Ձեռնարկության ֆինանսական կատարողականի վերլուծություն. նպատակներ, մեթոդաբանություն

2024 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 10:30

Վերահսկողությունը, անշուշտ, աշխատանքի կարևոր մասն է՝ ապահովելու ցանկացած կազմակերպության գործունեությունը։ Այն կարող է ունենալ տարբեր ձևեր, որոնցից յուրաքանչյուրն ունի իր առանձնահատկություններն ու առանձնահատկությունները: Վերահսկողությունը կարող է ընթացիկ լինել, երբ իրականացվում է գործունեության ընթացքում: Այն նաև հիմնված է տվյալների վրա, որոնք ամփոփվում են արդյունքում որոշակի ժամանակահատվածի համար: Այս դեպքում, առաջին հերթին, նրանք հիշում են ձեռնարկության / կազմակերպության ֆինանսական արդյունքների վերլուծությունը: Ահա թե ինչի մասին կխոսենք։

Ընդհանուր տեղեկություններ

Ձեռնարկության ֆինանսական կատարողականի վերլուծությունը առևտրային կազմակերպության գործունեության տարբեր ասպեկտները բնութագրող ցուցիչների մի շարքի հաշվարկն է, մեկնաբանություն և գնահատում:Երկու բաղադրիչ մեծագույն նշանակություն ունեն. Սրանք կազմակերպության արտադրության և դրամական հոսքերի ֆիզիկական ցուցանիշներն են: Եթե դրանցից մեկը անտեսվի, ապա իրական վիճակը կթերագնահատվի, ինչը կհանգեցնի ծրագրերի և ձեռնարկված կառավարման գործողությունների սխալի։ Եվ որպես բնական արդյունք՝ զգալի կորուստներ։ Բայց դրանք կարելի է կանխել, եթե կազմակերպության ընթացիկ գործունեությունը կանոնավոր և համարժեք վերլուծվի: Իսկապես, այս դեպքում հեշտ է ապահովել կառավարման գրագիտությունը, իսկ որպես բնական արդյունք՝ արդյունավետ գործունեություն և զարգացում։

Ո՞րն է ձեռնարկության ֆինանսական գործունեության վերլուծության նպատակը: Սա ամենատեղեկատվական (հիմնական) պարամետրերի փոքր քանակի ձեռքբերումն է, որոնք թույլ են տալիս ստեղծել կազմակերպության վիճակի ճշգրիտ և օբյեկտիվ պատկեր, գնահատել դրա շահույթն ու վնասը, պարտավորությունների և ակտիվների կառուցվածքի փոփոխությունները: Ավելին, հետաքրքրություն կարող է ապահովել ինչպես ներկա դիրքը, այնպես էլ մոտ կամ փոքր-ինչ հեռավոր ապագայի կանխատեսումը:

Ավելի կոնկրետ, նպատակների վրա ազդում են ձեռնարկության ֆինանսական արդյունքների վերլուծության առաջադրանքները: Իրականում սա հստակեցում է, որը հաշվի է առնում կազմակերպչական, տեխնիկական, մեթոդական և տեղեկատվական հնարավորություններն ու կարիքները: Այս դեպքում հիմնական գործոնը տվյալների ծավալն ու որակն է: Այստեղ անհրաժեշտ է նկատի ունենալ մի կարևոր կետ. Մասնավորապես, այդ ֆինանսական և հաշվապահական հաշվետվությունները պարզապես հում տեղեկատվություն են, որոնք պետք է մշակվեն: Գործողության ուղին այս դեպքում ընտրում է վերլուծությամբ զբաղվող և առաջադրանքների վրա կենտրոնացած մասնագետը։

Օհանձնակազմի պահեր և օգտագործված լուծումներ

Սովորաբար, ֆինանսական քաղաքականությունը ճշգրտվում է բարձրագույն ղեկավարության և/կամ սեփականատերերի կողմից: Հետևաբար, տվյալների ամբողջ մշակումն առաջին հերթին անհրաժեշտ է ներքին տվյալների համար: Ի վերջո, ձեռնարկության ֆինանսական արդյունքների կառավարման վերլուծությունը պետք է օգնի ընտրել առևտրային կառուցվածքի դիրքի կայունացման և բարելավման առավել օպտիմալ ուղիները: Սա ձեռք է բերվում տարբեր միջոցառումների միջոցով, որոնք նպաստում են կազմակերպության վիճակի օպտիմալացմանը: Երբ փոխվում է միկրո և մակրոտնտեսական միջավայրը, դրանք վերանայման կարիք ունեն: Բայց ինչո՞վ։ Եվ այս դեպքում կիրառվում է ձեռնարկության ֆինանսական արդյունքների վերլուծության մեթոդը։

Ինչպես? Սկզբում անհրաժեշտ է հարաբերական ցուցանիշների համակարգ, որոնք հաշվարկվում են առկա տվյալների հիման վրա։ Սա բավական է կազմակերպության դիրքորոշման մասին ճշգրիտ պատկերացում ունենալու համար։ Ուսումնասիրելով փոփոխությունների դինամիկան՝ դուք կարող եք որոշել զարգացման միտումը և որոշակի որոշում կայացնել։

Ինչի՞ն է պետք ուշադրությունը: Հաշվեկշռի, ֆինանսական արդյունքների մասին հաշվետվությունների և այլ փաստաթղթերի ձևն ու բովանդակությունը և անհրաժեշտ դիմումները. Դրանք պետք է ուսումնասիրվեն հաջորդաբար, որպեսզի աստիճանաբար հստակ պատկերացում կազմվի։

Սովորական պրակտիկա է, երբ հաշվի են առնվում երկու տարին` հաշվետու տարին և դրան նախորդող տարին: Եթե տվյալները համադրելի չեն, ապա դրանք պետք է մշակվեն, ճշգրտվեն հետագա օգտագործման համար։ Բայց այս դեպքում անհրաժեշտ է ավելացնել բացատրական նշում՝ ներսորը կնշի փոփոխությունների պատճառները։ Տարբեր բաղադրիչները պետք է փոխկապակցված լինեն և արտացոլեն նույն փաստերի տարբեր կողմերը ձեռնարկության տնտեսական կյանքից:

Բոլոր ստացված տվյալները կառուցված են հարմար ձևով և փոխանցվում են կառավարման որոշում կայացնելու համար: Այս պահին ձեռնարկության ֆինանսական կատարողականի ցուցանիշների վերլուծությունը համարվում է ավարտված։

Ո՞ւմ է պետք այս ամբողջ տեղեկատվությունը:

Եկեք ավելի մանրամասն նայենք, թե ինչ նպատակով են ստացված տվյալները փոխանցվում մարդկանց տարբեր խմբերին:

1. Ներդրողներ. Նրանք ձեռնարկությունում ներդնում են սեփական կապիտալը՝ որոշակի մակարդակի եկամուտ ստանալու համար։ Սա գալիս է ռիսկի հետ: Իսկ կազմակերպության կառուցվածքի և դիրքի մասին պատկերացում ունենալու համար նրանք ցանկանում են պարբերաբար վերանայել ֆինանսական վերլուծության տվյալները։
2. Վարկատուներ. Սրանք մարդիկ կամ (ավելի հաճախ) կազմակերպություններ են, որոնք ժամանակավորապես վարկ են տրամադրում որոշակի եկամուտ տոկոսների տեսքով ստանալու պայմաններով։ Եվ նրանց հետաքրքրում է տեղեկատվություն, որը թույլ կտա դատել, թե արդյոք ընկերությունը կկարողանա ժամանակին կատարել բոլոր անհրաժեշտ վճարումները։
3. Կազմակերպության ղեկավարությունը. Նրանց այս բոլոր տվյալները պետք են իրենց կառավարման արդյունավետությունը գնահատելու համար։
4. Կազմակերպության աշխատակիցներ. Նրանց հետաքրքրում է աշխատավարձերի, կենսաթոշակների և այլ վճարումների ժամանակին վճարման հետ կապված տեղեկատվությունը։
5. Մատակարարներ. Նրանց հետաքրքրությունը խթանում է այն հարցը, թե արդյոք ամեն ինչ անհրաժեշտ է և պատշաճգումար.
6. Սպառողներ. Նրանք կազմակերպության ֆինանսական կենսունակությունը տեսնում են որպես կայուն մատակարարման երաշխիք։
7. Պետական և հասարակական կազմակերպություններ. Նրանք շահագրգռված են տնտեսական համակարգի առանձին մասերի և դրա ամբողջության ֆինանսական առողջությամբ:

Երբ նրանք բոլորն էլ տնտեսական որոշումներ են կայացնում, ձեռնարկության ֆինանսական արդյունքների և արդյունավետության վերլուծությունը թույլ է տալիս դատել ներքին կազմակերպության և կատարողականի բնույթը: Վերջնական ցուցանիշը կոմերցիոն կառուցվածքի շահույթն է։ Շուկայական տնտեսության պայմաններում այն ամենակարևոր խթանն է ընթացիկ գործունեության համար, ինչպես նաև հիմք է ստեղծում ընդլայնման համար: Շահույթի չափը կախված է վաճառքի ծավալից, տեսականուց, դրա որակից, ծախսերի մակարդակից, տեղեկատվական գործընթացներից և հարկերից։ Բոլորին հետաքրքրում է լավագույն սցենարը։

Մի քանի խոսք շահույթի մասին

Յուրաքանչյուր առևտրային կառույց շահագրգռված է շահույթի անընդհատ աճ ապահովելու մեջ: Ավաղ, իրականությունը հաճախ հակասում է ցանկություններին: Բայց միանգամայն հնարավոր է մեծացնել ցուցանիշների աճի հավանականության չափն ու մեծությունը։ Ի՞նչ դեր է խաղում ձեռնարկության ֆինանսական վիճակի և կատարողականի վերլուծությունը: Եկեք ամեն ինչի մասին խոսենք հերթականությամբ։

Պայմանականորեն կարելի է առանձնացնել ցուցանիշների երկու հիմնական խումբ՝ բացարձակ և հարաբերական։ Առաջին դեպքում դրանք վաճառքի, սովորական գործունեության և այլ գործառնությունների արդյունքներն են։ Այստեղ կարևոր է զուտ շահույթի ցուցանիշը, այսինքն՝ եկամուտը, որը մնում է գովազդի տրամադրության տակկառույցները հարկերը վճարելուց հետո։ Հարաբերական ցուցանիշները ներառում են այն ամենը, ինչը թույլ է տալիս գնահատել շահութաբերությունը: Ինչպե՞ս է ֆինանսական կատարողականի վերլուծությունը տեղավորվում դրանում: Փաստն այն է, որ նա:

1. Գնահատում է փոփոխությունները յուրաքանչյուր կոնկրետ ցուցանիշի համար որոշակի ընտրված ժամանակահատվածի համար:
2. Թույլ է տալիս կազմակերպել բոլոր տվյալները կառուցվածքային տեսքով և հետևել դրանց դինամիկային:
3. Բացահայտում է ընտրված ժամանակաշրջանների բոլոր փոփոխությունները:
4. Սահմանում է առանձին գործոնների ազդեցության աստիճանը ստացված շահույթի չափի վրա, ինչպես նաև պատճառները, որոնք հանգեցրել են դրանց:

Այս ամենից կարող եք նշել հիմնական առաջադրանքները՝

1. Ֆինանսական արդյունքների հարաբերական և բացարձակ ցուցանիշների դինամիկայի և մակարդակի գնահատում. Հիմնականում շահագրգռված է շահութաբերությամբ և շահույթով:
2. Ստացված եկամտի կառուցվածքի ուսումնասիրություն.
3. Ստացված շահույթի չափի և շահութաբերության մակարդակի վրա տարբեր գործոնների ազդեցության աստիճանի որոշում։
4. Ձեռնարկության եկամուտների բաշխման, ուղղության և օգտագործման ուսումնասիրություն:
5. Հարաբերական ցուցանիշների վերլուծություն՝ շահութաբերության շեմը գտնելու համար։
6. Փնտրեք հնարավոր ռեզերվները և դրանց մոբիլիզացման ուղիները:

Աշխատանք հաշվապահական տեղեկատվության հետ

Ամենահետաքրքիրը թիվ 2 ձևն է, որը կոչվում է «Շահույթի և վնասի մասին հաշվետվություն»։ Դրանից ստացված տեղեկատվությունը հիմք է հանդիսանում բոլոր աշխատանքների համար: Բացի այդ, թիվ 1, 3, 5, 11 ձևերում պարունակվող տվյալները ևամսագրի պատվերներ No 10, 11, 15: Նաև մի մոռացեք բիզնես պլանի և վերլուծական հաշվառման մեջ պարունակվող տեղեկատվության մասին, այն է` թիվ 90, 91 և 99 հաշիվները: Այստեղ ներկայացված տվյալները պետք է ավելի քան բավարար լինեն:

Բացի այդ, անհրաժեշտ է հաշվի առնել ձեռնարկության կողմից վարվող հաշվապահական հաշվառման քաղաքականությունը։ Ի վերջո, դրանից է կախված ընթացիկ աշխատանքների և պատրաստի արտադրանքի միջև ծախսերի բաշխման մանևրներ կատարելու հնարավորությունը: Գնահատված պահուստների ստեղծում, հետաձգված ծախսերի դուրսգրում՝ այս ամենը պետք է հաշվի առնել։ Ո՞ր հարցերին պետք է սկզբնական ուշադրություն դարձնել: Կարող եք խորհուրդ տալ մտածել՝

1. Հիմնական միջոցների և նյութական ակտիվների ամորտիզացիայի հաշվարկման մեթոդներ, դրանց գնահատումը արտադրության մեջ թողարկվելիս և որոշակի տեսակի ծախսերի վերագրում ստեղծված արտադրանքի արժեքին (վերապահում):
2. Օդային ծախսերի կազմի ձևավորում, ինչպես նաև դրանց բաշխում.

Այս դեպքում անհրաժեշտ է առանձին դիտարկել այնպիսի հասկացություններ, ինչպիսիք են տնտեսական և հաշվապահական շահույթը: Առաջին դեպքում ենթադրվում է եկամտի չափը, որը կանխատեսվում կամ ակնկալվում է։ Մինչդեռ հաշվապահական շահույթը որոշակի ժամանակահատվածում փաստացի ստացված և գրանցամատյաններում արտացոլված միջոցներն են։ Ձեռնարկության ֆինանսական արդյունքների ձևավորման վերլուծությունը չի կարող անել առանց այդ հասկացությունների: Բայց դրանք խառնելը ցանկալի տարբերակ չէ։ Իսկապես, այս դեպքում գործունեության որակական գնահատումը չի աշխատի։

Ի՞նչ և ինչպե՞ս իրականում

Հոդվածը թերի կլիներ առանց ֆինանսական արդյունքների վերլուծությանձեռնարկության գործունեությունը օրինակով. Հետևաբար, եկեք տեսնենք, թե ինչ և ինչպես: Ենթադրենք, մենք կարիք ունենք գնահատելու հաշվեկշռային շահույթի դինամիկան։ Ի՞նչը կհետաքրքրի մեզ։ Վերլուծության ժամանակ դուք պետք է ստանաք հետևյալ շահույթի ցուցանիշները՝

1. մնացորդ.
2. Ծառայությունների, աշխատանքների և ապրանքների վաճառքից.
3. Հարկվող.
4. Մեկ այլ իրականացումից։
5. Մաքուր.
6. Վաճառքից դուրս արդյունքներ։

Հաշվեկշռային եկամուտը եկամտի այն մասն է, որը հիմք է հանդիսանում հարկերի հաշվարկման համար, որոնք պետք է վճարվեն բյուջե: Մնում է միայն ձեռնարկության զուտ եկամուտը։ Ձեռնարկության ֆինանսական կատարողականի հաշվառումն ու վերլուծությունը ներառում է վերլուծված ժամանակաշրջանի պլանի կազմի, կառուցվածքի, դինամիկայի և իրականացման որոշում:

Իսկ ո՞րն է մեր խնդիրը։ Գտեք դինամիկան: Այս դեպքում համեմատության մեթոդը հարմար է, երբ օգտագործվում են հաշվետու ժամանակաշրջանի և նախորդի ցուցանիշները: Այս դեպքում անհրաժեշտ է հաշվի առնել գնաճային գործընթացների ազդեցությունը։ Ցուցանիշները համեմատելու համար կարող եք օգտագործել գների ինդեքսի վերահաշվարկը: Բացի այդ, մեծ թվով գործոններ ազդում են հաշվեկշռային շահույթի չափի վրա: Սրանք վաճառքից ստացված շահույթ են և այլ ֆինանսական արդյունքներ, որոնց վրա ազդում են ապրանքների, աշխատանքների և ծառայությունների ծավալը, կառուցվածքը, ինքնարժեքը և գները: Նրանց միջև կապը հաստատելու համար օգտագործվում է հավելումային գործոնային մոդել:

Իսկ եթե անհրաժեշտ է վերլուծել և գնահատել ձեռնարկության ֆինանսական ցուցանիշները մի փոքր այլ դիրքից: Օրինակ՝ գնահատել գործոնների ազդեցության աստիճանը։ Նման դեպքերում օգնությունը կարող էապահովել արժեքավոր փոխարինումների կամ բացարձակ տարբերությունների ուղիներ: Եթե ձեռնարկությունը ստեղծում է ապրանքների տարասեռ տեսակներ, ապա լրացուցիչ անհրաժեշտ է հաշվի առնել կառուցվածքային գործոնը:

Ազդեցության, արժեքի և շահույթի մասին

Սոցիալ-տնտեսական զարգացման փոփոխությունը շուկայական հարաբերությունների անցման ընթացքում հանգեցրել է արտադրության որակական տեղաշարժերի։ Դա հանգեցրեց կանխիկ խնայողությունների աճին, ինչպես նաև սեփականության տարբեր ձևերի շահույթների ավելացմանը: Դրա ամենակարևոր գործոններն են՝

• Ստեղծված և վաճառվող ապրանքների ծավալի աճել,
• աշխատանքի արտադրողականության բարելավում,
• գիտատեխնիկական մշակումների ներդրում,
• նվազեցնում է ինքնարժեքը և բարձրացնում ստեղծված ապրանքների որակը:

Շահույթի աճը հնարավոր է ծախսերի կրճատմամբ և գործունեության ծավալների մեծացմամբ: Այս ամենն ազդում է ֆինանսական արդյունքի վրա, որը ուսումնասիրվում է։ Միաժամանակ պետք է հաշվի առնել, որ այն ձևավորվում է բնական ռեսուրսներից և հումքից, հիմնական և օժանդակ նյութերից, էներգիայից, աշխատանքային ռեսուրսներից, հիմնական միջոցներից և այլ ծախսերից։ Դրանց կազմը և կառուցվածքը կախված են արտադրության պայմաններից և բնույթից, սեփականության ձևից և տարբեր դիրքերի հարաբերակցությունից։ Այս ամենը պետք է հաշվի առնի ձեռնարկության տնտեսական գործունեության ֆինանսատնտեսական արդյունքների վերլուծությունը։ Պարզության համար ցուցիչները կարելի է միավորել հինգ խմբի՝

1. Նյութական ծախսեր.
2. պահումներ սոցիալական կարիքների համար:
3. Աշխատանքի ծախսեր.
4. Արժեզրկումհիմնական միջոցներ։
5. Այլ ծախսեր.

Բայց դրանք բոլորն էլ արտադրվում են միայն շահույթի համար: Դա վերջնական ֆինանսական արդյունքն է։ Եվ դա իսկապես կախված է ծավալից: Բայց մի մոռացեք որակի և կիրառական գների մակարդակի մասին: Ձեռնարկության ֆինանսական և տնտեսական գործունեության արդյունքների վերլուծությունը թույլ է տալիս գնահատել, թե որքան լավ է ընտրվել քաղաքականությունը: Բայց միևնույն ժամանակ անհրաժեշտ է դիտարկել փոքր նրբերանգներ՝ օրինակ՝ առանձնացնել եկամուտը վաճառքից։ Այսինքն՝ ապրանքները կարող են առաքվել այսօր, իսկ վճարումը կգա մեկ շաբաթից։ Եթե ամեն ինչ գտնվում է դիտարկվող նույն ժամանակահատվածում (օրինակ՝ մեկ ամիս), ապա դա կարելի է անտեսել։ Բայց եթե առաքվել է մարտին, իսկ վճարումը ապրիլին: Այս դեպքում պետք է մի փոքր ձգվել։

Առանձին նրբերանգներ ծախսերի, շահութաբերության և ծախսերի վերաբերյալ

Ձեռնարկության հիմնական գործունեության ֆինանսական արդյունքների վերլուծության ժամանակ այս երկու կետերն ամենակարևորներից են։ Եվ միևնույն ժամանակ նրանք շատ անկայուն են։ Ինչ է դա նշանակում? Այստեղ, օրինակ, ստացված եկամուտը էական ազդեցություն ունի ինքնարժեքի վրա։ Պետք է հիշել նաև ծախսերի մասին, քանի որ այս տեսանկյունից դրանք կարող են լինել փոփոխական և մշտական։ Տվյալներն ավելի լավ պատրաստելու համար խորհուրդ է տրվում կազմակերպել կառավարման հաշվառում, որում դրանք կնշվեն։

Այս մոտեցման առավելությունը բարձր ինտեգրվածությունն է, վերլուծության և որոշումների կայացման հնարավորությունները: Եվ որպես վերջնական արդյունք՝ դուք կարող եք արագ և ճկուն արձագանքել բոլորինառաջացող մարտահրավերները. Ի վերջո, ղեկավարությունը շահագրգռված է շուկայից մրցակցության մեջ չթողնելու և առավելագույն շահույթ ստանալու մեջ։ Եվ այս բիզնեսը շահութաբերություն է: Նրա հետ ամեն ինչ պարզ է. որքան բարձր է նրա միավորը, այնքան լավ: Հարցն այն է, թե ինչպես հասնել դրան: Գործոնների մի ամբողջ համակցություն ազդում է դրա մակարդակի և դինամիկայի վրա.

1. Կառավարման և արտադրության կազմակերպման մակարդակը.
2. Կապիտալների կառուցվածքը և դրա ստացման աղբյուրները.
3. Պաշարների օգտագործման աստիճանը արտադրական գործընթացներում։
4. Ստեղծվող արտադրանքի որակը, կառուցվածքը և ծավալը։
5. Ապրանքի արժեքը և արտադրության ծախսերը։
6. Շահույթ ըստ գործունեության։

Հիշո՞ւմ եք, ֆիքսված և փոփոխական ծախսերը նշվել են ավելի վաղ, թեև դրանց պատշաճ ուշադրություն չի դարձվել: Ժամանակն է ուղղել այն: Հաստատուն ծախսերը ներառում են այն ծախսերը, որոնց արժեքը չի փոխվում ապրանքների վաճառքի ընթացքում քանակական ցուցանիշների տատանումներով: Օրինակ կարող է լինել՝

1. Հիմնական միջոցների մաշվածություն.
2. Ոչ նյութական ակտիվների մաշվածություն.
3. Վարձակալություն.
4. Կապիտալ ծախսեր.
5. Փխրուն և ցածրարժեք իրերի արժեզրկում, ինչպես նաև տարածքների և շենքերի պահպանման ծախսեր։
6. Ուսուցման ծախսեր։

Փոփոխական ծախսերը տարբերվում են եկամուտից: Օրինակներ՝

1. Տրանսպորտի վճար.
2. Հումքի գնում.
3. Աշխատավարձ.
4. Էլեկտրաէներգիա, գազ և վառելիք.
5. Տարա և փաթեթավորում.
6. Ֆոնդերի պահումներ։

Ինչպե՞ս մեծացնել շահույթը պահուստներով:

Ձեռնարկության ֆինանսատնտեսական գործունեության վերլուծությունը պետք է ապահովի շրջանառության և շահութաբերության հետագա աճը։ Այս դիրքին հասնելու ամենաարդյունավետ միջոցներից մեկը ռեզերվների միջոցով է։ Ինչպե՞ս հասնել դրան: Կան երեք հիմնական ուղղություններ.

1. Ավելացել է վաճառքի ծավալը։
2. Գնի աճ.
3. Արտադրված արտադրանքի ինքնարժեքի նվազեցում.

Միևնույն ժամանակ գների բարձրացման հետևյալ տարբերակներն են՝

1. Գտեք ավելի լավ շուկա։
2. Իրականացում օպտիմալ ժամանակում.
3. Բարելավել արտադրված արտադրանքի որակը։

Սրանք ամենաօպտիմալ ընդհանուր տարբերակներն են: Մասնավորապես, անհրաժեշտ է ընտրել՝ կախված նրանից, թե ինչ տեսակի շուկայական ապրանք է առաջարկվում։ Բայց դուք պետք է ուշադիր վերլուծեք իրավիճակը, որպեսզի չկորցնեք այն, ինչ արդեն ունեք, և միևնույն ժամանակ ավելացնեք շահույթը: Թեև, մյուս կողմից, ռիսկը ձեռնարկատիրական գործունեության պարտադիր ուղեկիցն է։ Չնայած ռեզերվների դեպքում ավելի լավ է շատ հեռուն չգնալ։ Պետք է հիշել, որ քանդելը շինարարություն չէ։ Եվ հաջող զարգացման և շահագործման տարիները կարող են անիմաստ վատանալ, եթե դուք լուրջ սխալ թույլ տաք:

Եզրակացություն

Ձեռնարկության ֆինանսական արդյունքների վերլուծությունը հեշտ գործ չէ: Այն պահանջում է տնտեսական տեսության, էկոնոմետրիկայի, մաթեմատիկայի և մի շարք այլ առարկաների լայն գիտելիքներ: Չնայած բանաձևերով հաշվարկելն այնքան էլ դժվար չէ։ Բայց տվյալների ճիշտ ընտրության և կառուցվածքի համար.սա արդեն խնդիր է։ Սխալի գինը այս դեպքում կարող է հասնել ձեռնարկության սնանկացման։ Սա միշտ պետք է հիշեն և՛ վերլուծաբանները, և՛ բարձր ղեկավարությունը, ովքեր որոշումներ են կայացնում ձեռնարկության զարգացման վերաբերյալ:

Ճիշտ ձեռքերում և խելացի գլխով այն զգալիորեն մեծացնում է ձեռնարկության գոյատևումը մրցակցային միջավայրում՝ վերածվելով ձեռնարկության հետագա տարիների զարգացման և բարգավաճման հուսալի հիմքի։ Բարեբախտաբար, այս ոլորտում բավականին քիչ մասնագետներ կան, այնպես որ կարող եք գտնել նաև հմուտ մարդու, ում ձեռքում կվիճարկվի աշխատանքը։