (Դրագոբրատից հետո) լեռնադահուկային հանգստավայր՝ մարզիկների համար նախատեսված 8 դահուկային վերելակներով: Այն առանձնանում է Ուկրաինայի ամենաերկար ճանապարհով՝ 3,5 կմ։
Բայց այսօր «gemba» բառի ամենահայտնի իմաստը ճապոնական կառավարման մոտեցումներից մեկն է: Դրա համառոտ էությունը խնդրի լուծումն է դրա առաջացման վայրում։
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ճապոնական ապրանքանիշեր. ապրանքներ, ապրանքանիշեր, լավագույն լավագույն ապրանքանիշեր և հայտնի ճապոնական որակ
Ամեն տեսակի ապրանք արտադրվում է Ճապոնիայում։ Հաշվի առնելով արտադրողների հսկայական թիվը, հաճախ գնորդի համար դժվար է որոշում կայացնել ապրանքների ընտրության հարցում: Բոլորը գիտեն, թե ճապոնական մեքենաների և կենցաղային տեխնիկայի ինչ ապրանքանիշեր կան։ Բայց այս երկիրը նաև արտադրում է հիանալի հագուստ, օծանելիք և կոսմետիկա։ Մենք առաջարկում ենք այս ապրանքների ապրանքանիշերի վարկանիշը
«Papa John's». աշխատակիցների կարծիքը կառավարման, կառավարման սկզբունքների վերաբերյալ
Պիցցան բնակչության շրջանում մեծ տարածում գտած մթերք է՝ շնորհիվ իր պարզության, հիանալի համի, կալորիականության և մատչելի գների։ Papa John's-ը ռեստորանների ցանց է, որը մասնագիտացած է այս ուտեստը պատրաստելու և հաճախորդներին առաքելու գործում: Ընկերության հաջողության գաղտնիքը ոչ միայն արտադրանքի որակի, այլ նաև աշխատուժի նկատմամբ հարգանքի և ընկերության կառավարման ճիշտ սկզբունքների մեջ է։
«Որակի շրջանակները» որակի կառավարման մոդել է: Ճապոնական «Որակի շրջանակները» և դրանց կիրառման հնարավորությունները Ռուսաստանում
Ժամանակակից շուկայական տնտեսությունը ընկերություններից պահանջում է մշտապես կատարելագործել իրենց տեխնոլոգիական գործընթացները և անձնակազմի վերապատրաստումը: Որակի շրջանակները հիանալի միջոց են ակտիվ աշխատակիցներին աշխատանքային գործընթացում ներգրավելու և ձեռնարկությունում ամենաարդյունավետ գաղափարներն իրականացնելու համար:
Ո՞րն է «բոլոր ռումբերի մայրը» և ինչո՞ւ է նա յուրահատուկ:
«Բոլոր ռումբերի մայրը» GBU-43/B (MOAB) բարձր պայթուցիկ զինամթերքի ոչ պաշտոնական հապավումն է, որը ստեղծվել և առաջին անգամ փորձարկվել է ԱՄՆ բանակի կողմից երրորդ հազարամյակի սկզբին։ Մշակման ժամանակ այս արտադրանքը համարվում էր մարդկության պատմության ամենահզոր ոչ միջուկային զենքը։
Պոլիեսթերը յուրահատուկ հատկություններով սինթետիկ նյութ է
Ներկայումս պոլիեսթերը լայնորեն օգտագործվում է հագուստի, անկողնային պարագաների և վարագույրների համար։ Բայց ի՞նչ գիտենք այս նյութի հատկությունների մասին։
