2024 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 10:30
Ֆրիլանսը սովորական աշխատողից ամենևին էլ տարբերվում է ոչ թե իր աշխատանքային գործունեության առանձնահատկություններով, այլ իրեն կարգապահություն պարտադրելու անհրաժեշտությամբ։ Ի վերջո, եթե աշխատանքում այս հայեցակարգը համարվում է սովորական և, որպես կանոն, կատարվում է ապրիորի, ապա վաստակի մակարդակը կախված է ֆրիլանսի լավ կազմակերպված կատարողական կարգապահությունից:
Ներածություն կատարողական կարգապահությանը
Կատարման կարգապահությունը բնութագրվում է որպես աշխատողի կամ աշխատանքային թիմի կողմից իշխանությունների կողմից ընդունված հրամանների, հրահանգների, որոշումների և հրամանների կատարման գործընթաց: Այս կարգապահությունը առաջանում է վերադասի ավտորիտար վարքագծից կամ խիստ կարգավորվող սոցիալական անհրաժեշտությունից:
Կարգապահություն կատարելը նաև նշանակում է առաջադրանքների ժամանակին և բարձր որակավորում ունեցող կատարում: Երբ ընկերությունը բաղկացած է մի քանի մարդկանցից, ապա կազմակերպությունում կատարողականի կարգապահությունը հավասարեցվում է: Ի վերջո, կա շեֆ, ով հետևում է ամեն ինչին, և ենթակաները հասկանում են, որ եթե ղեկավարը ինչ-որ բան է ասում, ապա դուք պետք է դա անեք:
Երբ խոսքը գնում է մեծ կորպորացիայի մասին, կատարողական կարգապահությունը, ավելի ճիշտ՝ դրա բացակայությունը, կարող է լուրջ խնդրի վերածվել:
Կարգապահության կառավարում
Յուրաքանչյուր կազմակերպությունում աշխատանքը ձևավորվում է հետևյալ կերպ.
- Շեֆը հրահանգում է աշխատակցին, հստակ սահմանում նպատակն ու պահանջները, ըստ որոնց կգնահատվի նախագիծը:
- Որոշեք նախագծի ժամկետները։
- Աշխատակիցը ներկայացնում է աշխատանք։
Սխեման բավականին պարզ է՝ պետն ասաց՝ ենթական արեց, սակայն աշխատողը չպետք է մոռանա նախագծի մշակման միջանկյալ փուլերի մասին։ Կատարման կարգապահությունը կառավարելը հենց սա է։
Յուրաքանչյուր ղեկավար պետք է համոզվի, որ աշխատակիցը ժամանակ առ ժամանակ զեկուցի կատարված աշխատանքի մասին: Ինչպես ցույց է տալիս պրակտիկան, նախագծերը, որոնք հանձնվել են վերջնաժամկետի օրը, իրենց որակով շատ ավելի ցածր են, քան նրանք, որոնք վերահսկվել են իշխանությունների կողմից զարգացման ողջ փուլում: Սա կարող է հսկայական վնասներ բերել ընկերությանը, որը կախված կլինի տույժերի չափից և բաց թողնված, շահավետ առաջարկների քանակից։
Գործադիր կարգապահության կառավարումը կօգնի խուսափել նման միջադեպերից։ Կառավարում նշանակում է ընկերությունում վերահսկողության համակարգի ներդրում, որը կվերահսկի պայմանագրերի կատարման ժամկետները, կբարելավի նախագծերի որակը և կապահովի թիմային աշխատանք:
Բարձրացնել կարգապահության մակարդակը
Գործադիր կարգապահություն կամկատարողական, բնութագրվում է չորս հիմնական ցուցանիշներով՝
- Աշխատանքի որակ.
- արդյունավետություն.
- Ժամանակին.
- Կատարում.
Այս թվերը կարելի է բարելավել՝ հատուկ ուշադրություն դարձնելով որոշ կետերի: Նախ՝ աշխատողին աշխատանքի ընդունելուց առաջ պետք է համոզվել նրա հմտությունների մակարդակի և աշխատանքային փորձի մասին։ Ուշադիր ուսումնասիրեք թեկնածուի անձնական հատկանիշները և նրա անցյալ աշխատանքային փորձը: Որոշ կորպորատատերեր այն կարծիքին են, որ ավելի լավ է աշխատանքի ընդունել մարդուն «առանց փորձի», քանի որ շատ ավելի հեշտ է սովորեցնել, քան վերապատրաստվել։ Աշխատակիցներին աշխատանքի ընդունելիս պետք է հաշվի առնել բոլոր գործոնները։
Երկրորդ, անհրաժեշտ է կարգավորել կազմակերպության կառուցվածքը.
- Կարգապահություն. Իհարկե, խոսքն այն մասին չէ, որ մի քանի րոպե հատկացվել է անձնական հիգիենայի համար և վերահսկվել մինչև վայրկյանների ընթացքում։ Բայց կարգապահություն պետք է լինի։ Թիմում ծանոթ լինելը մի կողմից լավ է, բայց մյուս կողմից՝ ընկերությունը կարող է տուժել դրանից։ Ուստի կարգապահական կարգը պետք է լինի նույնը բոլորի համար, իսկ սահմանված կանոնները չկատարելու համար պետք է կիրառվեն տույժեր։
- Բազմակողմանիություն. Յուրաքանչյուր նախագիծ ունի իր առանձնահատկություններն ու նրբությունները, ուստի փորձագետները խորհուրդ են տալիս ընկերությունում ստեղծել աշխատակիցների մի քանի խմբեր: Ոմանք նախագծեր կիրականացնեն ըստ որակի համընդհանուր պահանջների, իսկ մյուս խումբը կհարմարեցնի այս նախագիծը հաճախորդի անձնական պահանջներին համապատասխան:
- Որակավորում. Աշխատակիցները պետք է զարգանան. Ի վերջո, որքան փորձառու է աշխատողը, այնքան բարձր է կատարողականի կարգապահության մակարդակը, ևհամապատասխանաբար և ընկերության շահույթը։
Արդյո՞ք կատարողական կարգապահությունը անհրաժեշտ է:
Գործադիր կարգապահությունը ղեկավարության կողմից առաջադրված առաջադրանքի ժամանակին և որակյալ կատարումն է։ Աշխատանքային կարգապահությունը համարելով աշխատուժի մեջ հարաբերությունների ձևավորման միակ տարբերակ, շատերը կորցնում են կատարողական կարգապահության կատեգորիան: Եվ հետագայում նրանք մնում են վնասի տակ, թե ինչու է ընկերությունը կորցնում իր դիրքերն ու հաճախորդներին՝ կրելով կորուստներ և ճեղքելով կարերը: Ի վերջո, աշխատակիցները չեն ուշանում և պահպանում են դրես-կոդը, ժամանակին կատարում են բոլոր առաջադրանքները։
Միգուցե սա աշխատանքային կարգապահության ցուցանիշ է, բայց կատարողականի կարգապահությունը կենտրոնացած է այլ չափանիշների վրա: Աշխատակիցները ոչ միայն պետք է ժամանակին ներկայացնեն աշխատանքը, այլև յուրաքանչյուր ավարտված փուլից հետո զեկուցեն և երաշխավորեն նախագծի բարձր որակը, միայն այդ դեպքում հնարավոր կլինի խոսել ընկերության զարգացման և շահույթի ավելացման մասին։
Խորհուրդ ենք տալիս:
Կառավարում. Կազմակերպության ներքին և արտաքին միջավայրը. հայեցակարգ, բնութագրեր և օրինակներ
Կառավարման մեջ կազմակերպության արտաքին և ներքին միջավայրը կախված է տնտեսական գործոնների համակցությունից: Սա մրցակցելու կարողությունն է, ընկերության շահութաբերությունը, ընդունված ռազմավարության կատարողականի ցուցանիշները և հետագա զարգացման պայմանները։
Մտքի կառավարում. հայեցակարգ, սահմանում, հիմնական սկզբունքներ և թեմատիկ գրքեր
Ժամանակակից քչերը գիտեն, թե ինչպես կառավարել իրենց ժամանակը: Չնայած ժամանակի կառավարման հանրաճանաչությանը, մարդիկ կորչում են տեղեկատվության հոսքի մեջ և չեն կարողանում շտկել իրենց կյանքը: Եվ բոլորը ինչու: Այն պատճառով, որ չունեն տեղեկատվության կառուցվածքի միասնական համակարգ։ Մտքի կառավարումը կօգնի ձեզ կարգի բերել հավերժական քաոսը
Կորպորատիվ կայքեր՝ ստեղծում, մշակում, դիզայն, առաջխաղացում: Ինչպե՞ս ստեղծել կորպորատիվ կայք:
Ի՞նչ են նշանակում կորպորատիվ կայքեր: Ե՞րբ են դրանք անհրաժեշտ դառնում: Այս հոդվածում կքննարկվեն հիմնական նրբությունները, որոնք ուղեկցում են նման նախագծերի մշակմանը:
Ինչպես ստեղծել բիզնես էջ Instagram-ում՝ ընթացակարգ, կարգավորում, դիզայն և առաջխաղացում
«Instagram»-ը վերջերս ավելի ու ավելի տարածված է դառնում, և շատերն օգտագործում են այս սոցիալական ցանցի հաշիվները իրենց բիզնեսը վարելու համար, քանի որ այն դինամիկ զարգացող առևտրային հարթակ է: Ակտիվ վաճառք սկսելու համար առաջին բանը, որ պետք է անել, գրանցվելն է և հետևել առաջխաղացման մասնագետների կողմից մշակված որոշակի առաջարկություններին:
Վստահել փողի կառավարում. էությունը: Վստահության փողի կառավարում. ընկերությունների վարկանիշ
Ֆինանսական վստահության կառավարումը ժամանակակից աշխարհում ամենապահանջված ֆինանսական ծառայություններից է: Փորձագետների հետ համագործակցելով՝ ներդրողները հնարավորություն են ստանում մեծացնել իրենց կապիտալը նվազագույն ռիսկով
