Wilson բանաձեւ. Պատվերի օպտիմալ չափը` սահմանում, մոդել և հաշվարկի օրինակ

Wilson բանաձեւ. Պատվերի օպտիմալ չափը` սահմանում, մոդել և հաշվարկի օրինակ
Wilson բանաձեւ. Պատվերի օպտիմալ չափը` սահմանում, մոդել և հաշվարկի օրինակ
Anonim

Երբեմն ձեռնարկությունները կուտակում են գույքագրման մնացորդներ ամենահայտնի պաշտոնների համար: Այնուամենայնիվ, անհնար է անվերջ ավելացնել պաշարները։ Անհրաժեշտ է որոշել պատվերի օպտիմալ չափերը: Այդ նպատակով օգտագործվում է Վիլսոնի բանաձևը։

Դիտումներ

Պահեստներում պաշարները բաժանվում են արտադրության և ապրանքային: Առաջին կատեգորիան ներառում է ապրանքների արտադրության համար նախատեսված գնված պաշարներ: Դրանց նպատակն է ապահովել անխափան արտադրական գործընթաց։ Պաշարները պահվում են պահեստներում և տարանցիկ ճանապարհով մեծածախ և մանրածախ վաճառողներին:

Վիլսոնի բանաձեւ
Վիլսոնի բանաձեւ

Ընթացիկ պաշարները նախատեսված են ապրանքների առաքումների միջև առևտրի կամ արտադրության սահուն հոսք ապահովելու համար: Անվտանգության պաշարները կուտակվում են նույն նպատակով, բայց չնախատեսված հանգամանքների դեպքում՝ մատակարարման գծի փոփոխություն, պահանջարկի ավելացում, տարանցման ուշացումներ։ Նորմալ շուկայական իրավիճակում անվտանգության պաշարների քանակը չի փոխվում:

Ինչուպաշար?

Տնտեսության մեջ բաժնետոմսերը ապահովում են համակարգի կայուն գործունեությունը. Բայց այս մեթոդը բավականին թանկ է։ Արտասահմանյան աղբյուրների համաձայն՝ 1 դոլար արժողությամբ արտադրանքի միավորը պահելու համար տարեկան 25 ցենտ արժե։ Ներքին տնտեսագետները նման թվեր են տալիս՝ ապրանքների արժեքի 20-30%-ը։ Եթե ընկերությունն ունի 100 միլիոն ռուբլու պաշարներ, ապա դրանք պահպանելու համար ծախսում է ևս 25 միլիոն։

Ռիսկեր

Պահպանումն ունի մի շարք թերություններ: Սա է՝

  • ֆինանսական ռեսուրսների սառեցում;
  • որակի բարելավման գործընթացի կասեցում, քանի որ կազմակերպությունը սկզբում լուծարում է բաժնետոմսերը, այնուհետև գնում է նոր ապրանքներ;
  • լոգիստիկայի մեկուսացում բաշխման սխեմայում;
  • հատուկ տարածքների պահպանման ծախսեր և պահեստապետների աշխատավարձ;
  • գույքի վնասման կամ գողության պատճառով կորստի ռիսկ։

Ելնելով կազմակերպության պահպանման ծախսերից, որոշվում է գույքագրման կառավարման ողջ գործընթացը: Wilson Formula-ն օգնում է ձեզ հաշվարկել, թե որքան պաշար պետք է կտրեք: Թեև ապրանքների պահպանման հետ կապված ռիսկեր կան, ձեռնարկատերերը ստիպված են դրանք վերցնել, քանի որ պաշարների բացակայությունը հանգեցնում է շահույթի կորստի:

Վիլսոնի բանաձեւը պատվերի օպտիմալ չափը
Վիլսոնի բանաձեւը պատվերի օպտիմալ չափը

Վիլսոնի մոդելով ստացված հաշվարկների արդյունքը, որի բանաձևը ներկայացված էր ավելի վաղ, պետք է համեմատել այլ ծախսերի հետ։ Յուրաքանչյուր տեսակի ապրանքի ձեռքբերման արժեքը պետք է ավելի քիչ լինի, քան դրա պահպանման արժեքը: Միայն դրանից հետո է իմաստ ունի կուտակել:

Խնդիրներկառավարում

  • Պատվերի չափի վրա ազդում են բազմաթիվ գործոններ՝ դրա չափը, անհավասար սպառումը, մատակարարի հեռավորությունը, լոգիստիկա:
  • Բաժնետոմսերը կարող են ձևավորվել ինչպես ընթացիկ առաքումների, այնպես էլ սեզոնային վաճառքի համար:
  • Գույքագրման կառավարման համակարգերի մեծ քանակ՝ պարբերականից մինչև շարունակական:
  • Տեսականու ընդլայնման հետ մեկտեղ մեծանում է առաքման օպտիմալ խմբաքանակի հաշվարկման ռիսկը։ Վիլսոնի բանաձևը չի բացառում այս ռիսկը։
  • Ավելացել է սպասարկման ժամկետները էժան աշխատուժ ունեցող տարածաշրջաններում:

Ժամկետ

Օպտիմալ պատվերի քանակություն (Wilson-ի բանաձև) մոդել է, որը կարող է օգտագործվել նվազագույն գնով տնտեսապես կենսունակ պատվերի քանակը որոշելու համար: Այն կիրառվում է հետևյալ պայմաններով.

  • Ապրանքի հստակ հայտնի պահանջարկ և առաքման ժամանակ:
  • Ստացեք ապրանքները անմիջապես։
  • Առանց պահեստների և մեծածախ զեղչերի:
գույքագրման կառավարման wilson բանաձեւը
գույքագրման կառավարման wilson բանաձեւը

Wilson բանաձեւ

Օպտիմալ պատվերի քանակ TS=PR + CR / Q + PFQ / 2, որտեղ

  • Q - պատվերի չափ;
  • C - տեղաբաշխման ծախսեր;
  • R - տարեկան պահանջարկ;
  • P - 1 հատ ապրանքի գնման արժեքը;
  • F - պահեստավորման արժեքի գործակից (սովորաբար 10-15%):
  • PF - ապրանքների պահպանման արժեքը տարվա համար:

Ո՞ւմ համար?

Վիլսոնի բանաձեւը մշակվել է խոշոր արդյունաբերական ձեռնարկությունների համար։ Այն չի կարող օգտագործվել այս տեսքով ժամանակակից առևտրային ընկերություններում: Առաջին հերթին այն պետք է ընդլայնել՝ հաշվի առնելու համարպարտքի ծախսերը և ապրանքների լայն տեսականի: Միայն դրանից հետո կարող եք կիրառել Ուիլսոնի բանաձևը ծանրակշիռ (ABC-վերլուծություն) և կայուն ապրանքների խմբի վրա (XYZ-վերլուծություն):

Վիլսոնի մոդելի բանաձևը
Վիլսոնի մոդելի բանաձևը

Այլ ցուցանիշներ

Գույքագրումը կառավարելու համար կարող եք օգտագործել ոչ միայն Wilson բանաձևը: Տնտեսական տեսության մեջ կան մի շարք այլ գործակիցներ, որոնք ճշգրտում են հաշվարկների արդյունքները։

Պաշարների շրջանառությունը ցույց է տալիս, թե քանի անգամ է ապրանքն անցնում վաճառքի բոլոր ցիկլերը նշված ժամանակահատվածում: Օգտագործելով այս ցուցանիշը, դուք կարող եք հաշվարկել ապրանքների գնման մեջ ներդրված մեկ ռուբլուց համախառն շահույթ ստանալու հնարավորությունը՝

Oz=Գնված ապրանքների ամսական արժեքը (եռամսյակ, տարի) / ապրանքների միջին պաշար նույն ժամանակահատվածի համար:

Ցուցանիշը հաշվարկելիս հաշվի չեն առնվում կոնկրետ պատվերի համար գնված ապրանքները։

Պաշարների առկայություն. քանի՞ օր կպահպանվեն կազմակերպության ընթացիկ պաշարները, եթե մատակարարումները հանկարծակի դադարեն:

Անվտանգություն=Պաշարների արժեքը x Օր / Միջին Պաշար

Պաշարների մասնաբաժինը ընթացիկ և ոչ ընթացիկ ակտիվներում.

UD=Գույքագրման արժեք / OA (IA)

Վիլսոնի բանաձևի լոգիստիկա
Վիլսոնի բանաձևի լոգիստիկա

ABC վերլուծություն

Հաշվի այս մեթոդը որոշում է ընկերության ամենակարևոր ռեսուրսները: Այն կարող է կիրառվել բոլոր տեսակի կազմակերպությունների համար։ Այն ձևավորվում է Պարեո սկզբունքով՝ շրջանառության 80%-ը տալիս է ապրանքի 20%-ը։ Ռեսուրսների (պաշարների) այս մասի հուսալի վերահսկումը հնարավորություն կտա վերահսկել համակարգը որպես ամբողջություն։

Որպես ABC-վերլուծության մաս, ապրանքային ապրանքները բաժանվում են երեքի. Կատեգորիաներ:

  • A - ամենաշահավետը՝ տեսականու 20%-ը բերում է պատվերների 80%-ը։
  • B - միջանկյալ. տեսականու 30%-ը բերում է վաճառքի 15%-ը։
  • C - ամենաքիչ արժեքավորը՝ տեսականու 50%-ը բերում է պատվերների 5%-ը։

ABC-վերլուծությունը դասակարգվում է ըստ պարամետրերի: Ավելին, դուք կարող եք տեսակավորել ոչ միայն ապրանքները, այլև հաճախորդները, վաճառքի ժամանակահատվածի տևողությունը և այլ կարևոր վիճակագրություն: Նպատակը օբյեկտների խմբավորումն է՝ ըստ վերջնական արդյունքի վրա դրանց ազդեցության աստիճանի։ Վերլուծության ընթացքում ձևավորվում է նաև գրաֆիկ, որը կոչվում է Պարետոյի կոր (Լորենցի կամ ABC կոր)։ Նույն մեթոդը կարող է օգտագործվել հաճախորդներին դասակարգելու համար ըստ լոգիստիկայի պատվերների քանակի: Ուիլսոնի բանաձևը հարմար չէ այս նպատակի համար:

Օբյեկտները կարելի է խմբավորել ըստ ծախսերի ցուցիչների: Այս դեպքում օբյեկտների մասնաբաժինը և ընդհանուր արդյունքը գումարվում են (օրինակ, եթե ապրանքները բերում են պատվերների 50%-ը, ապա այդ արժեքը կրկնապատկվում է): Գումարների արժեքը տատանվում է 0%-ից 200%-ի սահմաններում: Խմբերը ձևավորվում են հետևյալ չափանիշներով` A - 100%, B - 45%, C - մնացածը:

Օպտիմալ առաքման լոտ Վիլսոնի բանաձևը
Օպտիմալ առաքման լոտ Վիլսոնի բանաձևը

XYZ վերլուծություն

Օպտիմալ կարգը որոշելու մեկ այլ եղանակ է հաշվարկել տատանումների գործակիցը (XYZ վերլուծություն): Այն արտացոլում է արժեքի տարածումը միջինի նկատմամբ (պատվերի ծավալը, վաճառքի մակարդակը, հաճախորդների թիվը և այլն): Դրանով դուք կարող եք բացառել սեզոնային գործոնների ազդեցությունը վերջնական ցուցանիշի վրա: Հաշվարկման գործընթացում օգտագործվում է ստանդարտ շեղման տոկոսային բանաձևը:

Տեղեկությունները դասակարգված են հետևյալ կերպճանապարհ:

  • X - միջին արժեքի ամենափոքր փոփոխությունները (0-10%);
  • U - արժեքների փոփոխություններ միջինի 10-25%-ով;
  • Z - արժեքների փոփոխություն ավելի քան 25%:

Ցուցանիշների առաջին երկու խմբերը ամենամեծ ազդեցությունն ունեն վերջնական արդյունքի վրա։

Այսպիսով, նախքան Վիլսոնի բանաձևը կիրառելը, դուք պետք է որոշեք կազմակերպության համար ամենակարևոր ապրանքային խմբերը, այնուհետև հաշվարկեք պաշարների սահմանաչափը:

Խորհուրդ ենք տալիս:

Խմբագրի ընտրությունը

Առևտրային բանկ «Ֆինանսական ստանդարտ». խնդիրներ, հաճախորդների ակնարկներ

Ինտերնետ բանկինգը բանկային ծառայությունների մատուցումն է ինտերնետի միջոցով

JMoney Bank. հաճախորդների ակնարկներ

Բանկերի վարկանիշն ըստ ֆիզիկական անձանց ավանդների տոկոսների

Uralsib բանկի մասնաճյուղեր Մոսկվայում՝ հասցեներ, աշխատանքային ժամեր, բանկոմատներ

«Սովետական» բանկ. հաճախորդների ակնարկներ

Ալֆա Բանկի բանկոմատների հասցեները Սանկտ Պետերբուրգում. տերմինալների և ծառայությունների ցանկ

«Ասիական խաղաղօվկիանոսյան բանկ». վարկեր և ավանդներ

Bank «Renaissance Credit». փորձագետների և սովորական սպառողների ակնարկներ

Սբերբանկի մասնաճյուղեր Սամարայում. հասցեներ և բացման ժամեր

ՎՏԲ Բանկի հասցեները Մոսկվայում՝ մասնաճյուղեր և բանկոմատներ

Սբերբանկի բանկոմատներ, Կրասնոդար. հասցեներ, բացման ժամեր

Nomos-Bank. կարծիք մասնագետների և հաճախորդների կողմից

PrivatBank. մասնագետների և սովորական հաճախորդների ակնարկներ

Նշում. ինչպե՞ս պարզել Սբերբանկի քարտի մանրամասները: