Կորպորացիա՝ հայեցակարգ, տնտեսական բնույթ և հիմնական տեսակներ. Կորպորացիաներ Ռուսաստանում

2024 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 10:30

Կորպորացիաները աշխարհի շատ երկրների տնտեսությունների հիմքն են։ Միևնույն ժամանակ, այս տերմինը կարող է համապատասխանել շատ տարբեր բնութագրերով տնտեսվարող սուբյեկտներին՝ մասշտաբով, կառուցվածքով, զարգացման առաջնահերթություններով։ Որո՞նք են ժամանակակից մոտեցումները «կորպորացիա» հասկացության վերաբերյալ: Ինչպե՞ս կարող են այս կառույցները գործել ամբողջ աշխարհում:

Ի՞նչ է կորպորացիան:

«Կորպորացիա» տերմինը կարելի է հասկանալ այսպես՝

- մի քանի ընկերությունների միավորում՝ բիզնեսի բարդ խնդիրները համատեղ լուծելու նպատակով;

- խոշոր ընկերություն կամ, որոշ դեպքերում, հոլդինգ ընկերություն, որը ներառում է մի քանի դուստր ձեռնարկություններ;

՝ կառավարման և որոշումների կայացման միասնական համակարգ ունեցող քաղաքական միավոր՝ քաղաքի կամ նույնիսկ պետության մակարդակով։

Բայց ամենից հաճախ կորպորացիան հասկացվում է որպես ձեռնարկությունների հոլդինգ կամ ասոցիացիա, երբեմն մենաշնորհային (օրինակ՝ կարտելների տեսքով): Համապատասխան տնտեսվարող սուբյեկտի հիմնադիրների, ինչպես նաև նրանց գործընկերների միջև կորպորատիվ հարաբերությունները սովորաբար հաստատվում են քաղաքացիական իրավունքի և աշխատանքային պայմանագրերի մակարդակով: Որքան արդյունավետ լինի կորպորացիայի գործունեության իրավական աջակցությունը, այնքան այն կհաջողվի։բիզնեսում, մրցակիցների հետ փոխգործակցության մեջ։

Կորպորատիվ շահերի մնացորդ

Քննարկվող միավորումների գործունեության նման կողմը դիտարկենք որպես շահերի հավասարակշռություն։ Դրանք կարող են լինել կորպորացիայի հիմնադիրները, ղեկավարները, սովորական աշխատակիցները։ Կորպորացիայի մասնակիցների շահերը կարող են տարբեր լինել, սակայն նրանց միավորում է այն փաստը, որ նրանք պատվիրակվում են կոնկրետ անձի կողմից ավելի բարձր մակարդակի վրա:

Ուրեմն շարքային աշխատողը վստահում է վարչության պետին իր շահերի պաշտպանությունը։ Ինչն էլ իր հերթին իրը, հաշվի առնելով ենթականերից ստացվածները, պատվիրակում է, համեմատաբար, բաժնի պետին։ Հետաքրքրությունները տեղափոխվում են ընկերության թոփ-մենեջերների մակարդակ և դիտարկվում նրանց կողմից՝ հաշվի առնելով նրանց առաջնահերթությունները: Եթե մարդուն բավարարում է շահերի պատվիրակման նման սխեման, նա, որպես կանոն, հաջողությամբ ինտեգրվում է կորպորացիայի գործունեությանը։

Բիզնեսում համապատասխան ասոցիացիաների մասնակիցների փոխգործակցության այս հատկանիշը կանխորոշում է միմյանց հետ շփումը կարգավորող նորմերի մշակման անհրաժեշտությունը։

Կորպորատիվ նորմեր

Կորպորացիայի արդյունավետ զարգացման ամենակարևոր պայմանը կանոնների առկայությունն է, որոնք խորհուրդ է տրվում հետևել նրա աշխատակիցներին իրենց շահերն իրականացնելու համար: Նրանք սովորաբար բնութագրվում են կենտրոնացվածության բարձր աստիճանով: Կարելի է նշել, որ տարբեր տեսակի կորպորացիաների ֆինանսների առանձնահատկությունները սկզբունքորեն ունեն նույն սեփականությունը։ Դրանք ղեկավարվում են ընկերության բարձրագույն կառույցների կողմից, դրանց բաշխման վերաբերյալ հիմնական որոշումները կայացվում են թոփ մենեջերների կողմիցընկերություն.

Կորպորացիայի նորմերը սովորաբար սահմանվում են տեղական կանոնակարգերի մակարդակով: Բայց միշտ չէ, որ այդպես է։ Միանգամայն հնարավոր է, որ դրանք կրեն ոչ պաշտոնական բնույթ՝ բանավոր փոխանցված կորպորացիայի մի անդամից մյուսին, բայց խստորեն պահպանված։ Կարելի է նշել, որ որոշ կորպորատիվ կառույցներում պաշտոնական նորմերը ավելի նշանակալից կլինեն, մյուսներում՝ ոչ պաշտոնական դասակարգվածները։ Դա կախված է այն պետության ազգային ավանդույթներից, որտեղ ընկերությունը գրանցված է, ընկերության սեփականատերերի, թոփ մենեջերների քաղաքականությունից, այն հատվածի առանձնահատկություններից, որում զարգանում է կազմակերպությունը։

Նշեք, որ բիզնեսում հարաբերությունների արդյունավետ կառուցման համար, որպես կանոն, կարևոր է ոչ այնքան կորպորատիվ նորմերի այս կամ այն ձևաչափը, որքան դրանց պահպանումն ապահովող մեխանիզմները։

Եկեք դիտարկենք հետազոտողների կողմից բացահայտված կորպորացիաների հիմնական տեսակները:

Կորպորացիաների դասակարգում ըստ տնտեսական բնույթի

Ժամանակակից փորձագետները դիտարկվող ասոցիացիաները դասակարգում են 3 հիմնական տեսակի կորպորացիաների՝ ելնելով դրանց տնտեսական բնույթի չափանիշից.

- դասական;

-վիճակագիր;

- ստեղծագործական.

Եկեք ավելի մանրամասն ուսումնասիրենք դրանց առանձնահատկությունները։

Դասական կորպորացիաները ընկերություններ են, որոնք ստեղծվել են՝ նպատակ ունենալով հասնել առավելագույն բիզնես արդյունավետության՝ ապրանքների կամ ծառայությունների ծախսարդյունավետ արտադրության տեսքով, ինչպես նաև ենթադրում է շրջանառության կայուն աճ՝ ընկերության շուկայի հետագա աճով: կիսվել. Դասական կորպորացիան բնութագրվում է ընդգծված տարբերությամբ սեփականության ինստիտուտների ևկառավարում։ Կան ընկերության սեփականատերեր, ովքեր ներդրումներ են կատարում դրա մեջ, և կան մենեջերներ, որոնք պատասխանատու են դրա զարգացման համար: Առաջինները, որպես կանոն, չեն խանգարում վերջիններիս գործունեությանը։ Այնուամենայնիվ, դասական կորպորացիայի վարձու մենեջերները սովորաբար հաշվետու են ընկերության սեփականատերերին:

Քննարկվող ասոցիացիաներում սովորաբար հաստատվում է աշխատակիցների միջև փոխգործակցության կայուն մշակույթ: Կախված ընկերության ազդեցության աստիճանից, այն կարող է տարածվել այլ ֆիրմաների վրա և այնտեղ հաստատվել։ Տարբեր գործոնների ազդեցության տակ կորպորատիվ կառուցվածքի բաղադրիչները, ձևավորվելուց հետո, կարող են փոխվել: Դա հնարավոր է, օրինակ, գիտատեխնոլոգիական զարգացման, սոցիալական տեխնոլոգիաների, քաղաքական զարգացման ոլորտի ազդեցության շնորհիվ։

Դասական կորպորացիաների էվոլյուցիան

Այսպիսով, հետազոտողները առանձնացնում են նորագույն պատմության 3 փուլեր, որոնց շրջանակներում կորպորացիաները զարգացել և փոխվել են: Այսպիսով, ի հայտ եկան ասոցիացիաների նոր տեսակներ, որոնք հիմնականում տարբերվում էին նախորդներից։

Այսպիսով, 20-րդ դարի կեսերին կորպորացիաները սկսեցին մասնագիտանալ նոր տեխնոլոգիաների մշակման մեջ՝ որպես բիզնեսի հիմնական մրցակցային առավելություններից մեկը: Արտադրության մեծ ծավալներ սկսեցին պատվիրակվել երկրներ, որտեղ շահութաբերության առումով ավելի հարմար պայմաններ կային համապատասխան հզորությունների տեղակայման համար։ Այն նահանգներում, որտեղ գրանցված էին կորպորացիաները, մնացին գլխավոր գրասենյակները և տեխնոլոգիական կենտրոնները։

70-ական և 80-ականներին համաշխարհային բիզնեսները սկսեցին զարգանալ՝ շեշտը դնելով.տարածքային ընդլայնում, միջազգային շուկայում զբաղեցնելու հնարավոր ամենամեծ մասնաբաժինը։ Սա ազդեց գլոբալացման սկզբնական գործընթացների, ստանդարտների միավորման, տարբեր երկրների ձեռնարկատերերի մասնակցությամբ կորպորատիվ փորձի փոխանակման վրա։

1990-ականներին սոցիալական փոփոխություններ սկսեցին տեղի ունենալ համաշխարհային կորպորացիաների կառուցվածքում՝ արտացոլելով ընկերությունների աշխատակիցների կողմից բիզնեսում սեփական դերի վերանայումը: Այսպիսով, շատ ֆիրմաների աշխատակիցներ դադարել են իրենց համարել որպես վարձու մասնագետներ, նրանք սկսել են զգալ իրենց գործատուի գործընկերները։ Իհարկե, նշված միտումները կարելի է նկատել տարբեր նահանգներում՝ տարբեր ինտենսիվությամբ: Միջազգային կորպորացիաների որոշ տեսակներ և դրանց տարբերակիչ առանձնահատկությունները կարող են ենթադրել բիզնեսի բոլորովին յուրահատուկ բնութագրեր, որոնք չեն տեղավորվում որևէ գլոբալ հասկացության մեջ:

Հոդվածում ավելի ուշ մենք կքննարկենք որոշ ազգային կորպորատիվ մշակույթների օրինակներ՝ ցույց տալով, որ միտումները, որոնք ձևավորվում են նույնիսկ խոշորագույն տնտեսություններում, միշտ չէ, որ կարող են էապես ազդել այլ պետություններում տեղի ունեցող գործընթացների վրա:

Etatist կորպորացիաներ

Ժամանակակից հետազոտողների կողմից ձևավորված կորպորացիաների դասակարգումն ու տեսակները ենթադրում են էտիստական միավորումների տեղաբաշխում առանձին կատեգորիայի: Որո՞նք են դրանց առանձնահատկությունները:

Էտատիստական կորպորացիաները առաջացան որպես պատասխան կապիտալիստական միտումներին, որոնք ակտիվորեն զարգանում էին և տարածում իրենց ազդեցությունը աշխարհում: Նրանց հիմնադիրն ու գլխավոր գաղափարախոսը պետությունն է։ Ենթադրվում է, որ այն սահմանում է այդ ասոցիացիաների կորպորատիվ մշակույթի հիմնական նորմերը,ձևավորում է տնտեսական և սոցիալական առաջնահերթություններ համապատասխան կառույցների զարգացման գործում։

Ի տարբերություն դասական կապիտալիստական կորպորացիաների, էտատիստական միավորումները ստեղծվում են հիմնականում սոցիալական և քաղաքական հրատապ խնդիրների լուծման նպատակով։ Օրինակ՝ քաղաքացիների զբաղվածության ապահովումը։ Այն դեպքում, երբ դասական կապիտալիստը չի համարձակվում ընդլայնել արտադրությունը ենթակառուցվածքների կառուցման բարձր ծախսերի պատճառով, պետական կառույցը, որը հիմնում է պետական կորպորացիան, կարող է նախաձեռնել նոր գործարանի կառուցում` համապատասխան տարածքում բնակվող քաղաքացիներին աշխատանքի տեղավորելու համար::

Խնդիր ասոցիացիաներում չափազանց կարևոր են աշխատողների կորպորատիվ վարքագիծը կարգավորող պաշտոնական նորմերը։ Նման ընկերությունները զարգացել են հիմնականում ԽՍՀՄ-ում և այլ սոցիալիստական երկրներում։ Միևնույն ժամանակ, համապատասխան պետություններում «կորպորացիա» տերմինի էությունը, հայեցակարգը, տնտեսական բնույթը և տնտեսական միավորումների հիմնական տեսակները հաճախ չէին դիտարկվում իրական սոցիալական քաղաքականության համատեքստում, քանի որ դրանք համարվում էին կապիտալիստականի հետ կապված։ համակարգ.

Այսպիսով, խնդրո առարկա միավորումները կարող են ունենալ ոչ միայն տնտեսական, այլև հասարակական-քաղաքական ինստիտուցիոնալ հիմքեր։ Այս առումով նրանց նշանակությունը կարող է շատ ավելի բարձր լինել պետության զարգացման առումով, քան դասական կառույցների դեպքում։

Ստեղծագործական կորպորացիաներ

Կորպորացիաների մեկ այլ ամենամեծ կատեգորիան ստեղծագործական ասոցիացիաներն են: Դրանք պատկանում են ամենաերիտասարդ կառույցներին։ Վերջում կային ստեղծագործական կորպորացիաներ20 րդ դար. Դրանց առաջացումը և տարածումը հիմնականում կապված է կապի ենթակառուցվածքների զարգացման հետ՝ առաջին հերթին ինտերնետի հետ։ Մարդիկ շփման, տեղեկատվության փոխանակման, էմոցիաներ ձևավորելու ունակ թվային արտադրանքի կարիք ունեն։

Հետևաբար, պահանջարկ կար այն բիզնեսի նկատմամբ, որը պետք է մատակարարի պատրաստի նման ապրանքներ՝ խաղեր, կայքեր, ծրագրեր, մուլտիմեդիա բովանդակություն։ Նման լուծումների ստեղծումը պահանջում է կրեատիվ մոտեցում. երբ պահանջվում է մշակել այնպիսի ապրանք, որը նման չէ գոյություն ունեցողներին, որոնք ունեն մրցակիցները, կամ բնութագրվում է զգալի առավելություններով շուկայում արդեն առկա լուծումների նկատմամբ:

Գոյություն ունեն բոլոր տեսակի կրեատիվ կորպորացիաներ: Համապատասխան կառույցների տեսակները ներկայացված են «օֆլայն», «առցանց» սորտերով։ Կան մեծ և կան փոքր ստեղծագործական ձեռնարկություններ։ Հաշվի առնելով առցանց շուկայի չափը, նրանց միջև մրցակցությունը կարող է բավականին մեղմ լինել: Ինչն այնքան էլ բնորոշ չէ դասական կորպորացիաներին։

Վերևում քննարկված բիզնես ասոցիացիաները տնտեսության, հասարակության և տեխնոլոգիաների էվոլյուցիայի արդյունքներն են: Բայց դրանցից ոչ մեկը չի կարելի հնացած համարել, շատ զարգացած երկրներում կարող եք գտնել այս կատեգորիաներում ներկայացված որևէ կորպորացիա: Համապատասխան ասոցիացիաների տեսակները կարելի է դասակարգել ըստ բազմաթիվ այլ չափանիշների։ Դրանց առանձնահատկությունը կախված է հետազոտողի կողմից կիրառվող կամ ազգային տնտեսագիտության դպրոցում մշակված հատուկ մոտեցումից:

Էությունը, կորպորացիաների տեսակները կարելի է ուսումնասիրել՝ օգտագործելով մեթոդների լայն շրջանակ։ Դրանց թվում է նույնականացումըկորպորացիայի իրավական առանձնահատկությունները. Այսինքն՝ նրանք, որոնք հիմնված են կոնկրետ երկրի օրենսդրության դրույթների վրա։ Հետևաբար, օգտակար կլինի դիտարկել խնդրո առարկա միավորումների դասակարգման պաշտոնական, պետական օրենքների մակարդակով հետագծելի մոտեցումը։

Կորպորացիաների դասակարգումը Ռուսաստանի օրենսդրության մեջ

Այսպիսով, օրենքով Ռուսաստանի Դաշնությունում կորպորացիաների հիմնական տեսակներն են բիզնես ընկերությունները, հասարակական կազմակերպությունները, ասոցիացիաները, կոոպերատիվները, գործընկերությունները: Եթե խոսքը հոլդինգի մասին է, ապա Ռուսաստանի Դաշնությունում համապատասխան կառույցն ամենից հաճախ անվանում են ընկերությունների խումբ։ Ռուսաստանի Դաշնությունում կան նաև պետական կորպորացիաներ, որոնք ինչ-որ իմաստով էտատիստականների ենթատեսակ են, սակայն գաղափարական մակարդակում, ավելի շուտ, համապատասխանում են տնտեսական զարգացման առաջնահերթությունների որոշման կապիտալիստական հասկացություններին։։

Ռուսաստանի տնտեսությունը մեծապես ինտեգրված է համաշխարհային տնտեսությանը. Հետևաբար, Ռուսաստանի Դաշնությունում ընդունված «կորպորացիա» տերմինի սահմանումները, հայեցակարգը, տնտեսական բնույթը և համապատասխան ասոցիացիաների հիմնական տեսակները գործնականում կարելի է մեկնաբանել՝ հաշվի առնելով գոյություն ունեցող միջազգային սահմանումները։

Օրինակ, «մտահոգություն» տերմինը տարածված է Ռուսաստանում և նրա սահմաններից դուրս։ Կախված կոնտեքստից՝ ռուս մենեջերների մոտ այն կարելի է տարբեր կերպ հասկանալ։ Ի՞նչը կարող է մտահոգիչ լինել Ռուսաստանի Դաշնությունում՝ որպես կորպորացիայի տեսակ: Արևմտաեվրոպական ֆիրմաների ֆինանսական գործունեության առանձնահատկությունները, մասնավորապես՝ գերմանական, կանխորոշում են տվյալ տերմինի հաճախակի օգտագործումը՝ Եվրոպայի ամենամեծ բազմազգ ասոցիացիաները նշանակելու համար: Իր հերթին, ամերիկյան ընկերությունները, թեև մեծ մասշտաբով,առավել հաճախ կոչվում են կորպորացիաներ կամ ֆինանսական խմբեր:

Այսպիսով, «կորպորացիա» տերմինը, հայեցակարգը և դրա տեսակները կարող են տարբեր կերպ մեկնաբանվել՝ կախված կառավարման որոշակի մշակութային միջավայրում ընդունված ավանդույթներից: Օգտակար կլինի ծանոթանալ արտերկրում կորպորատիվ բիզնես կառուցելու փորձին։ Եկեք ուսումնասիրենք այն խոշորագույն տնտեսություններից մի քանիսի օրինակով։

Ժամանակակից կորպորացիաների ազգային տեսակներ

Կորպորացիաների տեսակները կարելի է դասակարգել՝ ելնելով համապատասխան ասոցիացիայի անդամների միջև հարաբերություններ կառուցելու ազգային ավանդույթներից: Այսպիսով, օգտակար է հաշվի առնել Ճապոնիայի փորձը։ Փաստն այն է, որ այս պետությունում կորպորատիվ նորմերը բացառիկ դեր են խաղում։ Միևնույն ժամանակ, ամենախիստը հաճախ ներառում է միայն նրանք, որոնք ոչ պաշտոնական են:

Ճապոնական կորպորացիայի հիմնական բնութագրիչներից մեկը կոլեկտիվ շահերի առաջնահերթությունն է անհատական շահերի նկատմամբ: Մարդը աշխատանքի է գալիս այս կամ այն ընկերությունում, որպես կանոն, կարճաժամկետ կտրվածքով մյուսին անցնելու մասին չմտածելով։ Սա թույլ է տալիս նրան հետևողականորեն գիտակցել իր որակները և, հնարավոր է, ապահովել կարիերայի աճ։ Մեկ այլ պատճառ, թե ինչու ճապոնացի աշխատակցին այլ ընկերություն տեղափոխվելու հեռանկարը կարող է այնքան էլ գրավիչ չթվալ, այն է, որ ներկայիս գործատուի հետ մրցակցող կորպորացիաների կառուցվածքը, տեսակները, ամենայն հավանականությամբ, սկզբունքորեն չեն տարբերվի ընկերությանը բնորոշողներից: որի մեջ մարդն աշխատում է. Ամենայն հավանականությամբ, աշխատողը կկատարի նույն գործառույթները ևստացեք նույն աշխատավարձը։

Մեկ այլ բան ամերիկյան կորպորատիվ ավանդույթն է: Այն բնութագրվում է, իր հերթին, անհատականության առաջնահերթությամբ կոլեկտիվից։ Մարդը, իհարկե, իր հետաքրքրությունների մի մասը պատվիրակում է ավելի բարձր մակարդակի, բայց դրանց ծավալը, որպես կանոն, զգալիորեն ցածր է, քան եթե նա աշխատեր Ճապոնիայում։ Դա պայմանավորված է նրանով, որ ԱՄՆ-ում կորպորատիվ մշակույթը կարող է զգալիորեն տարբերվել տարբեր ընկերություններում: Եվ դա կարող է խթանել տարբեր մակարդակի մասնագետների ակտիվ միգրացիան մի ընկերությունից մյուսը։

Չնայած այն հանգամանքին, որ ամերիկյան և ճապոնական կորպորատիվ մշակույթներն ունեն մի շարք ակնհայտ տարբերություններ, դա չի խանգարում ԱՄՆ ֆիրմաների մասնագետներին հաջողությամբ համագործակցել ճապոնացի ձեռնարկատերերի հետ: Ընդհանուր առմամբ, «կորպորացիա» տերմինի էության, սահմանման, կառավարման ամերիկյան և ճապոնական դպրոցների կողմից ուսումնասիրված համապատասխան ասոցիացիաների տեսակների ըմբռնումը կարող է հիմնված լինել նույն սկզբունքների վրա։ Այսպիսով, ԱՄՆ-ի և Ճապոնիայի կորպորատիվ մոդելները մի շարք համատեքստերում կտարբերվեն բովանդակությամբ, բայց ձևով դրանք շատ մոտ կլինեն։ Եվ սա կարող է բավարար լինել արդյունավետ համագործակցություն կառուցելու համար։

Միջազգային կորպորացիաների նշված տեսակները և դրանց տարբերակիչ առանձնահատկությունները ցույց են տալիս, որ, սկզբունքորեն, ցանկացած պետությունում կարող են ձևավորվել յուրահատուկ պայմաններ, որոնք պայմանավորում են համապատասխան բիզնես ասոցիացիաների զարգացումը: Հատկապես, եթե խոսքը կապիտալիստական հարաբերություններ կառուցելու համեմատաբար քիչ փորձ ունեցող պետությունների մասին է։ Օրինակ՝ Ռուսաստանում։ Առավել օգտակար կլինի ուսումնասիրելՌուսաստանում կորպորատիվ մշակույթի ուշագրավ բնութագրերը.

Ռուսական կորպորատիվ մշակույթ

Ի՞նչ տեսակի կորպորացիաներ են ձևավորվել Ռուսաստանում՝ երկրում կապիտալիզմի կառուցման ժամանակաշրջանում։ Շատ փորձագետների կարծիքով, խորհրդային ավանդույթները բավականին ամուր են Ռուսաստանի Դաշնությունում, հատկապես, երբ խոսքը վերաբերում է պետական մասնակցությամբ խոշոր ձեռնարկություններին: Սրանք որոշակի նմանություն ունեն կորպորատիվ մշակույթ կառուցելու ճապոնական հասկացությունների հետ. երբ մարդուն հանձնարարվում է աշխատանքի ընթացքում իրեն դիտարկել որպես գերակշռող կորպորատիվ շահերի կրող::

Ռուսաստանի Դաշնության քաղաքացիները, աշխատանք գտնելով որոշակի ընկերությունում, ինչպիսին ճապոնացիներն են, շատ դեպքերում պատրաստ են անժամկետ աշխատել այնտեղ՝ առանց հաշվի առնելու այլ ընկերություն տեղափոխվելու հեռանկարը։ Բայց Ռուսաստանում կան կորպորացիաների տեսակներ, որոնք, իրենց հերթին, իրենց կառուցվածքով շատ ավելի մոտ են բիզնեսում հարաբերություններ կառուցելու ամերիկյան հայեցակարգերին։ Սովորաբար դրանք փոքր և միջին ձեռնարկություններ են, հաճախ՝ ընտանեկան։ Ռուսական ազգային կորպորատիվ ավանդույթը դեռ ձևավորվում է։ Թե ինչ տեսք կունենա տեսանելի ապագայում, կախված է բազմաթիվ գործոններից՝ սոցիալական, արտաքին տնտեսական, արտաքին քաղաքականությունից:

CV

Այսպիսով, մենք ուսումնասիրել ենք «կորպորացիա» տերմինի էությունը, համապատասխան ասոցիացիաների հայեցակարգը և տեսակները ժամանակակից հետազոտողների շրջանում տարածված հասկացությունների առումով: Դիտարկվող կառույցների տեսակը ներկայացված է դրանց սորտերի ամենալայն տեսականիով: Հաշվի առնելով ուսումնասիրվել են կորպորացիայի հայեցակարգը, նշանները, կորպորացիաների տեսակները պատմական տարբեր ժամանակաշրջաններումքաղաքական, սոցիալ-տնտեսական գործոններ, գործընթացներ գիտատեխնիկական ոլորտում.

Ազգային կառավարման ավանդույթներում կորպորացիաների առանձնահատկությունները հասկանալու մոտեցումները նույնպես կարող են տարբեր լինել: Բայց դա միշտ չէ, որ այդպես է, այնուամենայնիվ, բիզնեսի շատ ոլորտներում համաշխարհային միտումները բավականին նկատելի են, համենայն դեպս, երբ խոսքը վերաբերում է կորպորատիվ ասոցիացիաների ձևերին: Քննարկվող կառույցները դասակարգելու համար բավականին շատ չափանիշներ կան։ Ամենատարածվածներից մեկը համարվում է այն հայեցակարգը, ըստ որի կորպորացիաները բաժանվում են դասական, ստատիստական և ստեղծագործական: Այս տեսակի կորպորացիաները տարբերվում են իրենց կազմով հաստատությունների քանակով, կառուցվածքով, զարգացման առաջնահերթություններով։

Այսօրվա զարգացած տնտեսություններում դուք կարող եք գտնել ընկերություններ, որոնք համապատասխանում են մեր դիտարկած կատեգորիաներից որևէ մեկին: Բայց հարկ է նշել, որ որոշ ազգային տնտեսություններում ավելի նկատելի է դասական և ստեղծագործական կորպորացիաների մասնաբաժինը, մյուսներում՝ էտատիստական։ Երկրի տնտեսության բնութագրիչները կախված են նրանից, թե պետությունը տնտեսական զարգացման ինչ փուլեր է արդեն անցել, ինչ սոցիալական և քաղաքական խնդիրներ է դնում իր առաջ։