Գծային անձնակազմը ցածր մակարդակի աշխատակիցներ են

2024 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 10:30

Արտադրական և առևտրային ձեռնարկություններում աշխատանքի հիմնական մասը կատարվում է գծային անձնակազմի կողմից։ Սրանք այն մարդիկ են, ովքեր տներ են կառուցում, դռներ և պատուհաններ են պատրաստում, մետաղ են ձուլում, ապրանքներ են տեղափոխում խանութներ, նստում են դրամարկղում, ապահովագրական պոլիսներ են կազմում, ինչպես նաև զբաղվում են ցածր հեղինակության, բայց նման անհրաժեշտ գործունեությամբ։

Ցանկացած կազմակերպությունում այդ աշխատողների թիվը զգալիորեն գերազանցում է այլ անձնակազմի թվին: Սա զարմանալի չէ, քանի որ մենեջերները, շուկայագետները, վաճառողներն ու այլ աշխատակիցներ արդեն աշխատում են այն ամենի հետ, ինչ արտադրել է գծի անձնակազմը: Սրանք բոլոր ընկերությունների այսպես կոչված աշխատանքային ձիերն են։

Ոչ հմուտ աշխատողներ

Հաճախ այս կատեգորիայի անձնակազմի աշխատանքը դասակարգվում է որպես ոչ հմուտ, քանի որ նրանց պարզ աշխատանքային գործառույթները կատարելու համար հատուկ գիտելիքներ չեն պահանջվում: Սա վերաբերում է այն պաշտոններին, որոնց համար բավարար է կարճ պրակտիկա կամ փորձաշրջան՝

• Գանձապահներ.
• Sellers.
• Օպերատորներ.
• Տեղադրողներ.
• Պահապաններ.

Բիզնեսը հաճախ հրավիրում է ուսանողների, ծննդաբերության արձակուրդում գտնվող մայրերին, թոշակառուներին կամ հաշմանդամներին՝ կատարելու այդ պարտականությունները:

Որակավորված գծի անձնակազմ

Սակայն գծային անձնակազմ են նաև այն մասնագետները, ովքեր ստացել են մասնագիտացված կրթություն և զբաղեցնում են ձեռնարկության հիերարխիկ սանդուղքի ստորին աստիճանները։ Սրանք այնպիսի աշխատողներ են, ինչպիսիք են՝

• Վաճառքի մենեջեր.
• Բանկի աշխատակիցներ.
• Բժիշկներ.
• Ուսուցիչներ.
• Փականագործներ, եռակցողներ, ձուլիչներ և այլք։

Նման պաշտոնների համար դիմորդները ենթակա են մի շարք պահանջների, որոնք համապատասխանում են նրանց կրթության շրջանակին: Երբեմն գծային անձնակազմի ներկայացուցիչները կարող են դժվարություններ ունենալ աշխատանք գտնելու հարցում, ինչը պայմանավորված է երիտասարդ մասնագետի փորձի, առաջարկությունների պակասով կամ պարզապես իրենց մասնագիտության ոչ բավարար մակարդակով:

Դժվարություններ գծի անձնակազմի աշխատանքի ընդունման հարցում

Արտադրական կամ այլ ոլորտներում գծի անձնակազմն ունի շրջանառության ամենաբարձր ցուցանիշները՝ համեմատած նույն ձեռնարկությունների այլ ստորաբաժանումների հետ: Դա մեծապես պայմանավորված է նման աշխատողներին վճարվող չափազանց ցածր աշխատավարձով: Ելնելով այն հանգամանքից, որ իրենց աշխատանքը հմուտ է (և մասնագիտացման առկայության դեպքում որակավորումները դեռևս ամենացածր մակարդակի վրա են), գործատուները սահմանափակվում են պահանջվող նվազագույնը հավաքելով: Հաճախ խոշոր ձեռնարկություններում գործում է ակտիվ, արագ մտածողության մոտիվացիայի համակարգև ջանասեր աշխատակիցները, ինչպես նաև նրանց կարիերայի առաջխաղացումը:

Նման համակարգի գործունեության արդյունք է նաև այն, որ գծի անձնակազմը օղակ է, որտեղ աշխատողները երկար չեն մնում։

Ավելին, գծային անձնակազմի պաշտոնների համար շատ դիմորդներ ի սկզբանե այս թափուր աշխատատեղերը համարում են ժամանակավոր. ուսանողներն աշխատում են ակտիվ ուսման ժամանակաշրջանների միջև, ծննդաբերության արձակուրդում գտնվող մայրերը շատ շարժուն են և ցանկացած պահի կարող են անցնել ավելի խոստումնալից և շահավետ աշխատանքի:

Գործատուի համար ոչ հմուտ աշխատող ընդունելը դժվար չէ, քանի որ միշտ էլ կան բավականաչափ ցանկացողներ։ Այնուամենայնիվ, եթե մենք խոսում ենք մի մարդու մասին, ով պատասխանատու է իր աշխատանքային պարտականությունների համար, ապա որոնումը շատ ավելի բարդ է դառնում։ Երբ խոսքը վերաբերում է մասնագիտացված գիտելիքներով աշխատողներ վարձելուն (օրինակ՝ արտադրության գծային անձնակազմին), այս խնդիրն էլ ավելի բարդ է։ Նման թափուր աշխատատեղերը փակելու համար HR մասնագետին անհրաժեշտ է միջին եզր գտնել անբավարար մակարդակի թեկնածուների միջև, ովքեր համաձայն են հայտարարագրված աշխատավարձին, և վստահելի, պատասխանատու դիմորդների միջև, ովքեր ստիպված են ընդունել գործատուի առաջարկը::

Ով է ղեկավարում գծային անձնակազմը և ինչպես

Կազմակերպչական կառուցվածքը, որը նախատեսված է ավելի ցածր մակարդակի աշխատակիցների կառավարման համար, կոչվում է գծային կառավարում: Դրա էությունն այն է, որ յուրաքանչյուր գերատեսչության նշանակվում է ղեկավար, որը զեկուցում է վերադասին: Համակարգի առանձնահատկությունն այն է, որ հիերարխիայի յուրաքանչյուր աշխատակից ուղղակիորեն զեկուցում էիր ղեկավարին. նրանից նա ստանում է առաջադրանքներ կամ հրահանգներ, և նա պարտավոր է զեկուցել միայն այս անձին։

Ուղղահայաց կառավարման կառուցվածքի առավելությունն այն է, որ ենթականերն առաջնորդվում են հստակ փոխկապակցված առաջադրանքներով, և թյուրիմացություններ չկան հաշվետվությունների պատրաստման և ներկայացման հետ կապված: Բացի այդ, ամբողջ ուղղահայացը գործում է որպես ամբողջություն:

Ճիշտ է, գծային HR համակարգը լրացուցիչ պատասխանատվություն է դնում ղեկավարների վրա և կարող է վերահսկել արտադրական գործընթացի բոլոր ասպեկտները:

Այսպիսով, մենք կարող ենք եզրակացնել. ապրանքների կամ ծառայությունների արտադրության գործընթացում որոշիչ դերը պատկանում է այն աշխատողներին, ովքեր կոչվում են «գծային անձնակազմ» (սա այն անձը, որն ունի քիչ կամ ոչ մի որակավորում): Ընկերության աշխատակիցների այս կատեգորիան իրականացնում է տնտեսական գործունեության կարևոր մասը, որը հիմք է դառնում այլ աշխատողների (գովազդային գործակալների, վաճառքի մենեջերների, տրանսպորտի և հաշվապահական ծառայությունների ներկայացուցիչներ) աշխատանքային գործառույթի իրականացման համար: