Լոգիստիկ գործողություններ՝ հայեցակարգ, առանձնահատկություններ, տեսակներ

2024 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 10:30

Այնպիսի տերմին, ինչպիսին լոգիստիկ գործառնություններն են, բավականին հաճախ կարելի է լսել առևտրի և բաշխման ոլորտում: Եվ դա զարմանալի չէ, քանի որ այն խնդիրները, որոնք ներառում է լոգիստիկան, չափազանց կարևոր են ցանկացած ընկերության լիարժեք աշխատանքի համար՝ անկախ նրա պրոֆիլից և մասշտաբից։ Առանց այս գործընթացները հասկանալու՝ չափազանց դժվար կլինի շահութաբեր բիզնես կազմակերպելը։

Ի՞նչ է լոգիստիկան

Այս սահմանումն օգտագործվում է տրանսպորտի պլանավորման, կառավարման և վերահսկման գիտությանը վերաբերելու համար: Սա կարող է ներառել նաև պահեստավորում և ցանկացած տեսակի ոչ նյութական և շոշափելի գործողություններ, որոնք կատարվում են մինչև ապրանքը կամ որոշակի ռեսուրսը ցանկալի կետ հասցնելու պահը:

Վերոնշյալ գործընթացի շրջանակներում կարող են իրականացվել տարբեր լոգիստիկ գործողություններ՝ կապված պահեստների, պաշարների, տրանսպորտի, անձնակազմի կառավարման հետ: Սա ներառում է նաև առևտրային գործունեության կազմակերպում, տեղեկատվական համակարգեր և այլն:

Իրականում նյութատեխնիկական ապահովումն անհրաժեշտ է տարբեր նյութերի հոսքերը արդյունավետ կառավարելու համար:

Լոգիստիկ գործառնությունների էությունը

Սկզբում իմաստ ունի ուշադրություն դարձնել այս գործընթացների ընդհանուր սահմանմանը:Լոգիստիկ գործողության հայեցակարգը օգտագործվում է լոգիստիկայի շրջանակներում գործընթացի անկախ մասին վերաբերելու համար, որն իրականացվում է մեկ տեխնիկական սարքի և (կամ) մեկ աշխատավայրի միջոցով (տեսակավորում, բեռնաթափում, փաթեթավորում, պահեստավորում, հավաքում, փաթեթավորում և այլն):.).

Կարող եք մեկ այլ սահմանում տալ։ Նման գործողությունները ոչ այլ ինչ են, քան գործողությունների մի շարք, որոնք ուղղված են տեղեկատվության կամ նյութական հոսքի փոխակերպմանը:

Այս ոլորտում նյութական հոսքն է, որը կարելի է անվանել հիմնական հայեցակարգ, որը կարող է լինել պահեստավորման, փոխադրման կամ ցանկացած ռեսուրսներով այլ գործողություններ կատարելու արդյունք, ներառյալ արտադրանքը, որը կարող է սահմանվել որպես պատրաստ:

Նման գործընթացը կառավարելու համար անհրաժեշտ է արագ ստանալ, մշակել տեղեկատվություն և փոխանցել այն առանց ուշացման։

Լոգիստիկ գործառնությունների առանձնահատկությունները

Չնայած իրենց ընդհանուր էությանը, այս պրոֆիլի գործողությունները բաժանվում են մի քանի տեսակների, որոնց պետք է ուշադրություն դարձնել։

Լոգիստիկայի ոլորտում առաջադրանքները կարելի է բաժանել երկու հիմնական տեսակի՝ տարրական և բարդ։

Երկրորդ տարբերակը կարող է ունենալ որոշ ենթատեսակներ: Սրանք հիմնական, օժանդակ և առանցքային գործողություններ են: Այս ոլորտների մասին արժե ավելի մանրամասն խոսել։

Այսպիսով, հիմնական լոգիստիկ գործառնությունները ուղղակիորեն կապված են գնումների կառավարման, պատվերի ընթացակարգերի, գույքագրման, ֆիզիկական բաշխման և արտադրական գործընթացների հետ:

Եթե մենք խոսում ենք հիմնական գործառնությունների մասին, ապա դրանք պետք է հասկանալ որպես մատակարարում (գնում), արտադրություն և, իհարկե, վաճառք:

Տարրական լոգիստիկ գործընթացները ներառում են բեռնաթափում, բեռնում, փոխադրում, տոպրակում, պահեստավորում, ընդունում, պահեստավորում, մակնշում, տեսակավորում և այլն:

Օժանդակ գործառնությունների սահմանումն օգտագործվում է փաթեթավորման, առաքման, պահեստավորման, վերադարձվող թափոնների հավաքման, տեղեկատվության և համակարգչային հատվածի, ապրանքների վերադարձի և այլ ծառայությունների հետ կապված:

Ֆիզիկական բաշխում

Լոգիստիկ գործողությունները և գործառույթները դիտարկելիս պետք է ուշադրություն դարձնել գործընթացների տարանջատման սկզբունքին:

Հետևյալ նկարագրությունները կօգնեն ձեզ ավելի լավ հասկանալ այս կատեգորիաները.

1. Գնումների կազմակերպում և կառավարում. Սա առաջադրանքների մի շարք է, ներառյալ ռեսուրսների անհրաժեշտության պլանավորումը, նյութական ռեսուրսների մատակարարների ընտրությունը, առաքման օպտիմալ ժամկետների և գնման ընթացիկ ծավալների հաշվարկը: Այս կատեգորիան ներառում է նաև առաքման համար նախատեսված տրանսպորտի տեսակը, բուն առաքման ձևը, պայմանագրային աշխատանքների կազմակերպումը և այլն։

2. Պահպանեք հաճախորդների սպասարկման հաստատված ստանդարտները: Այստեղ մենք խոսում ենք արտադրանքի որակի վերահսկման, վաճառքից հետո սպասարկման և ապրանքների բաշխման մասին։

3. Գնագոյացում. Գնագոյացման ռազմավարությունն առավել անմիջականորեն կապված է արտադրության լոգիստիկայի հետ: Փաստն այն է, որ ապրանքների վերջնական արժեքը որոշելուց առաջ անհրաժեշտ է հաշվի առնել բոլոր լոգիստիկ ծախսերը, որոնքընկերություն (ներառյալ ապրանքների թողարկումից հետո).

4. ֆիզիկական բաշխում. Այս լոգիստիկ գործողությունները բարդ են և այնպիսի գործընթացի մաս են, ինչպիսին բաշխումն է: Դրանք ներառում են պատրաստի արտադրանքի պահպանման և տեղափոխման հետ կապված գործընթացներ։

Տրանսպորտ և սպասարկում

Սա կատեգորիաների ևս մեկ խումբ է, որը կարելի է բաժանել ֆիզիկական հիմունքներով: Նա արժանի է հատուկ ուշադրության:

1. Պատվերների գործընթացի կառավարում: Այս գործընթացի էությունը կայանում է նրանում, որ որոշել ինչպես պատվերների ստացման, այնպես էլ մշակման կարգը: Սա ներառում է նաև վերջնական սպառողի կողմից պատվերների ստացման ժամանակի պլանավորում, լոգիստիկ միջնորդների կամ հենց ընկերության կողմից ձևավորված բաշխիչ ցանցի աշխատանքի կազմակերպում։

2. Տրանսպորտ. Այս լոգիստիկ գործողությունները կենտրոնացած են տրանսպորտի արդյունավետ որոնման և շահագործման վրա՝ նյութական հոսք ապահովելու համար: Միևնույն ժամանակ, խոսքը ոչ միայն բուն փոխադրման մասին է, դա նշանակում է փոխադրման, առաքման, բեռնման և բեռնաթափման գործընթացների մի ամբողջ շարք և ոչ միայն։

3. Ապրանքների գույքագրման կառավարում, որոնք արդեն դուրս են եկել հավաքման գծերից, ինչպես նաև նյութական ռեսուրսներ: Տվյալ դեպքում խոսքը գնում է պաշարների ստեղծման, վերահսկման և կարգավորման գործընթացի մասին այնպիսի գործընթացներում, ինչպիսիք են մատակարարումը, արտադրությունը և շուկայավարումը: Այս կատեգորիայի լոգիստիկ գործողությունները հիմնականում կենտրոնացած են ժամանակի գործոնի հաշվի վրա:

Առանց ռեսուրսների առաքումը արտադրություն և պատրաստի արտադրանքը վերջնական սպառողին արդյունավետ կազմակերպելուչափազանց դժվար կլինի արդյունավետության և շահույթի գագաթնակետին լինել: Ձեռնարկության գործունեության վրա էական ազդեցություն ունի նաև ստացված ռեսուրսների ճիշտ կառավարումը։

Օպերատիվ կառավարում

Այս գործընթացը, որն ըստ էության արտադրական ընթացակարգերի կառավարումն է, նույնպես կարևոր է շոշափել՝ քննարկվող թեմայի տարբեր կողմերն ավելի լավ հասկանալու համար:

Իրականում խոսքը արտադրության փուլում հիմնական լոգիստիկ գործառույթի մասին է, ուստի դրան հատուկ ուշադրություն է դարձվում։ Լոգիստիկայի շրջանակներում անհրաժեշտ է գործառնական կառավարում ընթացիկ աշխատանքների և ընդհանրապես նյութական հոսքերի արդյունավետ կառավարման համար: Ուշադրություն է դարձվում տիեզերական պլանավորման, արտադրական ցիկլի տևողության կրճատման, նյութական ռեսուրսների ոլորտում հնարավոր կարիքների կանխատեսման և այլնի խնդիրներին։

Օպերատիվ կառավարման օգնությամբ կարելի է գրագետ կերպով նվազեցնել ծախսերը, այդ թվում՝ լոգիստիկայի շրջանակներում, ինչպես նաև զգալիորեն բարելավել արտադրանքի որակը։

Հիմնական սորտեր

Լոգիստիկ գործողությունները և դրանց տեսակները դիտարկելիս չի կարելի անտեսել հինգ հիմնական ֆունկցիոնալ ոլորտները, որոնք կապված են նյութերի հոսքի տարբեր փուլերի հետ.

1. Արտադրության լոգիստիկա. Այս ոլորտում առաջադրանքները կապված են ապրանքների արտադրության ընթացքում նյութական հոսքերի կառավարման հետ:

2. Գնումներ լոգիստիկա. Այս փուլում կոնկրետ մատակարարների դիտարկումն ու ընտրությունը, խախտման դեպքում համապատասխան միջոցների ընդունումըառաքման պայմանները, պայմանագրերի կնքումը և դրանց պայմանների ճշգրիտ կատարման հետագա մոնիտորինգը։

3. տրանսպորտային գործառնություններ. Դա ընկերությանը տրանսպորտով ապահովելու գործընթաց է՝ և՛ սեփական, և՛ հանրային օգտագործման, նյութական հոսքի պլանավորված շարժի համար:

4. Բաշխման լոգիստիկա. Այս փուլում իրականացվում է այնպիսի գործառույթ, ինչպիսին է ապրանքների վաճառքը։ Միևնույն ժամանակ, այս տեսակի գործողությունների շրջանակներում կարող են առաջանալ ինչպես միկրո, այնպես էլ մակրո առաջադրանքներ։ Օրինակ՝ արտադրված սննդամթերքի իրավասու բաշխման կազմակերպումը մարզի տարածքում կամ ողջ մարզում։.

5. Տեղեկատվական լոգիստիկա. Խոսքը նյութական հոսքերի արդյունավետ կառավարման մասին է՝ մեծ քանակությամբ տեղեկատվության արագ մշակման և բաշխման միջոցով: Սա հատկապես վերաբերում է խոշոր ձեռնարկություններին, որոնք ունեն մեծ տեսականի, զգալի ծածկույթի տարածք և շատ հաճախորդներ: Ժամանակակից տեղեկատվական տեխնոլոգիաները, ինչպիսին է միկրոպրոցեսորային տեխնոլոգիան, օգտագործվում են այս փուլում համապատասխան առաջադրանքները ճշգրիտ կատարելու համար:

Եզրակացություն

Ակնհայտ է, որ ցանկացած լոգիստիկ գործողության հետ կապված յուրաքանչյուր խնդիր չափազանց կարևոր է ձեռնարկության համար, քանի որ ընկերության ընդհանուր կատարողականի մակարդակը կախված է դրա հաջող իրականացումից:

Նյութական հոսքի ցանկացած փուլում ձախողումը կարող է հանգեցնել ֆինանսական կորուստների: Այսպիսով, կարելի է վստահորեն ասել, որ լոգիստիկան առանցքայիններից մեկն էցանկացած կազմակերպության արդյունավետ գործունեության տարրեր, հատկապես եթե այն մեծ է։