Բիզնես միջավայրը Բիզնես միջավայրի հայեցակարգը, տեսակները և ձևավորումը

2024 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 10:30

Սեփական բիզնես վարելը բավականին բարդ խնդիր է, որը պահանջում է մեծ ջանք և էներգիա: Այն իրական է դառնում միայն այն դեպքում, երբ գործարարի ապրած տարածաշրջանում բավականաչափ զարգացած է ձեռնարկատիրական միջավայրը, ինչը ենթադրում է տնտեսական տեսակետից համապատասխան հնարավորությունների առկայություն։ Գրագետ մոտեցմամբ և առաջարկվող գործունեության բոլոր գործոնները հաշվի առնելով՝ նախագիծը կարող է հասնել իր նպատակին՝ իր տիրոջը բերել ցանկալի շահույթ։

Ի՞նչ է բիզնես միջավայրը

Պաշտոնական տերմինաբանությունից բիզնես միջավայրը երկրում ստեղծված իրավիճակն է, որը բարենպաստ է սոցիալական, քաղաքական, քաղաքացիական իրավունքի առումով։ Պայմանները պետք է հարմարավետ լինեն բիզնեսով զբաղվելու համար, իսկ նա իր հերթին պետք է լուծի շուկայական տնտեսության հետ կապված սուբյեկտների կարիքները։ Բիզնես վարելու համար անհրաժեշտ բոլոր պահանջների ձևավորման պատասխանատվությունը կրում է պետական ապարատը։

Այս միջավայրը մի շարք գործոնների համակցություն է, որոնք կարգավորվում են Ռուսաստանի Դաշնության 209 դաշնային օրենքով: Խոսքը սուբյեկտիվ և օբյեկտիվ պատճառների մասին է, որոնք օգնում են գործարարներին հասնել իրենց նպատակներին, իրականացնել իրենց նախագծերը և ստանալ ցանկալի շահույթ։ Սա կարող է ներառել այնպիսի գործոններ, ինչպիսիք են ձեր սեփական բիզնեսը գրանցելու հարմարավետությունը, հարկային գրառումների պահպանումը և աշխատողներին սոցիալական ծառայությունների միջոցով աշխատանքի տեղավորելը:

Այս միջավայրի ձևավորումն իրականացվում է հաշվի առնելով, թե որքանով են զարգացած արտադրական ուժերը, արդյոք հաջողությամբ բարելավվում են բիզնեսի և պետության միջև տնտեսական հարաբերությունները, հնարավո՞ր է արդյոք շուկա նախագծել և այն վերածել հարմարավետության։ առևտրային տարածք. Վերլուծաբանները պնդում են, որ ձեռներեցությունը կարող է հաջողությամբ զարգանալ միայն այն դեպքում, երբ գործարարներն ունենան ինքնավարություն և որոշակի չափով տնտեսական ազատություն:

Որո՞նք են ձեր սեփական բիզնեսը վարելու առանձնահատկությունները:

Բավական հաճախ, նորեկները սկսում են իրենց բիզնեսը, չգիտեն, թե ինչպես դրանք վերածել եկամտաբեր բիզնեսի: Մինչդեռ կան ձեռնարկատիրական գործունեության մի շարք առանձնահատկություններ, որոնք պետք է հաշվի առնել սեփական բիզնեսը վարելիս։ Վերջինս պետք է լինի ինքնուրույն գործունեություն՝ ուղղված արտադրական գործոնների սինթեզին և դրանց արդյունավետ օգտագործմանը։ Եթե գործընթացը ճիշտ կառուցվի, ապա հասարակությանը անհրաժեշտ ապրանքների և ծառայությունների ստեղծումը հնարավորություն կտա ստանալ մեծ շահույթ։

Գործարարպետք է կողմնորոշվի ծառայությունների շուկայում և հատկապես ուշադիր հետևի ընդհանուր միտումներին այն ուղղությամբ, որի հետ կապված է իր բիզնեսը: Բոլոր նոր տեխնոլոգիաները պետք է ուշադիր գնահատվեն՝ հասկանալու համար՝ դրանք կարող են ներդրվել արտադրության մեջ, թե ոչ։ Ձեռնարկատերը պետք է կարողանա աշխատել շատ տեղեկատվության հետ, շահավետ ձեռքբերումներ կատարել և լավ մենեջեր լինել, սրանք արդյունքի հասնելու նախադրյալներ են։

Բիզնես աշխարհի որոշ նորեկներ վարկեր են վերցնում իրենց ճանապարհորդության հենց սկզբում, չնայած նրանց ավելի փորձառու գործընկերները խորհուրդ են տալիս չդիմել դրան: Եթե դուք կորցնեք ձեր պարտքով վերցրած գումարը, ապա ստիպված կլինեք վերադարձնել այն, անկախ նրանից, թե ներկայումս ինչ ֆինանսական վիճակում եք գտնվում: Սա ձեռնարկատիրական գործունեության ևս մեկ առանձնահատկություն է՝ գործարարը մեծ պատասխանատվություն է կրում իր արարքների համար։

Որո՞նք են առաջին քայլերը, որ պետք է ձեռնարկի գործարարը:

Գրանցումից որոշ ժամանակ անց սեփական բիզնեսի սեփականատիրոջ մասին տեղեկությունները մուտքագրվում են Փոքր և միջին ձեռնարկությունների միասնական ռեգիստր: Այս կանոնը պարտադիր է բոլոր գործարարների համար, համաձայն Դաշնային օրենքի 4-րդ հոդվածի պահանջների, նրանք պարտավոր են իրենց մասին առնվազն հետևյալ տեղեկությունները տրամադրել. անհատ ձեռնարկատեր կամ կազմակերպության անվանումը, եթե գրանցված է իրավաբանական անձ:

Այս նմուշին ավելացվում է նաև ՀՎՀՀ-ն, անհատ ձեռնարկատիրոջ բնակության վայրը կամ իրավաբանական անձի գրանցման վայրը։ Սա ներառում է նաև՝ գրանցամատյանում տեղեկատվության մուտքագրման ամսաթիվը,կազմակերպության կատեգորիա, տվյալներ նշված անձի կողմից գրանցումն իրականացնելու ժամանակի մասին: OKVED ծածկագիրը, բիզնես լիցենզիայի առկայությունը, արտադրված ապրանքների մանրամասն նկարագրությունը. այս ամենը նույնպես պետք է գրանցվի փաստաթղթում:

Փոքր և միջին բիզնեսի միասնական ռեգիստրը պետք է ներառի նաև տեղեկատվություն այն մասին, որ անհատ ձեռներեցը կամ իրավաբանական անձը հանդիսանում է affiliate ծրագրի անդամ, որը ձևավորվել է b2b («բիզնես բիզնեսի համար») սկզբունքի հիման վրա: Պետական գերատեսչությունների կողմից պատվիրված մունիցիպալ պայմանագրերը նույնպես արտացոլված են փաստաթղթում, որը հանրային սեփականություն է:

Ինչու՞ է կարևոր բիզնես սովորելը:

Մարկետոլոգները և մենեջերները, որոնք մրցում են միմյանց հետ, պնդում են, որ բիզնես միջավայրի ուսումնասիրությունը կարևոր դեր է խաղում կազմակերպության աշխատանքի իրավիճակային վերլուծություն իրականացնելու անհրաժեշտության հարցում: Վերջինիս ընթացքում մանրամասն վերլուծվում են՝ ՀՆԱ-ի և ՀՆԱ-ի ազդեցությունը, գնաճի մակարդակը, երկրում սակագների և հարկերի կարգավորման ալգորիթմները, սպառողների լսարանի բարեկեցության մակարդակը, տնտեսական կարգավորման մեխանիզմները և այլն։

Դիտարկվում են նաև քաղաքական գործոնները՝ երկրում իրավիճակի կայունությունը և դրա երկարաժամկետ պահպանման հեռանկարները, պետության վերաբերմունքը բիզնեսի որոշակի ոլորտներին։ Առանձնահատուկ ուշադրություն է դարձվում օրենսդրական միջավայրին, քանի որ հենց այնտեղ է, որ առավել հաճախ դժվարություններ են առաջանում՝ կապված բիզնեսի գործունեությունը պարզեցնելու նպատակով նոր հարկային և ֆինանսական գործիքների ներդրման անհրաժեշտության հետ։ Սոցիոմշակութային իրավիճակի վերլուծությունը թույլ է տալիս եզրակացնել, թե որ շերտերըԲնակչությունը կկարողանա գնել արտադրված ապրանքներն ու ծառայությունները, լսարանի ինչ հատկանիշներ պետք է հաշվի առնել, ինչպես կարող է հասարակական տրամադրությունները ազդել բիզնեսի վարքագծի վրա և այլն:

Ինչպե՞ս է փոխվում բիզնես միջավայրը:

Քանի որ բիզնես միջավայրը ակտիվ դաշտ է՝ կախված իր մեծ թվով բաղադրիչների վարքագծից, այն անընդհատ շարժման մեջ է։ Ամենից հաճախ օրենսդրական մակարդակով ընդունված նորմերն ու ակտերը դրդում են փոփոխությունների։ Բացի այդ, գործարարը կարող է միայն անուղղակիորեն ազդել իր մրցակիցների աշխատանքի վրա, որպես կանոն, դա տեղի է ունենում հաճախորդի համար շահավետ գնային քաղաքականության ձևավորման, հանրային ճանաչում ձեռք բերելու համար առաջխաղացումների և շուկայում բարենպաստ իմիջ ստեղծելու միջոցով:

Բիզնես միջավայրի ձևավորումն իր տարբեր հատվածներում միատեսակ չէ, քանի որ դրա վրա ուղղակիորեն ազդում է մրցակցությունը, որն առկա է բիզնեսի ոչ բոլոր ոլորտներում։ Չնայած այն հանգամանքին, որ մենաշնորհն արգելված է Ռուսաստանի օրենսդրությամբ, կան դեպքեր, երբ միևնույն անձը ոչ պաշտոնապես տիրապետում է միանգամից մի քանի ձեռնարկությունների, որոնք զբաղվում են նույնական ապրանքների և ծառայությունների արտադրությամբ: Նման արհեստական միջավայրը չի կարող ակտիվ լինել, քանի որ դրա վրա ազդում են միայն արտաքին գործոնները։

Ո՞վ կարող է բիզնես վարել:

Սեփական բիզնեսով զբաղվելը խստորեն կարգավորվում է մեր երկրի հիմնական փաստաթղթով՝ Ռուսաստանի Դաշնության Սահմանադրությամբ։ Սույն փաստաթղթի 34-րդ հոդվածի համաձայն՝ յուրաքանչյուր բնակիչ ունի ձեռնարկատիրական գործունեության իրավունքպետական, բայց միևնույն ժամանակ այն չպետք է ուղղված լինի որոշակի ոլորտում մենաշնորհի հաստատմանը։ Խորհուրդ չի տրվում նաև անհավասար մրցակցություն ձևավորել, քանի որ դա կարող է դիտարկվել որպես գործող օրենսդրության խախտում։

Փոքր և միջին բիզնեսի աշխատանքը կարգավորվում է 209 FZ-ով, այս փաստաթուղթը վերահսկում է հարաբերությունները դրա բոլոր մասնակիցների, ներառյալ պետական մարմինների միջև: Հատուկ ուշադրություն է դարձվում փոքր և միջին բիզնեսին աջակցելու հնարավորություններին, որոնք կարող են տրամադրել կարգավորող մարմինները։

Ի՞նչը կարող է օգնել գործարարին

Տեսական տեսանկյունից ձեռներեցությունը երկու ոլորտների համակցություն է. գործընթացների բոլոր մասնակիցների միջև հարաբերությունների կառավարում և բիզնեսի սեփականատերերի աշխատանքի վերահսկում: Գոյություն ունի գործիքների որոշակի փաթեթ, որոնք կարող են օգնել բոլորին տիրապետել սեփական բիզնեսը վարելու հիմնական հմտություններին: Բիզնես միջավայրի բնութագրերն ուղղակիորեն կախված են նրանից, թե որքանով է օբյեկտիվորեն իրականացվում բիզնես վարելու բոլոր ասպեկտների գնահատումը` արտադրություն, շուկայավարություն, ապրանք և այլն:

Տրամաբանական մոտեցման կիրառումը կարող է օգնել ձևավորել բիզնես պլան, որին հավատարիմ կմնա ձեռնարկատերը: Բոլոր հարցերը, որոնք պետք է լուծի սեփական բիզնեսի սեփականատերը, ինչ-որ կերպ կապված են հակասությունների և հակասությունների հետ, որոնցից յուրաքանչյուրը կարող է պահանջել ինքնատիպ լուծում։ Վերլուծության և աբստրակցիայի միջոցովգործարարը կարող է ժամանակին բացահայտել նախագծի ոչ էական կողմերը և ժամանակին հրաժարվել դրանցից:

Ի՞նչ պետք է վերագրել առարկաներին:

Կան որոշակի գործոններ, որոնք հնարավորություն են տալիս որոշակի անձանց դասակարգել որպես գործարար հարաբերությունների մասնակից։ Որպես տնտեսվարող սուբյեկտների նշաններից մեկը պետք է դիտարկել համապատասխան պետական մարմիններում անհատ ձեռնարկատիրոջ կամ իրավաբանական անձի գրանցման փաստը։ Բիզնեսի օրինականությունը պարտադիր պահանջ է վերահսկող կազմակերպությունների համար:

Որոշ գործարարներ բավականին անփույթ են վերաբերվում ձեռներեցությանը, ինչի արդյունքում արագ այրվում են և մնում պարտքերի տակ։ Կարևոր է, որ սեփական բիզնեսի սեփականատերը մշակել է տնտեսական իրավասություններ, որոնք թույլ են տալիս լուծել մեծ թվով առաջացող խնդիրներ: Ցանկալի է, որ նա ունենա որոշակի առանձին սեփականություն, որի հիման վրա հնարավոր լինի ձեռնարկատիրական գործունեություն ծավալել, ինչպես նաև դրա համար պատասխանատվություն կրելու կարողություն։

Ե՞րբ է գործարարն անզոր

Բիզնես տարածքը պետք է բաժանել արտաքին և ներքին բիզնես միջավայրի, որովհետև միայն այս կերպ կարելի է բացահայտել դրա առանձնահատկությունը։ Առաջինը մեծ թվով գործոններ են, որոնք ազդում են բիզնեսի վարման վրա այնպես, որ դրա սեփականատերերը չեն կարող որևէ լուրջ միջոց ձեռնարկել իրավիճակը փոխելու համար: Օրինակ, սա ներառում է պետության և տարածաշրջանի տնտեսական վիճակը, մասնավորապես, որտեղ ձեռնարկատիրական գործունեություն է ծավալվում:

Արտաքին միջավայրը ներառում է նաևտեղական ֆինանսական հաստատությունների կայունության և զարգացման աստիճանը, ինչպես նաև միջոցների շրջանառության կայունությունը։ Բիզնես վարելու տարածաշրջանում շուկայական ենթակառուցվածքը պետք է հաջողությամբ գործի, որը անհրաժեշտության դեպքում կարող է աջակցել ձեռնարկատերին։ Վերջինս խանութում ազատ իրավունք ունի ընտրելու գործընկերներ, որոնց հետ կարող է տարբեր տնտեսական հարաբերությունների մեջ մտնել։

Պետությունը պետք է վերահսկի բիզնես վարելու համար սահմանված կանոնների կատարումը և շուկայական հարաբերությունների բոլոր մասնակիցների վարքագծի ճիշտությունը։ Կարևոր է, որ տարածաշրջանի ղեկավարությունը հաստատակամ դիրքորոշում ունենա և երաշխավորի հավասարություն տարածաշրջանի բոլոր ձեռներեցների նկատմամբ: Բիզնեսի սեփականատերերը նույնպես չեն կարող էական ազդեցություն ունենալ ժողովրդագրական իրավիճակի և երկրում անհրաժեշտ բնական ռեսուրսների առկայության վրա։

Եթե մարզում բարձրագույն մասնագիտական կրթությունը լավ զարգացած է, ապա ձեռներեցները կարող են հույս դնել այն բանի վրա, որ իրենց մոտ կգան որակյալ աշխատանք կատարելու ունակ ուժեղ մասնագետներ։ Մեկ այլ գործոն է բիզնես վարելու նկատմամբ հասարակության բարենպաստ վերաբերմունքը և կարծրատիպերի բացակայությունը։ Օրինակ՝ 1990-ականներին կարծիք կար, որ բիզնես կարող են ունենալ միայն նրանք, ովքեր կապված են քրեական աշխարհի հետ, հիմա հասարակությունը լրիվ այլ կերպ է մտածում։

Ինչի՞ վրա կարող են ազդել գործարարները

Ներքին բիզնես միջավայրը ստեղծում են նրանք, ովքեր իրենց բիզնեսն են վարում, վերլուծաբանների կարծիքով, դա բավականին սուբյեկտիվ է։ Դրանք ներառում են հետեւյալըԳործոններ՝ բիզնեսի առանձնահատկությունների ճիշտ ընտրություն, մեկնարկային կապիտալի առկայություն (դրա բացակայության դեպքում՝ վարկ ստանալու աղբյուրներ), ձեռնարկության իրավական և կազմակերպչական կառուցվածքների ճիշտ ընտրություն։

Այս դեպքում ահռելի դեր է խաղում գործընկերների և ենթակաների ճիշտ ընտրությունը, եթե թիմը սխալ է կառուցված, ապա բիզնեսը մշտապես սպառնալիքի տակ է լինելու։ Սեփական ձեռնարկության ճիշտ կառավարումը կախված է նաև դրա սեփականատերերի հմտություններից, կարևոր է, որ մտնելով այս ոլորապտույտ ուղին, նրանք մտքում ունենան հստակ և կառուցվածքային բիզնես ծրագիր, ըստ որի կիրականացնեն իրենց բոլոր գործողությունները։

Ձեռնարկատերը նախքան սեփական բիզնեսը բացելը պետք է իրականացնի համապատասխան շուկայական հետազոտություն, միայն այդ դեպքում նա կունենա շուկայի իմացություն։ Ընկերությունը պետք է ունենա առողջ ռազմավարություն, նրա սեփականատերերը պետք է տեսնեն բոլոր հնարավոր ռիսկերը, իմանան դրանց չեզոքացման մեխանիզմները, ինչպես նաև միշտ ապահովեն իրենց սերունդներին։

Պետական իշխանությունների կողմից դրված բոլոր պահանջների խստիվ պահպանումն ուղղակիորեն կախված կլինի բիզնեսի սեփականատիրոջից։ Կանոնակարգեր, օրենքներ, հարկերի նվազեցման կանոններ - այս ամենը պետք է իրականացվի ճիշտ և ժամանակին, հակառակ դեպքում ձեռնարկությունը կարող է փակվել: Ընկերության սեփականատերը ինքնուրույն կառավարում է իր կազմակերպչական և տեխնոլոգիական կառուցվածքը և բարենպաստ պայմաններ է ստեղծում գործընկերների և ենթակաների աշխատանքի համար։

Ի՞նչ նպատակներ պետք է հետապնդի գործարարը

Բացի բիզնես միջավայրի գործոններից, կան նաև նպատակներ, որոնց պետք է բախվի սեփական բիզնեսի սեփականատերը։ Մեկըհիմնականներից ենթադրում է, որ ընկերության սեփականատերը շահույթ է ստանում այն ռեսուրսներից, փողերից և նյութական բարիքներից, որոնք նա օգտագործել է որոշակի գործունեություն իրականացնելու համար: Զուգահեռաբար այն պետք է նպատակաուղղվի բավարարել բնակչության հատուկ կարիքները և մշտապես վերահսկել սպառողների պահանջարկը։

Սրանք այն առաջնահերթ խնդիրներն են, որոնք գործարարը պետք է իր առջեւ դնի, բայց կան շատ ավելին, քան թվում է։ Սեփական ընկերության սեփականատիրոջ հաջորդ քայլը կլինի ֆինանսական բարձի և բազայի ստեղծումը, որով հնարավոր կլինի ընդլայնել արտադրությունը, ավելացնել շահույթը և մուտք գործել ապրանքի վաճառքի բոլորովին նոր ոլորտներ։ Զուգահեռաբար, կարևոր է մշտապես խրախուսել ձեր աշխատակիցներին ձեռնարկել գործողություններ, որոնք շահավետ են ընկերության համար, բարձրացնել աշխատանքի արտադրողականությունը և կենտրոնացնել հաճախորդների պահանջարկը ձեր ապրանքների և ծառայությունների վրա:

Ի՞նչը կարող է վնասել բիզնեսին:

Իր սեփական բիզնեսի յուրաքանչյուր սեփականատեր պետք է հասկանա, որ ձեռնարկատիրական միջավայրը և ձեռնարկատիրական ռիսկերը երկու բաներ են, որոնք փոխկապակցված են միմյանց հետ: Առաջին հերթին դա պայմանավորված է նրանով, որ ձեր սեփական բիզնեսը վարելու գործընթացը մեծապես կախված է միանգամայն անկանխատեսելի վարքագիծ ունեցող մեծ թվով մարդկանցից և փոփոխականներից: Ռիսկերը կարող են կապված լինել նաև դրանց գնահատման հստակ նպատակների և չափանիշների բացակայության, արտադրության գործընթացում նորարարությունների ներդրման և շուկայական պայմանների փոփոխության հետ։

Խելամիտ ձեռներեցները տեսնում են ռիսկի մի շարք աղբյուրներ,օրինակ՝ գործարարի ոչ ճիշտ գործունեությունը, անորակ բիզնես գործունեություն, արտաքին բիզնես միջավայրի վիճակի և դրա փոփոխությունների մասին ժամանակին չստացված տվյալներ, որոնք կարող են ազդել ընկերության աշխատանքի վրա։ Կարևոր է, որ բոլոր դեպքերում կազմակերպությունների սեփականատերերը հասկանան, թե ինչպես կարելի է կարգավորել իրավիճակը նվազագույն կորուստներով դրա բոլոր մասնակիցների համար:

Շատ դեպքերում ձեռներեցներին ոչինչ չի մնում, քանի որ նրանք ընտրում են շուկայում վարքագծի անհիմն ռիսկային ռազմավարություն: Ինչ-որ մեկը գիտակցաբար գնում է դրան, քանի որ այլ տարբերակ չի տեսնում կուտակված ճգնաժամային պահերը լուծելու համար, իսկ ինչ-որ մեկը՝ սխալների պատճառով, որոնք թույլ են տրվել բիզնես պլանի կամ իրավիճակի շտկմանն ուղղված պլանի հաշվարկման ժամանակ։ Խորհուրդ է տրվում ունենալ որոշակի ֆինանսական բարձ, որը կխուսափի կործանումից և հնարավորություն կտա ձեռնարկատիրոջը ամեն ինչ զրոյից սկսել հնարավոր վատագույն արդյունքի դեպքում։

Հնարավո՞ր է վերացնել ռիսկերը:

Քանի որ շուկան բավականին անկանխատեսելի է, և անընդհատ փոփոխվող բիզնես միջավայրը դա է հաստատում, հնարավոր չէ վստահաբար ասել, որ գործարարը երբևէ կարող է լինել լիովին ապահով և չանհանգստանալ իր ընկերության ճակատագրով։ Այնուամենայնիվ, յուրաքանչյուր սեփականատեր կարող է զգալիորեն պարզեցնել իր կյանքը, եթե հետևի ընթացիկ տնտեսական գործընթացներին, վերահսկի իր ենթակաների աշխատանքը և թույլ չտա, որ ամեն ինչ իր հունով գնա։

Եվ նույնիսկ այն բանից հետո, երբ ձեռներեցը գործը վերցնի իր ձեռքը, նա կհետևիԻրավիճակը օրինականության տեսանկյունից և վերընթերցեք բոլոր անհրաժեշտ կանոնները (FZ 209, Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային և հարկային օրենսգրքեր և այլն), կմնան մի շարք օբյեկտիվ գործոններ, որոնց վրա նա չի կարողանա ազդել որևէ մեկի վրա: ճանապարհ. Բայց նույնիսկ այստեղ կարելի է «ծղոտ դնել» լրացուցիչ ֆինանսական խնայողությունների և հասարակության վարքագծին ժամանակին արձագանքելու տեսքով։ Մի խնայեք փորձառու աշխատակիցների վարձելու վրա, հատկապես ֆինանսիստների, ովքեր միշտ տեղյակ են շուկայական պայմաններին և կարող են ձեզ շահույթ բերել իրենց գրագետ գործողություններով:

Շուկայում երկարամյա փորձ ունեցող ձեռներեցները կարծում են, որ լավ ընտրված թիմը հավասար է ընկերության հաջողության 90%-ին: Այդ իսկ պատճառով ժամանակակից ֆիրմաների մեծ մասում հաճախ է կազմակերպվում թիմ կառուցել, աշխատակիցները հաճախ են հաճախում լրացուցիչ դասընթացներ, ներդրվում են սոցիալական փաթեթներ և լրացուցիչ արտոնություններ: Այս ամենը օգնում է ձևավորել ուժեղ պրոֆեսիոնալ թիմ, որի անդամներն այլևս չեն ցանկանա լքել հարազատ թիմը և կանեն ամեն ինչ՝ օգուտ քաղելու համար։