Անձնակազմի կրճատման հրաման. նմուշի ձևավորում, նախագիծ և ձև: Ինչպե՞ս կազմել անձնակազմի կրճատման հրաման:

2024 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 10:30

Նույնիսկ ամենակայուն թվացող ձեռնարկությունում կարող է իրավիճակ ստեղծվել, երբ կադրային լուրջ վերադասավորումներ պահանջվեն: Դա կարող է պայմանավորված լինել արտադրության ծավալների նվազմամբ, ապրանքների տեսականու փոփոխությամբ կամ ամբողջությամբ ձեռնարկության վերապրոֆիլավորմամբ: Այս դեպքում կպահանջվի պետության կրճատման հրաման, որի նմուշը պետք է կազմվի՝ հաշվի առնելով աշխատանքային օրենսդրության բոլոր նորմերը։

Ընթացակարգի հաջորդականությունը

Կադրային փոփոխությունները չեն կարող կատարվել մեկ գիշերվա ընթացքում. Նման քայլին պետք է նախորդի հաջորդական գործողությունների մի ամբողջ ընթացակարգ։ Այսպիսով, ձեզ անհրաժեշտ է՝

1. Փոփոխություններ կատարեք առկա անձնակազմի աղյուսակում:
2. Տեղադրել կարգադրություն՝ հաստատելու փոփոխված անձնակազմի աղյուսակը։
3. Ստեղծեք ակտիվ հանձնաժողով, որը սերտորեն կզբաղվի աշխատողների կրճատման ընթացակարգով:
4. Ստեղծեք համապատասխան կրճատման կարգ,որի նմուշը պետք է արտացոլի ձեռնարկվող գործողությունների իրական դրդապատճառը և պարունակի տեղեկատվություն աշխատանքային հանձնաժողովի ստեղծման մասին։
5. Հանձնաժողովը որոշում է աշխատանքից ազատվող աշխատողների ցանկը։
6. Կազմված ցուցակի բոլոր աշխատակիցները ծանուցվում են առաջիկա աշխատանքից ազատվելու մասին։ Եթե ձեռնարկությունն ունի արհմիութենական կոմիտե, ապա անհրաժեշտ է օրենքով սահմանված ժամկետներում նրան զգուշացնել առաջիկա գործողությունների մասին և ստանալ համաձայնություն։
7. Ծանուցել զբաղվածության կենտրոնին առաջիկա իրադարձությունների մասին:
8. Ցուցակից յուրաքանչյուր աշխատողի համար թողարկեք աշխատանքից ազատման առանձին հրամաններ: Դա կարող է լինել մեկ փաստաթուղթ, որտեղ յուրաքանչյուր աշխատող ունի առանձին կետ։
9. Մուտքագրեք աշխատանքից ազատված աշխատողներին աշխատանքային գրքույկներում և վճարեք նրանց արձակման վարձը։

Թվարկված կետերից յուրաքանչյուրը պետք է փաստաթղթավորվի բոլոր իրավական նորմերին համապատասխան:

Աշխատանքից ազատվող աշխատողների ցուցակի կազմում

Այս փուլում դուք պետք է շատ զգույշ լինեք: Կրճատման մասին հրամանը տրվելուց հետո աշխատողների ընտրացուցակը պետք է կազմվի մեծ խնամքով: Նախ, չպետք է մոռանալ Աշխատանքային օրենսգրքի մասին. Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի 256-րդ և 261-րդ հոդվածները կհուշեն նրանց, ովքեր պետք է բացառվեն նման ցուցակից: Իմաստը՝

• հղի կանայք,
• կանայք, ովքեր մեծացնում են մինչև 3 տարեկան երեխաներ,
• միայնակ մայրեր 14 տարեկանից ցածր երեխաներով (կամ մինչև 18 տարեկան հաշմանդամ երեխաներ),
• այլ անձինք նույնպեսմինչև 14 տարեկան (կամ մինչև 18 տարեկան հաշմանդամ երեխաներ) մեծացնելը.

Նաև նկատի ունեցեք, որ նման ցուցակում չպետք է ներառել նրանց, ովքեր ներկայումս արձակուրդում են կամ պաշտոնապես հիվանդ են։ Բոլոր թվարկված անձանց բացառելով՝ վերջապես հրաման են կազմում հաստիքները կրճատելու մասին։ Դրա նմուշը պետք է հաստատվի ղեկավարության կողմից, համաձայնեցվի պատասխանատու անձանց հետ և պետք է համապատասխանի անձնակազմի հաշվառման կառավարման նորմերին։

Աշխատանքային հանձնաժողովի գործողություններ

Մի մոռացեք, որ յուրաքանչյուր փուլ ունի պետության կողմից սահմանված իր ժամկետները։ Դրանք պետք է խստորեն պահպանվեն, որպեսզի գործունեությունը օրինական կերպով իրականացվի: Անձնակազմի կրճատման հրամանը տրվելուց հետո դրա պատճենը տրվում է թիմին՝ ծանոթանալու համար։ Հանձնաժողովն այս պահին պետք է կազմի և մի խումբ աշխատակիցների հանձնի պաշտոնների կրճատման հետ կապված առաջիկա աշխատանքից ազատվելու մասին ծանուցումներ։ Փաստաթուղթը ոչ միայն պետք է փոխանցվի, այլ պետք է ստորագրվի յուրաքանչյուր աշխատողի կողմից, որ նա ծանոթ է ղեկավարության որոշմանը: Լինում են դեպքեր, երբ մարդիկ, ովքեր համաձայն չեն կայացված որոշման հետ, հրաժարվում են ստորագրել որևէ թղթի տակ։ Նրանք ակնկալում են անընդունելի գործողությունը չեղարկելու իրենց մերժումը: Բայց հրամանը հետադարձ ուժ չունի։ Իսկ նման դեպքերում հանձնաժողովի աշխատակիցները պետք է անեն հետեւյալը՝.

• վկաների ներկայությամբ ստորագրել մերժման ակտ,
• փաստաթուղթն ուղարկեք աշխատակցի տան հասցեին գրանցված փոստով, առաքումը՝ ստացման հաստատմամբ ևձևաթղթի հետ կցեք ծրարի մեջ ուղարկվող փաստաթղթերի գույքագրումը:

Նպատակային կրճատումներ

Նվազեցման գործընթացը միշտ իրականացվում է նպատակային. Հայտնի է միայն երկու պատճառ, որոնք կարող են ստիպել ընկերության ղեկավարությանը նման ընթացակարգ իրականացնել՝

1) ձեռնարկության աշխատակիցների ընդհանուր թվի այս կամ այն պատճառով կրճատում:

2) Կոնկրետ գրառումների լուծարում։

Առաջին դեպքում տրվում է «Կադրերի կրճատման հրաման». Սա նշանակում է, որ թիմը վերակազմավորման փուլում է, ինչի արդյունքում կոնկրետ կադրային ստորաբաժանումներն ավելորդ կլինեն։ Այս փաստը հստակորեն արտացոլված է նախորդ հրամանում, որտեղ մասնավորապես նշված են այն պաշտոնների անունները, որոնք պետք է հեռացվեն պետությունից։ Կադրերի կրճատումն ինքնին փաստացի բերում է թվաքանակի կրճատման։ Բացառություն են կազմում միայն այն դեպքերը, երբ կրճատվածների փոխարեն ներդրվում են լրիվ նոր հաստիքներ և հաստիքներ։ Պետք է հիշել, որ միայն «կենդանի» միավորները կարող են վերացվել: Թափուր աշխատատեղերի դուրսբերումը կամ առկա միավորների թվի կրճատումը կրճատում չէ։

Կծկման ընթացակարգի առանձնահատկությունները

Պետք է ասեմ, որ անկախ նրանից կստեղծվի աշխատակազմի կրճատման հրաման, նման փաստաթղթի ճիշտ պատրաստման նմուշը երկու տարբերակներում էլ նույնն է։ Պետք է հիշել նաև, որ ամեն դեպքում գործատուն ուղղակի պարտավոր է աշխատողներին առաջարկել կրճատելայլ աշխատանք, որն այժմ ունի: Դա, իհարկե, պետք է համապատասխանի նրանց մասնագիտական որակավորումներին ու առողջական վիճակին։ Պետք է առաջարկել ոչ միայն փաստացի, այլեւ թափուր միավորներ։ Ստեղծվում է մի իրավիճակ, երբ աշխատողին դուր չի եկել առկա պաշտոններից որևէ մեկը, և կոնկրետ գործատուն հարմար պաշտոն ունի այլ ոլորտում։ Այնուհետեւ նա պարտավոր է առաջարկել, եթե դա նախատեսված է աշխատանքային պայմանագրով (համաձայնագրով) կամ գրված է ձեռնարկության կոլեկտիվ պայմանագրում։ Դրա համար կպահանջվի անձամբ աշխատողի համաձայնությունը՝ գրավոր արտահայտված: Ի վերջո, չես կարող ստիպել մարդուն ստիպողաբար փոխել աշխատանքը և բնակության վայրը։

Ինչպես հետարկել որոշումը

Լինում են դեպքեր, երբ գործատուն վերջնական որոշում է կայացնում թիվը կրճատելու մասին բացառապես ծանր ֆինանսական վիճակի կամ պատվերների բացակայության պատճառով, որոնք աշխատակիցներին հնարավորություն են տալիս աշխատել իրենց աշխատավայրում: Նման քայլն անհրաժեշտ միջոց է։ Օրինակ՝ ստանդարտ ընթացակարգն արդեն իրականացվել է, կրճատման կարգը կազմվել է, և բոլոր աշխատակիցները ծանուցվել են առաջիկա աշխատանքից ազատվելու մասին։ Բայց հանկարծ իրերի վիճակը արմատապես փոխվում է, և ղեկավարությունը որոշում է չեղարկել արտակարգ միջոցառումները։ Ի՞նչ անել այս դեպքում՝ աշխատանքից ազատել բոլորին, հետո նորից աշխատանքի ընդունել, թե՞ գտնել այլ, ավելի կառուցողական լուծում: Այս իրավիճակում ավելի ճիշտ կլինի տալ հատուկ հրաման, որտեղ կխոսվի հրամանի չեղարկման և ամբողջ կրճատման ընթացակարգի, այդ թվում՝ աշխատողների ազատման մասին։ ATնման հրամանում պետք է հստակ նշվեն պատճառները, որոնք դրդել են ղեկավարությանը գնալ այդ քայլին։ Բացի այդ, կադրային ծառայությանը հանձնարարում է հաստիքացուցակում համապատասխան ճշգրտումներ կատարել, իսկ գլխավոր հաշվապահին՝ կարգի բերել անհրաժեշտ փաստաթղթերը։ Աշխատանքից ազատվող աշխատողը նույնպես պետք է ծանոթ լինի այս փաստաթղթին ստորագրության դիմաց։