ChTPZ Group. ինչպե՞ս սեւ մետալուրգիան դարձնել սպիտակ:

ChTPZ Group. ինչպե՞ս սեւ մետալուրգիան դարձնել սպիտակ:
ChTPZ Group. ինչպե՞ս սեւ մետալուրգիան դարձնել սպիտակ:
Anonymous

ChTPZ Group-ը գունավոր մետալուրգիայի ընկերությունների խումբ է: Ռազմավարական նշանակության ռուսական խոշորագույն արդյունաբերական խումբը։ Խողովակների արդյունաբերության համաշխարհային առաջատարներից մեկը:

Շուկայի ընդհանուր մասնաբաժինը կազմում է մոտ 17%: Ընկերությունների խմբում աշխատում է 25 հազար մարդ։

ChTPZ-ը հապավում է, որը պատմականորեն առաջացել է «Չելյաբինսկի խողովակների գլանման գործարան» անվանումից։ Նախկինում արդյունաբերական կոնգլոմերացիան կոչվում էր United Pipe Plants CJSC:ChTPZ Group-ը հիմնադրվել է 2009 թվականին:

chtpz խումբ
chtpz խումբ

Ընկերության և արտադրանքի գծի սեփականատերեր

Գլխավոր սեփականատերը Անդրեյ Իլյիչ Կոմարովն է։ Նրան է պատկանում ընկերության բաժնետոմսերի 90%-ը։ Ալեքսանդր Անատոլևիչ Ֆեդորովին է պատկանում բաժնետոմսերի տասը տոկոսը:Ընկերությունների խումբը ներառում է.

  • Չելյաբինսկի խողովակների գլանման գործարան PJSC;
  • PJSC Pervouralsky Novotrubny Plant;
  • ընկերություն «Ռիմերա»՝ հոլդինգի նավթային բիզնես;
  • ChTPZ-Meta PJSC - մետաղի ջարդոնի գնում և մշակում;
  • Բաժնետիրական ընկերություն Առևտրի տունՈւրալտրուբոստալ;
  • PJSC Izhneftemash.

ChTPZ ընկերությունների խմբի խնդիրը տնտեսության համաշխարհային և ներքին հատվածների համար խողովակների արտադրանքի համապարփակ զարգացումն ու մատակարարումն է: նպատակը և արտադրության տեխնոլոգիան, սեղմված գազերի փոխադրման և պահպանման բալոններ, եռակցման և երեսպատման համար կուտակված հոսքեր։

ChTPZ խումբ՝ Pervouralsk

PJSC «Pervouralsk Novotrubny Plant»-ը ռուսական խոշորագույն ձեռնարկությունն է պողպատե խողովակների և բալոնների արտադրության և արտադրության համար:

Գործարանին են պատկանում խողովակների արդյունաբերության արտադրության տեխնոլոգիաների մեծ մասը: Գործարանի արտադրանքը հավաստագրված է Ամերիկյան նավթային ինստիտուտի (American Pipe Institute) և գերմանական TUV Rheinland ընկերության համաշխարհային չափանիշներին համապատասխան և մեծ պահանջարկ ունի ինքնաթիռների, տիեզերական և նավաշինության ոլորտներում:PJSC PNTZ-ն արտահանում է իրականացնում: դեպի ԱՊՀ երկրներ, Եվրոպա, Ասիա և Միացյալ Նահանգներ Ամերիկա։

chtpz խումբ pervouralsk
chtpz խումբ pervouralsk

Սպիտակ մետալուրգիա

«Սպիտակ մետալուրգիայի» հայեցակարգը հայտնվեց այսպես կոչված կեղտոտ արտադրության ավանդական արդյունաբերության մեջ՝ բարձր տեխնոլոգիական լուծումների գալուստով։ Սև մետալուրգիայի ոլորտում նորարարական տեխնոլոգիաները հնարավորություն են տվել արտադրության մեջ ներմուծել նոր ստանդարտներ և գործարաններում ստեղծել «սպիտակ խանութներ»՝ աշխատանքային տարածքը, կյանքը և անհատականությունը փոխակերպելու յուրահատուկ կորպորատիվ մշակույթ: ChelPipe Group-ը քարոզում է սպիտակ մետալուրգիայի առաքելությունը: Ընկերության արտադրական համակարգը ChTPZ և PNTZ խողովակների գործարանների երկարամյա աշխատանքի արդյունքն է- կրում է նույն անունը: ChTPZ Group-ը տիրապետում և կիրառում է ինովացիոն արտադրության համաշխարհային առաջադեմ տեխնոլոգիաները և մշտապես կատարելագործվում է:

Խորհուրդ ենք տալիս:

Խմբագրի ընտրությունը

Աշխատակիցների նյութական խրախուսման կանոնակարգ. պարտադիր կետեր, առանձնահատկություններ, իրավական նորմեր

Աջակցող անձնակազմն է Վարձատրության հայեցակարգը, սահմանումը, աշխատանքային պայմանները և սկզբունքները

Աշխատանքի բաժանում և համագործակցություն. իմաստ, տեսակներ, էություն

Հակամարտություններ թիմում. դրանց լուծման ուղիները, դասակարգումը, պատճառները և խնդիրների լուծման արդյունավետ մեթոդները

Գլխաքանակի օպտիմիզացում՝ տեսակներ, նպատակներ, գործունեություն, ընթացակարգեր

Կադրերի կարիքի որոշում. հայեցակարգը, պլանավորման մեթոդները և դրա ծածկման ուղիները

Կադրերի զարգացման ենթահամակարգի հիմնական գործառույթներն են՝ կադրերի ռեզերվի հետ աշխատելը, աշխատակիցների վերապատրաստումը և խորացված ուսուցումը, բիզնես կարիերայի պլանավորում և մոնիտո

Թիմի ընդհանուր բնութագրերը, նրա կառուցվածքը, հարաբերությունները և հոգեբանական մթնոլորտը

Կառավարչական վերահսկողության տեսակներն ու գործառույթները

Մոտիվացիայի էությունը՝ հայեցակարգ, գործընթացի կազմակերպում, գործառույթներ

Կառավարման խորհրդատվությունը Հայեցակարգ, սահմանում, տեսակներ, ուղղություններ և զարգացման փուլեր

Կադրերի կազմը՝ հայեցակարգ, տեսակներ, դասակարգում. անձնակազմի կառուցվածքը և կառավարումը

Տաղանդների կառավարում. հայեցակարգ, հիմնական սկզբունքներ, կադրային քաղաքականություն և զարգացման ծրագրեր

Պորտերի ռազմավարություններ. հիմնական ռազմավարություններ, հիմնական սկզբունքներ, առանձնահատկություններ

Ռիսկերի կառավարում առևտրում. հաշվարկման կանոններ, ինչպես անել