Կորպորատիվ կազմակերպությունը Կորպորացիայի հայեցակարգը, կառուցվածքը և առաջնորդությունը
Կորպորատիվ կազմակերպությունը Կորպորացիայի հայեցակարգը, կառուցվածքը և առաջնորդությունը

Video: Կորպորատիվ կազմակերպությունը Կորպորացիայի հայեցակարգը, կառուցվածքը և առաջնորդությունը

Video: Կորպորատիվ կազմակերպությունը Կորպորացիայի հայեցակարգը, կառուցվածքը և առաջնորդությունը
Video: «Քան» ակադեմիայում սովորողի փորձառությունը I «Քան» ակադեմիան մանկավարժների համար I «Քան» ակադեմիա 2024, Ապրիլ
Anonim

Առաջին անգամ «կորպորատիվ կազմակերպություն» հասկացությունն իր նշանակությունը ստացավ անցյալ դարասկզբին։ Զարգացած երկրներում ընկերությունները և ֆիրմաները սկսեցին միավորվել մեկ միասնական համակարգի մեջ: Մինչ օրս ի հայտ է եկել այնպիսի հասկացություն, ինչպիսին է «կորպորատիվ մշակույթը», որը ենթադրում է որոշակի կանոնների և նորմերի առկայություն։ Ի՞նչ է դա։ Կորպորատիվ կազմակերպությունը բարդ և կառուցվածքային մեխանիզմ է, որի մասին կխոսենք հոդվածում։

Համառոտ պատմություն

Առաջին ասոցիացիաները առաջացել են Հին Հռոմում: Կորպորատիվ կազմակերպության ստեղծումը հեշտ չէ, քանի որ այդ օրերին նման միություններ կարող էին հիմնվել միայն բարձրագույն իշխանության՝ սենատի համաձայնությամբ։ Հռոմեական կայսրության անկումից հետո կորպորացիաները կորցրին իրենց նշանակությունը։ Սակայն XII դարում մարդիկ սկսեցին խմբերով միավորվել՝ ըստ իրենց հմտությունների և հետաքրքրությունների։ Օրինակ՝ վաճառականները դաշինքներ էին կնքում արհեստավորների հետ։ Այս կազմակերպությունների հիմնական նպատակը միասնական արտադրություն ձևավորելն ու եկամուտների ավելացումն էր։

Stora Kopparberget-ը համարվում է ամենահին կորպորացիաներից մեկը։ Նրա հիմնական գործունեությունը եղել է Շվեդիայի բաց տարածքներում պղնձի արդյունահանման ոլորտում։Նման կազմավորումներ կային նաեւ Հնդկաստանում։ Օրինակ՝ East India Company-ն։ Թագավոր Մագնուս Էրիկսոնը կորպորատիվ դաշինքների զարգացման առանցքային դեմք է: XIV դարում նա հրամանագիր է արձակել ձեռնարկատիրական գործունեություն ծավալելու իրավունքի մասին։ 20-րդ դարի կեսերին կար մինչև 7000 նման ձեռնարկություն։

Սահմանում

Կորպորացիան տարբեր ձեռնարկությունների միություն է, որոնք համատեղ գործունեություն են իրականացնում՝ ըստ իրենց հետաքրքրությունների և մասնագիտացման։ Ընկերության համար կարևոր է գտնել բարեխիղճ գործարար գործընկերներ, որոնք փոխադարձ օգուտ կբերեն։ Օրինակ՝ օտարերկրյա ներդրողների ներգրավումը, շահույթի ավելացումը, ինչ-որ գործունեություն ծավալելը։ Կորպորատիվ կազմակերպության կարևոր նպատակը միջազգային շուկայում մրցունակության աճն է։ Դա նպաստում է ապրանքների պահանջարկի ավելացմանը։

Ռազմավարության ստեղծում
Ռազմավարության ստեղծում

Կորպորատիվ կազմակերպությունների բնութագրերը

Արժեթղթերի բլոկներ տիրապետող անհատները միավորվում են՝ տնտեսական ոլորտում միմյանց համակարգելու համար։ Կորպորատիվ կազմակերպությունը բաժնետիրական ընկերություն է: Այս միության յուրաքանչյուր անդամ ունի անկախ իրավական կարգավիճակ: Կորպորատիվ կազմակերպության գործունեության կառավարումն ու վերահսկումն իրականացնում են հատուկ պատրաստված մարդիկ՝ մենեջերները: Ասոցիացիայի կառուցվածքը ներառում է կառավարչական, առևտրային և ֆինանսական կուսակցություններ: Ձեռնարկությունը կարող է աշխատել և՛ մեկ ուղղությամբ, և՛ բոլորովին այլ ուղղություններով։ Կորպորացիան լավ համակարգված և կառուցվածքային համակարգ է:

Դիտումներ

Աշխարհում կա կորպորատիվ միությունների երեք հիմնական տեսակ.

  • Հանրային. Նման միավորումները բաց են։ Նրանց հիմնական նպատակն է ներգրավել օտարերկրյա ներդրողներին և ներգրավել կապիտալ։
  • Ինտեգրվածը արդյունաբերական և տնտեսական ձեռնարկությունների միություն է։ Նրանք իրենց միջև պայմանագիր են կնքում, ըստ որի մայր ընկերությունը կառավարում է կորպորատիվ կազմակերպությունը։
  • Affiliate-ը մի քանի ընկերությունների համագործակցություն է:

Ամերիկայի Միացյալ Նահանգներում կան մի քանի այլ տեսակներ.

  • Կազմակերպություններ, որոնք անմիջականորեն կապված են բիզնեսի հետ:
  • Ոչ առևտրային են դպրոցները, համալսարանները, բարեգործական հիմնադրամները և այլն:

Բացի այդ, դրանք բաժանվում են հանրային և մասնավորի: Առաջինը ներառում է բոլոր քաղաքային և պետական կառույցները, իսկ երկրորդը ներառում է ձեռնարկատիրական կորպորացիաները:

Բաժնետիրական ընկերություն
Բաժնետիրական ընկերություն

Հատկություններ

Կորպորատիվ կազմակերպության կառուցվածքը, առանձնահատկությունները դժվար չէ հասկանալ. Այս դաշինքն ունի մի շարք բնութագրեր.

  • Առաջին հերթին բաժնետիրական ընկերությունը ենթադրում է արժեթղթերի, գույքի սեփականություն։
  • Երկրորդ, ամբողջ կառավարումն իրականացվում է տնօրենների խորհրդի անդամ մենեջերների կողմից:
  • Երրորդ, կորպորացիայի անդամ յուրաքանչյուր ընկերություն ունի ամբողջական անկախություն արտաքին տնտեսական ազդեցություններից, ինչպես նաև ունի օրինական իրավունքներ:
  • Բաժնետերերի շահերը կարող են տարբերվել կազմակերպության ղեկավարությունից: Այնուամենայնիվ, նրանց իրավունքներն ու պարտականությունները պետք է նշված լինեն պայմանագրում:
  • Հիմնականում այս միությունը ենթադրում է կոմերցիոն կենտրոնացումհետագա աշխատանքում։

Կորպորատիվ կազմակերպման սկզբունքները

Կորպորացիայի բոլոր դրամական գործարքները պետք է ենթարկվեն որոշակի կանոնների և կանոնակարգերի: Կան մի քանի սկզբունքներ, որոնք օգնում են համակարգել ֆինանսական կապերը:

  • Տնտեսական կամ արդյունաբերական անկախություն. Այս սկզբունքը ենթադրում է, որ բոլոր ընկերությունները իրավունք ունեն ինքնուրույն վերահսկել իրենց գործունեությունը կապիտալը մեծացնելու նպատակով: Հիմնական խնդիրն է ձեռնարկության զարգացման հետագա ռազմավարության ստեղծումը, ինչպես նաև շուկայում ապրանքների և ծառայությունների պահանջարկի մեծացումը։
  • Ինքնաֆինանսավորում. Ընկերությունը վերահսկում է իր եկամուտներն ու ծախսերը: Հիմնական նպատակն է մեծացնել շահույթը և ընդլայնել ձեր կապիտալը, ներգրավել ներդրողներին: Կազմակերպությունը լիովին համակարգում է իր ներդրումները՝ միջազգային շուկայում մրցունակության մակարդակը բարձրացնելու նպատակով։
  • Մյուս կարևոր գործոնը լրացուցիչ ֆինանսական պահուստների ստեղծումն է։ Դրանք անհրաժեշտ են ճգնաժամի կամ այլ անկանխատեսելի հանգամանքների դեպքում։
Մտածում ռազմավարության մասին
Մտածում ռազմավարության մասին

Կառավարում

Տնօրենների խորհուրդը պատասխանատու է կորպորացիայի համար: Նրանց հիմնական խնդիրն է եկամուտների և ակտիվների ավելացման ռազմավարություն մշակել։ Բացի այդ, նրանք պարտավոր են վերահսկողություն իրականացնել ֆիրմաների գործունեության նկատմամբ, պաշտպանել բաժնետերերի իրավունքները և աջակցել նրանց շահերին։ Կարևոր մարմինները, որոնք նույնպես մասնակցում են միության կառավարմանը, հանձնաժողովներն են՝

  • Ներդրում.
  • Փոխհատուցված.
  • Աուդիտ.

Այս կազմավորումները կազմված են որակավորվածմասնագետներ, որոնք բարելավում են ամբողջ կորպորատիվ կազմակերպության աշխատանքը: Գործադիր տնօրենն այս ասոցիացիայի ներկայացուցիչն է: Նրա պարտականությունները ներառում են Տնօրենների խորհրդի և հանձնաժողովների աշխատանքի մշտադիտարկում, որոշ խնդիրների և խնդիրների լուծում։

Ուղեցույցի սկզբունքներ

Կան նաև ասոցիացիայի կառավարման և վերահսկման կանոններ, որոնք պետք է պահպանվեն.

  • Տնօրենների խորհուրդը պարտավոր է ընդունել և կշռադատել բոլոր որոշումները՝ հաշվի առնելով բաժնետիրական ընկերության աշխատանքի վերաբերյալ ստուգված տեղեկատվությունը։
  • Առաջնորդությունը պետք է հաշվի առնի կազմակերպության բոլոր անդամների կարիքները:
  • Շահերը, որոնք երաշխավորում են կորպորացիայի գործունեության հետագա առաջընթացը, պետք է վեր դասվեն ամեն ինչից:
  • Պաշտպանեք բաժնետերերի իրավունքները և ստացեք շահաբաժիններ նրանցից։
Կորպորատիվ մարմին
Կորպորատիվ մարմին

Հզոր կորպորացիաներ

Մինչ անցած տարվա վերջ «Forbes» մեծահարուստների մասին հայտնի ամսագիրը աշխարհին ներկայացրել է 2019 թվականի սկզբի ամենաազդեցիկ և թանկ կազմակերպությունների ցանկը։ Վարկանիշ՝

  • Առաջին տեղը բաժին է ընկնում Apple կազմակերպությանը: Կորպորացիան արտադրում է շարժական սարքավորումներ, համակարգիչներ, պլանշետներ, նոութբուքեր, հեռուստացույցներ, ժամացույցներ, ականջակալներ։ Նրա արտադրանքն աշխարհում համարվում է շատ որակյալ և թանկ։ Apple-ը հիմնադրվել է 1976 թվականին Սթիվ Ջոբսի կողմից։ 2018 թվականին ընկերությունը վաստակել է 183 միլիարդ դոլար։
  • Երկրորդ տեղը զբաղեցրել է չինական Sinopec նավթային կորպորացիան։ Ընկերությունը զբաղվում է նավթի և գազի, ինչպես նաև քիմիական արտադրանքի մատակարարմամբ։
  • Անհնար է չհիշատակել Walmart ինտերնետ ասոցիացիան:Ընկերության հիմնադիրը Սեմ Ուոլթոնն է։ Ստեղծվել է 1962 թվականի սկզբին։ Կազմակերպությունը զբաղվում է տարբեր ապրանքների մեծածախ և մանրածախ վաճառքով։ Նրա շահույթը մոտավորապես 125 միլիարդ է։
  • Microsoft-ը չորրորդ տեղում է։ Ընկերությունը ստեղծվել է 1975 թվականին միլիարդատերերից մեկի՝ Բիլ Գեյթսի կողմից։ Այս կազմակերպությունը հայտնագործեց աշխարհում առաջին համակարգչային ծրագիրը։ Microsoft-ը շարունակում է գործել մինչ օրս։ 2018 թվականին նրա եկամուտը կազմել է 110 միլիարդ դոլար։
  • Amazon-ը հինգերորդ տեղում է։ Կազմակերպությունը զբաղվում է մանրածախ առևտրով, ինչպես նաև ինտերնետում իր հարթակի միջոցով ապրանքների մատակարարմամբ։ Կորպորացիան ծնվել է 1994 թվականին Ջեֆ Բեզոսոնի շնորհիվ։ Amazon-ի բոլոր ժամանակների կապիտալը կազմում է 71 միլիարդ դոլար:
Apple կորպորացիա
Apple կորպորացիա

ռուսական կորպորացիաներ

Այսօր Ռուսաստանում գործում են նաև մի քանի հեղինակավոր կորպորատիվ կազմակերպություններ։ Դրանք ներառում են՝

  • Գազպրոմը ստեղծվել է դեռ 1989 թվականին։ Ընկերությունը զբաղվում է ռուսական հողի աղիքներում բնական գազի արդյունահանմամբ, ինչպես նաև դրա մատակարարմամբ։ Կազմակերպության եկամուտը 2018 թվականին կազմել է 5 տրիլիոն ռուբլի։
  • Ռոսնեֆտը երկրորդ խոշորագույն կորպորացիան է Ռուսաստանի Դաշնությունում: Կազմակերպությունը մասնագիտացած է մաքուր նավթի և բնական գազի արտադրության մեջ։ Շահույթը տատանվում է մինչև 6 տրիլիոն ռուբլի:
  • «Սուրգուտնեֆտեգազ» բաժնետիրական ընկերությունը հիմնադրվել է 1977թ. Ընկերությունը Fortune Global Top 500-ում զբաղեցնում է 496-րդ տեղը։
  • «Լուկօյլը» եկամտով երկրորդ կորպորատիվ կազմակերպությունն է Ռուսաստանում «Գազպրոմից» հետո։ Ընկերության հիմնական ուղղությունը նավթն է։
Խնդրի լուծում
Խնդրի լուծում

Ստեղծել կորպորացիա

Կորպորատիվ կազմակերպության ձևավորումը աստիճանական և բարդ գործընթաց է: Կորպորացիան իրավաբանական անձ է, որն ի վիճակի է ստեղծել իր բանկային հաշիվները, ունենալ սեփականություն և սահմանել հարկեր: Նման դաշինք ստեղծելիս պետք է հաշվի առնել մի քանի քայլ.

  • Առաջին հերթին պետք է անուն ընտրել ապագա կազմակերպության համար: Այն պետք է լինի բարձրաձայն և հիշվող: Այն կարող է օգտագործել հետևյալ անվանումները՝ Corp., Inc. եւ այլն։ Այնուամենայնիվ, անունը չպետք է կապվի պետության հետ:
  • Հաջորդը, դուք պետք է գրանցեք անունը պետական մարմիններում:
  • Դրանից հետո անհրաժեշտ է սկսել կորպորատիվ կառավարման մարմինների, այն է՝ Տնօրենների խորհրդի ստեղծումը։ Նրանք կընտրեն աշխատակիցներին, կվերահսկեն ընկերության ողջ աշխատանքը, կփնտրեն նոր բաժնետերեր և ներդրողներ, կզբաղվեն ֆինանսական հարցերով։
  • Այնուհետև արժե ձեռք բերել բոլոր անհրաժեշտ լիցենզիաներն ու թույլտվությունները, որոնք թույլ են տալիս ստեղծել և գործել կորպորատիվ կազմակերպություն:
  • Բացի այդ, դուք պետք է կազմեք ընկերության հիմնական փաստաթուղթը՝ սա կանոնադրությունն է, որը կպարունակի բոլոր կարևոր տեղեկությունները։ Օրինակ՝ ասոցիացիայի հասցեն, տնօրենների խորհրդի կոնտակտային տվյալները և այլն։
  • Բոլոր հարկերը պետք է վճարվեն կազմակերպություն գրանցելու համար դիմելիս։
  • Հետոանհրաժեշտ է կազմել կանոններ, որոնց համաձայն ընթանալու է ընկերության ողջ աշխատանքը։
  • Այնուհետև արժե հրավիրել Տնօրենների խորհուրդ և լուծել բոլոր կարևոր հարցերը, որոնք կապված են աշխատակիցների ընտրության և կորպորացիայի գործունեության հետ:
  • Հաջորդը, դուք պետք է պայմանագրեր կնքեք աճուրդավարների հետ:
Գործընկերություններ
Գործընկերություններ

Ո՞րն է տարբերությունը հոլդինգի և կորպորացիայի միջև:

Ոմանք կարծում են, որ այս երկու հասկացությունները նույն բանն են նշանակում: Այնուամենայնիվ, նրանց միջև էական տարբերություն կա. Ի՞նչ է դա:

  • Հոլդինգը ընկերությունների միավորումն է մեկ միասնական համակարգի մեջ: Փոքր ընկերությունները իրենց բոլոր բաժնետոմսերը փոխանցում են մայր ընկերությանը: Դուստր ձեռնարկությունների նկատմամբ վերահսկողություն և կառավարում է իրականացնում մայր ընկերությունը: Բացի այդ, նա ստեղծում է ընդհանուր կանոններ և նորմեր բոլոր կառույցների համար, լուծում իր ենթակայության տակ գտնվող ֆիրմաների խնդիրներն ու հարցերը։
  • Կորպորացիան աճուրդավարների միություն է: Առևտրային ընկերությունները միավորվում են՝ մեկ ուղղությամբ գործունեություն ծավալելու համար։ Ստեղծվում է տնօրենների խորհուրդ, որը կվերահսկի ամբողջ կազմակերպությունը: Միության յուրաքանչյուր ընկերություն ունի իրավական կարգավիճակ և անկախություն:

Հիմնական տարբերությունն այն է, որ հոլդինգն ունի հիմնական ընկերություն, որը ղեկավարում է ամբողջ մեխանիզմը։ Կորպորացիայի անդամները կարող են ինքնուրույն կառավարել իրենց ֆինանսները, ինչպես նաև գործունեություն ծավալել։

Խորհուրդ ենք տալիս:

Խմբագրի ընտրությունը

Crowdfunding հարթակ. Crowdfunding հարթակներ Ռուսաստանում

Ի՞նչ է տեխնոլոգիական նախագիծը: Տեխնոլոգիական նախագծի մշակում. Տեխնոլոգիական նախագծի օրինակ

SU-35. բնութագրեր. Ռուսաստանի ռազմաօդային ուժերի կործանիչ

Ինչ ջերմաստիճանի կարող են դիմակայել լոլիկի սածիլները ջերմոցում, բաց դաշտում, պատշգամբում, ծածկույթի տակ, ջերմոցում։

Հյուրանոցներում հիմնական և լրացուցիչ ծառայություններ. Հյուրանոցում լրացուցիչ ծառայությունների մատուցման տեխնոլոգիա

Ինչ է տոնավաճառը. Դրա տարբերությունը սովորական շուկայից

Ինչպես որոշել հավի տարիքը. հնարավոր ուղիներ

Կարո՞ղ եմ եղինջ տալ նապաստակներին: Ի՞նչ խոտ կարելի է տալ նապաստակներին:

Մեկուսիչ փականներ - ինչ է դա: Սարք, հավելված

Ի՞նչ է առևտուրը: Դրա տեսակներն ու տեսակները

Faverol հավ. Ֆրանսիական ցեղատեսակի հավ

Լավագույն լուսանկարներ դիտողներ

Թուրքական բաղնիք (համամ). Ի՞նչ է դա և որո՞նք են նրա տարբերակիչ հատկանիշները:

Ով է պատկերված ԱՄՆ դոլարով. հետաքրքիր փաստեր

Փոխհատուցում անձնական ավտոմեքենայի օգտագործման համար. հաշվարկման կարգ և առանձնահատկություններ