2024 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 10:30
Ցանկացած մակարդակի յուրաքանչյուր ձեռնարկություն պետք է ունենա կառավարչական օղակ, որը համակարգում է ամբողջ ձեռնարկության գործունեությունը որպես ամբողջություն: Առանց նման մասնագետների անհնար է որևէ քիչ թե շատ մեծ կազմակերպության պատշաճ գործունեությունը։
Ինչ է կառավարումը
Ադմինիստրացիան ձեռնարկության, նրա առանձին ստորաբաժանումների և անձնակազմի ստորաբաժանումների գործունեության վերահսկումն է: Այս գործընթացն իրականացվում է մենեջերների, մասնագետների, վարչական ապարատի ղեկավարների կողմից, սովորաբար կազմակերպության բարձրագույն մակարդակի անդամներ։
Ադմինիստրացիան անձին որպես ձեռնարկության անձնակազմի միավոր ղեկավարելու գործընթաց է, այսինքն՝ նա չի համարվում անձ։ Սուբյեկտը վերահսկում է կառավարման օբյեկտը կազմակերպության ներքին կանոնակարգով սահմանված կանոնների պատշաճ կատարման համար:
Վարչական առաջադրանքներ
Վարչարարությունը որպես կազմակերպչական և մեթոդական գործընթաց ուղղված է ադմինիստրատորին և նրա օգնականներին ձեռնարկության անձնակազմի գործողությունների համար որոշակի նորմեր տրամադրելուն, ինչպիսիք են՝
- Աշխատողների իրավունքները սահմանող դրույթներ;
- սահմանափակումներ նրանց գործունեության վրա;
- անձնակազմի պարտականությունները;
- ընթացակարգեր, որոնք իրականացվել են նրանց կողմից և դրանց առնչությամբ:
Վարչակազմի հիմնական խնդիրները անձնակազմի գործունեության կազմակերպման համալիր համակարգի տարրերն են։
Վարչական սուբյեկտը կատարում է հետևյալ առաջադրանքները՝
- կազմակերպության կառավարում որպես ամբողջություն;
- սովորական անձնակազմի և ղեկավար անձնակազմի իրավունքների և լիազորությունների կարգավորում;
- մշտադիտարկում անձնակազմին հանձնարարված բոլոր առաջադրանքների կատարմանը;
- ռեսուրսների տրամադրում՝ և՛ մարդկային, և՛ ֆինանսական;
- մասնագետների աշխատանքի կարգավորում;
- գրասենյակային աշխատանքի կազմակերպում և փաստաթղթերի հոսք;
- տեղեկատվական աջակցություն կառավարման գործընթացների համար:
Վարչական ռեսուրսներ
Ադմինիստրացիան հաջորդական գործողությունների մի շարք է, որոնք ադմինիստրատորը կատարում է որոշակի ռեսուրսների օգնությամբ.
- կառավարման սուբյեկտների և օբյեկտների ձևավորման կանոններ որպես մեկ կազմակերպչական համակարգի առանձին տարրեր;
- կառավարման գործընթացների կառուցման կարգեր ցիկլերի և հաջորդականությունների տեսքով;
- Որոշակի պաշտոնին վերապահված գործառույթների կանոնակարգի;
- հարաբերությունների ձևերը կազմակերպության կառուցվածքում;
- կառավարման իրականացման, դրա կառուցման, հիմնավորման և մշակման ընթացակարգերը։
Վարչական գործառույթներ
Ադմինիստրատորին վերագրված են հետևյալ գործառույթները.
- ապահովել կայունություն և որոշակիությունԿազմակերպության բոլոր ստորաբաժանումների գործունեությունը, բովանդակությունը, կազմը և կառուցվածքը;
- ստեղծել և խթանել խիստ նպատակային կազմակերպություն;
- տրամադրել համընդհանուր մոտեցում կառավարման և գոյության իրական շուկայական պայմաններում;
- միավորել փոխգործակցության ձևերը արտաքին բիզնես գործընկերների հետ;
- ապահովել անհրաժեշտ վերափոխումը կազմակերպության ներսում:
Ձեռնարկության կառավարման գործընթացում կառավարումն առավել հաճախ դրսևորվում է հետևյալ ընթացակարգերով՝
- ստորաբաժանումների միջև փոխգործակցության մոդելի մշակում;
- կազմակերպության նպատակների սահմանում և դրանց իրականացման ապահովում;
- գործառույթների բաշխում աշխատողների միջև;
- կառավարման գործընթացի պլանավորում, ինչպես նաև դրա փուլային իրականացում։
Ո՞րն է տարբերությունը ադմինիստրատորի և մենեջերի միջև
Այնպիսի հասկացություններ, ինչպիսիք են կառավարումը և կառավարումը, շատ մոտ են միմյանց, և շատ հաճախ ապաշնորհ մարդիկ մեկը մյուսի հետ շփոթում են: Բայց սա սկզբունքորեն սխալ է, չնայած նրանք երկուսն էլ ներառում են ձեռնարկության, գերատեսչության, նահանգի կառավարում:
Ադմինիստրացիան համապատասխան աշխատակցի գործողություններն են, որոնք ուղղված են առաջադրանքների, պատվերների, առաքումների, ժամանակացույցերի, պլանների, չափանիշների մանրամասն կատարմանը, այսինքն՝ հաշվի առնելով ձեռնարկության հաջողությունն ապահովող յուրաքանչյուր մանրուք։
Կառավարումը նախևառաջ ձեռնարկության անձնակազմին դրդելն է՝ ապահովելու դրա գործունեության լավագույն արդյունքը:
Կառավարիչը շատ ավելի շատ իրավունքներ ունի, ի տարբերություն ադմինիստրատորի՝ իրպատասխանատվությունն ավելի բարձր է, և, հետևաբար, պարտականությունների շրջանակը շատ ավելի լայն է։ Նրա լիազորությունները ներառում են որոշումներ կայացնելը, որոնք կարող են ազդել ընկերության հեղինակության և վիճակի վրա:
Ադմինիստրատորն իրականացնում է հիմնականում կիրառական գործառույթներ՝ վերահսկում է աշխատակիցների կողմից առաջադրանքների կատարումը, կազմակերպում է աշխատանքային գործունեությունը, շփվում հաճախորդների հետ: Ընդհանուր առմամբ, կատարում է ղեկավարության հրամանները ենթակա աշխատակիցների հետ կապված:
Չափազանց պարզ լինելու համար արժե նշել մենեջերի և ադմինիստրատորի հիմնական տարբերակիչ հատկանիշները.
- Կրթություն. Կառավարիչը պետք է ունենա համալսարանական կրթություն, մինչդեռ ադմինիստրատորը պետք է ունենա միջնակարգ կամ մասնագիտական կրթություն:
- Իշխանություններ. Ադմինիստրատորը սահմանափակված է հստակ հրահանգներով և կանոնակարգերով, մինչդեռ կառավարչին տրվում է ինչպես պարտականությունների, այնպես էլ իրավունքների ավելի լայն շրջանակ:
- Անձնական որակներ. Ադմինիստրատորից պահանջվում է լինել ուշադիր, ջանասեր և կարգապահ, իսկ ղեկավարը պետք է լինի վճռական, ստեղծագործ և նախաձեռնող:
Այսպիսով, մենք կարող ենք եզրակացնել, որ վարչարարությունը ղեկավարության կողմից տրված հստակ հրահանգների իրականացումն է սովորական անձնակազմի և առանձին ստորաբաժանումների գործողությունները վերահսկելու համար:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Բանկային հաշիվներ՝ ընթացիկ և ընթացիկ հաշիվներ: Ո՞րն է տարբերությունը ընթացիկ հաշվի և ընթացիկ հաշվի միջև
Կան տարբեր տեսակի հաշիվներ: Ոմանք նախատեսված են ընկերությունների համար և հարմար չեն անձնական օգտագործման համար: Մյուսները, ընդհակառակը, հարմար են միայն գնումներ կատարելու համար։ Որոշ գիտելիքներով, հաշվի տեսակը հեշտությամբ կարելի է որոշել դրա համարով: Այս հոդվածում կքննարկվեն բանկային հաշիվների այս և այլ հատկություններ:
Տարբերությունը սովորական և արտոնյալ բաժնետոմսերի միջև. տեսակները, համեմատական բնութագրերը
Հոդվածում մենք կքննարկենք, թե որն է տարբերությունը սովորական և արտոնյալ բաժնետոմսերի միջև: Վերջիններս ֆինանսական գործիք են, որը գտնվում է սովորական բաժնետոմսերի և պարտատոմսերի միջև: Իսկ եթե դիվիդենտները կանոնավոր կերպով վճարվում են, ապա նման տարրերը որոշակիորեն հիշեցնում են փոփոխական կտրոնով թուղթ։ Իսկ երբ դրանք չեն վճարվում, կարելի է հավասարեցնել սովորական բաժնետոմսերին։
Տարբերությունը առևտրային կազմակերպության և ոչ առևտրային կազմակերպության միջև. իրավական ձևերը, բնութագրերը, գործունեության հիմնական նպատակները
Առևտրային և ոչ առևտրային կազմակերպությունների հիմնական տարբերությունը հետևյալն է. առաջիններն աշխատում են շահույթի համար, իսկ երկրորդներն իրենց առաջ դնում են որոշակի սոցիալական նպատակներ: Ոչ առևտրային կազմակերպությունում շահույթը պետք է գնա այն նպատակի ուղղությամբ, որի համար ստեղծվել է կազմակերպությունը:
Ո՞րն է տարբերությունը խնայողական հաշվի և ավանդի միջև. համեմատություն, նկարագրություն և առանձնահատկություններ
Դասական ավանդ, թե՞ ժամանակակից խնայողական հաշիվ: Ո՞րն է նրանց միջև տարբերությունը: Կարո՞ղ է խնայողական հաշիվը փոխարինել ավանդին: Որո՞նք են ավանդները և որն է ավելի լավ ընտրել: Ավանդի առավելությունները խնայողական հաշվի նկատմամբ. Խնայողական հաշիվների օգտագործման առավելությունները
Սննդի չժանգոտվող պողպատ՝ ԳՕՍՏ. Ինչպե՞ս ճանաչել սննդամթերքի չժանգոտվող պողպատը: Ո՞րն է տարբերությունը սննդի չժանգոտվող պողպատի և տեխնիկական չժանգոտվող պողպատի միջև:
Հոդվածում խոսվում է սննդամթերքի չժանգոտվող պողպատի դասերի մասին: Կարդացեք, թե ինչպես տարբերել սննդի չժանգոտվող պողպատը տեխնիկականից
