Վլադիմիր Վորոնին. կենսագրություն. FSK «առաջնորդ»

2024 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 10:30

Վորոնին Վլադիմիրը «Լիդեր» ֆինանսական և շինարարական կառույցի ղեկավարն է։ Ժամանակին նա հանդես էր գալիս որպես դրա հիմնադիրներից մեկը։ Ներկայումս այն խոշոր հոլդինգ է, որը միավորում է տարբեր նախագծեր շինարարության և անշարժ գույքի ոլորտում։

կրթություն

Ինչպիսի՞ փորձ ուներ Վլադիմիր Վորոնինը մինչև FGC «Առաջնորդը» սկսելը աշխատել: Գործարարի կենսագրության մեջ ասվում է, որ նա ծնվել է 1975թ. Արդեն 1997 թվականին ավարտել է Կույբիշևի անվան Մոսկվայի պետական շինարարական համալսարանը՝ արդյունաբերական շինարարական ճարտարագետի որակավորմամբ։ Նրա հայրը նույնպես աշխատել է այս ոլորտում, ինչը մեծապես ազդել է Վլադիմիրի մասնագիտության ընտրության վրա։ 2000 թվականին նա գիտական աշխատանք է գրել շինանյութերի օգտագործման վերաբերյալ։ Իսկ 2011 թվականին պաշտպանել է ատենախոսություն՝ ներքին տնտեսության արդիականացման ֆոնին ներդրումային և շինարարական ոլորտի ինտեգրացիոն գործընթացների կառավարման մեթոդների վերաբերյալ։։

Աշխատանքային փորձ

Վլադիմիր Վորոնինը սկսեց իր պրոֆեսիոնալ կարիերան որպես Mosstroy-6 տրեստում վարպետ: Շուտով նա դարձավ վարպետ։ 1999թ.-ից զբաղեցրել է ֆինանսների գծով փոխտնօրենի պաշտոնը ևտնտեսություն Glavmosstroymonolit-ում: Մի քանի տարի անց այս ընկերության ղեկավարը դարձավ Վորոնին Վլադիմիր Ալեքսանդրովիչը։ Հետո նա փոխնախագահից անցավ Գլավմոսստրոյի ֆինանսատնտեսական համալիրի ղեկավար: 2005 թվականից համախոհների հետ հիմնադրել է FSK «Լիդեր» ընկերությունը։ Այժմ Վորոնինը նրա նախագահն է։

Վաստակ

Ներկայումս գործարարը հրապարակել է գրեթե 30 աշխատանք Ռուսաստանում ներդրումային ընկերությունների գործունեության վերաբերյալ։ Վլադիմիր Վորոնինը (FSK «Առաջնորդ») շնորհակալություն է հայտնել Մոսկվայի քաղաքապետարանից, Համայն Ռուսիո պատրիարքից և այլք։ Տարածաշրջանի շինարարական համալիրի զարգացման գործում ունեցած անձնական ավանդի համար նա պարգևատրվել է Մոսկվայի մարզի նահանգապետի նշանով, ինչպես նաև Պետրոս Առաջինի երկրորդ աստիճանի շքանշանով։

Գլավմոսստրոյ շրջան

Ինքը Վլադիմիր Վորոնինը հիշում է, որ ժամանակին հիմնադրել է տրեստ՝ որպես մայրաքաղաքի շուկայում ամենամեծ շինարարական ընկերության մաս։ Իսկ աշխատանքի տարեկան ծավալը գնահատվում էր միլիարդավոր ռուբլի։ Նրա խոսքով՝ Glavmossotroymonolit-ը դարձել է ընկերության միակ շահութաբեր բաղադրիչը։ Դրա շնորհիվ նա 2003 թվականին դարձավ դրա փոխնախագահ։

Շատերը կարծում են, որ այն ժամանակվա 28-ամյա Վորոնինի կարիերայի նման արագ թռիչքը ոչ այլ ինչ է, քան նրա հոր՝ «Ռազվիտիե» շինարարական ընկերության սեփականատիրոջ հովանավորությունը։ Հենց այս ֆիրման էր այն ժամանակ վերահսկում «Գլավմոսստրոյի» աշխատանքը։ Չնայած այն հանգամանքին, որ ընկերության ակտիվները գտնվում էին Ռազվիտիեի ձեռքում, դրանք անարդյունավետ էին օգտագործվում։ Եվ միայն Վորոնին կրտսերը սկսեց օպտիմալացնել այս կառույցը՝ այն շրջելովանշահավետից մինչև եկամտաբեր։

Ղեկավարության փոփոխություն SEC «Զարգացում»

2005 թվականին ռեյդերների հարձակման արդյունքում ընկերության ղեկավարությունը փոխվեց։ Վերահսկողությունն անցել է գործարար Սուլեյման Քերիմովին, իսկ բուն կառույցը վաճառվել է Basic Element հոլդինգին։ Այնուամենայնիվ, չնայած այն հանգամանքին, որ Վորոնինները բողոքում էին բռնի գրավման համար, նրանցից ավագը նույնպես նախկինում մեղադրվում էր արշավանքի մեջ: Անգամ խոսվում էր, որ «Ռազվիտիեն» ժամանակին պարտքերի դիմաց վերցրել է մայրաքաղաքի բոլոր կապալառուներին։ Արդյունքում, ընկերությունը կենտրոնացրեց իր ակտիվներում Glavmosstroy-ի և այլ ընկերությունների վերահսկիչ բաժնետոմսերը:

«Զարգացումից» հետո

Այն բանից հետո, երբ Վորոնինի հայրն ու որդին կորցրեցին ընկերության բոլոր բաժնետոմսերը մրցակիցներին, նրանք լքեցին Մոսկվայի և տարածաշրջանի ազդեցիկ ծրագրավորողների շարքերը: Այնուամենայնիվ, Վլադիմիր Վորոնինը ասաց, որ այս ընթացքում իր երկարամյա բիզնես գործընկեր Ելենա Կուզնեցովան (Գլավմոսստրոյում Կենտրոնական հիփոթեքային ընկերության նախկին ղեկավար) առաջարկել է միասին ստեղծել նոր ընկերություն։ Բոլոր անհաջողություններից հետո Վլադիմիր Վորոնինը համաձայնեց սրան։ «Առաջնորդը» դրանից հետո դարձավ Կուզնեցովայի 10 տոկոսի սեփականատերը, իսկ մնացածը՝ նրան ու հորը։ Այս անգամ նրանք համոզվեցին, որ ընկերությունը չգրավվի ռեյդերների կողմից։

Ինչպե՞ս սկսվեց Leader-ը:

Ինչպես ասում է ինքը՝ Վլադիմիր Վորոնինը (FSK-ի ղեկավար, ղեկավար), սկզբում ընկերությունը ռեսուրսներ չուներ մեծ շինարարական նախագծեր սկսելու համար։ Հնարավոր էր միայն ձեռք բերել մի շարք կայքեր, ապա ինքնուրույն զարգացնել դրանք։ Սակայն զարգացման ցիկլը պետք է լինիծախսել առնվազն 2 տարի: Ֆինանսական մասի իրացվելիությունն ու ընկերության աճի հնարավորությունն ապահովելու համար նրա ղեկավարությունը ներդրումներ է կատարել արդեն կառուցվող օբյեկտներում։ Եվ միայն դրանից հետո որոշվեց սկսել սեփական նախագծերը զրոյից։

2006 թվականին բնակարանների գները կտրուկ բարձրացան. Այդ պատճառով «Լիդեր»-ը մի քանի օբյեկտ է գնել։ Գործարքներից ստացված հասույթն ուղղվել է շինհրապարակների ձեռքբերմանը: Դրանց թվում է 46 հեկտար տարածք Դմիտրովսկոյե Շոսսեում, որտեղ այժմ կառուցվել է Վիտա Վերդ տնակային գյուղը, որը բաղկացած է 220 տներից։։

Հաջողված նախագծեր

Ընկերության մեկ այլ խոշոր նախագիծ էր Zodiac բնակելի համալիրի կառուցումը, որը գտնվում է Պոկրովսկոե-Ստրեշնևո այգու (Վոլոկոլամսկոյե մայրուղի) հարևանությամբ: Նաև «Լիդեր»-ը դուրս եկավ մայրաքաղաքից և Մոսկվայի շրջանից: Ընկերությունը սկսել է ծրագրեր իրականացնել երկրի հարավում (Սոչի և Գելենջիկ): Փոքր շենքերի կառուցման համար գնվել է երկու հողատարածք։ Նաև, ըստ Վորոնինի, ընկերությունը ներդրումներ է կատարել Կալուգա քաղաքում բնակելի անշարժ գույքի մեջ: Ներդրումային գործարքներ կան նաև այլ վայրերում։ Շինարարության ոլորտում ներդրումների ընդհանուր պորտֆելը կազմում է 25 մլրդ ռուբլի։ Միևնույն ժամանակ, դրանցից 18-ը հաշվառված են մեր սեփական նախագծերով։

Հարցում FGC «Առաջնորդ»-ի մասին

Այս կառույցը ֆինանսական և շինարարական կորպորացիա է: Նրա գրասենյակը գտնվում է Մոսկվայում՝ Մյասնիցկայա փողոցում։ Ընկերության կայքում դուք կարող եք գտնել դրա մասին ձեզ անհրաժեշտ բոլոր տեղեկությունները և օգտագործել հետադարձ կապը: Դրանում ասվում է, որ «Լիդեր»-ը զարգացող հոլդինգ է, որը գործում էմի քանի ուղղություններ. Նա մասնագիտացած է հիմնականում բնակելի անշարժ գույքի ոլորտում: Նրա աշխատանքն ուղղված է այս շուկայի բոլոր հատվածներին։ Այն ազդում է միկրոշրջանների համալիր զարգացման վրա և ավարտվում անհատական պատվերների համար բնակարանների կառուցմամբ: FGC «Լիդեր»-ի ֆինանսական ցուցանիշները անշեղորեն աճում են։ Օրինակ՝ 2013 թվականին ընկերության կողմից շահագործման հանձնված բնակարանների ծավալը կազմել է մոտ 275 հազար քառ. Նախագծերը ներառում են հետևյալը՝

• Quarters «Նոր Տուշինո», «Կապիտալ քառորդ», «Արևմտյան Կունցևո».
• Բնակելի համալիրներ Zodiac, Պարկովայա 20, Պարուս.
• Միկրոշրջան «Նոր Իզմայիլովո» և այլն։

Բնակարանաշինական գործարան թիվ 1

Ոչ վաղ անցյալում FGC «Լիդեր»-ը գործարք կնքեց «Բնակարանաշինական թիվ 1 գործարանը» (DSK-1) գնելու վերաբերյալ: Սակայն, Վլադիմիր Վորոնինի խոսքով, գործարքը դարձել է անշահավետ ընկերության համար։ Միևնույն ժամանակ, Լիդերն իր վրա է վերցրել վարկային խնդիրները կարգավորելու պարտավորություններ՝ դրա դիմաց օգտագործելով պայմանագրային աշխատանքը։ DSK-1-ի համար դա վերածվեց լրացուցիչ խնդիրների։ Ի վերջո, ինչպես վերջերս հաղորդվեց, որոշվել է կրճատել ընկերության անձնակազմը ավելի քան մեկ քառորդով։

Այդ մասին լրագրողներին ասել է ինքը՝ Վորոնինը։ Դրա պատճառը աշխատանքային նախագծի օպտիմալացման անհրաժեշտությունն է։ Բացի այդ, կառուցվածքում աշխատում են համընկնող գործառույթներով շատ մարդիկ։ DSK-ում ընդամենը 180 հաշվապահ կա: Դրա պատճառով աշխատավարձի ֆոնդը գրեթե երկու անգամ գերազանցում է տների պանելային շինարարության թույլատրելի չափորոշիչները: Վորոնինն ասում է, որ նույնիսկ նախկին ղեկավարության օրոքDSK-ն նախատեսում էր աշխատակազմերի կրճատումներ. Բայց միայն հիմա մեզ հաջողվեց դա գիտակցել։

Շինարարական շուկայի փորձագետները, խոսելով Վորոնինների և FGC «Լիդեր»-ի աշխատանքի մասին, նշում են, որ դրանք հեռու են այն հատորներից, որոնք ժամանակին պատկանել են Գլավմոսստրոյին։ Նրանց կարծիքով, այսօր այն միջին մակարդակի կառուցապատող է, որն արդեն այդքան շատ է մայրաքաղաքի մարզում։ Սակայն «Առաջնորդում» հավակնությունները շատ բարձր են։ Կիրականացվեն արդյոք դրանք, ցույց կտա ժամանակը։