2025 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2025-01-24 13:18:16
Հավաքագրման անհրաժեշտությունը հաճախ բախվում է այն մարդկանց, ովքեր չունեն հատուկ կրթություն HR ոլորտում, և նրանց համար հիմնական է դառնում հարցազրույց անցկացնելու հարցը։ Նախքան հարցազրույց անցկացնելը որոշելը, դուք պետք է ծանոթանաք հարցազրույցների առկա տեսակներին՝ բրիտանական, գերմանական, ամերիկյան և չինական: Այս տեխնիկան կենտրոնանում է թեկնածուի պրոֆեսիոնալիզմի տարբեր ասպեկտների վրա, բայց ավելի հաճախ հավաքագրողները նախընտրում են համատեղել բոլոր չորսի հատկանիշները:
Որոշելով, թե ինչպես վարել հարցազրույցը, հարցազրուցավարը պետք է որոշի կոնկրետ թափուր աշխատատեղի համար մասնագետի ընտրության չափանիշները, կարգավորի աշխատանքի նկարագրությունը՝ հաշվի առնելով նախկին փորձը, ընտրի և նշումներ կատարի հետաքրքրված թեկնածուների ինքնակենսագրականներում։ որ հարցազրույցի ժամանակ չեն մոռանում ճշտել կարեւոր մանրամասներ։ Ավելի լավ է նախօրոք մտածել հարցազրույցի հարցերի շուրջ և ցուցակ պատրաստել, քանի որ ամենայն հավանականությամբ հարցազրույցը կանցկացվի մի քանի դիմորդների հետ, ուստի պետք է վստահ լինել, որ ոչինչ չի ստացվի։բաց թողած. Հարցազրույցն ինքնին բաժանված է երեք փուլի՝ կապի հաստատում, տեղեկատվության ստացում և հարցազրույցի ավարտ: Ըստ հոգեբանների՝ հարցազրույցն անցկացնողի որոշումը մեծապես կախված է հանդիպման առաջին րոպեներին ձևավորվող առաջին տպավորությունից, բայց ոչ միշտ է ճիշտ։ Ուստի հարցազրույցի սկզբում, նախքան հարցազրույցի հիմնական մասին անցնելը, խորհուրդ է տրվում որոշ ժամանակ տրամադրել ընկերական, հրավիրող մթնոլորտ ստեղծելու համար: Հարցազրույցի տեղեկատվական փուլը, ժամանակի ընթացքում ամենաերկարը, ուղղված է ոչ միայն փորձի և հմտությունների, այլև թեկնածուի հոգեբանական բնութագրերի վերաբերյալ տեղեկություններ ստանալուն, օրինակ՝ նրա հաղորդակցման հմտություններին, կյանքի դիրքին՝ ակտիվ կամ պասիվ, խառնվածքին:. Հարցազրույցի ժամանակ տրվող հարցերի երեք հիմնական տեսակ կա՝ կենսագրական, իրավիճակային, չափանիշներ: Ինքնակենսագրականները խնդրում են տեղեկություններ փաստացի տվյալների մասին՝ որտեղ է սովորել անձը, ինչ փորձ և հմտություններ ունի; չափորոշիչների հարցերն ուղղված են պարզելու, թե ինչպես է թեկնածուն համապատասխանում որոշակի պաշտոնի չափանիշներին. Իրավիճակային հարցերի պատասխանները պատկերացում են տալիս մարդու հնարավոր վարքի մասին տարբեր խնդիրների դեպքում:
Յուրաքանչյուր հարցազրուցավար ինքն է ընտրում, թե ինչպես վարել հարցազրույցը, տալ հարցեր: Այնուամենայնիվ, կան ընդհանուր ուղեցույցներ. Բաց հարցերը պետք է տրվեն առանց հուշումների: Փակ հարցերը լավ են տեղեկատվության հստակեցման համար: Թեկնածուի հետ աշխատանքային փորձի մասին խոսելիս,պարզել նրա հմտությունների և գիտելիքների համապատասխանությունը թափուր աշխատատեղերի չափանիշներին: Միևնույն ժամանակ, պետք է հիշել, որ գիտելիքն ու հմտությունները հաջողության միայն կեսն են՝ դուք պետք է իմանաք, թե ինչն է մղում մարդուն, ուստի պետք է անպայման մոտիվացիոն բնույթի հարցեր տալ: Հարցազրույցի ընթացքում ուշադրություն դարձրեք ժեստերին, դեմքի արտահայտություններին՝ մարմնի լեզվին, սա կարող է որոշակի պատկերացում տալ թեկնածուի հոգեբանական բնութագրերի և նույնիսկ այն մասին, թե որքան անկեղծ է ձեր զրուցակիցը:
Հարցազրույցի վերջում կարող եք ավելի մանրամասն պատմել թափուր տեղի մասին՝ թեկնածուին իրեն հետաքրքրող հարցեր տալու հնարավորություն տալուց հետո։ Այսպիսով, դուք կարող եք պարզել, թե որքանով է մարդը պատրաստ հարցազրույցին, արդյոք նա հավաքել է տեղեկատվություն ընկերության և պաշտոնի մասին և, հետևաբար, որքանով է նա հետաքրքրված այս պաշտոնով, մյուս կողմից, դուք կցուցաբերեք ձեր բաց լինելը:. Պետք է նկատի ունենալ, որ հարցազրույցը կարող է ծառայել երկու նպատակի. գնահատել, թե որքանով է հարմար տվյալ թեկնածուն ձեզ համար, կամ, ինչպես նաև պատահում է, դիմորդին համոզել, որ այդ պաշտոնը հենց այն է, ինչ իրեն պետք է: Հետևաբար, ինչպես անցկացնել հարցազրույցը. վարքագծի ռազմավարության ընտրությունը կարող է նաև կախված լինել նրանից, թե արդյոք Ձեզ անհրաժեշտ է կոնկրետ թեկնածու, թե պարզապես ընտրել եք լավագույնը:
Կարդալ ավելին Fin-az.ru-ում.
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ինչպես անցնել հարցազրույց ՄՏՍ-ում. հարցեր և պատասխաններ
Ինչպես այս տիպի ցանկացած միջոցառում, ՄՏՍ-ում հարցազրույցն անցկացվում է ավանդական պլանի համաձայն: Այս ռազմավարությունները մշակվել են երկար ժամանակ և գործում են անթերի: Մի ակնկալեք որևէ խորամանկություն, խորամանկություն, ձեզ մանրուքների վրա բռնելու փորձեր: Դուք պետք է հասկանաք, որ ԱՊՀ երկրներում կան բազմաթիվ ՄՏՍ-ի սրահներ, և այդ վայրերում շատ բանվորներ են պահանջվում։ Ուստի, անկասկած, պարզ պաշտոնում աշխատանք ստանալը նույնիսկ ավելի քան իրատեսական է։ Ինչպե՞ս հարցազրույց անցնել ՄՏՍ-ում:
Ինչպես անցնել հարցազրույց Սվյազնոյում. խորհուրդներ
Շատ երիտասարդներ, հատկապես ուսանողներ և բուհերի շրջանավարտներ, ցանկանում են սկսել իրենց կարիերան՝ աշխատելով հայտնի մանրածախ ցանցերում։ Նրանցից ոմանք, այս առումով, ակտիվորեն հետաքրքրված են, թե ինչպես կարելի է հարցազրույց անցնել Սվյազնոյում
Ինչպե՞ս անցնել հարցազրույց Սբերբանկում: Հարցեր, պատասխաններ, ակնարկներ
Շատերը ցանկանում են աշխատել Սբերբանկում: Բայց ոչ բոլորն են պատրաստվում հարցազրույցի: Ի՞նչ կարող է պահանջվել այս կազմակերպությունում հաջող աշխատանքի համար:
Ինչպե՞ս հարցազրույց անցկացնել վաճառքի մենեջերի համար: Հարցեր եւ պատասխաններ
Այս հոդվածում մենք ձեզ կպատմենք, թե ինչպես կարելի է հարցազրույց անցնել վաճառքի մենեջերի համար: Եկեք պարզենք, թե ինչ հարցերի կարող է բախվել պոտենցիալ աշխատակիցը
Կառավարչական որոշումներ կայացնելու արդյունավետ հիմքը սուբյեկտի արդյունավետ գոյությունն է
Կառավարչական որոշումների կայացման հիմքը որոշակի առարկայի ստեղծագործական ակտի ձևավորումն է, որը որոշում է ձեռնարկության ողջ թիմի գործունեության ծրագիրը: Այս միջոցառումների իրականացումն ուղղված է ի հայտ եկած խնդրահարույց խնդիրների արդյունավետ լուծմանը՝ հաշվի առնելով գործող օրենսդրությունը, բուն կառավարվող համակարգի գործունեության օրենքները և դրա վիճակի մասին տեղեկատվության համապատասխան վերլուծությունը: