2024 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 10:30
Շուկայական անընդհատ փոփոխվող պայմանների և մրցակցության ժամանակ ընկերությունները բախվում են ոչ միայն արդյունաբերության շուկայի մասնաբաժինը մեծացնելու, այլև այն պահպանելու մարտահրավերին: Արտադրական ներուժը հիմնական ռեսուրսներից մեկն է, որը կարող է առավելություններ ապահովել մրցակցային միջավայրում:
Այս հոդվածում մենք կքննարկենք, թե ինչ է արտադրողական ներուժը, ինչից է այն բաղկացած, ինչպես է այն գնահատվում, ինչպես է այն առնչվում ազգային անվտանգության և մրցունակության հետ:
Իմաստային բովանդակություն
«պոտենցիալ» տերմինը լատիներեն potentia բառից թարգմանված նշանակում է ուժ կամ հնարավորություն: Այս սահմանումը կրկնակի նշանակություն ունի. Առաջին դեպքում պոտենցիալը հասկացվում է որպես ֆիզիկական հատկություն, այսինքն՝ հատկանիշ, որը որոշում է մարմնի էներգիայի պաշարի մեծությունը։ Երկրորդ դեպքում կատեգորիան ընկալվում է փոխաբերական իմաստով՝ նշելով թաքնված հնարավորությունների (ուժի) մակարդակը։
Արտադրական ներուժը տնտեսվարող սուբյեկտների տնտեսական միջավայրում ձևավորված հարաբերությունների համակարգ է.միկրո և մակրո մակարդակները: Անհրաժեշտ է հասնել արտադրության ամենաարդյունավետ արդյունքին, որը ստացվել է արտադրական ռեսուրսների առավելագույն օգտագործմամբ՝ առկա տեխնոլոգիայի և տեխնոլոգիայի առկա մակարդակով և արտադրության կազմակերպման առաջադեմ մեթոդներով։
Հայեցակարգի ներածություն
Արտադրական ներուժի օգտագործման աստիճանի վրա ազդում են մեծ թվով գործոններ։ Այն ձևավորող բոլոր չափանիշների մանրամասն գնահատման միջոցով հնարավոր է որոշել այն ուղղության վեկտորը, որը կարող է ապահովել ամենաարդյունավետ կառավարումը: Այնուամենայնիվ, նախ պետք է պարզել, թե ինչպես սկսվեց ամեն ինչ:
«արտադրական ներուժի» սահմանումը բազմիցս հայտնվել է տպագիր հրատարակություններում մինչև 1991 թվականը։ Երկրի պլանային տնտեսության պայմաններում այս չափանիշն օգտագործվել է արտադրական հզորությունների և արտադրական օբյեկտների պլանները հաշվարկելու համար: Շուկայական տնտեսությանն անցնելուց հետո նրա ներկայությունը որոշ ժամանակ մոռացվեց։
Այսօր կրկին կարևորվել է «արտադրողական ներուժ» կատեգորիան։ Դա պայմանավորված է հարկային համակարգի նպատակահարմարության հիմնավորման և վարձավճարների վճարման սխեմայի ձևավորման անհրաժեշտությամբ։
ներածություն տնտեսությանը
Տնտեսագետները (Ա. Արզյամով և Ա. Բեռլին) գործնականում կիրառում են կազմակերպության արտադրական և տնտեսական ներուժի փոխզիջումային սահմանումը։ Նրանք համատեղում են արտադրական և շուկայավարման (շուկայի) բաղադրիչները: Կազմակերպության արտադրական և տնտեսական ներուժը հասկացվում է որպես մրցակիցներից ավելի արդյունավետ արտադրանք արտադրելու և վաճառելու կարողություն:
Լայն իմաստովՔննարկվող հայեցակարգը ներառում է արտադրական աշխատանքներում օգտագործվող ռեսուրսները և դրանց կիրառման հնարավորությունները: Այլ կերպ ասած, դա կազմակերպության ընդհանուր կարողությունն է՝ ապրանքներ արտադրելու տվյալ ժամանակահատվածում:
Նեղ իմաստով դիտարկվող կատեգորիան բնութագրվում է որոշակի ժամանակահատվածի համար արտադրված ապրանքների ընդհանուր քանակով։
Գործունեության մակարդակներ
Արտադրական ներուժը տնտեսական հարաբերությունների մի շարք է, որն ուղղակիորեն ազդում է արտադրական կարողությունների և արդյունավետության վրա: Այն իրականացվում է կառավարման մի քանի մակարդակներում.
- տնտեսության միակ առարկան (ընկերություն, հիմնարկ, ձեռնարկություն);
- արդյունաբերություն (անտառային, նավթային, քիմիական);
- Ռուսաստանի Դաշնության կամ այլ տարածքային համակարգի սուբյեկտ;
- ամբողջ պետություն (ազգային տնտեսություն).
Արտադրական ներուժը տարբերվում է մեկ ձեռնարկությունից մյուսը՝ կախված ընդունված չափանիշներից, հիերարխիայի մակարդակից: Դուք կարող եք դրանք համեմատել՝ ընտրելով վերլուծության և գնահատման ընդհանուր մեթոդ:
Որակի կնիք
Արտադրական ներուժը կազմակերպության նյութական, արտադրական, աշխատանքային ռեսուրսների համալիր է, որն օգտագործվում է արտադրական բիզնեսում նպատակներին հասնելու համար: Դրա մակարդակը գնահատվում է հետևյալ չափանիշներով.
- նյութի սպառում;
- ընկերության կապիտալացում (շուկայական արժեք);
- վաճառված ապրանքների ծավալը տվյալ ժամանակահատվածում;
- արտադրության արժեք (աշխատանքի արտադրողականություն);
- շրջանառու միջոցների արժեքը;
- բաժնետոմս գերազանց որակի արտադրանքի ընդհանուր արտադրական ծրագրում;
- ապրանքների վաճառքի դիմումների ամբողջական պորտֆելի առկայություն:
Արտադրողական հզորությունների իրական օգտագործումը կարելի է հաշվարկել։ Դա անելու համար ամփոփեք հողի, աշխատուժի, նյութատեխնիկական ռեսուրսների ծախսերը: Արտադրության ամենամեծ արդյունավետությունը ձեռք է բերվում արտադրության և կառավարման միաժամանակյա բարելավմամբ: Այն ձևավորվում է նաև տեխնիկական սարքավորումների հետ աշխատողների ամենաարդյունավետ փոխգործակցության շնորհիվ։ Արդյունքում կան արտադրության բարելավման երեք ոլորտներ՝ աշխատուժ, արտադրություն, կառավարում։
Փարթիներ
Արտադրական ներուժը ձեռնարկության հատուկ մասն է, որը բնութագրվում է հետևյալ ասպեկտներով.
- Սուբյեկտիվ կողմը ընկերության աշխատակիցների և ամբողջ ստորաբաժանման կարողությունն է՝ հետևել արտադրական գործընթացի հաջորդականությանը, տեխնոլոգիայի առկա մակարդակով հասնել սահմանված նպատակներին, արտադրել մեծ թվով ծառայություններ կամ նյութական օգուտներ։, առկա պահուստների արդյունավետ օգտագործման պայմանով։
- Օբյեկտիվ կողմը բնութագրվում է բնական, նյութական (ոչ նյութական), աշխատանքային ռեսուրսների համակարգով, որոնք որոշակի պատճառներով օգտագործվում են (չօգտագործված) արտադրության մեջ և ունեն ընկերության արտադրական գործընթացներին մասնակցելու իրական հնարավորություն։
Ձեռնարկության առանցքային օղակը արտադրական ներուժն է, հիմնական նպատակըորը արտադրության սկզբնական միջոցների փոխակերպումն է պատրաստի արտադրանքի։ Դա արվում է արտադրական գործընթացի միջոցով:
Կառավարում
Եթե արտադրական ներուժի կառավարումն իրականացվում է ընկերության կառավարման ընդհանուր գործառույթներից առանձին, ապա հարցեր են առաջանում ընկերության կառուցվածքային զարգացման և առկա ներուժի իրացման հնարավորության վերաբերյալ: Գործառույթների որոշ բլոկների լուծումը աշխատանքային ենթահամակարգերի համատեքստում չի ապահովի այնպիսի բարձր արդյունք, որին կարելի է հասնել կազմակերպության բաղադրիչների ճիշտ համադրման դեպքում։
Այս թերությունների բացասական ազդեցության նվազեցումը հնարավոր է արտադրական ներուժի կառավարման միասնական մեխանիզմի ձևավորման միջոցով, որը կապահովի վերջինիս ստեղծումն ու օգտագործումը։ Այս մեխանիզմը կապերի մի ամբողջություն է, որոնց միջև հարաբերությունները հաստատվում են միմյանց հետ, հետևաբար դրանք ապահովում են ամենամեծ արդյունավետությունը ընկերության արտադրական ներուժի կիրառումից։
Վերլուծություն
Ընկերությունը միշտ ձգտում է զգալի խնայողությունների հասնել արտադրական օբյեկտներում՝ նոր սարքերի, ժամանակակից տեխնոլոգիաների, արտադրության կառավարման նոր մեթոդների կիրառման միջոցով: Պոտենցիալի բոլոր տեսակի բաղադրիչների փոխանակելիությունը հնարավոր չէ որևէ կերպ հասնել, դա հնարավոր է անել միայն որևէ բաղադրիչի շրջանակներում։
Արտադրական ներուժի գնահատման մեթոդների ուսումնասիրությունը հնարավորություն տվեց սահմանել դրա հիմնական տեսակները.
- Որակական մեթոդը բնութագրվում է համակարգի բաղադրիչների գնահատմամբ, հաճախանցկացվել է հարցաթերթիկների և հարցազրույցների տեսքով: Մեթոդի առավելությունն այն է, որ այն աշխատում է ոչ քանակական չափանիշներով: Այն նաև թույլ է տալիս հաշվի առնել անհատական որակական չափանիշների ազդեցությունը: Մեթոդի թերությունն այն է, որ վերլուծության հուսալիությունը ուղղակիորեն որոշվում է մասնագետների իրավասությամբ, իսկ վերջնական արժեքը սուբյեկտիվ է։
- Քանակական մեթոդը թույլ է տալիս գտնել արտադրության վրա ծախսված գումարի չափը։ Այս տեսակի գնահատման առավելությունը որոշվում է նրանով, որ այն տալիս է ուսումնասիրվող օբյեկտի քանակական պատկերացում, հնարավոր է դառնում գտնել յուրաքանչյուր օղակի ազդեցությունը արտադրական ներուժի կառուցվածքում (կա որևէ մասնաբաժին. տարր). Մեթոդի կիրառման թերությունը համակարգի որակական տատանումները հաշվի առնելու անկարողությունն է։
Ունիվերսալ տեխնիկա
Այսօր չկա արտադրական ներուժի գնահատման ունիվերսալ մեթոդաբանություն, որը հաշվի է առնում ինչպես քանակական, այնպես էլ որակական արժեքները։ Ինչո՞ւ։ Օրինակ բերենք. Իմանալով արտադրական ստորաբաժանման աշխատողների թիվը, առանց նրանց մասնագիտացման մակարդակը հաստատելու, անհնար է բացահայտել աշխատանքի արտադրողականությունը և ամբողջ արտադրության պոտենցիալ զարգացման մակարդակը: Այսպիսով, մենք ստանում ենք, որ կան բազմաթիվ գործոններ, բացի այդ, դրանք ունեն տարբեր համաչափություն, և դրանց միջև դժվար է փոխկապակցվածություն անել։
Հեռանկարներ
Արտադրական ներուժի զարգացում, բացի արտադրական ռեսուրսների որակյալ և արդյունավետ օգտագործումից, նաև.տեղի է ունենում արտաքին և ներքին ծախսերի խնայողության շնորհիվ:
Երկրի տնտեսության դժվարին պայմաններում արտաքին խնայողությունները արտադրության ձևավորման կարևոր չափանիշ են, քանի որ որոշակի տարածքում արտադրությունը տեղակայելուց ստացված շահույթը կարող է զգալիորեն ծածկել ծախսերի խնայողությունները, որոնք տեղի են ունենում ռեսուրսների առկայության վայրերում: արդյունահանված կամ վաճառքի շուկայի մոտ։
Գետնի վրա
Տարածաշրջանի արտադրական ներուժը այս սուբյեկտի տարածքում տեղակայված պոտենցիալ արտադրական ենթակառուցվածքների համալիր է, որն ապահովում է նյութական ապրանքների արտադրությունը հասարակության կարիքները բավարարելու համար։
Այս հայեցակարգի շրջանակներում կարելի է առանձնացնել գյուղատնտեսության, արդյունաբերության, շինարարության, այսինքն՝ արտադրական տարածքի հետ կապված արդյունաբերության ներուժը։
Հատկություններ
Երկրի տնտեսական և ֆինանսական իրավիճակի անկայունությունը, որը բնութագրվում է գնաճի տատանումներով, վարկերի և հարկերի տոկոսադրույքների բարձրացմամբ, կարող է բացասաբար ազդել վաճառքի ծավալների, «մուտքից» «հեռանալու» ձևավորման ժամանակի վրա. «միջոցներ, որոնք անխուսափելիորեն դժվարությունների կհանգեցնեն. Այս խնդիրները կարող են նվազեցնել արտադրանքը և հանգեցնել պարտքի չվճարման:
Կազմակերպության արտադրական ներուժը մեծ մասամբ որոշվում է երկրի մակրոտնտեսական իրավիճակի վիճակով, տնտեսության ենթահամակարգով և բուն միկրոհամակարգով։ Այսպիսով, դրա արդյունավետ կիրառումը որոշիչ է դառնում արտադրական ընկերության արդյունավետ աշխատանքի համար։
Ձեռնարկության զարգացման համար ընտրված ռազմավարության ազդեցությունը մեծ մասամբ կախված է արտադրական ներուժի օգտագործումից: Դա հաստատում են դրա գնահատման և կիրառման մեջ ներգրավված բազմաթիվ հեղինակների գիտական աշխատանքները։
Երկրի ապագան
Ձեռնարկությունների գիտական հայտնագործությունները և հետազոտական և արտադրական ներուժը (STP) դառնում են գործոններ, որոնք պայմանավորում են յուրաքանչյուր պետության կայուն զարգացումն ու ազգային անվտանգության ամրապնդումը։ Բացի այդ, դրանք բարձրացնում են պետության մրցունակությունը միջազգային ասպարեզում։
Ժամանակակից պայմաններում տնտեսական աճ ապահովելու համար մեծ նշանակություն ունի գիտատեխնիկական առաջընթացի զարգացման պետական խթանումը։ Հետազոտական և արտադրական ներուժը ձևավորվում է նորարարական գործոնների ազդեցության ներքո։ Սա ներառում է գիտական և ինժեներական անձնակազմի որակավորման պայմանները, խելացի համակարգերի կարգավորիչ պաշտպանության մշակումը, հետազոտությունների և զարգացման մեջ ներդրումները: STP-ն պարունակում է մեծ ռիսկ:
Ընկերությունների մեծամասնության համար մրցակցային հաջողությունն ուղղակիորեն կապված է նահանգի կառավարության գիտության և տեխնոլոգիաների ռազմավարության հետ: Աշխարհի 700 ամենահաջողակ բիզնեսները ներառում են 76 ընկերություններ Ճապոնիայից, 218-ը՝ ԱՄՆ-ից և 218-ը՝ Եվրոպայից:
Նոր տեխնոլոգիաներ
Ընկերության արտադրական և տեխնիկական ներուժը պոտենցիալ պատրաստի արտադրանքի (ծառայությունների) առավելագույն արտադրությունն է (որակ + ծավալ)՝ արտադրական մեխանիզմների և ընկերությունում առկա միջոցների արդյունավետ օգտագործման պայմաններում։։
Սահմանման համատեքստում «պոտենցիալ առավելագույն» արտահայտությունը նշանակում էբավարարված են որոշակի պահանջներ. արտադրանքը արտադրվում է առկա տեխնոլոգիայի և սարքավորումների մակարդակով, տեխնոլոգիայի համապատասխան կիրառմամբ, կազմակերպչական արտադրության և կառավարման ժամանակակից ձևերով, արտադրության աշխատողների մոտիվացիայի արդյունավետ մշակված և ներդրված համակարգի առկայությամբ:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Արտադրական անձնակազմ. սահմանում, համար, կառավարման մեթոդներ
Որպես այս հոդվածի մաս, մենք կքննարկենք ձեռնարկության արտադրական անձնակազմի կազմի և ձևավորման ընդհանուր գաղափարը որպես հիմնական կատեգորիա, որն ազդում է ընկերության վերջնական գծի վրա:
Արտադրական ենթակառուցվածք. սահմանում, կազմակերպման մեթոդներ, տեսակներ, կառուցվածք
Ժամանակակից երկրների տնտեսական զարգացման տեմպերն ավելի ու ավելի են կախված ազգային տնտեսության կառուցվածքային կառուցվածքից։ Սոցիալական արտադրության առաջանցիկ զարգացումը չի կարող առանց բարձր զարգացած լոգիստիկայի անել դրա բոլոր բաղադրիչների արդյունավետ գործառնությունը, որոնք նույնպես ազդում են կառավարման ոլորտի վրա: Այս համակարգի շրջանակը հիմնված է արտադրական ենթակառուցվածքի (PI) վրա, որպես ամբողջություն, որը որոշում է ռեսուրսային միջոցներով ներուժը երկրի տնտեսական զարգացման համար:
Ինչպես դառնալ ավելի լավ վաճառող. հայեցակարգի սահմանում, աշխատանքի նկարագրություն, պայմաններ և պլաններ, մեթոդներ, դասընթացներ, գաղտնիքներ, մոտիվացիաներ և փորձագիտական խորհրդատվություն
Համեմատաբար վերջերս վաճառքի թափուր աշխատատեղ է հայտնվել։ Նույնիսկ ավելի քան մեկ տասնյակ տարի անց այս դիրքորոշումը բազմաթիվ հարցեր է առաջացնում։ Այս պաշտոնը ստանձնած դիմորդները միշտ չէ, որ հստակ հասկանում են, թե ինչ պարտականություններ պետք է կատարեն և ինչ արդյունքներ է ակնկալում ղեկավարությունը:
Մշակման համակարգ՝ նկարագրություն, առանձնահատկություններ: Մշակման համակարգեր Ռուսաստանում
Պլաստիկ քարտերը կանխիկ գումարի հարմար փոխարինում են: Դրանք կոմպակտ են, անվտանգ և հեշտ օգտագործման համար: Բայց պլաստիկ քարտով ապրանքների համար վճարելու արդեն ծանոթ մեխանիզմը հազվադեպ է ստիպում մարդկանց մտածել, թե ինչ գործընթացներ են տեղի ունենում բանկային քարտի վճարային տերմինալի հետ շփման ժամանակ։ Հետեւաբար, այսօր մենք կխոսենք վերամշակման համակարգերի մասին:
Արտադրական կապիտալ. սահմանում, գործառույթներ և առանձնահատկություններ
Ի՞նչ է արտադրողական կապիտալը: Ի՞նչ գործառույթներ է այն կատարում: Քանի՞ փուլով է այն անցնում մեկ հեղափոխության ընթացքում:
