2024 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 10:30
Ժամանակակից երկրների տնտեսական զարգացման տեմպերն ավելի ու ավելի են կախված ազգային տնտեսության կառուցվածքային կառուցվածքից։ Սոցիալական արտադրության առաջանցիկ զարգացումը չի կարող առանց բարձր զարգացած լոգիստիկայի անել դրա բոլոր բաղադրիչների արդյունավետ գործառնությունը, որոնք նույնպես ազդում են կառավարման ոլորտի վրա: Այս համակարգի շրջանակը հիմնված է արտադրական ենթակառուցվածքի (PI) վրա՝ որպես ամբողջություն, որը որոշում է ռեսուրսային միջոցներով երկրի տնտեսական զարգացման ներուժը։
Հիմնական PI հասկացություններ
Սկզբից արժե սահմանել պայմանական ձեռնարկության բնորոշ ենթակառուցվածք հասկացությունը, որի շրջանակներում իրականացվում է արտադրական գործընթացը։ Ընդհանուր առմամբ, սա փոխկապակցված ծառայությունների և ստորաբաժանումների ցանկն է, որոնք ապահովում են ընկերության բնականոն գործունեությունը առանց կանգառների և ընդհատումների:
Արտադրական ենթակառուցվածքի օբյեկտի ներքո կարելի է հասկանալ ֆունկցիոնալ բաղադրիչները, որոնց վրա հիմնված է ձեռնարկության կազմը։ Այն կարող է լինել տարբեր տնտեսական և գործիքային ստորաբաժանումներ, որոնք պատասխանատու են էներգետիկայի, նյութերի մատակարարման, չափագիտության, որակի վերահսկման, մոնիտորինգի, կադրային քաղաքականության և ձեռնարկության այլ ոլորտների համար: Հիմնական բանն այն է, որ ենթակառուցվածքների այս տեսակը չի սահմանափակվում միայն լոգիստիկ և արտադրության տեխնիկական տարրերով իր աջակցության տարբեր ասպեկտներով: Որպես PI-ի լայն ներկայացման օրինակ՝ կարելի է մեջբերել լոգիստիկ կառավարման հայեցակարգը, որը միավորում է տրանսպորտային ցանցերի և ապրանքների շուկայավարման կազմակերպման բավականին գործնական առաջադրանքները շուկայավարման գործիքների հետ:
Նաև, դուք չպետք է սահմանափակեք PI-ի հայեցակարգը ձեռնարկության գործունեության լավ գործող համակարգով, թեև դրա գործունեության տարբեր դրսևորումներով: Այս ենթակառուցվածքը մեծապես ապահովում է նաև ռազմավարական խնդիրների երկարաժամկետ լուծում։ Նման նպատակների համար ժամանակակից արտադրական ենթակառուցվածքը ներառում է հսկիչ հաստատություն՝ սպասարկման ծառայությունների հատուկ ցանկով, որոնք ունեն իրենց սեփական գործառույթների մի ամբողջ շարք՝:
- Ձեռնարկությունում աշխատանքային բոլոր գործընթացների կազմակերպչական, տեխնիկական և տեխնիկատնտեսական կարգավորման իրականացում։
- Պայմանների ստեղծում ռեսուրսների նվազագույն ներդրումներով մրցունակ արտադրանքի արտադրության համար։
- Պայմանների ստեղծում բարձր մակարդակի տեխնոլոգիական գործառնությունների համարավտոմատացում, մեքենայացում և տեղեկատվականացում։
- Ապահովեք ճկունություն և ծախսարդյունավետ շարունակականություն՝ արտադրությունը նոր ապրանքների վրա կենտրոնանալու համար վերակազմավորելիս:
Արտադրական ենթակառուցվածքի կառուցվածք
Արտադրության կազմակերպչական կառուցվածքի ձևը որոշվում է ձեռնարկության առջև ծառացած խնդիրներով: Որպես կանոն, դրանք արտացոլվում են հիմնական տեխնոլոգիական գործընթացների կայուն գործունեությունն ապահովելու համար՝ շուկայի ուսումնասիրությունից և հումքի գնումից մինչև ապրանքների բաշխումը մինչև վաճառքի կետեր: Արտադրական ենթակառուցվածքի հիմնական ստորաբաժանումները, որոնց վրա հիմնված է այդ գործընթացների տեխնոլոգիական աջակցությունը, ներառում են հետևյալը՝.
- Գործիքային տնտեսություն. Որպես կանոն, փոքր բաժինների խումբ, որոնցից յուրաքանչյուրը պատասխանատու է արտադրության կամ սարքավորումների տեսակի որոշակի տարածքի պահպանման համար: Այս տեսակի որոշ ծառայություններ ներգրավված են նախագծման, արտադրության և վերականգնման պատասխանատու գործընթացներում, ինչպես նաև աշխատատեղերի կազմակերպման և բաշխման, սարքավորումների պահպանման և այլնի մեջ:
- Վերանորոգման օբյեկտներ. Այն նաև ֆունկցիոնալության առումով բազմաբնույթ բաժանում է, որի հիմնական խնդիրն է ապահովել օգտագործվող սարքավորումների և պարագաների վիճակի վերահսկողությունը: Այս խանութի աշխատողները կատարում են վերանորոգման, կանխարգելիչ սպասարկման, կազմաձևման և շահագործման աշխատանքներ:
- Տրանսպորտ. Անկասկած, արտադրական ենթակառուցվածքը ներառում է նաև տրանսպորտային լոգիստիկա՝ ապահովելով փոխադրումների ուղիներըհումք, պատրաստի արտադրանք և աշխատանքային ցիկլի համար անհրաժեշտ այլ նյութեր. Լոգիստիկ մոդելի վրա սովորաբար աշխատում են մի քանի տարբեր գերատեսչություններ, քանի որ այն ազդում է արտադրական գործընթացի տարբեր փուլերի վրա, և ցանցը պահպանվում է տրանսպորտի բաժնի աշխատակիցների կողմից: Լոգիստիկայի զարգացման ներկա փուլում այս սեմինարին ավելացվել են նաև տեղեկատվական աջակցության ծառայություններ, քանի որ թվային կապի ալիքներով վիրտուալ մոդելավորումն ավելի ու ավելի է դառնում արտադրության գործընթացի համակարգի մաս:
- Էներգետիկ տնտեսություն. Ձեռնարկության և էներգամատակարարման անհրաժեշտ աղբյուրներով նրա աշխատանքային գործընթացների աջակցությունը հատկացվում է նաև որպես առանձին կառուցվածքային միավոր, որը պահանջում է սեփական լոգիստիկ, ինժեներական և կապի ծառայությունների և տեխնիկական կարողությունների կազմակերպում: Շատ ոլորտներում անխափան մատակարարման բարդությունը կայանում է նրանում, որ անհրաժեշտ է օգտագործել էներգիայի մի քանի աղբյուրներ, ստեղծել էլեկտրական անվտանգ ցանց և միացնել պահեստային էներգիայի աղբյուրները, որոնք, սկզբունքորեն, կարող են երաշխավորել էլեկտրական էներգիայի սարքավորումների անկախությունը հիմնական մատակարարման սխեմաներից:
արտադրական ենթակառուցվածքի տարատեսակներ
Նույնիսկ մեկ ձեռնարկության շրջանակներում ենթակառուցվածքը կարող է ներկայացված լինել տարբեր ֆունկցիոնալ շերտերում՝ իր նպատակներով, խնդիրներով և կազմակերպման մեթոդներով։ PI-ի հիմնական տեսակները ներառում են հետևյալը՝
- Տեխնիկական PI. Այն անմիջականորեն կապված է կոմունիկացիաների հետ, որոնց հիման վրա անցկացվում են տրանսպորտային ուղիներ։ցանցեր, էլեկտրամատակարարման մալուխային գծեր, տեղեկատվական աջակցություն և այլ ինժեներական տեխնիկա։
- Սոցիալական ենթակառուցվածք. Նաև մասամբ տեխնիկական, բայց շեշտը դնելով ձեռնարկություններում ժամանակակից կադրային քաղաքականության կազմակերպման հոգեբանական ասպեկտների վրա: Սոցիալական և արտադրական ենթակառուցվածքը ձևավորվում է որոշակի ձեռնարկությունում աշխատանքային պայմանների ապահովման կառավարչական, մարդու իրավունքների և այլ միջոցներով: Աշխատանքի պաշտպանության միջոցների պահպանումն այս դեպքում հանդիսանում է սոցիալական ոլորտի ենթակառուցվածքները կարգավորող առանցքային գործոն։
- Նորարարական ենթակառուցվածք. Ձեռնարկությունում ենթակառուցվածքային սարքի պայմանական տեխնիկական և կազմակերպչական մոդել, որի հնարավորությունները կարող են օգտագործվել ներկայիս կառուցվածքը փոխակերպելու համար: Այս ներուժը դրված է նույն լոգիստիկ ցանցերի նախագծման և ռազմավարական զարգացման նախագծերի մշակման փուլերում: Ձեռնարկության արդիականացման գործընթացում, օրինակ, մեխանիկականից ռոբոտային արտադրության անցման համատեքստում, պատրաստված նորարարական տեխնոլոգիաների բուֆերի առկայությունը թույլ կտա նվազագույն ծախսերով ավարտել անցումային փուլը։
Արտադրական և կազմակերպչական կառուցվածքի ստեղծման սկզբունքները
Ձեռնարկության արդյունավետ գործունեությունը հնարավոր է միայն այն դեպքում, եթե պահպանվեն մի շարք սկզբունքներ՝ ապահովելու նրա լիարժեք գոյությունը մրցակցային միջավայրում։ Արտադրական ենթակառուցվածքի կազմակերպման հիմնարար սկզբունքներից են՝.
- Մատչելիություն. Ենթակառուցվածքը պետք է կարողանա իր մեջ բավարարել պոտենցիալ սպառողի կարիքներըհատվածը որոշակի բաշխման տարածքում: Այս սկզբունքն արտահայտվում է ինչպես տարածքային մոտիկության, այնպես էլ հավասարակշռված գնային քաղաքականության մեջ։
- Հուսալիություն. Արտակարգ իրավիճակները և ձեռնարկության ենթակառուցվածքի շահագործման մեջ չնախատեսված խափանումները գործոններ են, որոնք նույնպես հաշվարկվում են համակարգի նախագծման փուլում: Հուսալիության գնահատումն օգտագործում է այնպիսի պարամետրեր, ինչպիսիք են սպասարկման արագությունը և որակի վերահսկման արդյունավետությունը:
- Խոնարհում. Այն նաև հանդես է գալիս որպես արտադրական ենթակառուցվածքի բավարարություն, որն արտահայտվում է դրա համապատասխանությամբ արտաքին միջավայրի տնտեսական, սոցիալական, տեխնոլոգիական և այլ պայմաններին, որտեղ գործում է ձեռնարկությունը: Օրինակ, եթե ընկերության զարգացման տեմպերը չեն համապատասխանում տեղական արտադրական համալիրի զարգացման ընդհանուր մակարդակին, ապա խոսում են ենթակառուցվածքային անբավարարության մասին։.
Այժմ մենք կարող ենք անցնել ձեռնարկության կազմակերպչական և արտադրական մոդելի փուլային ստեղծման դիտարկմանը նրա ենթակառուցվածքի գործունեության տարբեր ասպեկտներում:
Գույքագրման կազմակերպություն
Ամենատարողունակ և պատասխանատու ենթակառուցվածքային հանգույցներից մեկը, որի շնորհիվ արտադրությունն ապահովված է հումքային բազայով, տեխնիկական միջոցներով և էներգետիկ ռեսուրսներով։ Մասնավորապես, կարելի է լոգիստիկ համակարգ մշակել բաղադրիչների, պոլիմերային հումքի, վառելիքի բջիջների և այլնի մատակարարումը կազմակերպելու համար։ Այս մասում արտադրական ենթակառուցվածքը ներառում է տրանսպորտային սարքավորումներ, բեռնման և բեռնաթափման մեքենաներ,խողովակաշարեր, պահեստներ և նյութերի ժամանակավոր պահպանման այլ օբյեկտներ: Որոշ վերամշակող արդյունաբերություններում, արդեն նյութատեխնիկական ենթակառուցվածքում, նախատեսված են հումքի կամ բլանկների նախնական պատրաստման հնարավորությունները վերամշակման հիմնական տեխնոլոգիական փուլերի համար։
Ի տարբերություն ենթակառուցվածքային համալիրի կառուցման հետագա փուլերի մեծ մասի, այս փուլում իրականացվում են ձեռնարկության կարիքների բավարարման խնդիրները։ Եվ մի մոռացեք, որ արտադրական ենթակառուցվածքը ներառում է ոչ միայն պայմանական փոխակրիչի հզորությունը, այլ նաև օժանդակ ֆունկցիոնալ բլոկները, որոնց աշխատանքի շնորհիվ, սկզբունքորեն, ապահովվում է ձեռնարկության գործունեությունը: Օրինակ, կախված արդյունաբերությունից, նյութատեխնիկական ապահովման բաժինը կարող է պահել պահեստային սնուցման աղբյուրներ, օդափոխության և կոյուղու համակարգեր, վերանորոգման սարքավորումներ և այլն:
Տրանսպորտի և պահպանման աջակցության կազմակերպում
Պահեստային ենթակառուցվածքը գործում է որպես արտադրական ցիկլի ընդհանուր շղթայի օղակ՝ սկսած հումքի ստացումից մինչև պատրաստի արտադրանքի պահեստավորում: Այս փուլում արտադրական ենթակառուցվածքը կազմակերպելիս կարևոր է պահպանել հետևյալ պայմանները՝
- Պաշարների, հումքի և պատրաստի արտադրանքի շարժման բարձր արագություն։
- Տրանսպորտային միջոցների և սպասարկող անձնակազմի արդյունավետ օգտագործում։
- Տիպիկ աշխատանքային գործունեության մեջ մեխանիզացիայի կամ ավտոմատացման բարձր աստիճանի ապահովում:
- Տեխնոլոգիական գործընթացների արժեքի նվազեցում.
- Արտադրության հետևողականություն ևտրանսպորտային գործառնություններ.
Տրանսպորտի և պահեստավորման օբյեկտների աշխատանքը հիմնականում հիմնված է տրանսպորտային միջոցների գործառույթների վրա, որոնք սովորաբար ներառում են բեռնատարներ, վագոններ, բեռնիչներ և այլն: Լոգիստիկ համակարգի ներդրման այս կամ այն ձևի ընտրությունը կախված է արտադրական և տնտեսական ենթակառուցվածքից, որը նախագծված է նախնական մարքեթինգային հաշվարկների հիման վրա: Որոշ պայմաններում ընդունելի է վերանորոգման խանութների և սովորական ճանապարհների հետ ավտոտնակների կազմակերպման ստանդարտ տարբերակը, իսկ մյուսներում պահանջվում է հատուկ երկաթուղային գծերի օգտագործումը լիարժեք պահեստներով: Այսպես թե այնպես, ներգործարանային տրանսպորտի բնութագրերն ուղղակիորեն ազդում են արտադրանքի բաշխման արդյունավետության և ամբողջ արտադրական գործընթացի ընթացքի վրա։
Էներգիայի կառավարում
Արտադրական համակարգի գործնականում բոլոր ֆունկցիոնալ բաղադրիչները պահանջում են էներգիայի աղբյուրներ: Տարբեր սպառողների սնուցման մոտեցումների տարբերությունը կայանում է վառելիքի տեսակների, դրա առաքման եղանակների և էներգիայի ծավալի մեջ: Խոշոր ձեռնարկություններում էներգետիկ տնտեսությունը ստորաբաժանումների և պահպանման տեխնիկական միջոցների մի ամբողջ համալիր է, որի շնորհիվ ապահովվում են էներգիայի մատակարարման, վերափոխման, կուտակման և սպառման գործընթացները: Օրինակ, արտադրական և տրանսպորտային ենթակառուցվածքների համար հիմնականում օգտագործվում են հեղուկ վառելիքի ավանդական տեսակներ, ինչպիսիք են բենզինը, դիզելային վառելիքը և դիզելային վառելիքը: Սակայն էներգետիկ ռեսուրսները կարող են պահանջվել նաև տեխնոլոգիականգործընթացներ, որոնք կազմում են էներգիայի սպառման հիմքը: Այս դեպքում ստեղծվում է ենթակառուցվածք՝ ուղղված ջերմային, գոլորշու և գազային էներգիայի սպասարկմանը, որը կարող է վերածվել էլեկտրակայանների գործառույթը պահպանելու համար անհրաժեշտ մեխանիկական էներգիայի։ Այս տեսակի թիրախ սպառողները կարող են լինել հիդրոտեխնիկական մեքենաները, կոմպրեսորային կայանները, կաթսայատները, վերամշակող մեքենաները, ինչպես նաև փոխակրիչների վրա նյութերի մշակման սարքավորումները:
Գործիքների տնտեսության կազմակերպում
Գործիքների և սարքավորումների սպասարկումը նույնպես ձեռնարկությունում արտադրական ընդհանուր գործընթացի պարտադիր մասն է։ Համապատասխանաբար, նման խնդիրների համար պետք է պատրաստվեն որոշակի կարողություններ։ Տեխնիկական արտադրական ենթակառուցվածքի սպասարկումն իրականացվում է գործիքային ստորաբաժանումների և արտադրամասերի կողմից, որոնցում կատարվում են աշխատանքային գործիքների և տեխնոլոգիական սարքավորումների տեղադրման, վերանորոգման, վերանորոգման և վերականգնման աշխատանքները: Խոշոր ձեռնարկություններում կարող են կազմակերպվել նաև սեփական գործիքների արտադրական գծեր՝ նախագծման և գործառնական բնութագրերի անհատական հավաքածուներով: Գործիքների խանութի կողմից կատարվող տիպիկ գործողությունները ներառում են կտրող կցամասերի և հարմարանքների սրացում՝ կտրիչներ, գայլիկոններ, սայրեր, դանակներ և այլն:
Գործիքների տնտեսության հիմնական խնդիրները, որպես ամբողջություն, ներառում են աշխատատեղերի ապահովումը համապատասխան որակի ֆունկցիոնալ սարքավորումներով: Ընդլայնված ձևով արտադրական ենթակառուցվածքի արտադրամասերը զբաղվում են նաև հաշվապահությամբ,տեխնիկական միջոցների գույքագրում, պահպանում և տնօրինում. Այս գործողությունների կատարումը փոխկապակցված է այլ լոգիստիկ և որակի վերահսկման գործընթացների հետ: Օրինակ, գործիքային բազայի անվանացանկի համալրման անհրաժեշտությունը որոշվում է համապարփակ աուդիտի գործընթացում՝ պահեստների մատակարարման բաժնի ներկայացուցիչների մասնակցությամբ, որոնք որոշում են ընթացիկ պահին հզորությունների օգտագործման արդյունավետությունը: Գոյություն ունի նաև գործիքների և աշխատանքային սարքավորումների պաշարների նորմայի հատուկ հայեցակարգ, որի պարամետրերը որոշվում են արտադրության հոսքի գծապատկերի մշակման փուլում։ Օգտագործված տեխնիկական միջոցների շրջանակը որոշվում է տարբեր ձևերով, օրինակ՝ հատուկ գործիքների կիրառելիության տվյալների հիման վրա: Փոքրածավալ և մեկ կտոր արտադրության մեջ նման հաշվարկներն առաջնորդվում են աշխատատեղերի սարքավորումներով։
PI-ի առանձնահատկությունները Ռուսաստանում
Ռուսական տնտեսության վերելքի ամեն քայլափոխին փորձագետները նշում են արտադրական համալիրի վատ զարգացման ընդգծված խնդիրները, մասնավորապես՝ դրա ենթակառուցվածքի առումով։ Նույնիսկ շուկայի ստեղծագործական միտումներով բարենպաստ պայմաններում խոստումնալից նախագծերի իրականացմանը խոչընդոտում են մարզերի էներգամատակարարման և լոգիստիկ կազմակերպման մի շարք խնդիրներ։
Ռուսաստանում արդյունաբերական ենթակառուցվածքների զարգացման ամենասուր խնդիրները ներառում են բարոյական հնացածությունը և ճանապարհների և երկաթուղու, կապի և կոմունալ ծառայությունների ժամանակակից չափանիշներին չհամապատասխանելը: Արտադրական ակտիվների մաշվածություն, այս կամ այն կերպ կապված դրանց հետարդյունաբերություն, կազմում է 50-70%: Օրինակ, գազի փոխադրման արդյունաբերությունը շարունակում է շահագործել ցանցերի կեսից ավելին, որոնք ժամկետանց են կամ պահանջում են բաղադրիչների փոխարինում:
Ենթակառուցվածքի այս վիճակը կապված է արտադրական համալիրի հետևյալ համակարգային խնդիրների հետ.
- Ենթակառուցվածքների զարգացման համար նյութական ռեսուրսների բաշխման հստակ համամասնությունների բացակայություն:
- Արտադրական և տեխնոլոգիական ենթակառուցվածքների զարգացման լավ կայացած մեխանիզմների բացակայություն, որն արտահայտվում է տարածաշրջանային և տնտեսական քաղաքականության անհամապատասխանությամբ՝ գործառնական ֆոնդերի պահպանմանն ու արդիականացմանն ուղղված ֆոնդերի խթանման ժամանակ։
- Տարբերություններ ստանդարտների և կանոնակարգերի միջև, որոնց համաձայն ենթակառուցվածքները գործում են տարբեր ոլորտներում և տարածաշրջաններում:
- Տարբեր գերատեսչությունների և հաճախորդների կողմից ենթակառուցվածքների շահագործման տարբեր մոտեցումներ, ինչը պայմանավորված է նաև երկրի արտադրական ոլորտի ապագա զարգացման պատկերի անորոշությամբ։
Փակվում է
Ընկերության սեփական ենթակառուցվածքը որոշում է նրա աշխատանքի արդյունավետությունը լոգիստիկայի, վաճառքի և գործընկերների հետ փոխգործակցության գրեթե բոլոր ասպեկտներում: Արտադրական գործընթացի ենթակառուցվածքի հիմքը ձևավորվում է տեխնիկական շրջանակով, որը ներառում է գործիքավորում, սարքավորումների պարկ և անմիջականորեն աշխատող մեքենաների և հավաքների մի շարք, էլ չեմ խոսում օժանդակ սարքերի մասին: Բայց նույնիսկ այս հավաքածուն բավարար չէ լիարժեք ենթակառուցվածք ձեւավորելու համար։ Հատկապես մեր ժամանակներում, շատ նույնպեսկախված է կապի ցանցերից, վերահսկողությունից և կառավարումից լայն իմաստով, որոնց գործիքները նույնպես ազդում են արտադրական համակարգի նախագծման բնույթի վրա:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Արտադրական ռազմավարություն. հայեցակարգ, տեսակներ և մեթոդներ
Արտադրական ռազմավարություն՝ ընկերության կողմից ընդունված գործողությունների երկարաժամկետ ծրագիր՝ կապված ապրանքների ստեղծման, շուկա ներմուծման և վաճառքի հետ։ Ռազմավարության օբյեկտը հենց ընկերությունն է, ինչպես նաև արտադրության կառավարումը։ Առարկան՝ կառավարչական, տեխնիկական, կազմակերպչական բնույթի հարաբերություններ։ Արտադրության ռազմավարության մշակումը պետք է ընթանա ընկերության ընդհանուր ռազմավարությանը համապատասխան
Արտադրական անձնակազմ. սահմանում, համար, կառավարման մեթոդներ
Որպես այս հոդվածի մաս, մենք կքննարկենք ձեռնարկության արտադրական անձնակազմի կազմի և ձևավորման ընդհանուր գաղափարը որպես հիմնական կատեգորիա, որն ազդում է ընկերության վերջնական գծի վրա:
Արտադրական ներուժը Հայեցակարգի սահմանում, մշակման մեթոդներ, առանձնահատկություններ
Շուկայական անընդհատ փոփոխվող պայմանների և մրցակցության ժամանակ ընկերությունները բախվում են ոչ միայն արդյունաբերության շուկայի մասնաբաժինը մեծացնելու, այլև այն պահպանելու մարտահրավերին: Արտադրական ներուժը հիմնական ռեսուրսներից մեկն է, որը կարող է առավելություններ ապահովել մրցակցային միջավայրում
Inline արտադրությունը Հայեցակարգ, սահմանում, կազմակերպման մեթոդներ և տեխնոլոգիական գործընթաց
Արտադրական գործընթացը բարդ տեխնոլոգիական գործողություն է, որը կարող է կազմակերպվել տարբեր ձևերով և միջոցներով։ Ձեռնարկության աշխատանքը արտադրանքի ներկառուցված արտադրության պայմաններում այսօր համարվում է ամենաարդյունավետը, բայց միևնույն ժամանակ պահանջկոտը՝ աշխատանքային, կազմակերպչական և նյութական ծախսերի առումով։ Ընդհանուր իմաստով ներգծային արտադրությունը արտադրական գործունեության ձևաչափ է, որտեղ առաջին պլան են մղվում գործողությունների ռիթմի և կրկնվողության սկզբունքները։
Օդափոխման կայաններ. սահմանում, տեսակներ, շահագործման սկզբունք, արտադրական կայաններ և ինքդ քեզ խորհուրդներ
Օդափոխման սյունակի տեղադրումը նախատեսում է ջրամբարի միացում այնպես, որ այն ունենա լվացման երկու ռեժիմ՝ ուղիղ և հակադարձ: Համակցված օգտագործումը թույլ է տալիս ավելի արդյունավետ լվանալ ֆիլտրի տարրը: Ավելի լավ է վերցնել ավելի մեծ ցեխի թակարդ։ Փոքր ֆիլտրերը կարճ ժամանակում խցանվում են և հաճախակի ողողում են պահանջում: Ավելի լավ է օգտագործել ապակե կոլբ