Արդյունավետ աշխատանք հաճախորդների բազայի հետ

Արդյունավետ աշխատանք հաճախորդների բազայի հետ
Արդյունավետ աշխատանք հաճախորդների բազայի հետ
Anonymous

Հաճախ վաճառքի ծավալների շարունակական աճ ունեցող ընկերություններում նկատվում է շահութաբերության մակարդակի զգալի նվազում։ Այս իրավիճակի հիմնական պատճառը ձեռնարկության ոչ պատշաճ կազմակերպված գործունեությունն է։ Դա կարող է պայմանավորված լինել իր հաճախորդների բազայի հետ ընկերության անարդյունավետ աշխատանքով։

հաճախորդների բազան
հաճախորդների բազան

Այսինքն՝ նրանք աշխատել են ձեռնարկությունների հետ, որոնք կա՛մ ընկերության համար շահութաբեր են, կա՛մ փոխգործակցությունն իրականացվել է բոլորովին անբարենպաստ պայմաններում, ինչը արտահայտվել է դրանք պահպանելու համար հաճախորդների ցանկացած պահանջի բավարարմամբ։։

Հաճախորդների բազայի հետ շինարարական աշխատանքների սկզբունքները

Հաճախ հաճախորդների քանակի ավելացման խնդրի լուծումը հակասության մեջ է մտնում շահույթն ավելացնելու նպատակի հետ։ Ուստի անհրաժեշտ է մեծ ուշադրություն դարձնել հաճախորդների բազայի հետ ընկերության աշխատանքի օպտիմալացմանը, ինչը կապահովի բարենպաստ աշխատանքային պայմաններ։

Ինչպիսի՞ն է նա: Սա տվյալների շտեմարան է, որը պարունակում է տեղեկատվություն ընկերության բոլոր այն գործընկերների մասին, ովքեր ինչ-որ բան գնել են կամ վաճառել են նրան: Ծանոթանալովայս տվյալներից կարելի է եզրակացություններ անել ձեռնարկության քաղաքականության վերաբերյալ։ Խոսքը միաժամանակ և՛ իրական, և՛ պոտենցիալ գործընկերների մասին է։

Աշխատանք հաճախորդների բազայի հետ

հաճախորդների բազայի ստեղծում
հաճախորդների բազայի ստեղծում

Այս ուղղությամբ արդյունավետ գործունեությունն արտահայտվում է հինգ կետով.

  1. Ձևավորում.
  2. Տեղեկատվական հաշվառում.
  3. Աշխատում ենք ընթացիկ հաճախորդների տվյալների հետ:
  4. Ստեղծված տեղեկատվության վերլուծություն.
  5. Վերլուծության արդյունքների հիման վրա՝ համապատասխան որոշումների ընդունում։

Այս բոլոր գործընթացները կարող են օպտիմիզացվել: Դա անելու համար անհրաժեշտ է գնահատել ներկա իրավիճակը յուրաքանչյուր առանձին կետի համար, որպեսզի բացահայտվեն «խցանները» և բացահայտվեն ներկայիս իրավիճակը բարելավելու ուղիները:

Հաճախորդների բազայի ավելացում. Արդյունավետ և անարդյունավետ ուղիներ

Հաճախորդների բազայի ձևավորումը կարող է իրականացվել ինչպես նպատակային, այնպես էլ ինքնաբուխ:

Օրինակ, եթե կոնտրագենտների շրջանակի ընդլայնումն իրականացվում է ամբողջ հեռախոսային գրացուցակի մենեջերներին զանգահարելով, կարելի է վստահորեն խոսել բազայի ինքնաբուխ ձևավորման մասին։

Եթե մենք խոսում ենք թիրախային հաճախորդների մասին, և բոլոր ջանքերն արվում են միայն նրանց ներգրավելու համար, ապա այս դեպքում հաճախորդների բազայի ավելացումն իրականացվում է նպատակային։

հաճախորդների բազայի ավելացում
հաճախորդների բազայի ավելացում

Հաշվապահական հաշվառում հաճախորդների ցուցակների պահպանման վերաբերյալ տեղեկատվության և վերահսկման համար

Կոնտրագենտների մասին տեղեկատվության հաշվառումն իրականացվում է յուրաքանչյուր առանձին ընկերությունում բիզնես վարելու ոճին համապատասխան:

Օրինակ, եթե բոլոր տեղեկություններըհաճախորդները պահվում են մենեջերների ցուցակներում, ապա սա մեկ ոճ է: Նման հաշվառման բացասական կետը ղեկավարության թույլ ազդեցությունն է հաճախորդների նկատմամբ ընկերության քաղաքականության վրա, քանի որ բազայի ձևավորման ողջ գործընթացը տրված է միայն հենց ղեկավարների հայեցողությանը:

Սակայն կա հաճախորդների բազայի պահպանման ևս մեկ ոճ՝ միատեսակ չափանիշների օգտագործումը տեղեկատվություն որոշակի աղյուսակում մուտքագրելիս և աշխատակիցներից պահանջելը ժամանակին դրանք լրացնել հավաստի տեղեկություններով:

Ցանկացած ընկերության ղեկավարը պետք է հիշի, որ հաճախորդների ամբողջական և լավ կառուցված բազան վաճառքի կառավարման արդյունավետ գործիք է՝ բարձր եկամտաբերության հասնելու համար: Նման աղյուսակների միջոցով ղեկավարությունը հնարավորություն ունի կանխատեսել վաճառքի ծավալը, արդյունավետ կառավարել դրանք և ստեղծել բարենպաստ պայմաններ ձեռնարկության համար համագործակցության համար։

Խորհուրդ ենք տալիս:

Խմբագրի ընտրությունը

Moscow Credit Bank. արձագանքներ աշխատակիցների և հաճախորդների կողմից

Ինչպես պարզել Sberbank քարտի մանրամասները. հիմնական ուղիները

Բանկը հեռահար բանկային ծառայություն է: «Հաճախորդ-Բանկ» համակարգ

Օվերդրաֆտ. ի՞նչ է դա պարզ բառերով: Էություն, պայմաններ, կապ

Ինչպե՞ս վերականգնել բժշկական քաղաքականությունը կորստի դեպքում: Նոր նմուշի CHI քաղաքականություն

Ինչպես վերականգնել բժշկական քաղաքականությունը. խորհուրդներ և հնարքներ

Կարծիքներ՝ «Kit Finance» ոչ պետական կենսաթոշակային հիմնադրամ. Եկամտաբերության վարկանիշ և ծառայություններ

Ոչ պետական կենսաթոշակային հիմնադրամ «Լուկոյլ-Գարանտ». հաճախորդների կարծիքներ

Ի՞նչ է նշանակում «սառեցնել» կենսաթոշակի կուտակային մասը. Կենսաթոշակային վճարումներ

«Սբերբանկ», կենսաթոշակային հիմնադրամ. հաճախորդների, աշխատակիցների և իրավաբանների ակնարկներ Ռուսաստանի «Սբերբանկի» կենսաթոշակային ֆոնդի մասին, վարկանիշ

Ինչպես ինքներդ հաշվարկել ապագա կենսաթոշակը. ստաժ, աշխատավարձ, բանաձև, օրինակ

Մեղր. նոր նմուշի քաղաքականություն. որտե՞ղ ստանալ: Պարտադիր բժշկական ապահովագրության քաղաքականություն

Նոր նմուշի բժշկական քաղաքականության նմուշ: Առողջության ապահովագրության քաղաքականություն

Արդյո՞ք ավտոմեքենան ապահովագրելիս պարտադիր է կյանքը ապահովագրել. Նրանք իրավունք ունե՞ն պարտավորեցնել կյանքի ապահովագրությունը։

Ինչպիսի՞ արձագանք է ստանում VSK-ը OSAGO-ում: Ապահովագրական ընկերության վճարումներ