2024 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 10:30
Արտադրական համակարգերը կառույցներ են, որոնք ներառում են մարդկանց և սարքավորումների համատեղ աշխատանք: Նրանք իրենց գործառույթները կատարում են որոշակի տարածքում, պայմաններում, աշխատանքային միջավայրում՝ առաջադրանքներին համապատասխան։ Արտադրական և արտադրական համակարգերը կազմված են որոշակի տարրերից։
Ընդհանուր բնութագրեր
Արտադրական համակարգերն ի վիճակի են ինքնուրույն կամ միմյանց հետ համագործակցելով՝ արտադրված ծառայությունների և ապրանքների միջոցով բավարարել պոտենցիալ սպառողների որոշակի պահանջներն ու կարիքները: Նման կառույցների առաջացումը պայմանավորված է շուկայում պահանջարկի առաջացմամբ կամ ձևավորմամբ։ Նրանք պետք է հարմարեցվեն, որպեսզի բավարարեն հաճախորդի կարիքը երկար ժամանակ: Այսպիսով, արտադրական համակարգի նպատակներն են արտադրել և վաճառել շուկայում անհրաժեշտ ապրանքներ։
Փուլեր
Արտադրական գործընթացի համակարգը գործառնությունների հաջորդականություն է, որը կապված է նյութերի և հումքի փոխակերպման հետ ծառայությունների և ապրանքների: Այս համալիրի ներսում փոփոխություն կաաշխատավայրում օգտագործվող գործիքներ. Նրանք անցնում են հետևյալ փուլերը՝
- Մեխանիզացիա. Որպես դրա մաս՝ ձեռքի աշխատանքը մասամբ փոխարինվում է մեքենայական աշխատանքով։
- Ավտոմատացում. Այն ներկայացնում է մեխանիկական գործողությունների ամբողջական փոխանցումը սարքավորումներին: Ավտոմատացումը նվազագույնի է հասցնում մարդկանց ներգրավվածությունը։
- Ստանդարտացում. Այն ներառում է մասերի, գործառնությունների, ապրանքների միատեսակությունը, որի արդյունքում ապրանքների և մարդկանց բաղադրիչները դառնում են փոխանակելի։
- Համակարգչայինացում. Այն թույլ է տալիս հնարավորություններ ստեղծել սարքավորումների ճկուն փոփոխության համար՝ ապրանքների բազմազան տեսականու արտադրության համար:
Արտադրական համակարգերի տեսակները
Դրանք որոշվում են ժամանակակից արդյունաբերության ձևավորման փուլերին համապատասխան։ Կախված ծախսերի կրճատման մեթոդներից, կազմակերպումից, տեխնոլոգիական մակարդակից՝ առանձնանում են հետևյալ տեսակները՝.
- Թեթև նախագիտական (ռազմական-անարխիստական).
- Փափուկ գիտություն՝ հիմնված ճկուն տեխնոլոգիաների վրա (Toyotism).
- Կարծր գիտություն (ֆորդիզմ).
Եկեք ավելի սերտ նայենք այս տեսակի արտադրական համակարգերին:
Ռազմական անարխիստական կառույց
Արտադրական գործունեության նման համակարգն ունի հետևյալ հատկանիշները՝
- Առանցքային ուղղությունը ապրանքների վաճառքի նոր շուկաների գրավումն է՝ դրանց գնի իջեցման շնորհիվ։
- Արտադրանքների արտադրական և գործարանային արտադրություն. Այն հիմնված է մեքենայացման, հիմնական գործառույթների փոխանցման վրա և ապահովում է աշխատողների նեղ, պարզ մասնագիտություններ:
- Կաղապարային և կիսակաղապարային միապաղաղ գործունեություն։
- Հարկադիր աշխատանքի ռիթմ՝ սահմանված մեքենայի կողմից։
- Նյութական և մարդկային ռեսուրսների լայնածավալ օգտագործում՝ դրանց ծախսերը նվազեցնելու համար:
- Հեշտ գործողություններ.
Արտադրական համակարգի կառավարումն այս դեպքում կոնֆլիկտային բնույթ է կրում։ Փաստորեն, դրա համար էլ այն կոչվում է ռազմա-անարխիստական։ Արտադրության ներսում հարաբերությունները բավականին անկայուն են։
Ֆորդիզմ
G. Ford-ը դարձավ այս արտադրական համակարգի հիմնադիրը: Նա մշակել է մի տեսություն, որի հիմնական դրույթներն են՝.
- Բարձր վարձատրություն աշխատողի համար։
- Վերահսկում ժամերի քանակի վրա: Աշխատողը պետք է աշխատի շաբաթական 48 ժամ, բայց ոչ ավելին։
- Մեքենաների լավագույն վիճակի, դրանց բացարձակ մաքրության պահպանում.
- Մարդկանց հարգանք զարգացնել իրենց և միմյանց նկատմամբ:
Այս սկզբունքներով սահմանվել է 8-ժամյա օր և սահմանվել է ընդհանուր ընդունված նորմերով նախատեսվածից կրկնակի բարձր աշխատավարձ։ Ֆորդը, բացի այդ, կրթաթոշակներով դպրոցներ ստեղծեց, սոցիոլոգիական լաբորատորիա բացեց, որն ուսումնասիրում էր աշխատողների աշխատանքային պայմանները, ժամանցն ու կյանքը։ Միաժամանակ նա հոգ էր տանում պոտենցիալ սպառողների մասին։ Մասնավորապես, արտադրության մեջ հատուկ ուշադրություն է դարձվել արտադրանքի որակին, սպասարկման ցանցի զարգացմանը, մեքենաները մշտապես կատարելագործվել են, վաճառքի գները նվազել են։ Քրտնաջան աշխատանքի իրականացման համար մեքենաների ներդրումը խիստ պահանջ էր,նորարարությունների արագ իրականացում. Խստորեն վերահսկվել է նաև հիգիենան և մաքրությունը, հաշվի են առնվել աշխատողների հոգեֆիզիոլոգիական առանձնահատկությունները, երբ նրանց հանձնարարվել է կատարել որոշակի գործողություններ (կրեատիվ տեսք պահանջող կամ միապաղաղ): Ֆորդը նրանցից մեկն էր, ով ստեղծեց պրակտիկայի փիլիսոփայությունը: Այս մարդու և նմանատիպ գաղափարներ տարածող մյուսների արժանիքն այն հիմնական սկզբունքների հաստատումն է, որոնց վրա հիմնված է արտադրական համակարգերի կազմակերպումը: Ներկայումս դրանք ոչ թե կորցրել են իրենց արդիականությունը, այլ ընդհակառակը, դարձել են ավելի քան պահանջված։
Հիմնական հատկանիշներ
Ֆորդիզմի հիմնական խնդիրն է նվազեցնել արտադրության ծախսերը։ Կառույցի հիմնական հատկանիշներից են հետևյալը՝
- Արտադրական հավաքման գիծ.
- Մասնագիտացված մեքենաների նավատորմի առկայություն:
- Կաղապար պարզ աշխատանք։
- Պարտադիր ռիթմը սահմանված է խողովակաշարով։
- Ցածր որակավորում ունեցող անձնակազմ։
- Սերիական (զանգվածային) արտադրություն.
- Փոքր ծախսեր՝ նոր փոխակրիչ ստեղծելու համար ռեսուրսներ ներգրավելու համար:
- Բարձր շրջանառություն.
Կառավարում
Այն ներառում էր՝
- Արտադրական պլանավորում. Այն իրականացվել է ֆինանսական, աշխատանքային և նյութական ռեսուրսների ռացիոնալացման տեսքով։
- Երթուղիավորում. Այն ներկայացնում է սարքավորումների միջոցով ապրանքների անցման հաջորդականությունների և ուղիների մշակումը:
- Առաքում. Այն ապահովում էր երթուղու բաշխումըտեխնոլոգիական քարտեզներ և արտադրական առաջադրանքներ ձեռնարկության ստորաբաժանումների համար։
- Օրացույցի պլանավորում. Այն ներկայացնում է ժամանակացույցի ձևավորում և արտադրանքի մշակման տարբեր փուլերի ու մեթոդների համաձայնեցում (հաջորդաբար կամ զուգահեռ):
- Որակի վերահսկում.
- Արտադրական մեթոդների բարելավում և գործառույթների բաշխում աշխատակիցների միջև:
Տոյոտիզմ
Վերևում քննարկված արտադրական համակարգերը ճկուն չեն կամ չեն կարողանում հարմարվել փոփոխվող պայմաններին: Տոյոտիզմը պատասխան է բարձր որակավորում ունեցող մասնագետների անհրաժեշտությանը, արդյունաբերական շարժունակության աճին։ Այն գործում է որպես ժամանակակից արտադրական և տնտեսական համակարգ։ Նրա հիմնական սկզբունքն է գտնել մարդկային արժեքների օպտիմալ համադրությունը, սովորելը, անընդհատ փոփոխվող պայմաններին շարունակական հարմարվելը: Այն ենթադրում է բարձր որակավորում ունեցող կադրերի ներգրավում, կիսակաղապարային և ստեղծագործական աշխատանքի կիրառում։ Այս կառույցն օգտագործում է ճկուն նախագծման և արտադրության համակարգեր: Ամբողջ ընկերությունը հանդես է գալիս որպես բարձր մասնագիտացված ձեռնարկությունների համալիր, զարգացած է մասնաճյուղերի ցանց։
Ճկուն արտադրական համակարգերի զարգացում Ճապոնիայում
Նրանք սկսեցին արմատավորվել համեմատաբար վերջերս՝ 20-րդ դարի կեսերին։ Այս տեսակի արտադրական համակարգերի հաջող զարգացումը նշվում է Ճապոնիայում։ Ձեռնարկություններում սկսեց գործել համակարգչային մոդել: Այն համակարգում է բոլոր կառուցվածքային ստորաբաժանումների տեղեկատվությունը և ապահովում անխափան աշխատանք։ Արտադրություն-Այս տեսակի տեխնիկական համակարգը ներառում է արտադրության բուն ընթացքի ուղղակի կառավարում և պաշարների վերահսկում: Աշխատանքի շարունակականությունն ապահովվում է «ճիշտ ժամանակին» նյութերի ճիշտ տեղում և անհրաժեշտ քանակով առաքմամբ։ Այս մոդելը կոչվում է «կանբան»: Ձեռնարկության պլանավորման բաժինը շաբաթական կամ ամսական մշակում է նոր ապրանքների թողարկման ժամանակացույց: Այնուամենայնիվ, այն չի գործում որպես արտադրական սխեման յուրաքանչյուր արտադրամասի համար: Գործառնական ժամանակացույցը, որը մշակվում է ամեն օր, համակարգում է բացառապես հիմնական փոխակրիչի աշխատանքը: Մյուս խանութները շփվում են kanban համակարգի միջոցով: Ճապոնական տեխնոլոգիան ամբողջ աշխարհում հայտնի է իր որակով։ Նման ժողովրդականությունը ապահովվում է ձեռնարկությունում խիստ վերահսկողությամբ: Յուրաքանչյուր ընկերությունում յուրաքանչյուր աշխատակից անհատական պատասխանատվություն է զգում արտադրված արտադրանքի համար: Որակի վերահսկման համար ձեռնարկությունում ձևավորվում են հատուկ շրջանակներ։ Նրանց անդամները պետք է շարունակաբար բարելավեն իրենց հմտություններն ու գիտելիքները։
Սկզբունքներ
Ժամանակակից աշխարհում հիմնական արտադրական համակարգերը հիմնված են՝.
- Պաշարների պլանավորում. Ընդհանուր աշխատանքային նախագծերին համապատասխան՝ ձևավորվում է կոնյուկտուրայի, ֆինանսական ցուցանիշների, ինժեներական զարգացումների, զբաղվածության, ժամանակացույցի կանխատեսում։
- Որակի վերահսկում.
- Աշխատանքային ռեսուրսների կառավարում. Այն ներառում է մարդու անհատական հատկանիշների ուսումնասիրություն՝ աշխատանքի շարունակականությունն ու անվտանգությունն ապահովելու համար։ Ձեռնարկությունները ընդունում են ճկուն գրաֆիկներընդլայնվում է աշխատակիցների գործառույթների շրջանակը. Աշխատողները իրենք են մասնակցում արտադրության կազմակերպմանը։ Առանձնահատուկ ուշադրություն է դարձվում մասնագետների խմբային և ներքին ինքնատիրապետմանը։
Ռուսական արդյունաբերության առանձնահատկությունները
Ներկայումս ձեռնարկություններն ունեն մոդել, որն ընդգրկում է ձեռնարկության բոլոր փուլերը: Դրանք ներառում են ոչ միայն արտադրանքի ուղղակի արտադրությունը, այլև դրա արտադրության համար հումքի մատակարարումը, ինչպես նաև պատրաստի արտադրանքի վաճառքը: Ապրանքների որակը, ծախսերի չափը և ձեռնարկության մրցունակությունը կախված են նրանից, թե որքան արդյունավետ է համակարգը կազմակերպված: Ռուսաստանի Դաշնությունում արտադրական համակարգերի զարգացմանը խոչընդոտող հիմնական գործոններն են որակյալ մենեջերների բացակայությունը և արդիականացման ներուժի և հեռանկարների մասին տեղեկատվության բացակայությունը։
Հատուկ կառավարում
Արտադրական համակարգի կառավարումը ձեռնարկության ողջ գործունեության գիտակցված կարգավորումն է։ Առաջին հերթին պետք է մշակվի ընկերության գործունեության օպտիմալ մոդելի նախագիծ։ Կառավարումը ներառում է որոշումներ կայացնել օբյեկտների գտնվելու վայրի վերաբերյալ, նորմերի և ստանդարտների ներդրում: Համակարգի գործունեությունը պետք է մշտապես վերահսկվի։ Սա նշանակում է, որ պետք է սահմանվեն պատվերների ընդունման երթուղիները, որոշվեն դրանց առաքման ժամկետները։ Նույնքան կարևոր է ձեռնարկության ներսում նյութերի, հավաքների, մասերի և արտադրանքի հաշվառումը: Նման վերահսկողությունը պետք է ապահովվի ընկերության աշխատանքի բոլոր փուլերում։ Մրցունակության հասնելու համար ձեռնարկությունը պետք է արտադրի պահանջված արտադրանքշուկա. Միևնույն ժամանակ, այն պետք է ունենա իր առանձնահատկությունները, որոնք այն տարբերում են դեպի լավը այլ ընկերությունների արտադրանքներից: Այս առումով, մասնագետների թիմը պետք է նախագիծ մշակի այն ապրանքների համար, որոնք ձեռնարկությունը կարտադրի, կամ օգտվի առկա խոստումնալից զարգացումներից:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Պլաստմասսաների տեսակները և դրանց կիրառությունները. Պլաստիկ ծակոտկենության տեսակները
Տարբեր տեսակի պլաստմասսաները լայն հնարավորություններ են տալիս որոշակի նմուշներ և մասեր ստեղծելու համար: Պատահական չէ, որ նման տարրերն օգտագործվում են տարբեր ոլորտներում՝ մեքենաշինությունից և ռադիոտեխնիկայից մինչև բժշկություն և գյուղատնտեսություն: Խողովակները, մեքենաների մասերը, մեկուսիչ նյութերը, սարքերի պատյանները և կենցաղային ապրանքները ընդամենը մի քանիսն են այն բազմաթիվ բաներից, որոնք կարելի է ստեղծել պլաստիկից:
Արտադրական կառույցների տեսակները. Արտադրական գործընթացի կազմակերպում
Արտադրական կառուցվածքի տեսակը որոշում է արդյունաբերական գործարանի ներքին կոնֆիգուրացիան: Կախված արտադրության մասշտաբից, արտադրվող արտադրանքի տեսակից, տեխնոլոգիական գործընթացների միատարրությունից պրակտիկայում օգտագործվում են տարբեր տեսակի կառուցվածքներ։
Հաշվապահական հաշվառման տեսակները. Հաշվապահական հաշվառման տեսակները. Հաշվապահական հաշվառման համակարգերի տեսակները
Հաշվապահական հաշվառումն անփոխարինելի գործընթաց է ձեռնարկությունների մեծ մասի համար արդյունավետ կառավարման և ֆինանսական քաղաքականության ձևավորման տեսանկյունից: Որո՞նք են դրա առանձնահատկությունները:
Ավտոմատ պահեստներ և դրանց սարքավորումներ. Ավտոմատացված պահեստային համակարգեր
Ապրանքների փոխադրումը տարբեր տեսակի պահեստներում արտադրական գործընթացների հիմքն է։ Բարձրացման և տեղափոխման աշխատանքները գնալով ավելի քիչ են իրականացվում ձեռքով և պահանջում են մասնագիտացված սարքավորումների օգտագործում: Պահեստի տեխնիկական աջակցության զարգացման ներկա փուլում ավտոմատ բաղադրիչներն ու հավաքները համարվում են տրանսպորտային այս տեսակի խնդիրների ամենաարդյունավետ լուծումը:
Կորպորատիվ համակարգեր - ձեռնարկությունների կառավարման համակարգեր. Հիմնական մոդելներ
Հոդվածում քննարկվում են «կորպորատիվ ձեռնարկությունների կառավարման համակարգեր» և «կորպորատիվ նախագծերի կառավարման համակարգ» հասկացությունները: Բացի այդ, նկարագրված են CPMS-ի հիմնական մոդելները:
