Հետքայլը Սահմանում, բնութագրեր, առանձնահատկություններ, օրինակ

2024 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 10:30

Հետագայում աշխատանքների գրանցամատյան է: Դրա բովանդակությունը և հասանելիությունը ապրանքի սեփականատիրոջ պատասխանատվությունն է: Սա արտադրանքում կատարված ցանկացած փոփոխության միակ աղբյուրն է:

Հետագումարը նոր հնարավորությունների, առկա գործառույթների փոփոխությունների, վրիպակների շտկման, ենթակառուցվածքի փոփոխությունների կամ այլ գործողությունների ցանկ է, որոնք թիմը կարող է ձեռնարկել որոշակի արդյունքի հասնելու համար: Դա տեղեկատվության միակ հեղինակավոր աղբյուրն է, որի վրա հիմնվում է ընկերությունը: Սա նշանակում է, որ ոչինչ չի արվի այն ամենից, ինչ չկա այս մատյանում: Այն ներկայացնում է, թե ինչպես է թիմը պետք աշխատել արտադրանքի վրա կոնկրետ արդյունքի հասնելու համար:

Հատկություններ

Ապրանքի տարր ավելացնելն ընթացիկ աշխատանքների գրանցամատյանում պետք է լինի արագ և հեշտ, և նույնքան հեշտությամբ հեռացվում է հետնամասից, այն ապրանքն է, որն ուղղակիորեն չի հանգեցնում ցանկալի արդյունքի կամ թույլ չի տալիս առաջընթաց ունենալ: հասել է:

Հետագումարի տարրերն ընդունվում են տարբեր ձևաչափերով, որոնցից ամենաշատըտարածված են օգտատերերի պատմությունները: Թիմը որոշում է իր ընտրած ձևաչափը և վերաբերվում է հետաձգված տարրերին որպես լուծման կողմերի հիշեցում, որի վրա նրանք աշխատում են:

Արտադրանքի հետաձգում

Հետագումարը բաժանմունքում բոլորին թույլ է տալիս առաջարկել գաղափարներ՝ ապրանքը կամ ծառայությունը բարելավելու համար: Առաջնահերթությունների սահմանման գործընթացը որոշում է, թե իրականում ինչն է դառնում ապրանքի մաս: Այս մեթոդը թույլ է տալիս իրականացնել առաջադրանքներ՝ ծախսելով ռեսուրսներ միայն այս պահին առկա լավագույն գաղափարների վրա։ Հնացած գաղափարներից հրաժարվելու դեպքում կուտակվածը երբեմն լրացվում և ճշգրտվում է։

Ապրանքների կուտակումները տարբերվում են չափերով և մանրազննությամբ, հիմնականում կախված այն բանից, թե որքան շուտ է թիմը սկսում աշխատել դրա վրա: Առաջադրանքները, որոնց վրա թիմը կաշխատի մոտ ապագայում, պետք է լինեն փոքր չափերի և պարունակեն բավականաչափ մանրամասներ՝ սկսելու համար: Խումբը կարող է սահմանել պատրաստակամության սահմանումը, ցույց տալ իրենց ցանկությունն այն տեղեկատվության համար, որը կցանկանար հասանելի լինել, որպեսզի սկսեն աշխատել հետնահերթությունների վրա:

Ապրանքների հետաձգման հաջորդականությունը փոխվում է, քանի որ թիմն ավելի լավ է հասկանում արդյունքները և լուծում է գտնում: Գոյություն ունեցող տարրերի այս վերադասավորումը, այդ տարրերի անընդհատ ավելացումը, հեռացումը և ճշգրտումը որոշում են կուտակումների դինամիկ բնույթը:

Դիտումներ

Ծրագրի հետքայլ

Ակնկալվում է, որ Ծրագրերը կբավարարեն շահագրգիռ կողմերի պահանջները և նախատեսում են դրանք իրականացնել որպես նախագծեր: Սա սովորաբար տեղի է ունենում շարունակական հիմունքներով:Հետագնացության կառուցվածքը օգտակար է պահանջների պահպանման, առաջնահերթության և պլանավորման գործընթացի համար, որի արդյունքում բարձր արժեքի պահանջները խմբավորվում են նախագծերի մեջ:

Առաջադրանքների հետաձգում

Այն կարող է իրականացվել անհատի կամ թիմի կողմից՝ որպես ժամանակի կառավարման մեթոդ: Մարդիկ ունեն սահմանափակ ժամանակ և հաճախ ստիպված են առաջնահերթություն տալ առաջադրանքներին: Ինչպես ապրանքների և ծրագրերի դեպքում, չի կարելի սպասել, որ ամեն ինչ ավարտված կլինի:

Ո՞վ է ընտրում առաջադրանքները հետնահերթության համար:

Պատասխանատվությունը հետաձգված բովանդակության համար պատկանում է արտադրանքի սեփականատիրոջը: Իհարկե, նա մենակ չէ իր առաջադրանքում և կարող է ցանկացած օգնություն խնդրել։ Ապրանքի սեփականատերը պետք է լավ հասկանա հաճախորդին և սերտ կապի մեջ լինի նրա հետ։ Նա կարող է և պետք է նաև միշտ շփվի այլ շահագրգիռ կողմերի հետ՝ հաշվի առնելու նրանց ցանկությունները։ Կարևոր է նաև կապ պահպանել մշակողների թիմի հետ՝ հասկանալու համար որոշակի պահանջների արժեքը և բարդությունը:

Սակայն, ի վերջո, ապրանքի սեփականատերը միակ մարդն է, ով պատասխանատու է առաջնահերթությունները սահմանելու համար: Սա է նաև պատճառը, որ երբեք չպետք է լինեն մի քանի ապրանքի սեփականատերեր կամ ապրանքի սեփականատերերի հանձնաժողովներ: Որոշումների կայացման համար պետք է լինի ճշմարտության մեկ կետ՝ ապրանքի սեփականատերը: Այն հավաքում է շուկայի, բիզնեսի, շահագրգիռ կողմերի, բարդությունների և այլ տեղեկությունները մեկ հստակ առաջնահերթությունների մեջ:

Ապրանքի վրա աշխատող թիմը կարող է ունենալ սեփականատիրոջ որոշակի դերարտադրանքը առաջնային պատասխանատվությամբ՝ արտադրանքի պահպանում: Պահպանման հիմնական գործողությունները ներառում են արտադրանքի մնացորդների առաջնահերթությունը, որոշելու, թե որ մնացորդային տարրերը պետք է հեռացվեն մնացորդներից և դյուրինացնեն հետանցվածների պարզաբանումը:

Ինչպիսի՞ն է այն:

Հետագումարը թիմի համար արդյունավետ միջոց է հաղորդակցվելու, թե ինչի վրա են աշխատում և ինչի վրա են նախատեսում աշխատել հաջորդիվ: Պատմությունների քարտեզները և տեղեկատվական աղբյուրները կարող են թիմի և շահագրգիռ կողմերի համար ներկա իրավիճակի հստակ պատկերացում տալ:

Հետագումարը կարող է ներկայացվել ֆիզիկական ձևով՝ օգտագործելով ինդեքսային քարտեր կամ նշումներ, կամ այն կարող է ներկայացվել էլեկտրոնային ձևով, օրինակ՝ տեքստային ֆայլ կամ Excel աղյուսակ: Էլփոստի ձևը լավագույն տարբերակն է այն թիմի համար, որն ունի հեռավոր անդամներ կամ հավաքում է շատ հավելյալ ապրանքի մասին տեղեկատվություն: Ֆիզիկական ձևերն ունեն այն առավելությունը, որ արտադրանքի հետաձգումը մշտապես տեսանելի և կոնկրետ է արտադրանքի հետ կապված քննարկումների ժամանակ:

Հետագումարի առանձնահատկություններ

Երբ արտադրանքի հետքաղք ստեղծվի, կարևոր է կանոնավոր կերպով պահպանել այն՝ ծրագրին հետևելու համար: Արտադրանքի սեփականատերերը պետք է վերանայեն հետաձգված կուտակումները յուրաքանչյուր Գործառնական պլանավորման հանդիպումից առաջ՝ համոզվելու համար, որ առաջնահերթությունները ճիշտ են և ներառված են վերջին գործողությունների հետադարձ կապը:

Հետագումարի աճից հետո ապրանքի սեփականատերերը պետք էխմբավորել այն կարճաժամկետ և երկարաժամկետ դիրքերի: Իմաստով ամենամոտ առաջադրանքները պետք է ամբողջությամբ նշվեն նախքան դրանք որպես այդպիսին նշելը: Սա նշանակում է, որ գրվել են օգտատերերի ամբողջական պատմություններ, ստեղծվել են նախագծման և զարգացման համագործակցություններ, կատարվել են զարգացման գնահատումներ։ Ավելի երկարաժամկետ տարրերը կարող են մնալ մի փոքր անորոշ, թեև լավ է մշակող թիմից ստանալ մոտավոր գնահատական՝ առաջնահերթությունների հարցում օգնելու համար:

Հետագումարը կապն է արտադրանքի սեփականատիրոջ և մշակող թիմի միջև: Ապրանքի սեփականատերը կարող է ցանկացած պահի վերահերթագրել աշխատանքը՝ հաշվի առնելով հաճախորդների արձագանքները, ճշգրտված գնահատումները և նոր պահանջները: Այնուամենայնիվ, երբ աշխատանքը սկսվի, փոփոխությունները պետք է հասցվեն նվազագույնի, քանի որ դրանք խանգարում են զարգացման թիմին և ազդում կենտրոնացման և բարոյականության վրա:

Դրիբլինգի սխալներ

Կան մի քանի ընդհանուր սխալներ, որոնցից պետք է ուշադրություն դարձնել.

• Արտադրանքի սեփականատերը առաջնահերթություն է տալիս նախագծի սկզբում առկա հետաձգմանը, բայց չի կարգավորում այն, քանի որ ծրագրավորողների և շահագրգիռ կողմերի արձագանքները գալիս են:
• Թիմը սահմանափակում է հետաձգված ապրանքները հաճախորդին առնչվող ապրանքներով:
• Կարծես փաստաթուղթ, որը պահվում է տեղում և հազվադեպ է օգտագործվում, ինչը թույլ չի տալիս շահագրգիռ կողմերին թարմացնել:

Հետագումարի օրինակ

Հանունաշխատելով հետաձգման հետ, ձեզ հարկավոր չէ որևէ բարդ գործիք օգտագործել: Դուք կարող եք սկսել թղթե քարտերից կամ Microsoft Excel աղյուսակից:

Ապահովված տարրերը սահմանելու ամենատարածված եղանակը օգտատիրոջ պատմությունն է: Այս դեպքում արագ հղման համար կարող եք անուն ավելացնել (սակայն դա սովորաբար չի արվում ինդեքսային քարտեր օգտագործելիս) և անհրաժեշտության դեպքում քարտի հետևի մասում ավելացնել բավարարման պայմաններ։

Խնջույքի համար գարեջրի ավտոմատ ընտրություն: Գնորդը ցանկանում է տպավորել իր ընկերներին շատ հազվագյուտ ապրանքանիշերով:

Ընտրելով նոր գարեջուր ըստ ճաշակի. Հաճախորդը ցանկանում է նայել գարեջրի կատալոգը՝ նորը ընտրելու համար: Նա կարող է տեսնել տարբեր համեր հենց կատալոգի էջերում:

Պատվիրեք ձեր սիրելի գարեջուրը։ Հավատարիմ հաճախորդը ցանկանում է տեսնել իր սիրելի գարեջուրները, որպեսզի կարողանա ամեն անգամ դրանք նորից պատվիրել:

Խորհուրդ տվեք թանկարժեք գարեջուր. Խանութի սեփականատերը ցանկանում է, որ բարը թանկարժեք գարեջուր առաջարկի իր շահույթը մեծացնելու համար:

Դուք կարող եք նաև ցանկության դեպքում ավելացնել մի քանի ընտրովի դաշտեր, ինչպիսիք են «Համար», «Գնահատական», «Պայմաններ» և «Առաջնահերթություն» (որոնք կարող են օգտագործվել՝ դասավորելու հետնահերթությունները բիզնեսի առաջնահերթության կարգով):

համար	Առաջադրանք	Վարկանիշ	Վիճակ	Առաջնահերթություն
234	Խնջույքի գարեջրի ավտոմատ ընտրություն	20	Պատվիրել	1
556	Ընտրելով նոր գարեջուր ըստ ճաշակի	8	Պատվիրել	15
123	Պատվիրեք ձեր սիրելի գարեջուրը	3	Պատվիրել	40
89	Խորհուրդ տվեք թանկարժեք գարեջուր	5	Շահույթ	50

Ինչպես երևում է այս օրինակից, Ապրանքի հետքայլը որևէ բարդ գործիքներ չի պահանջում: Թղթային քարտը կամ Excel թերթիկը ավելի քան բավական է բավականաչափ խորը և տարողունակ հետքառությունը հոգալու և դրա հստակ դիրքերը սահմանելու համար: