Գյուղատնտեսական կազմակերպություններ՝ կառավարում, հաշվառում, զարգացում

2024 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 10:30

Եկեք բարձրացնենք կառավարման հաշվառման թեման այնպիսի կոնկրետ և բավականին հազվադեպ ընդգրկված ոլորտում, ինչպիսին է գյուղատնտեսությունը: Շատ բան է կուտակվել տվյալների այս ոլորտում իրերի վիճակի մասին, բայց դրանք դժվար է հուսադրող անվանել։ Այսպիսով, կոնկրետ ինչի՞ մասին է խոսքը: Ի՞նչ է սովորաբար նշանակում այս տերմինը:

Կառավարման հաշվառումը հասկացվում է որպես տեղեկատվության հավաքագրման և ներկայացման համակարգ, որի հիման վրա որոշումներ են կայացվում կազմակերպության գործունեության վերաբերյալ: Կառավարման հաշվապահական համակարգերի շնորհիվ հնարավոր է հասկանալ իրերի վիճակը՝ ձեռնարկության վիճակը, դրամական միջոցների ռացիոնալ կամ ոչ այնքան բաշխվածությունը: Նման համակարգի վերջնական նպատակը ցանկացած արտադրական գործունեության արդյունավետության բարձրացումն է։

Հաշվապահական հաշվառման հիմնական նպատակները

Ինչպես այլ ոլորտներում, գյուղատնտեսական ձեռնարկությունում կառավարման հաշվառման հիմնական նպատակն է ղեկավարներին և ղեկավարներին տրամադրել տեղեկատվություն, որն անհրաժեշտ է իրավասու որոշումների կայացման և հաջողության համար:ընկերության կառավարում. Նրա հիմնական խնդիրները ներառում են՝

1. Բիզնես պլանի և բյուջեի մշակում:
2. Հաշվարկեք ծախսերը և սահմանեք հսկողություն գործառնական հաշվապահական գործիքներով:
3. Ստացված տվյալների վերլուծություն և ստացված հաշվետվությունների հիման վրա որոշումների մշակում։

Հաշվապահական հաշվառում գյուղատնտեսական կազմակերպություններում. Որո՞նք են առանձնահատկությունները:

Գյուղատնտեսական ձեռնարկություններում կառավարման հաշվառման համակարգը ենթադրում է թողարկվող արտադրանքի որակի և քանակի օպտիմալ համակցության ձեռքբերում: Գյուղատնտեսությանը բնորոշ տնտեսական արդյունավետության մակարդակը որոշվում է առաջին հերթին նշված հարաբերակցությամբ (ծախսեր-արդյունքներ), որն ուղղակիորեն կախված է բոլոր արտադրական ռեսուրսների օգտագործման արդյունավետության աստիճանից: Երկրորդ՝ իրենց բնորոշ գործընթացների կառավարելիությունից։

Գյուղատնտեսական կազմակերպության համար կառավարման համակարգի կառուցումը պետք է հիմնված լինի ծախսերի վրա՝ որպես հիմնական խթանիչ գործոն: Դրանց օպտիմալ բաշխման համակարգը պետք է տրամադրի անհրաժեշտ տեղեկատվություն՝ անհրաժեշտ մանրամասնության մակարդակով, հեշտացնի գործունեության այն ոլորտների բացահայտումն ու իրականացումը, որոնք կարող են բարձր շահութաբեր համարվել: Այս քաղաքականությունն է, որ կարող է բարձրացնել արդյունավետությունն այս ոլորտում։

Ագրոարդյունաբերական համալիրում բարեփոխումների մասին

Մեր երկիրը մի շարք տասնամյակներ շարունակ անցնում է որոշակի բարեփոխումներ, որոնց նպատակն է առավելագույն հնարավորություններ տալ գյուղատնտեսության զարգացման համար։ Նման վերափոխումների նպատակներն ու խնդիրներըբոլոր մանրամասները բացահայտված են Ռուսաստանի Դաշնության կառավարության 2012 թվականի հուլիսին ընդունված թիվ 717 որոշմամբ: Այն թվարկում է 2013-2020 թվականների ընթացքում ընդունված հիմնական խնդիրները։ ծրագիր.

Ինչի՞ մասին է այս լուրջ փաստաթուղթը։ Առաջնահերթությունը տրվում է գյուղատնտեսական հողերի օպտիմալ կազմակերպմանը, սննդամթերքի արտադրության և գյուղատնտեսական բոլոր հիմնական տեսակների աճի խթանմանը, կենդանական միջավայրում հիվանդությունների տարածման կանխարգելմանը` համապատասխան միջոցառումների ֆինանսավորմամբ և գյուղատնտեսական շուկայի ենթակառուցվածքներին աջակցելով: Բանաձևի համաձայն՝ իրացման շուկաները պետք է ավելի արդյունավետ կարգավորվեն, և գյուղատնտեսական կազմակերպությունների, այսպես կոչված, փոքր տնտեսական ձևերը պետք է ուժեղացվեն և աջակցվեն։

Ուշադրություն պետք է դարձնել գյուղատնտեսության ոլորտի հետ պետական վերահսկողության մարմինների առավել արդյունավետ փոխգործակցությանը. Նշված ժամանակահատվածի հիմնական խնդիրն այս կարևոր արդյունաբերության եկամտաբերության աստիճանական բարձրացումն է, գյուղաբնակների կյանքի որակի բարձրացումը և պայմանների ստեղծումը, որոնցում հնարավոր են նորարարական զարգացումներ և գյուղատնտեսական ձեռնարկություններին արժանապատիվ տեխնիկական աջակցություն։

Ֆինանսների մասին

Այս տարիների համար լուրջ գումար է հատկացվելու դաշնային բյուջեին՝ ծրագիրն իրականացնելու համար։ Սպասումների համաձայն՝ ֆինանսական ներարկումները կանխատեսելիորեն մի շարք կարևոր փոփոխություններ կբերեն ոլորտի զարգացմանը։ Բայց պետք է հիշել, որ հիմնական պայմանը հատկացված միջոցների նպատակային և ռացիոնալ օգտագործումն է։

Չպետք է մոռանալ, որ համաշխարհային գյուղատնտեսության կառուցվածքի փոփոխություններով, որոնք ի հայտ եկան մեր երկրի կողմից որոշ ապրանքատեսակների ներմուծման նկատմամբ պատժամիջոցների սահմանումից հետո, այս ոլորտի արդյունավետության կտրուկ բարձրացումը և. Պահանջվում է տեղական մատակարարների կողմից արտադրված գյուղատնտեսական արտադրանքի լավ մտածված կազմակերպում։

Հաջողությամբ գործող գյուղատնտեսական ձեռնարկությունները պետք է բարձրացնեն աշխատանքի արտադրողականությունը, հասնեն մշակաբույսերի աճեցման արդյունավետության ավելի բարձր մակարդակի, ապահովեն երկրի ծավալներում անհրաժեշտ գյուղմթերքի քանակի անխափան մթերում՝ դրա պակասը վերացնելու համար։ Առանձնահատուկ ուշադրություն պետք է դարձնել առկա ակտիվների արդյունավետ օգտագործմանը՝ հողատարածքներ, վարելահողեր, գյուղացիական տնտեսություններ, այգիներ, անասուններ, տրանսպորտ և այլն:

Ի՞նչն է կարևոր?

Գյուղատնտեսության ոլորտը պահանջում է երիտասարդ և իրավասու մենեջերների ներգրավում, նոր նորարարական ծրագրեր և զարգացումներ յուրաքանչյուր արտադրամասում: Գյուղատնտեսական ձեռնարկության կազմակերպումը պահանջում է պարտականությունների հստակ բաշխում։ Ֆինանսավորման աղբյուրները, ինչպես սեփական, այնպես էլ սուբսիդավորվող, պետք է օգտագործվեն իրենց հնարավորության սահմաններում։

Այս նպատակներին հաջողությամբ հասնելու համար գյուղատնտեսական արտադրության ոլորտում յուրաքանչյուր տնտեսվարող սուբյեկտ պետք է ունենա լավ գործող ներքին կառավարման համակարգ։ Առանց դրա անհնար է արդյունավետ արտադրական գործունեություն հիմնել, անհրաժեշտ ներքին պաշարները բացահայտել։

Որտեղհամակարգ?

Ագրարային համալիրի ձեռնարկությունների կառավարման ոլորտին բնորոշ հիմնական դժվարությունը ամբողջական և հավաստի տեղեկատվության բացակայությունն է, առանց որի անհնար է կառավարման լավ մտածված որոշումներ կայացնել։ Ներկայումս չկա միասնական մեթոդաբանական առաջարկությունների համակարգ, ըստ որի հնարավոր կլինի կազմակերպել հաշվառում և կառավարում տնտեսության առանձին հատվածների համար։ Դրա պատճառով շատ ձեռնարկություններ գոհ են հնարավորից շատ ավելի ցածր եկամուտներով, չպլանավորված ծախսերն ավելանում են, իսկ արտադրության ծախսերի վերաբերյալ հուսալի տվյալները կորչում են։

Այս գործոնները բացասաբար են ազդում գյուղատնտեսության բոլոր ոլորտների շահութաբերության վրա։ Ցավոք սրտի, մեր երկրի ագրոարդյունաբերական համալիրը դեռ չի միավորվել տեղեկատվական կառավարման մասնագիտացված համակարգով, որի շնորհիվ հնարավոր կլիներ օպտիմալացնել գյուղատնտեսական ձեռնարկությունների գործունեությունը։

Հաշվապահական արժեքի մասին

Վերոնշյալի լույսի ներքո կառավարման հաշվապահությունը հանդես է գալիս որպես հիմնական գործիք, որի շնորհիվ հնարավոր է ձեռք բերել բոլոր անհրաժեշտ տվյալները՝ տեղեկացված բիզնես որոշում կայացնելու համար: Ձեռնարկությունում նրա ներկայությունը հանգեցնում է միասնական տեղեկատվական համակարգի ձևավորմանը և ապահովում է ղեկավարության կողմից ընդունված որոշումների արդյունավետությունն ու ժամանակին, և արդյունքում՝ գյուղատնտեսական կազմակերպության հաջող զարգացումը:

Հաշվապահական հաշվառման հիման վրա ստեղծվում են տեղեկատվական բազաներ, որոնք տարբերվում են հաշվապահականից, բայց առանց որոնց անհնար է կարևոր որոշումներ կայացնել։ Այս համակարգը նաև թույլ է տալիս վերահսկել տնտեսության առավել համապատասխան ոլորտները և նպաստում է աշխատակիցների զարգացմանըկորպորատիվ ոգի.

Ինչո՞ւ գործը տեղից չի շարժվում

Ինչպես արդեն նշվեց, ցավոք, այս ոլորտի ողջ հատվածի համար չկա կառավարման միասնական հաշվառման համակարգ: Դրա իրականացմանն ուղղված միջոցառումները բավականին մեկուսացված դեպքեր են։ Դրա պատճառը կոնկրետ այս ոլորտում գործունեությանը բնորոշ բազմաթիվ դժվարություններն ու առանձնահատկություններն են, կառավարման ոլորտում փոփոխությունների մեծ մասի նկատմամբ ավանդաբար պահպանողական վերաբերմունքը։:

Անուրանալի առավելությունների և լրացուցիչ հնարավորությունների մասին տեղեկատվությունը, որը կարող է տալ կառավարման հաշվապահությունը գյուղատնտեսական կազմակերպություններին, դժվարությամբ են ընկալվում և համախոհներ չեն գտնում։ Արդյունքում կա մասնագետների սուր պակաս, որոնք կարող են արդյունավետ կերպով կազմակերպել հենց այս հաշվառումը։

Ինչ կարելի է անել?

Որտե՞ղ է ստեղծված իրավիճակը հաղթահարելու ելքը. Ըստ վերլուծաբանների՝ իմաստ ունի դիմել հետևյալ միջոցներին.

1. Արևմտյան առկա փորձը հարմարեցնել ռուսական պայմաններին, առանց արհամարհելու ներքին հաջող զարգացումների առկայությունը (ներառյալ խորհրդային շրջանը), գրագետ կիրառել դրանք ժամանակակից տնտեսության փոփոխված պայմաններում։
2. Զարգացնել սկզբունքորեն նոր պարամետրեր, որոնց համաձայն հնարավոր է գյուղատնտեսական արտադրանքի արդյունավետ կազմակերպումը՝ դրանք համատեղելով ֆինանսական և կառավարման ոլորտում ընդունված որոշումների նկատմամբ վերահսկողության ուժեղացված համակարգում։

մրցունակության մասին

ԵթեՌուսաստանի գյուղատնտեսական ձեռնարկություններում ներդրվող կայուն կենսունակ կառավարման տեղեկատվական համակարգի ստեղծման խնդիրը կլուծվի, այս ոլորտի մրցունակությունը զգալիորեն կբարձրանա։ Դա իր հերթին ռուս ֆերմերներին թույլ կտա մեծացնել սեփական արտադրանքի վաճառքի ընդհանուր ծավալը և ամրապնդել առկա տարածքային դիրքերը ներքին շուկայի սահմաններում։

Նման հաշվառման ոլորտում հստակ կանոնակարգերի բացակայության պատճառով Ռուսաստանի օրենսդրությունը պահանջում է մշակել անհրաժեշտ կանոնակարգեր՝ ըստ ոլորտների դրանց իրականացման մեթոդների և առանձնահատկությունների մանրամասն նկարագրությամբ:

Գյուղատնտեսական արտադրության կազմակերպումը տեսականորեն. Ինչու՞ արդյունքներ չկան:

Այս ոլորտում առկա տեսական ուսումնասիրությունները չեն տալիս արդյունավետ պատկերացում կառավարման հաշվառման հնարավորությունների մասին դրա գործնական կիրառման մեջ: Դրանց հեղինակները հիմնականում զբաղված են արևմտյան գոյություն ունեցող մեթոդները փոխակերպելու փորձերով՝ առանց հաշվի առնելու ռուսական գյուղատնտեսական կազմակերպություններին բնորոշ արդյունաբերության առանձնահատկությունները։ Որպեսզի ղեկավարները գիտակցեն կառավարման հաշվառման համակարգի ներդրման կարևորությունն ու իրագործելիությունը, անհրաժեշտ է լուրջ տնտեսական հետազոտություն:

Հաշվապահական հաշվառման հիմքը պետք է լինի բոլոր անհրաժեշտ առաջնային տեղեկատվության հավաքագրման և մշակման լավ մտածված ընթացակարգը: Նման տվյալների ամբողջականության հիման վրա հնարավոր է սահմանել ծախսերի վերահսկողություն առանձին օբյեկտների համատեքստում: Խոսքը տարբեր մշակաբույսերի կամ դրանց ամբողջ խմբերի մասին է (բուսաբուծության մեջ) կամ այլ արդյունաբերության կենդանատեսակների՝ անասնաբուծության։

Բյուջեավորման մասին

Կառավարման հաշվառման մեթոդը, որը կոչվում է բյուջետավորում, թույլ է տալիս գյուղատնտեսական կազմակերպությունների ղեկավարներին պլանավորել սեփական հնարավորությունները՝ արդյունքների հետագա վերլուծությամբ: Որո՞նք են այս մեթոդի հիմնական կետերը: Դրանք ներառում են թիրախավորում, համակարգում և ծախսերի հաշվարկ: Այն իրականացվում է գործառնական բյուջեների կազմման միջոցով՝ դրանց գործունեության նկատմամբ վերահսկողության միջոցով՝ օգտագործելով կատարողականի հաշվետվությունները:

Գյուղատնտեսական կազմակերպությունների բյուջետավորման առանձնահատկությունները առանձնահատուկ առանձնահատկություններ ունեն, մասնավորապես՝ տարբեր ցուցանիշների պլանավորման անհրաժեշտություն (ցանքի ծավալներ և պարարտանյութեր, պլանավորված բերքահավաք, կաթնատվություն և անասունների աճ, կերի քանակ և այլն):. Կազմված բյուջեն պետք է հաշվի առնի սեզոնային տատանումների առկայությունը, յուրաքանչյուր ոլորտին բնորոշ բնութագրերը (թռչնաբուծություն, բուսաբուծություն, անասնաբուծություն, մեղվաբուծություն), կլիմայական գործոնի ճշգրտումը և ֆիզիոլոգիական իրադարձությունները՝ բերքի ձախողումից մինչև անասունների կորուստ: