Ռուչև Ալեքսանդր Վալերիևիչ. Morton ընկերության նախագահի կենսագրությունը և գործունեությունը

2024 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 10:30

Ռուչև Ալեքսանդր Վալերիևիչը լայնորեն հայտնի է Ռուսաստանի գործարար շրջանակներում, ում գործունեությունը կապված է շինարարության հետ։ Նա Morton ընկերությունների խմբի հիմնադիրներից և նախագահն է, որը հինգ հարյուր խոշոր հայրենական ընկերություններից մեկն է։

Ռուչևի երիտասարդ տարիները

Ռուչև Ալեքսանդր Վալերիևիչը ծնվել է 1973 թվականի դեկտեմբերի 30-ին Արխանգելսկի մարզի Սեվերոդվինսկ քաղաքում։ Նա իր ապագան չէր տեսնում գավառներում, իսկ դպրոցն ավարտելուց հետո անմիջապես գնաց մայրաքաղաքը գրավելու։ 1991 թվականին ընդունվել է Մոսկվայի ֆիզիկատեխնիկական ինստիտուտի Աերոֆիզիկայի և տիեզերական հետազոտությունների ֆակուլտետը, որտեղ սովորել է հաճույքով։ Այսօր գործարարն ասում է, որ ժամանակին իրեն հաջողվել է հիմնարար ֆիզիկական և տեխնիկական կրթություն ստանալ։

Ինչու Ռուչև Ալեքսանդր Վալերիևիչը չսկսեց տիեզերք ուսումնասիրել: Նրա կենսագրությունը լի է բոլորովին այլ պլանի իրադարձություններով. դրանք կապված են երկրի հետ, ոչ թե երկնքի հետ։

Իմ Ռուչևի խոսքով, մինչև չորրորդ տարին ինքը չէր պատրաստվում զբաղվել բիզնեսով, թեև իննսունականներն արդեն բակում էին, և շատ ընկերներ «պտտվում» էին այնտեղ.առեւտուր։ Ալեքսանդրը կարծում էր, որ Ռուսաստանում բիզնեսը երկար ժամանակ չէ, բայց ապագան տիեզերքի նվաճումն է: Իսկ ինքը երազում էր տիեզերագնաց դառնալ։ Նա կարծում էր, որ մոտ է ժամանակը, երբ իր մասնագիտությունը հայրենիքում պահանջված կդառնա։ Բայց Ալեքսանդր Ռուչևը չսպասեց իր լավագույն ժամին:

Մորթոնի առաջին տասը տարիները

Ինստիտուտի ավարտին Ռուչև Ալեքսանդրը հասկացավ, որ պետք է գրավի իր տեղը արևի տակ մի նոր երկրում, որտեղ ամեն ինչ արմատապես փոխվել է: Ձեռնարկատիրական գործունեության մեջ նրա առաջին քայլերը եղել են սպառողական ապրանքների վերավաճառքը, որոնք նա գնում էր մեծաքանակ կամ ապրանքափոխանակությամբ, այնուհետև վաճառում գործարաններում։

Ռուչևի շատ դասընկերներ այն ժամանակ կես դրույքով աշխատում էին շինհրապարակներում, և շուտով այս տարածքը Ալեքսանդրին ավելի գրավիչ թվաց, քան առևտուրը։ Վեց ընկերների հետ 1994 թվականին նա ստեղծեց փոքր ընկերություն՝ «Մորտոն», որը սկզբում վաստակեց տարածքների և շենքերի կապիտալ վերանորոգում։

1998 թվականին Morton-ին բախտ է վիճակվել ստանալ ճակատային մեկուսացման պատվեր, որն ընկերությունն իրականացրել է իր յուրահատուկ տեխնոլոգիաների կիրառմամբ։ Օբյեկտները տներ էին Միտինոյում։

Երիտասարդներն այսքանով չսահմանափակվեցին և շարունակեցին ընդլայնել իրենց գործունեության շրջանակները։ Շուտով նրանց առաջին շինարարական պայմանագիրը «վառվեց»՝ անհրաժեշտ էր ավարտել շենքը Կլինում։ Եվ մի փոքր անց նրանց բախտը նորից բերեց՝ նրանք պատվեր ստացան վերականգնել Արբաթի հին շենքերից մեկը։ Տուն-թանգարանի վերակառուցման և ավարտի նախագիծը հաջողությամբ իրականացվել էՊորոհովշչիկովը թույլ տվեց տղաներին հավաքել մեկնարկային կապիտալ, որը նրանք ներդրեցին իրենց բիզնեսի հետագա զարգացման համար. Արջի լճեր և այլն:

Այն ժամանակվա ընկերության ամենահավակնոտ նախագծերից մեկը 2004 թվականին Մոսկվայի օղակաձև ճանապարհի վրա գտնվող հսկայական բնակելի համալիրի կառուցումն էր, որը նշանավորեց Morton-ի և շինարարական հսկայի DSK-1-ի միջև համագործակցության սկիզբը:

Ընկերության հիմնական առանձնահատկությունն այն էր, որ ընկերությունը «վերցրեց» Մոսկվայի մարզը, իսկ մյուսները պայքարում էին Մոսկվայի կենտրոնում հողամասերի համար։ Այսպիսով, իմաստուն Ռուչև Ալեքսանդր Վալերիևիչ «Մորտոնը» փրկեց մրցակիցներից և հիմք դրեց իր ընկերության ապագա շռայլ հաջողության համար:

Թռիչք

Մինչև 2008 թվականը Ալեքսանդր Ռուչիևի միտքը պարծենում էր չորսուկես միլիարդ ռուբլու եկամուտով, իսկ կառուցվող բնակարանների ընդհանուր մակերեսը գերազանցում էր մեկ միլիոն քառակուսի մետրը:

Ինչպես գիտեք, 2008 թվականին երկիրը մեծ ֆինանսական ճգնաժամ ապրեց, որը խեղդեց բազմաթիվ հաջողակ ռուս գործարարների, այդ թվում՝ շինարարության ոլորտում:

Ռուչև Ալեքսանդր Վալերիևիչը և նրա Morton ընկերությունը ոչ միայն կարողացան ջրի երեսին մնալ այդ դժվարին պահին, այլև նրանք «թռչեցին դեպի երկինք»:

Գոյատևումն այն ժամանակ հնարավոր էր միայն պետության աջակցությամբ, որը փրկարար դարձավ նաև Մորթոնի համար։ 2009 թվականին ընկերությունը «չաղ» պայմանագիր է կնքել Ռուսաստանի Դաշնության պաշտպանության նախարարության հետ՝ զինվորականների համար բնակարանների կառուցման համար։ Հենց «ցատկը» ապահովեց Ռուչիևի ներկայիս բարգավաճումը։

Հովանավորներ

Իհարկե, իշխանությունների կողմից Մոսկվայի ոչ ամենահայտնի ընկերության շահերի նման ակնհայտ լոբբինգը աննկատ չմնաց հանրության աչքից։ 2004-ականների կեսերից մինչ օրս լրատվամիջոցներում պարբերաբար նյութեր են հայտնվում այն մասին, որ Ռուչև Ալեքսանդր Վալերիևիչը՝ Մորտոն ընկերությունների խմբի նախագահ, սերտ կապեր ունի տարածաշրջանի ղեկավարության, ինչպես նաև Ռուսաստանի իրավապահ մարմինների ղեկավարության հետ։, որը նա օգտագործում է իր բիզնեսի շահերից ելնելով։

Մասնավորապես, գործարարին վերագրվում է պաշտպանության նախարարության ղեկավարության, Մոսկվայի մարզի նախկին նահանգապետ Բորիս Գրոմովի, Մոսկվայի մարզի շինարարական համալիրի նախարար Սերգեյ Պախոմովի, Մոսկվայի փոխնահանգապետի հովանավորությունը։ Տարածաշրջան Իլդար Գաբդրախմանովը և այլ պաշտոնյաներ.

Ինքը՝ Ռուչևը ճգնաժամի ժամանակ հաջողությունը բացատրում է պարզ բախտի և «Մորթոնի» բարձրորակ երկարատև աշխատանքով Բալաշիխայի տարածքում, որտեղ նախատեսվում էր բնակարաններ կառուցել զինվորականների համար։ Այսինքն՝ նրանք պարզապես ընտրել են այն ընկերությանը, որն արդեն դրականորեն կայացել է այս ոլորտում։

Morton այսօր

Ընկերության այսօրվա գործունեության մասշտաբը, որը ժամանակին ստեղծվել է MIPT-ի ուսանողների կողմից, տպավորիչ է: Այն միավորում է այնպիսի կազմակերպությունների, ինչպիսիք են Morton-RSO LLC, Morton-Invest LLC և Zhilstroyenergo-M LLC:

Մորթոնն ունի միլիարդավոր դոլարների շրջանառություն. իրականացման ընթացքում՝ յոթ ու կես միլիոն քառակուսի մետրից ավելի ընդհանուր մակերեսով նախագծեր։

Ալեքսանդր Վալերիևիչ Ռուչևը վստահորեն վերցրեցխորշը, որը համարվում է ամենադժվարը: Սա էկոնոմ դասի բնակարանների կառուցումն է, որտեղ մեկ քառակուսի մետրի արժեքը չի գերազանցում յոթանասունհինգ հազար ռուբլին: Մատչելի բնակարաններ կառուցելու հնարավորությունը գործարարը բացատրում է նրանով, որ իր ընկերությունը կարևոր գործառույթները չի փոխանցում միջնորդներին, այլ փորձում է ինքնուրույն կատարել բոլոր աշխատանքները՝ սկսած նախագծեր ստեղծելուց մինչև վաճառք։

Առաջնահերթություններ «Morton»-ը տալիս է պետական պատվերներ և չի ընդգրկված այն ընկերությունների թվում, որոնք խաբում են բաժնետոմսերի սեփականատերերին:

Morton Group-ի նախագծեր

Այսօր այս ընկերության շրջանառությունը գերազանցում է մեկ միլիարդ դոլարը։ Ավարտված նախագծեր՝

• 17 հարկանի շենք Լեչեբնայա փողոցում, գ. 14, շենք 1;
• միկրոշրջան Բալաշիխայի կենտրոնում. 4 պանելային 17-հարկանի տներ և երեք 15-հարկանի աղյուսե տներ;
• «Մայիսի 1» միկրոշրջան Բալաշիխայում. տարբեր հարկերի տուն (19-22) և 24 հարկանի աղյուսով շենք;
• երեք 22-հարկանի աղյուսե աշտարակ Բալաշիխայում;
• Հարավային Կուչինո միկրոշրջան Ժելեզնոդորոժնի քաղաքում. վեց 17 հարկանի պանելային տներ;
• Մեդվեժիե Օզերա գյուղ, Օզեռնի բնակելի համալիր.

Այժմ ընկերությունն ունի բազմաթիվ նոր առաջարկներ, որոնք կմշակվեն մոտ ապագայում:

• միկրոշրջան «Իլյինսկայա Սլոբոդա» Իլյինսկի գյուղում;
• միկրոշրջաններ Մոսկվայի Լենինյան թաղամասում «Բուտովո այգի» և «Բուտովո այգի-2»;
• միկրոշրջան «Սոլնցևո այգի»;
• մի քանի նախագծեր Նոր Մոսկվայում և այլն:

Բացի այդ, Morton Group-ը կայանատեղիներ է կառուցում իր շենքերի կողքին։ Ընկերությունը զբաղվում է նաևև բիզնես անշարժ գույք. այսպես կոչված «շտաբ» և բազմաֆունկցիոնալ կենտրոններ Մոսկվայում և տարածաշրջանում։

Ընկերությունը պարբերաբար ավելացնում է իր ավտոպարկը և ցանկանում է աշխատատեղեր ստեղծել այն տարածքներում, որտեղ զբաղվում է շինարարությամբ։ Նախագծերի համար հողատարածքը միշտ գնվել է շուկայական արժեքով կամ շահվել մրցույթներում:

Ընկերությունն ունի կորպորատիվ ինքնություն. «Morton»-ը չի աշխատում հեռավոր և միջին արվարձաններում։ Հետաքրքրության ոլորտում են միայն Մոսկվան և մերձակա տարածքները։

Forbes վարկանիշ

Ինչպե՞ս են փորձագետները գնահատում ընկերության գործունեությունը, որը ղեկավարում է Ալեքսանդր Ռուչևը։ 2011 թվականին Forbes-ը Մորթոնին նշանակեց 71-րդ քայլը Ռուսաստանի խոշորագույն ոչ պետական ընկերությունների վարկանիշում։ Մի քանի տարի առաջ շինարարական բիզնեսի քիչ հայտնի թեման շրջանցեց այնպիսի հսկաներին, ինչպիսիք են Ինտեկոն, Գլավստրոյը և Դոնստրոյը:

2012 թվականին Մորթոնը նույն վարկանիշում զբաղեցրել է 68-րդ տեղը, 2013-ին՝ 109-րդը, 2014-ին՝ 111-րդը, իսկ 2015-ին ընկերությունը գտնվում է 103-րդ տեղում։

Ըստ Forbes-ի՝ մի քանի տարի առաջ Ռուչևի մտահղացման եկամուտը կազմում էր 51 միլիարդ ռուբլի; հինգուկես հազար մարդ աշխատում էր Մորթոնի հաստատություններում։

Հաճախորդների գնահատականներ

Ինչ վերաբերում է հաճախորդների վարկանիշներին, ապա նրանց հիմնական բողոքը Morton-ի դեմ այն է, որ ընկերությունը հաճախ հետաձգում է նոր շենքի առաքումը: Սովորաբար շինարարությունը հետաձգվում է միջինը մեկ տարով: Բայց, ի վերջո, ընկերությունը դեռ կատարում է իր պարտավորությունները։ Նույնիսկ խորը ճգնաժամի ժամանակ Մորթոնը ոչ մի անգամչի «գցել» իր հաճախորդներին, այնպես որ մշակողը կարող է դասակարգվել որպես հուսալի:

Builders Mutual Liability Insurance Society

2013 թվականից Ռուչև Ալեքսանդր Վալերիևիչը ղեկավարում է Կառուցապատողների պատասխանատվության փոխադարձ ապահովագրության ընկերությունը, որը ստեղծվել է Ռուսաստանի շինարարական բիզնեսի երեսուն խոշորագույն խաղացողների կողմից երկրի տասներեք շրջաններից: Հասարակության ստեղծման գլխավոր նախաձեռնողը «Մորթոնն» էր։ Կազմակերպության նպատակն է պաշտպանել ընդհանուր շինարարության մասնակիցներին, նվազեցնել ռիսկերը և փոխհատուցում վճարել անբարեխիղճ կառուցապատողների զոհերին:

Ալեքսանդր Ռուչևի աշխարհայացք

Ռուչև Ալեքսանդր Վալերիևիչն իրեն խորապես կրոնական անձնավորություն է համարում և ուղղափառությունն անվանում է ռուս ազգի հիմքը։ Իր ելույթներում նա բազմիցս ընդգծել է այս կետը և խոստացել Մորթոնի կողմից կառուցվող կենտրոնները դարձնել ուղղափառ ուղղված։

Ճիշտ է, և այստեղ կան քննադատներ, ովքեր Ռուչևին մեղադրում են խոսքի և գործի անհամապատասխանության մեջ: Բերվում են օրինակներ, երբ որոշակի միկրոշրջանի բնակիչները տասնամյակներ շարունակ խնդրում են ընկերությանը կառուցել գոնե մի փոքր տաճար իր տարածքում կամ վերանորոգել գոյություն ունեցողը, բայց դրանք չեն լսվում:

Չնայած Ռուչևի հակասություններին հանրության լայն շերտերի հետ, նա դեռևս մեծ հավակնություններ ունի։ Եվ, լինելով հավատացյալ, կարծում է, որ երկիրը նոր եկեղեցիների մեծ կարիք ունի, որոնք պետք է շարունակել կառուցել։ Նա հաճախ է ելույթ ունենում Ռուսաստանի ժողովրդական տաճարում և ստեղծել է Սպիտակ խաչ հիմնադրամը: Այս բարեգործական կազմակերպությունն աջակցում է երկրի ուղղափառ համայնքներին։

Մի որոշ ժամանակառաջ Մորթոնը ֆինանսավորեց առցանց լրատվամիջոցները Russian Planet և Rustoria նախագծերի միջոցով: Այս պահին ընկերությունը նախընտրում է միջոցներ հատկացնել բարձր տեխնոլոգիական նախագծերին՝ ժամանակակից կեղտաջրերի մաքրման կայաններ, տրանսպորտային համակարգեր, տներ կառուցել և այլն:

Ռուչևը նաև աջակցում է մի քանի վենչուրային կապիտալի հիմնադրամների, որոնք վերջերս ավելի քան երեսուն միլիոն դոլար են հատկացրել ստարտափներին։ Ինքը՝ գործարարը, իրեն հայրենասեր է համարում և հայտարարում է, որ չի պլանավորել լքել Ռուսաստանը և չի էլ անի։

Բարեգործություն

Հաճախ Ալեքսանդր Վալերիևիչին հարցնում են՝ արդյոք նա բարեգործական գործունեությամբ է զբաղվում։ Գործարարը դրական է պատասխանում, սակայն մանրամասները չի հայտնում՝ բացատրելով, որ բարի գործերը պետք է անել հանգիստ, հանրության աչքից հեռու, այլապես «կարող եք ընկնել հերետիկոսության մեջ»։

Սակայն ԶԼՄ-ներում հաճախ են նշումներ այն մասին, որ Ռուչև Ալեքսանդր Վալերիևիչը, ում լուսանկարը կարելի է տեսնել այս հոդվածում, պարբերաբար միջոցներ է նվիրաբերում Մոսկվայի ուղղափառ եկեղեցիներին և հիմնադրամներին: Նա դա չի մեկնաբանում։

Անձնական կյանք

Ռուչև Ալեքսանդր Վալերիևիչը, ում կինը նրան երկու դուստր է տվել, նախընտրում է շատ չխոսել նաև իր անձնական կյանքի մասին։ Անունները, ընտանեկան կարևոր իրադարձությունների ամսաթվերը և նման այլ տեղեկություններ գործարարը գաղտնի թաքցնում է հետաքրքրասեր աչքերից: Եվ այս Ռուչևին կարելի է հասկանալ՝ նրա հասցեին արդեն բավական քննադատություն կա։ Ուստի ավելի լավ է լրագրողներին չթողնել սրբությունների սրբություն, քանի որ, ինչպես ասում են.իմ տունն իմ ամրոցն է… Իսկ ո՞վ պետք է իմանա այս մասին, եթե ոչ շինարարական ընկերության սեփականատերը: