2024 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 10:30
Այսպիսով, դուք որոշել եք սկսել ձեր սեփական բիզնեսը: Ձեր բիզնեսը սկսելու ամենակարևոր գործիքը բիզնեսի պլանավորումն է: Ինչ է բիզնես պլանը փոքր բիզնեսի համար, պլանի ամփոփ աղյուսակների նախագծման օրինակ, ինչից պետք է բաղկացած լինի արդյունավետ և հասկանալի պլանը, ինչպես ճիշտ նկարագրել նպատակները և հիմնական ցուցանիշները. այս բոլոր հարցերի պատասխանները կարող եք պարզել հենց հիմա:
Ինչի՞ համար է բիզնես պլանը
Զգուշորեն մտածված բիզնես պլանը նկարագրում է նախագծի գաղափարը, դրա նպատակները, գործունեության տարբեր ասպեկտները, հիմնական ֆինանսատնտեսական ցուցանիշները, սահմանված նպատակներին հասնելու գործողությունները, վերլուծում է հնարավոր խնդիրները և առաջարկում ուղիներ լուծել դրանք։
Բիզնես պլան կազմելը պետք է ուղղված լինի ամենակարևոր հարցի լուծմանը. արժե՞ արդյոք, որ ձեռներեցը ներդրումներ կատարի բիզնեսում, որքա՞ն ժամանակից հետո ծախսված բոլոր միջոցները կվճարեն և արդյոք այս բիզնեսը իրական կբերի. եկամուտը։ Նման պլանը կազմված է և՛ ձեզ համար (հասկանալու համար՝ արժե՞ արդյոք այս բիզնեսով զբաղվել), և՛ ապագա ներդրողների համար։
Ռուսաստանի Դաշնության օրենքները չեն նախատեսում բիզնես պլանի հստակ կառուցվածք։ Ամեն ինչ կախված է այն բիզնեսի բնույթից, որը դուք պատրաստվում եք անել (արտադրություն, վաճառք, ծառայությունների մատուցում և այլն), ձեր նպատակներից և ցանկալի եկամուտից: Բայց յուրաքանչյուր փոքր բիզնեսի ծրագիր որոշ բաժիններում մոտավորապես նույնն է:
Կառուցվածք
Բիզնեսի ցանկացած ոլորտի համար բիզնես պլան գրելիս կարող եք օգտագործել հետևյալ կառուցվածքը՝
- Գաղափարի ամփոփում.
- Շուկայի վերլուծություն.
- Մարքեթինգ.
- Ծրագրի ֆինանսավորում.
- Արտադրական պլան։
- Ցուցանիշների տնտեսական գնահատում.
Նախագծի ակնարկ
Սա կարճ ամփոփում է, նախագծի հնարավոր կենսագրությունը, որը նախատեսված է օգնելու ձեռնարկատերին և նրա ներդրողներին (եթե այդպիսիք կան) հասկանալ, թե որքան արդյունավետ կարող է գործել այս բիզնեսը: Սա բոլոր այն ցուցանիշների համառոտ նկարագրությունն է, որոնք կքննարկվեն ստորև: Կարճ ակնարկով դուք պետք է տրամադրեք ամենակարևոր նյութերը՝ ներդրողներին հետաքրքրելու ձեր բիզնեսում գումար ներդնելու հարցում:
Բիզնես պլանների թեմաները կախված են գործունեության կատեգորիայից, որը դուք պատրաստվում եք ներկայացնել: Սա կարող է լինել սրճարանի, ռեստորանի, խանութի ստեղծման, արտադրամասի, զանգերի կենտրոնի, սպա սրահի կազմակերպման, արտադրական գործունեություն իրականացնելու և այլնի ծրագիր։
Շուկայի վերլուծություն
Այս բաժինը պետք է արտացոլի տվյալ հատվածի շուկայում տիրող իրավիճակըբիզնես, որտեղ դուք մտադիր եք սկսել աշխատել: Դուք պետք է հստակ հասկանաք, թե ինչ շուկա եք պատրաստվում նվաճել, որպեսզի հասկանաք, թե ինչ նպատակների է ուղղված ձեր փոքր բիզնես պլանը։ Ռուսաստանում շուկաների օրինակներն են՝
- սպառող (նախատեսված է սովորական մարդկանց համար, ովքեր ապրանքներ են գնում կամ ծառայություններ են օգտագործում անձնական սպառման համար);
- միջանկյալ (նախատեսված է ապրանքների և ծառայությունների հետագա օգտագործման համար՝ մեծածախ և մանրածախ վաճառքի, ֆրանչայզինգի, դիլերների տեսքով);
- պետություն (պետական կարիքների համար ապրանքների և ծառայությունների գնում կամ պետական ծրագրերի և մրցույթների միջոցով);
- միջազգային շուկա.
Այս բաժնում դուք պետք է վերլուծեք սեգմենտի շուկան, հնարավորինս լիարժեք բացահայտեք շուկայի հիմնական խաղացողների բնութագրերը, նրանց ուժեղ և թույլ կողմերը, ինչպես նաև ապացուցեք, որ ձեր ապրանքի կամ ապրանքի նկատմամբ իսկապես պահանջարկ կլինի։ ծառայություն։
Մարքեթինգ
Ձեռնարկության բիզնես պլանը պետք է նախապես նախատեսի ձեր բոլոր մարքեթինգային քայլերը: Այն պետք է արտացոլի հետևյալ ցուցանիշները՝
- արտադրանքները կամ ծառայությունները խթանելու ուղիներ;
- արտադրանքի վաճառքի սխեմա (սեփական ցանցի միջոցով, այլ կազմակերպությունների միջոցով, վաճառքի թողարկում);
- գովազդի տեսակներ;
- գնագոյացման մեթոդներ;
- վճարման պայմաններ (կանխավճար, ապառիկ, փաստից հետո);
- զեղչերի, կուտակային և միանվագ բոնուսների առկայություն;
- նախնական պայմանավորվածությունների առկայություն ապագա սպառողների հետ.
Ծրագրի ֆինանսավորում
Սրա մեջբաժնում անհրաժեշտ է հաշվարկել բոլոր հնարավոր միջոցները՝ նախագիծը գործի դնելու համար։ Դրանք կարող են լինել սեփական եկամտի աղբյուրները, հնարավոր ներդրումները, վարկերի և վարկերի անհրաժեշտությունը, պետական աջակցությունը։
| Հավելվածի անվանում | Արժեքը հազար ռուբլով. | |
| 1 | Սեփական միջոցներ | |
| 2 | Փոխառու միջոցներ, ներառյալ փոխառությունները | |
| 3 | Ներդրումները ավելացել են | |
| 4 | Պետական ֆոնդեր | |
| 5 | Այլ միջոցներ |
Արտադրական պլան
Այս բաժնում անհրաժեշտ է վերլուծել արտադրության բոլոր ցուցանիշները՝ հասկանալու համար, թե ինչպես կարելի է այս բիզնեսը իրականացնել արտադրական հզորության նվազագույն արժեքով:
Արտադրական պլանը բաղկացած է երկու մասից:
Արտադրական ծախսեր
- Տարածքը և դրա ծախսերը (վարձավճար, գույք, պահպանման ծախսեր, կոմունալ ծառայություններ, հարկեր):
- Սարքավորում ձեռնարկության համար (կազմը, գնման կամ տրամադրման պայմանները, արժեքը).
- Հզորություններ և տեխնոլոգիաներ (կազմ, գին, տրամադրման պայմաններ).
- Լրացուցիչ ծախսեր (բնօրինակ արտադրանքի կամ դրա արտադրության համար նյութի ձեռքբերման արժեքը, միջոցների կազմը և արժեքը, որոնք սարքավորում չեն համարվում, ներառյալ գրենական պիտույքները և նյութերը.կենցաղային կարիքներ).
- Կադրեր, անձնակազմի աշխատավարձեր, հարկեր, բոնուսներ։
- Հատուկ պահանջներ (լիցենզիայի գնում, արտոնագիր, լրացուցիչ հարկեր և այլն):
- Այլ ծախսեր։
Եկամուտ արտադրությունից
- Վաճառված ապրանքների (մատուցված ծառայությունների) քանակը.
- Միջին գինը մեկ միավորի ապրանքների (ծառայությունների).
- Ընդհանուր ընդհանուր գործառնական եկամուտ։
- Լրացուցիչ ծառայությունների մատուցում, լրացուցիչ (ոչ հիմնական) ապրանքների վաճառք։
- Այլ եկամուտներ.
Ցուցանիշների տնտեսական գնահատում
Բոլոր ցուցանիշները հավաքելուց հետո դուք պետք է վերլուծեք դրանք և կազմեք ծրագրի ժամանակացույց՝ հասկանալու համար, թե որքան արդյունավետ կերպով կիրականացվի ձեր փոքր բիզնեսի ծրագիրը: Ժամանակացույց-պլանի օրինակ ներկայացված է ստորև բերված աղյուսակում:
| Անուն | Միավոր | Ամսական | Տարեկան | |
| 1 | Ծրագրի ընդհանուր արժեքը, ներառյալ՝ | հազ. ռուբ. | ||
| - սեփական միջոցներ | հազ. ռուբ. | |||
| - հավաքագրված միջոցներ | հազ. ռուբ. | |||
| 2 | Ընդհանուր եկամուտ՝ | հազ. ռուբ. | ||
| - հիմնական բիզնեսից | հազ. ռուբ. | |||
| - լրացուցիչ գործունեությունից | հազ. ռուբ. | |||
| - այլ եկամուտ | հազ. ռուբ. | |||
| 3 | Ծախսեր՝ | հազ. ռուբ. | ||
| - գրանցման վճար | հազ. ռուբ. | |||
| - անշարժ գույքի վարձակալություն կամ գնում | հազ. ռուբ. | |||
| - սարքավորումներ և հզորություններ | հազ. ռուբ. | |||
| - ապրանքների և նյութերի գնում | հազ. ռուբ. | |||
| - անձնակազմի աշխատավարձ (հարկերով) | հազ. ռուբ. | |||
| - գովազդի և առաջխաղացման ծախսեր | հազ. ռուբ. | |||
| - առաքման ծախսեր | հազ. ռուբ. | |||
| - հարկեր և վճարներ | հազ. ռուբ. | |||
| - գրենական պիտույքներ և կենցաղային իրեր: կարիքներ | հազ. ռուբ. | |||
| - վարկերի և փոխառությունների գծով վճարում | հազ. ռուբ. | |||
| - այլ ծախսեր | հազ. ռուբ. | |||
| 4 | Զուտ եկամուտ (եկամուտ հանած ծախսերը) | հազ. ռուբ. | ||
| 5 | Վերադարձման ժամկետ | տարի | ||
| 6 | Շահութաբերություն | % |
Այսպիսով, բիզնես պլան կազմելը լուրջ խնդիր է, որը պահանջում է որոշակի հմտություններ օրենսդրության, տնտեսագիտության և ֆինանսների ոլորտում։ Ամեն դեպքում, այս փաստաթուղթը թույլ կտա թվերով տեսնել ձեր ապագա բիզնեսի ամբողջ պատկերը և որոշել՝ արժե՞ արդյոք զբաղվել այս գործով, թե՞ իմաստ ունի դրանում ինչ-որ բան ուղղել։
Խորհուրդ ենք տալիս:
Չափանիշներ փոքր և միջին բիզնեսի համար. Որ բիզնեսն է համարվում փոքր, որը միջին
Պետությունը հատուկ պայմաններ է ստեղծում փոքր և միջին ձեռնարկությունների աշխատանքի համար. Նրանք ստանում են ավելի քիչ ստուգումներ, վճարում են նվազեցված հարկեր և կարող են վարել ավելի պարզեցված հաշվապահական գրառումներ: Այնուամենայնիվ, ամեն ֆիրման չի կարելի համարել փոքր, նույնիսկ եթե այն զբաղեցնում է փոքր տարածք։ Փոքր ու միջին բիզնեսի համար կան հատուկ չափանիշներ, որոնց համաձայն դրանք սահմանվում են հարկայինի կողմից
Փոքր բիզնեսի խնդիրներ. Փոքր բիզնեսի վարկեր. Փոքր բիզնես սկսելը
Մեր երկրում փոքր բիզնեսը գործնականում զարգացած չէ. Չնայած պետության բոլոր ջանքերին, նա դեռ պատշաճ աջակցություն չի ստանում։
Ինչպես գրել բիզնես պլան. քայլ առ քայլ հրահանգներ: Փոքր բիզնեսի պլան
Բիզնես պլանը ցանկացած բիզնեսի սկզբնական փուլն է: Սա ձեր ապագա նախագծի այցեքարտն է։ Ինչպե՞ս գրել բիզնես պլան: Այս հոդվածում քայլ առ քայլ հրահանգները կօգնեն այս հարցում:
Սրճարանային բիզնես պլան. օրինակ հաշվարկներով: Բացեք սրճարան զրոյից՝ օրինակելի բիզնես պլան՝ հաշվարկներով։ Պատրաստի սրճարանի բիզնես պլան
Կան իրավիճակներ, երբ կա ձեր ձեռնարկությունը կազմակերպելու գաղափար, այն իրականացնելու ցանկություն և հնարավորություններ, իսկ գործնական իրականացման համար անհրաժեշտ է միայն համապատասխան բիզնես կազմակերպման սխեմա: Նման դեպքերում կարելի է կենտրոնանալ սրճարանի բիզնես պլանի վրա։
Փոքր բիզնես - ի՞նչ է դա: Փոքր բիզնեսի չափանիշները և նկարագրությունը
Փոքր և միջին ձեռնարկությունները զգալի դեր ունեն Ռուսաստանի տնտեսության մեջ. Ի՞նչ չափանիշներ են օգտագործվում բիզնեսը որպես ՓՄՁ դասակարգելու համար: Արդյո՞ք պետությունը շահագրգռված է աջակցել նման ընկերություններին։
