Նորարարական ռիսկեր. տեսակներ, գործոններ, նվազեցման մեթոդներ, կառավարում
Նորարարական ռիսկեր. տեսակներ, գործոններ, նվազեցման մեթոդներ, կառավարում

Video: Նորարարական ռիսկեր. տեսակներ, գործոններ, նվազեցման մեթոդներ, կառավարում

Video: Նորարարական ռիսկեր. տեսակներ, գործոններ, նվազեցման մեթոդներ, կառավարում
Video: Как продавать на Вайлдберриз - пошаговая инструкция, как торговать (работать) на Wildberries с нуля 2024, Ապրիլ
Anonim

Ստեղծվում են նոր ապրանքներ և ծառայություններ, որպեսզի մարդիկ կարողանան շատ խնդիրներ լուծել ավելի լավ, քան նախկինում, կամ անել և ստեղծել այն, ինչ նախկինում չէին կարող: Այնուամենայնիվ, նորարարությունը նաև որոշակի վտանգներ է պարունակում։ Թե որքան ռիսկային է դառնում նորարարությունը, գրեթե ամբողջությամբ կախված է մարդկանց ընտրությունից:

Եվ պարզվում է, որ որքան տեղեկացված լինի նրանց ընտրությունը, այնքան ցածր է նորարարության ռիսկը։

Որքան բարդ համակարգը, որում մտնում է նորարարությունը, այնքան ավելի հավանական և լուրջ կլինեն ռիսկերի հետևանքները: Գրեթե բոլոր վտանգներն ու ռիսկերը, որոնք կապված են նորարարությունների հետ, բխում են ոչ թե բուն նորամուծություններից, այլ այն ենթակառուցվածքից, որտեղ դրանք ներդրվում են:

Եզրակացությունն այն է, որ բոլոր նորարարությունները նորարարության ռիսկի և արդյունավետության փոխզիջման արդյունք են: Ռիսկը, անսպասելի արդյունքներն ու հետևանքները նվազագույնի հասցնելու համար օգտվողները, ընկերությունները և քաղաքականություն մշակողները պետք է տեղյակ լինեն, թե ինչպես պետք է ռացիոնալ ընտրություն կատարել, երբ խոսքը վերաբերում է նոր ապրանքներին և ծառայություններին:

Նորարարության ռիսկը բարդ վարդապետություն է: Հետազոտության արդիականությունը հիմնավորված է բացահայտելու ևկառավարել նման ռիսկը՝ ստեղծելով համապատասխան ֆինանսական և արդյունաբերական միջավայր։

ինովացիոն ռիսկերի կառավարում
ինովացիոն ռիսկերի կառավարում

Հայեցակարգ և վարդապետություն

Ռիսկը համընդհանուր հասկացություն է: Սոցիալական զարգացման յուրաքանչյուր քայլ ենթադրում էր որոշակի դժվարություններ և խնդիրներ նորարար աշխատանքում։ Ֆինանսական արտադրողականությունը կախված է արտադրանքի բարձր որակի բնութագրերից: Նորարարական խնդիրները, որպես բարդ հայեցակարգ, ուսումնասիրվում են այնպիսի առարկաների կողքին, ինչպիսիք են նորարարության կառավարումը, ռիսկերի կառավարումը նորարարության մեջ, հոգեբանությունը և այլն: Ռիսկերի նույնականացման դժվարությունը ուսումնասիրված է գրեթե բոլոր հետազոտական հոդվածներում:

Նորարարության ռիսկը բարդ բազմաչափ դոկտրին է: Ռիսկի ոլորտում հաջող աշխատելու համար մասնագետները պետք է փորձագիտական գիտելիքներ ունենան տնտեսագիտության ոլորտում։ Ռիսկերի արդյունավետ կառավարումը նպաստում է ընկերության մրցունակությանը ներքին և միջազգային շուկաներում և մեծացնում է ֆինանսական և արդյունաբերական կարողությունները, որոնք անհրաժեշտ են ընդհանուր առմամբ կառավարության նորարարության զարգացման մարտավարությունը կատարելու համար: Նորարարության արտադրողականության ինդեքսները գործառնական ռիսկերը կառավարելու կարողությունն են, ինչպես նաև նորարարության վտանգները կանխատեսելու կարողությունը: Գործարարները կազմակերպչական դեր են խաղում ռիսկերի կառավարման գործում։ Արդյունքում, դրանք օգնում են ստեղծել նորարարական կապերի հիերարխիա գոյություն ունեցող տնտեսության և ֆինանսական համակարգում որպես ամբողջություն։

գործոններ

Նորարարությունը մշտապես կապված է կազմակերպության համար որոշակի ռիսկերի հետ։ Կազմակերպությունը պետք է հաշվի առնի ինովացիոն ռիսկի հինգ հիմնական դրդապատճառը՝

  • Հնարավոր է, որ նոր բիզնես մոդելը մրցակցային առավելություն չստեղծի. Այն պետք է նախ փորձարկվի:
  • Տնտեսապես հզոր մրցակիցը կրկնօրինակում է նորարարությունը և այն վերածում արդյունաբերության ստանդարտի: Հետևաբար, նորարարությունը դառնում է ընդհանուր լուծում ոլորտի յուրաքանչյուր ընկերության համար և կորցնում է իր սեփական նորարարական կարգավիճակը: Սա ոչնչացնում է նորարարի մրցակցային առավելությունը։
  • Հետևորդը կարող է ավելի արագ սովորել (օրինակ՝ շտկել սխալները գործարկման ժամանակ) և ավելի ճշգրիտ արդյունքների հասնել, քան նորարարը:
  • Նորարարը գերագնահատում է իր նորարարական և կազմակերպչական կարողությունները (օրինակ՝ փոփոխության կառավարում, կանխիկի կառավարում):
  • Շուկայի թյուրիմացություն. Նոր արտադրանքը գերազանց է հավատքի և տեխնիկական բնութագրերի առումով: Անկախ այս հատկանիշներից, ոչ մի հաճախորդ պատրաստ չէ վճարել դրանց համար, քանի որ դրանց գինը ավելի բարձր է, քան ակնկալվող օգուտը (օրինակ, արդեն մշակված արտադրանքի հետ կապված): Մեկ այլ տարբերակ այն է, որ հաճախորդները չվարվեն այնպես, ինչպես սպասվում էր (օրինակ, նրանք չեն ընդունում գնային քաղաքականությունը նորարարության վերաբերյալ):

Այս բոլոր վտանգները ներկայացնում են ռեսուրսային ռիսկեր նորարարի համար և կարող են վնասակար լինել:

ռիսկերը նորարարության մեջ
ռիսկերը նորարարության մեջ

Դասակարգում և տեսակներ

Կախված դրանց առաջացման պատճառներից, նորարարական զարգացման ռիսկերը դասակարգվում են հետևյալ կերպ.

Մաքուր ռիսկեր

Կառավարման որոշումների կայացման վրա մշտապես ազդում են մի շարք պատճառներ, որոնք չեն կարող փոփոխվել կամ սահմանափակվել: Նման գործոններիններառում են հարկային և կարգավորող ակտեր, բնական և աշխարհագրական պայմաններ, սոցիալական բարոյականություն, սոցիալական սկզբունքներ և այլն:

Այս պատճառները ստեղծում են ինովացիոն գործընթացների զուտ ռիսկերը: Այնուամենայնիվ, պետք է ընդգծել, որ նույն ռիսկերը կարող են դասակարգվել որպես մաքուր կամ չներառված այս խմբին: Օրինակ՝ զուտ ռիսկերի դրսևորման բնույթը պատկերելիս առավել հաճախ առաջարկվում է հաշվի առնել բնական և աշխարհագրական վտանգները։

Քաղաքական վտանգները կապված են պետության քաղաքական իրավիճակի հետ. Դրանք ի հայտ են գալիս, երբ խախտվում են արդյունաբերական և առևտրային գործընթացի պայմանները տնտեսվարող սուբյեկտից ուղղակիորեն կախված պատճառներով։

Բնական և կլիմայական վտանգները այն վտանգներն են, որոնք կապված են բնական ուժերի դրսևորումների հետ՝ երկրաշարժ, ջրհեղեղ, փոթորիկ, հրդեհ, համաճարակ և այլն:

սպեկուլյատիվ ռիսկեր

Ձեռնարկությունների սպեկուլյատիվ նորարարական ռիսկերն ամբողջությամբ որոշվում են ընկերության ղեկավարության որոշմամբ։ Հաճախ սպեկուլյատիվ վտանգները անորոշ են, դրանց վերլուծական գնահատականները փոխվում են ժամանակի ընթացքում:

Ֆինանսական ռիսկը ռիսկն է, որ վարկառուն չի վճարի մայր գումարը և տոկոսները: Դա կարող է նաև խնդիր դառնալ, երբ պարտքային արժեթղթեր թողարկողը չի վճարում դրանց կամ պարտքի մայր գումարի տոկոսները։

Այս անորոշությունը մեծացնում է ոչ միայն ռիսկը, այլև օգտակար ազդեցությունը։ Սպեկուլյատիվ վտանգներն ավելի ընդգծված են աշխատանքի ոլորտներում, որոնք կախված են շուկայական պայմաններից: Հետեւաբար, հաճախ սպեկուլյատիվվտանգները կոչվում են դինամիկ ռիսկեր։

Առևտրային ռիսկը կապված է արդյունաբերական, առևտրային կամ դրամական աշխատանքի հետ, որի հիմնական խնդիրը եկամուտ ստեղծելն է։ Այն բոլոր պատճառների բարդ գործողության արդյունքն է, որոնք որոշում են տարբեր տեսակի ռիսկեր՝ դրամական, քաղաքական, առևտրային, ֆինանսական և այլն: Առևտրային ռիսկի գնահատումն իրականացվում է կլանման և ռիսկի ավելացման սկզբունքների հիման վրա. վտանգները միմյանցից կախված չեն, գնահատումները հոռետեսական են, եթե վտանգները առաջացնում են այլ ռիսկեր, ապա դրանց գնահատականները ձևավորվում են ըստ հավանականությունների տեսության և մաթեմատիկական վիճակագրության օրենքների: Առևտրային ռիսկերը կապված են արտադրական, ֆինանսական կամ դրամական աշխատանքի կայուն գործունեության հետ։

Արժութային ռիսկը ուսումնասիրվում է որպես ֆինանսական կորուստների ռիսկ՝ կապված պետական արժույթի նկատմամբ արտարժույթի փոխարժեքի փոփոխության հետ՝ արտաքին առևտրի, վարկի, դրամական գործարքների, ֆոնդային կամ դրամական բորսաներում գործառնությունների իրականացման գործընթացում: Նորարարություններ արտահանողների և ներմուծողների համար դրամական ռիսկն առաջանում է, երբ նորարարության արժեքը արտահայտվում է արտարժույթով: Պայմանագրի կնքման և դրա դիմաց վճարման միջև ընկած ժամանակահատվածում արտահանողը կորցնում է եկամուտը սեփական ազգային արժույթի նկատմամբ: Ներմուծողի համար կորուստներն առաջանում են փոխարժեքի փոփոխման ժամանակ։

ռիսկերի կառավարում նորարարության մեջ
ռիսկերի կառավարում նորարարության մեջ

Պորտֆելի ռիսկը կապված է ներդրումային պորտֆելի հետ: Ռազմավարական ակտիվների տեղաբաշխումը նկարագրում է պորտֆելի բաշխման մեթոդ երկարաժամկետ կանխատեսումներով, որոնք հիմնված են այնպիսի ցուցանիշների վրա, ինչպիսիք են.արդյունավետություն, շեղում, կովարիանս: Ակտիվների մարտավարական բաշխումը որոշվում է կարճաժամկետ կանխատեսումների հիման վրա, թե ինչպես պետք է բաշխվեն միջոցները տվյալ պահին:

Եթե ֆինանսիստը շահագրգռված է մեծացնել եկամուտը սեփական ֆինանսական ներդրումներից և ձգտում է բարձրացնել փոխառու կապիտալի արժեքը՝ նորարարություն իրականացնելու համար, ապա նորարարը, ընդհակառակը, փորձում է նվազեցնել ներդրումներ ներգրավելու ծախսերը և դրանով իսկ մեծացնել իր շահույթը: Ինչպես և պետք է, մեկի ռիսկը մյուսի հավանականությունն է:

Բիզնես ռիսկը (առևտրային) հայտնվում է ձեռնարկատիրական աշխատանքում և կապված է շահույթի նվազման հավանականության հետ, որը չի ծածկում բիզնեսի ծախսերը: Այն առաջանում է շուկայական իրավիճակի անբարենպաստ փոփոխությունների (շուկայական ռիսկեր) կամ շուկայական ոչ ճիշտ քաղաքականության (մարքեթինգային ռիսկեր) ազդեցության հետևանքով, ինչը կապված է մրցակցության ազդեցության տակ գների իջեցման անհրաժեշտության կամ վաճառքի գործընթացի անհնարինության հետ։ ապրանքներ (ապրանքներ, ծառայություններ) նախատեսված ծավալով։

Անորոշությունը կառավարման նախապայման է։ Նորարարական գործունեությունն ավելի ռիսկային է, քան առևտրային գործունեության այլ ոլորտները: Տնտեսության անկայուն իրավիճակի պայմաններում այրվող և արդիական է դառնում կորուստների ռիսկի խնդիրը, երբ ընկերությունը ներդրումներ է կատարում նորարարության մեջ։ Նորարարության ռիսկերի գնահատումն իրականացվում է նույն կանոններով, ինչ առևտրային ռիսկերի գնահատումը: Ի տարբերություն առևտրի, նորարարության վտանգները կապված են նոր տեսակի ապրանքների և ծառայությունների առևտրայնացման հետ:

Ժամանակակից դասակարգում

Կա մի քանի տեսակներնորարարական ռիսկեր, որոնք ավելի համահունչ են ժամանակակից չափանիշներին: Դրանց թվում են՝

  • Նորարարական նախագծերի սխալ ընտրության վտանգները. Այս տեսակի ռիսկի նախապայման կարող է լինել ընկերության ֆինանսական և շուկայական մարտավարության արժեքների ոչ բավարար հիմնավորված ընտրությունը: Օրինակ, որոշումների կայացման մեջ կարճաժամկետ շահերի գերակայության դեպքում երկարաժամկետ շահույթը (շահույթը սեփականատերերի միջև արագ բաշխելու ցանկությունը նվազեցնում է ընկերության նորարարական արտադրանքի մասնաբաժնի ավելացման հնարավորությունը զույգի մոտ. տարիների): Ապագայում ընկերության դիրքի հնարավորությունները շուկայում կարող են սխալ գնահատվել։ Միևնույն ժամանակ, նրա ֆինանսական կայունությունը (շահույթը մեծացնելու ցանկությունը՝ ավելացնելով շահութաբեր ապրանքի վաճառքը) կարող է հանգեցնել լրացուցիչ ծախսերի ռեսուրսների խնայող տեխնոլոգիաների զարգացման վրա։
  • Նորարարական նախագիծ ապահովելու անկարողության ռիսկը բավարար մակարդակով ֆինանսական միջոցներով: Այն պարունակում է ծրագրի զարգացման համար ֆինանսավորման բացակայության ռիսկ (ընկերությունը չի կարողացել ներդրողներ ներգրավել սխալ կազմված բիզնես պլանի պատճառով) կամ ֆինանսավորման սխալ աղբյուրներ ընտրելու ռիսկ (նախագիծն իր միջից իրագործելու անկարողությունը): ֆինանսական պահուստներ, փոխառու միջոցների մատչելի աղբյուրների բացակայություն և այլն).).
  • Բիզնես պայմանագրերի չկատարման ռիսկ. Սա բանակցություններից հետո (ֆինանսական իրավիճակի կտրուկ փոփոխության դեպքում) պայմանագիրը կնքելուց կոնտրագենտի հրաժարվելու կամ ծայրահեղ անշահավետ պայմաններով պայմանագիրը կնքելու ռիսկն է։ Սա ներառում է նաև ոչ կոմպետենտ գործընկերների հետ պայմանագրերի կնքման ռիսկը, գործընկերների կողմից պայմանագրային պարտավորությունները չկատարելու ռիսկը.ժամկետը (ենթակա է ֆինանսական պայմանների կտրուկ տատանումների).
  • Ընթացիկ մատակարարումների և վաճառքի շուկայավարման ռիսկերը. Գրեթե միշտ այդ ռիսկերը պայմանավորված են ընկերության մարքեթինգային ծառայությունների հմտության պակասով կամ ընդհանրապես բացակայությամբ:
  • Մտավոր սեփականության իրավունքների պաշտպանության հետ կապված ռիսկ. Այս տեսակի ռիսկի հավանականությունը հատկապես կարևոր է նորարարական արտադրանք արտադրող ընկերությունների համար: Ձեռնարկություններում դրա հայտնվելու հիմնական նախապայմանը արտոնագրային օրենսդրության անկատարությունն է։

Նորարար աշխատանքի արտադրողականությունն ուղղակիորեն կախված է նրանից, թե որքան ճշգրիտ է իրականացվել ռիսկի գնահատումն ու քննությունը, ինչպես նաև այն, թե որքան ճիշտ են որոշվել դրա կառավարման մեթոդները։

ինովացիոն ռիսկերի գնահատում
ինովացիոն ռիսկերի գնահատում

Վերլուծության հիմունքներ

Նորարարության ռիսկի վերլուծություն իրականացնելիս կիրառվում են հատուկ մեթոդներ։ Դրանք բաժանվում են՝

  • որակական (նախագծի բոլոր ռիսկերի նկարագրությունը);
  • քանակական (ռիսկերի ազդեցության տակ ծրագրի արդյունավետության փոփոխությունները որոշում).

Որակական մեթոդներից են փորձագիտական մեթոդը, ծախս-օգուտ վերլուծության մեթոդը, անալոգիայի մեթոդը։

Քանակական մեթոդներից են՝ զեղչային տոկոսադրույքի ճշգրտման մեթոդ, զգայունության վերլուծություն, սցենարի մեթոդ, Մոնտե Կառլոյի մեթոդ (սիմուլյացիա):

Ամենատարածված մեթոդներից մեկը սիմուլյացիան է: Այն ընթացակարգերի մի շարք է, որոնցում ստեղծվում է ապագա իրավիճակների հավանականության հատուկ մաթեմատիկական մոդել։ Հաջորդը, այս մոդելըենթարկվում է տարբեր տեսակի մոդելավորման կանխատեսումների՝ տարբեր ցուցանիշների և արժեքների համար: Յուրաքանչյուր տարբերակ գնահատվում և համեմատվում է արդյունավետության տեսանկյունից:

Գնահատման հիմունքներ

Նորարարության ռիսկի գնահատման ցուցիչի հաշվարկման համար կա հետևյալ տարբերակը.

R=ƩWiPi, որտեղ Wi-ն ռիսկի կշիռ է;

Pi-ն i-րդ ռիսկի միջին հավանականությունն է:

Այս մեթոդի կիրառմամբ հաշվարկների արդյունքները հնարավորություն են տալիս բացահայտել հնարավոր վտանգներից ամենակարևորը:

Նորարարական նախագծերի ռիսկի գնահատումն օգտագործվում է վտանգի հավանական ցուցանիշները հաշվարկելու, դրանք չեզոքացնելու և այնպիսի արդյունաբերական և ֆինանսական չափանիշներ ստեղծելու համար, որոնց համաձայն այդ ռիսկի առաջացումը նվազագույն կլինի:

Ռիսկերի գնահատումը հիմնված է նորարարական ռիսկերի հետևանքով առաջացած ծախսերի հարաբերակցության և իրավիճակի տևողության վրա:

Այս մեթոդը թույլ է տալիս օգտագործել բոլոր տվյալները, որոնք կապված են որոշակի ժամանակահատվածի կորուստների հետ:

Ընկերության բյուջեն պլանավորելիս հաշվարկվում է ռիսկի առաջացման հետ կապված իրավիճակի կառավարման չափը:

Ընդհանուր առմամբ, ինովացիոն ռիսկերի պատճառները կարող են հաշվի առնել այն իրավիճակների համար անհրաժեշտ գումարը հաշվարկելիս, որոնք ներառում են նորարարության մեջ անսպասելի կորուստների կամ եկամուտների պակասի սպառնալիք:

Այս մեթոդը օգտագործվում է վարչական, աշխատանքային, դրամական, ենթակառուցվածքային, արդյունաբերական և ֆինանսական ռիսկերի վերացման ռեսուրսները հաշվարկելու համար, որոնք առաջանում են նորարարական նախագծի իրականացման ընթացքում: Ավելին, այս մեթոդը նվազեցնում է ժամանակընորարարական նախագծի ռիսկերի կառավարման փուլում և նվազագույնի է հասցնում ռիսկերը:

Հաշվի առնելով, որ նորարար ընկերությունների հիմնական ռեսուրսը նրանց ներքին միջոցներն են, և հաշվի առնելով նման նախագծերի ռիսկային բնույթը, այս տեսակի ռիսկերի կառավարման նոր եղանակ է պահանջվում:

ինովացիոն նախագծերի ռիսկերի կառավարում
ինովացիոն նախագծերի ռիսկերի կառավարում

Կառավարման ընտրանքներ

Նորարարության ռիսկերի կառավարումը հասկացվում է որպես գործնական միջոցառումների մի շարք, որոնք նվազեցնում են նորարարության արդյունքների անորոշությունը, մեծացնում են դրանց իրականացման օգտակարությունը և նվազեցնում նպատակին հասնելու ծախսերը:

Նորարարության մեջ ռիսկերի կառավարման հիմնական խնդիրներից են՝

  • կանխատեսում է բացասական պատճառների դրսևորումը, որոնք ազդում են նորարարության գործընթացի դինամիկայի վրա;
  • նորարարության վրա բացասական պատճառների ազդեցության և նորարարության արդյունքի գնահատում;
  • նորարար նախագծերի ռիսկերը նվազեցնելու ուղիների մշակում;
  • ստեղծել ռիսկերի կառավարման համակարգ:

Առաջադրանքների և նպատակների իրականացումը վստահված է նորարարական նախագծերի ղեկավարներին։

Նորարարության արդյունքների անորոշության նվազեցումը ձեռք է բերվում նմանատիպ նախագծերի վերաբերյալ տեղեկատվական բազաների ստեղծման և դրանց իրականացման աստիճանի և որակի մասին տեղեկատվության կուտակման միջոցով: Սակայն նորարարությունների մասին տեղեկատվության ավելցուկը չի նվազեցնում անորոշությունը: Նորարարական գործունեության մեջ ռիսկերը կառավարելու համար անհրաժեշտ է ապահովել տեղեկատվության համապատասխանությունը (բավարարությունը) որոշումների կայացման համար:

Եթե ընկերության ղեկավարությունը որոշի զարգացնել նոր շուկայական հատված իրենց կազմակերպության համար,ապա սկզբնական շուկայի հատվածի վիճակի մասին ոչ մի կատարյալ տեղեկատվական բազա չի նվազեցնի նոր տարածքում աշխատելու անորոշությունը: Բոլոր կուտակված տեղեկությունները կլինեն անտեղի և ոչ պիտանի ռիսկերի կառավարման համար:

Նորարարության առավելությունների աճն ուղղակիորեն կապված է նորարարության փոփոխության հետ: Նորարարական նախագծերի իրականացման տարբերակների մշակումը ինովացիոն կառավարման տեսության հիմնական նպատակն է։ Եվ քանի որ նորամուծությունների իրականացման տարբերակների քանակը սահմանափակված է վերջավոր հավաքածուով, այլընտրանքների ընտրության մեթոդներն ապահովում են լիովին բավարար կատարողականություն: Դրա հիման վրա կիրառվում է նախագծերի մրցակցային ընտրության մեթոդը։

Նորարարության նպատակին հասնելու արժեքը որոշվում է տնտեսական իրավիճակի բնութագրերով, որում նորարարը համարձակվել է իրականացնել իր նախագիծը:

Դիտարկենք ինովացիոն ռիսկերի կառավարման գործընթացի հիմնական դժվարությունները.

  1. Հումքի հասանելիության դժվարություն. Եթե ընկերությունը զարգացնի նորամուծություն, որը պահանջում է սակավ հումքի օգտագործում, ապա դա կդժվարացնի գնումները, և մատակարարման ցանկացած խափանում շատ լուրջ ազդեցություն կունենա:
  2. Հասարակության կառուցվածքն ու արժեքները. մարդիկ կարևոր են. Ոմանք կշահեն նորարարություններից, մյուսները պատասխանատու են դրանց նախագծման և զարգացման համար: Նորարարությունների արտադրողներն ու օգտագործողները կարող են լինել նույն անհատները։
  3. Գերազանց աշխատանք. սա նորարարական գույքագրման մի մասն է: Այն պետք է օգտագործվի որպես լծակ՝ բարձր գին ստեղծելու համար։
  4. Նորարարության հնարավորությունների փոխանցում. եթե մրցակիցների միջև նորարարության մրցակցության արդյունքները դրական ենկարճաժամկետ հեռանկարում, դրանց ազդեցությունը երկարաժամկետ հեռանկարում դժվար կլինի գնահատել:
  5. Ազդեցությունը բնության էկոլոգիայի վրա. օրինակ են գենետիկորեն ձևափոխված օրգանիզմները (ԳՁՕ): Դրանք ի սկզբանե համարվում էին մեծ տեխնիկական առաջընթաց: Այնուամենայնիվ, որոշ ընկերություններ փորձել են կարճաժամկետ շահույթ ստանալ՝ անտեսելով ռիսկի նվազեցման մանրամասն պլանավորման անհրաժեշտությունը: Նրանք խնայեցին հետազոտությունները և անտեսեցին սերմերի գնման ազդեցությունը միլիոնավոր ավանդական ֆերմերների վրա: Արդյունքը Եվրոպայում ԳՁՕ-ների ժամանակավոր արգելքն է՝ դադարեցնելով դրանց տարածումը։
  6. Էկոլոգիական համակարգի փոփոխությունները կանխատեսելու ունակություն. ճշգրիտ կանխատեսումը շահավետ է և արդյունավետ նորարարության համար: Օրինակ, գլոբալ տաքացման կանխատեսումները խթանում են նորարարությունը մաքուր տեխնոլոգիայի ոլորտում: Սա մի քանի հնարավորություններ է ստեղծել առևտրի համար՝ ի պատասխան ածխածնի հետքի կառավարման կոչին: Ներգրավված ընկերությունները բարելավեցին իրենց արդյունաբերական գործընթացները և ձեռք բերեցին մրցակցային առավելություններ։
  7. Կազմակերպչական ճկունություն. ընկերությունների համար շատ կարևոր է ճկուն լինել շրջակա միջավայրի նկատմամբ: Որքան ուժեղ և ագրեսիվ լինի մրցակցությունը, այնքան ավելի ճկունություն է պահանջվում այս մրցակցությանը դիմակայելու համար անհրաժեշտ միջոցներ ձեռնարկելու համար: Մենք պետք է վերանայենք, թե ինչպես ենք մենք բիզնես անում։
  8. Կոլեկտիվ ինովացիոն ցանց. Նորարարական հաջողությունը ձեռք է բերվում հիմնականում ցանցերի և բացահայտված գործընկերների մասնակցությամբ փոխազդեցությունների միջոցով: Սա հատկապես հարմար է փոքր և միջին ընկերություններին, որոնցռեսուրսները սահմանափակ են. Արդյունավետ կոլեկտիվ ինովացիոն ցանցի վրա հիմնվելը նվազեցնում է վտանգները և արագացնում ներդրումների վերադարձը և նորարարության գործընթացը: Միևնույն ժամանակ, պետք է ապահովել, որ բոլոր գործընկերները ստանան շահույթի համապատասխան բաժին ինովացիոն շղթայում։ Բացի այդ, հիմնարար է ներգրավել և ընտրել ճիշտ գործընկերներին, որոնք պետք է վստահելի լինեն:
նորարարության ռիսկերի վերլուծություն
նորարարության ռիսկերի վերլուծություն

Նվազագույնի հասցնելու ուղղություններ

Նորարարության ռիսկի նվազեցումը նշանակում է զարգացնել մի գործընթաց, որն ընդգրկում է երեք հարթություն.

  • սպառնալիքներ. ճիշտ բացահայտել վտանգներն ու խոչընդոտները, որոնք կապված են նորարարական իրականացման հետ;
  • գործողություն. մշակել համապատասխան մարտավարություն;
  • հնարավորություն. գիտելիքների օգտագործում՝ մրցակցային առավելություններ ձեռք բերելու մրցակիցների նկատմամբ, որոնք ամենաքիչն են կարող հաղթահարել ռիսկի ալիքը:

Նվազեցնելու ուղիներ

Ռիսկերի նվազեցման հիմնական ուղիներն են՝ բաշխումը, դիվերսիֆիկացումը, սահմանափակումը, ապահովագրությունը, հեջավորումը, ռիսկից խուսափելը և այլն:

Ռիսկերի բաշխումը սովորաբար իրականացվում է ծրագրի մասնակիցների միջև, որպեսզի հավասարաչափ բաշխվեն վտանգները, որոնք այս պայմաններում պետք է հաշվարկվեն: Վտանգները պետք է վերահսկվեն և անհրաժեշտ միջոցներ ձեռնարկվեն ռիսկերի հետևանքները հաղթահարելու համար։

Դիվերսիֆիկացիան նվազեցնում է ռիսկերը՝ աշխատելով վաճառքի և բաշխման տարբեր ուղղություններով, կրեդիտորական պարտքերը և այլն:

Բազմակողմ ներդրումների պարզ օրինակ է պորտֆելը, որը բաղկացած է երկու կամ ավելի արժեթղթերից: Արդյունքում նվազումորոշ արժեթղթերի փոխարժեքն իրականում ամբողջությամբ փոխհատուցվում է մյուսների աճով, այսինքն՝ անկախ շուկայում իրերի վիճակից, պորտֆելի գինը մնում է անփոփոխ, իսկ ներդրումները ենթակա են միայն պարբերական ռիսկի։

Այս ձևով ստեղծված պորտֆելը սովորաբար ավելի քիչ ռիսկ է պարունակում, քան դրա ցանկացած դրամական ակտիվ:

Ռիսկերի սահմանափակումն ապահովվում է ծախսերի, վաճառքի, վարկերի առավելագույն չափերի սահմանմամբ։ Այս մեթոդը բանկերի կողմից օգտագործվում է տնտեսվարող սուբյեկտներին վարկեր տրամադրելիս, ապրանքներ ապառիկ վաճառելիս, կապիտալ ներդրումների չափը որոշելիս ռիսկի աստիճանը նվազեցնելու համար և այլն:

Ապահովագրությունը որպես ֆինանսական հարաբերությունների համակարգ ներառում է ֆոնդերի հատուկ ֆոնդի (ապահովագրության) ձևավորում և դրա իրականացում` ապահովագրական հատուցում վճարելով տարբեր տեսակի վնասների համար, որոնք առաջացել են անբարենպաստ իրադարձություններից (ապահովագրված իրադարձություններից):

Կախված ապահովագրական հարաբերությունների համակարգից՝ առանձնանում են ապահովագրության տարբեր տեսակներ՝ համաապահովագրություն, կրկնակի ապահովագրություն, վերաապահովագրություն, ինքնաապահովագրություն։

նորարարական զարգացման ռիսկերը
նորարարական զարգացման ռիսկերը

Խմբային ապահովագրության մեջ երկու կամ ավելի ապահովագրողներ մասնակցում են միևնույն ռիսկի որոշակի ապահովագրական շահերին՝ կնքելով համերաշխության պայմանագրեր, որոնցում նրանցից յուրաքանչյուրը պատասխանատվություն է կրում ապահովագրված գումարի համար՝ ներդրումների իր մասնաբաժնում::

Կրկնակի ապահովագրությունը ներառում է մի քանի ապահովագրողների ներկայություն, որոնք ունեն նույն շահերը նմանատիպ ռիսկերից, երբ ապահովագրական ընդհանուր գումարը գերազանցում է յուրաքանչյուր ապահովագրական պայմանագրի ապահովագրական գումարը:

Վերաապահովագրության դեպքում ռիսկըապահովագրական հատուցման կամ ապահովագրական գումարի վճարումը, որը ապահովագրողի կողմից ընդունվել է ապահովագրության պայմանագրով, կարող է ապահովագրվել ինչպես ամբողջությամբ, այնպես էլ մասամբ: Ապահովագրված դեպքի դեպքում վերաապահովագրողը պատասխանատվություն է կրում ստանձնած վերաապահովագրության պարտավորությունների չափով։

Ինքնաապահովագրություն՝ կոնկրետ տնտեսվարող սուբյեկտների համար դրամական և բնաիրային ապահովագրական հիմնադրամների ստեղծում։ Ինքնաապահովագրության հիմնական նպատակը բիզնեսի ֆինանսական հատվածում ժամանակավոր դժվարությունների օպերատիվ հաղթահարումն է։

Հեջավորումը գների միջավայրի անբարենպաստ փոփոխությունների ռիսկի նվազեցման արդյունավետ մեթոդ է՝ կնքելով ֆյուչերսային պայմանագրեր (ֆյուչերսներ և օպցիոններ): Մեթոդը թույլ է տալիս ֆիքսել գնման կամ վաճառքի արժեքը որոշակի մակարդակով և, այդպիսով, փոխհատուցել կորուստները հիմնական շուկայում՝ ֆյուչերսային շուկայում եկամտի հաշվին: Գնելով և վաճառելով ժամկետային պայմանագրեր՝ գործարարն իրեն պաշտպանում է շուկայում գների տատանումներից՝ դրանով իսկ մեծացնելով սեփական արտադրության և տնտեսական աշխատանքի արդյունքների վստահությունը։

Կառավարման պրակտիկայում ժամանակ առ ժամանակ լինում են դեպքեր, երբ անհրաժեշտ է լինում հրաժարվել ռիսկային նորարարական նախագծերից կամ գործընկերների հետ ամբողջական կոլեկտիվ գործունեությունից։ Դրա համար կան ռիսկերից խուսափելու մեթոդներ.

  • անվստահելի գործընկերների մերժում;
  • խուսափում ռիսկային նախագծերից;
  • երաշխավորների որոնում և այլն։
ինովացիոն ռիսկերի նվազեցում
ինովացիոն ռիսկերի նվազեցում

Եզրակացություն

Այսպիսով, նորարարական գործունեությունը բնութագրվում է դինամիկայի անորոշության բարձր մակարդակով.հիմնական պատճառները, որոնցից կախված է դրա կատարումը: Նորարարությունը կարող է ավարտվել լիակատար ձախողմամբ: Այնուամենայնիվ, նորարարությունների ձեռնամուխ եղող գործարարների մի զգալի մասը նախընտրում է հաշվարկել իրենց վտանգներն ու հնարավորությունները, ստեղծել խոչընդոտներ և փորձել նվազեցնել հավանական բացասական միտումները: Այս խնդիրները լուծվում են ռիսկերի կառավարման համակարգ մշակելիս:

Հարկ է նշել, որ ինովացիոն ռիսկի ազդեցության գնահատման միասնական մեթոդաբանություն չկա։ Ցանկացած ընկերություն օգտագործում է անկախ մշակված մեթոդներ ռիսկի հաշվարկման համար: Այս մոտեցումը հանգեցնում է հայտնաբերված ռիսկերի ծախսերի գնահատման սխալների, բացասական արդյունքների և կառավարման արտադրողականության նվազմանը:

Խորհուրդ ենք տալիս:

Խմբագրի ընտրությունը

Ծառայությունը Ծառայության առանձնահատկությունները

Փողային եռակցում տանը

Ռուսաստանի ամենամեծ ձուլարանները. ձեռնարկությունների ակնարկ

Պավլովսկայա ՀԷԿ-ը Բաշկորտոստանի ամենահզոր հիդրոէլեկտրակայանն է

Սիլոսի փոս՝ շինարարություն և տեղադրում

CPC «Ընտանեկան կապիտալ». ակնարկներ: KPK «Ընտանեկան մայրաքաղաք»: Մոսկվայի մասնաճյուղ

Եվրոպական միկրոշրջան Տյումենում. նկարագրություն, էկոլոգիական իրավիճակը

Ջրի կենցաղային կենտրոնախույս պոմպեր. շուկայի ակնարկ և արտադրողի ակնարկներ

Խոզաբուծություն. տեխնիկա և սարքավորումներ

Տոմատի կում. սորտի նկարագրություն, բույսերի խնամք

Ինչպես օգտագործել լորի կեղտը. խորհուրդներ և հնարքներ

Ճագարի վիրուսային հեմոռագիկ հիվանդություն. նկարագրություն, պատճառներ, բուժում և պատվաստումներ

Տոմատի «Մեղրի ողջույն». ակնարկներ, առավելություններ և թերություններ

Տոմատի Կիևլյանկա. սորտի բնութագրերը, դրա առավելություններն ու թերությունները

Tomato Scarlet Mustang. նկարագրություն լուսանկարով, ակնարկներ