Ժամանակակից հիմնական կառավարչական հմտություններ

2025 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2025-01-24 13:18

Անկայուն բիզնես միջավայրը պահանջում է գիտելիքների մշտական թարմացում և կառավարչական որակների զարգացում։ Կառավարչի հիմնական հմտությունները վարքագծի սկզբունքներն են, որոնք անհրաժեշտ են առաջադրանքների արդյունավետ կատարման համար: Նրանց օգտագործումը առանձին կամ համակցված կախված է կոնկրետ իրավիճակից: Եկեք բաժանենք հիմնական կետերը.

1. Իմանալով ձեր բիզնեսը և ձեր մարդկանց: Կառավարիչը պետք է հասկանա իր բիզնեսը, իմանա տեխնոլոգիական գործընթացները և դրա հետ կապված նրբությունները։ Միայն այդպես նա կսովորի ռիսկեր պատկերացնել։ Բացի այդ, դուք պետք է ճանաչեք ենթականերին: Խիստ գնահատումն ու հետադարձ կապն օգնում են նրանց հասկանալ: Այստեղ օգտակար են կառավարման հիմնական հմտությունները, ինչպիսիք են լսելու, փաստերը վերլուծելու, գաղափարներ և կարծիքներ հավաքելու կարողությունը: Լսելով աշխատողներին՝ կարող եք կռահել, թե ով է լի վճռականությամբ, ով կհաղթահարի իր ճանապարհի բոլոր խոչընդոտները։ Անհրաժեշտ է նաև, որ աշխատակիցները ճանաչեն մենեջերին. ղեկավարը պետք է մշտապես լինի տեսադաշտում, ճառագի վստահություն և հանգստություն։



2. պնդելռեալիզմ. Իրատեսը ճանաչում է անորոշությունը. Կառավարիչը պատրաստ է ապրել անորոշության պայմաններում։ Պլանները պետք է կատարվեն, նույնիսկ եթե հանգամանքները դեպի լավը չեն փոխվել: Միայն հաշվետվությունները կարդալը բավարար չէ։ Լավ մենեջերը տեղեկատվություն է հավաքում ոլորտում և հետևում է սպառողների վարքագծին վաճառքի կետում:
3. Նպատակներ և առաջնահերթություններ սահմանելը. Այս հիմնական վաճառքի մենեջերի հմտությունները ազդում են ընկերության վրա որպես ամբողջություն: Առաջնորդից ակնկալվում են կոնկրետ նպատակներ, քանի որ սխալ ընտրությունը կործանում է ընկերությունը։ Բայց նպատակների ձևակերպումը միայն սկիզբն է, քանի որ այդ դեպքում աշխատակիցները պետք է կատարեն իրենց ծրագրերը: Հետևաբար, հստակ առաջնահերթությունները և նշաձողերը հաջողության գրավականն են:
4. Վերահսկում կատարման վրա: Առանց համակարգված վերահսկողության, կատարողները պատկերացում չունեն իրենց դերի մասին գործում։ Անցակետերի միջև ընդմիջումների կրճատումն օգնում է ձեզ մնալ ուղու վրա՝ ավելի արագ և հատիկավոր տեսքով ստացվող տվյալների հետ: Իրավիճակի վերլուծությունը հանգեցնում է գործողությունների: Վտանգավոր իրավիճակում մենեջերի հիմնական հմտությունները պետք է օգտագործվեն և համարձակորեն ճշգրտումներ կատարեն:

5. 

   Հաջողակ աշխատողների վարձատրություն. Պարգևատրումները խթան են ծրագրերի հաջող իրականացման համար: Այնուամենայնիվ, պլանի հետամուտ լինելիս կարող են կատարվել կասկածելի կամ ռիսկային գործարքներ: Որպեսզի դա տեղի չունենա, բացահայտեք հաջողակ աշխատողներին՝ նրանց, ովքեր արդյունավետ են կատարում իրենց առաջադրանքները և նպատակները: Կառավարչական հմտություններ ունեցող մենեջերը միշտ պատասխանատու է վաստակաշատ աշխատակիցներին համապատասխան վարձատրություն տալու համար:

6. Աշխատակիցների կարողությունների զարգացում. վերապատրաստումներ,լրացուցիչ ուսուցումը, առաջադեմ ուսուցումը, գիտելիքներով հարստացումը ներդրում է ձեռնարկության ապագայում: Մարդիկ, ովքեր չեն կորցնում սիրտը, պահում են հարվածը, ունեն մեծ փորձ, դժվարին պայմաններում դառնում են ընկերության ողնաշարն ու հենարանը։
7. Ճանաչել ինքներդ. Մենեջերի հիմնական հմտությունները մշտապես կատարելագործվում են: Կյանքը ցույց է տալիս, որ առաջնորդն ունի երկու ճանապարհ՝ հանգստանալ իր դափնիների վրա և աշխատել իր վրա: Դուք պետք է կարողանաք ընդունել ձեր թերությունները, քանի որ չկան իդեալական մարդիկ, մենք ձգտում ենք միայն իդեալին։ Լսեք և կարողանաք լսել: Սա կապահովի շփումը և բազմազան տեղեկատվության հոսքը:

Մենեջերը, ով ճիշտ լուծումներ է գտնում փոփոխվող բիզնեսի աշխարհում, առաջ է տանում իր ընկերությունը: Առաջնորդը ճանաչում է մարդկանց և իր բիզնեսը, նա անընդհատ սովորում և համալրում է իր գիտելիքները։ Սա ճկուն մարդ է, ով գիտի, թե ինչպես հարմարվել նոր պայմաններին: Առաջնորդի համար ամենակարևորը դրական վերաբերմունքն է, էներգիա հաղորդելու և վստահություն ներշնչելու կարողությունը: