Մենթորության հայտարարություն. Հիմնական հասկացություններ

2025 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2025-01-24 13:18

Մենթորությունը նոր աշխատակիցների վերապատրաստման արդյունավետ մեթոդ է: Հիմա դժվար է պրոֆեսիոնալ կադրեր գտնելը։ Գրեթե անհնար է գտնել մի մարդու, ով պատրաստ է անմիջապես սկսել իր պարտականությունները: Մենթորության կանոնակարգը ներառում է թիմի ձևավորման և դրա պատրաստման կանոնները։ Դրա շնորհիվ ձեռնարկությունում կաշխատեն պրոֆեսիոնալներ։

Սահմանում

Մենթորության կանոնակարգը ներառում է այս հասկացության սահմանումը: Կախված կազմակերպության չափից՝ ղեկավարությունը կարող է աշխատանքի ընդունել քիչ կամ առանց փորձ ունեցող անձնակազմ: Թրեյնինգի ընթացքում բարձր որակավորում ունեցող մասնագետը սկսնակին սովորեցնում է աշխատել՝ տրամադրելով արդի տեղեկատվություն։

Մենթորն այն մարդն է, ով թույլ է տալիս նոր աշխատակցին սովորել աշխատանքի սկզբունքները: Նա վերահսկում է գիտելիքների յուրացումը, պարտականությունների կատարման համար անհրաժեշտ հմտությունները։ Վերապատրաստումից հետո երիտասարդ մասնագետին կարող է տրվել ատեստավորում, որից հետո նրան թույլ են տալիս աշխատել։ Ամբողջ գործընթացն իրականացվում է աշխատավայրում, ինչը թույլ է տալիս արագ տիրապետել անհրաժեշտ հմտություններին։

ընկերության ուսուցում

Շատ ձեռնարկություններ ունեն կանոնակարգերմենթորության մասին։ Սրա պատվերը ստեղծում է ղեկավարությունը։ Նման գործունեությունը ներառում է հմտությունների և գիտելիքների ձեռքբերում, որոնք բարելավում են արտադրական գործընթացը: Վերապատրաստման կարևոր խնդիր է անձնակազմի զարգացումը։

Արտաքին դպրոցը վերաբերում է ուսումնական կենտրոնի կազմակերպմանը ընկերության ներսում կամ դրանից դուրս: Այս դեպքում աշխատակիցները վերապատրաստվում են «զրոյից», ինչպես նաև կատարելագործում են իրենց հմտությունները։ Նրանց համար հասանելի են թրեյնինգներ, սեմինարներ և դասախոսություններ՝ կազմակերպված իրենց սեփական մարզիչների կամ հրավիրված մարդկանց կողմից:

Ներքին դպրոցը կոչվում է անհատական ուսուցման տարբերակ: Երիտասարդ մասնագետին առաջարկվում են ցուցումներ, խորհուրդներ փորձառու աշխատակիցներից։ Նման մարզումների առավելությունը անհատական փորձի փոխանցումն է։

Մենթորի որակները

Ուսուցման քաղաքականությունը ներառում է այն հայեցակարգը, թե ինչպիսին պետք է լինի այս աշխատակիցը: Հրահանգիչը պետք է վերապատրաստվի նոր աշխատողների վերապատրաստումից առաջ: Դա կարող է լինել առաջնորդ, մասնագետ կամ մենեջեր, ով անցել է ընտրությունը: Այն պետք է համապատասխանի մի քանի պահանջների՝

• համապատասխան զբաղեցրած պաշտոնին;
• հոգատարություն իրենց պարտականությունների կատարման ժամանակ;
• աշխատանքային փորձ առնվազն 1 տարի;
• փորձ մասնագիտական պարտականությունների մեջ առնվազն 3 տարի;
• անձնական ցանկություն;
• գերազանց կատարում MVO-ում:

Առաջնորդը մասնակցում է մենթորության մասին դրույթի հաստատմանը։ Փաստաթուղթը ներառում է բոլոր այն գործողությունները, որոնք հրահանգիչը պետք է սովորեցնի վերապատրաստվողին: Մենթորը ստանում էվարձատրություն, եթե նոր աշխատողը տիրապետում էր ամեն ինչին և աշխատանքի ընդունվում։

Մենթոր գրանցվելու սկզբունքներ

Քանի որ անձնակազմի հետ շփվելը բարդ աշխատանք է, և դա ազդում է ընկերության արդյունավետության վրա, ուստի պետք է ուշադիր ընտրել մենթորներին: Հրահանգիչ լինել ցանկացող աշխատակցի կարողության և ցանկության հետ մեկտեղ անհրաժեշտ է ղեկավարի համաձայնությունը: Դա տեղի է ունենում, երբ դիմումը վերանայվում է:

Մենեջերն իրավունք ունի ինքնուրույն ընտրել և առաջարկել աշխատողին մենթորության համար: Որոշումն ընդունվում է՝ ելնելով աշխատանքի արդյունքներից։ Ուսուցիչները վերապատրաստվում են մենթորական գործընթացը ճիշտ կազմակերպելու համար: Նրանք ուսումնասիրում են բովանդակությունը, ոճը, ներկայացումը։

Խմբից բացառում

Կազմակերպությունում մենթորության կանոնակարգը ներառում է գործոններ, որոնք կարող են հանգեցնել աշխատողի հեռացմանը այս գործունեությունից: Հրահանգիչը պետք է բարձր որակով կատարի իր պարտականությունները, հակառակ դեպքում նա կարող է դուրս մնալ խմբից։

Մենթորությունից զրկվելու պատճառները.

• ոչ առաջընթաց, ոչ իրավասությունների զարգացում;
• Նոր աշխատակիցների ավելի քան 20%-ը աշխատանքի չի ընդունվել;
• մասնագետը չի կատարում անմիջական պարտականություններ;
• Վարժվողների ավելի քան 30%-ը բողոքել է մենթորից:

Մենթորի ներգրավվածությունը

Մենթորության մասին դրույթը ներառում է հրահանգչի, վերապատրաստվողի իրավունքներն ու պարտականությունները: Բացի անձնական ձգտումներից և կարողություններից, վերապատրաստում իրականացնող մասնագետին վճարվում է նաև վարձատրություն։ ստանալու համարԱյս միջոցներով մենթորը պետք է լավ կատարի իր աշխատանքը։

Մասնագետը գնահատում է նոր աշխատակցի աշխատանքը և գիտելիքները, որից հետո նա ընդունվում է պետական. Եթե դաստիարակը բարեխղճորեն կատարի իր պարտականությունները, ապա ուսանողը կարող է անմիջապես անցնել աշխատանքի։