Անշարժ գույքի զարգացումը և դրա դերը տնտեսական զարգացման մեջ. Զարգացման հայեցակարգը, տեսակները, սկզբունքներն ու հիմքերը

2024 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 10:30

Անշարժ գույքի զարգացումը բազմափուլ գործընթաց է, որը կարող է լինել ռիսկային, երկար և բարդ այսօրվա միջավայրում: Կան բազմաթիվ խոչընդոտներ, որոնք կարող են առաջանալ անշարժ գույքի զարգացման ճանապարհին: Նման գործընթացը կարող է տարիներ տևել նախագիծը նախնական պլանավորման փուլից ավարտին հասցնելու համար: Անշարժ գույքի զարգացման նախագծերը կարող են նաև լինել շատ շահութաբեր ներդրումային հնարավորություններ:

Հայեցակարգ

Վերջին տարիներին տնտեսական տերմինաբանության մեջ ի հայտ է եկել նոր հայեցակարգ՝ անշարժ գույքի զարգացման գործունեություն։ Այս արդյունաբերության զարգացումը վերաբերում է ձեռնարկատիրական գործունեությանը, որը ներառում է գոյություն ունեցող շենքերի, շինությունների կամ հողերի փոփոխություններ, ինչը հանգեցնում է դրանց շուկայական արժեքի բարձրացմանը:

Զարգացումը բիզնեսի տեսակ է, որը կապված է գոյություն ունեցող գույքի կամ հողամասի ստեղծման, վերակառուցման կամ փոփոխության հետ՝ բազմահարկ շենքերի, մանրածախ առևտրի, գրասենյակային, արդյունաբերական և պահեստային տարածքների կառուցման մեջ՝ ձեռք բերելու նպատակով։եկամուտ դրանց գնի բարձրացումից։

Հայեցակարգ

Շինարարության ոլորտի զարգացման բարելավման դժվարությունը հանգեցրել է գիտական և կիրառական հետազոտությունների ընդլայնմանը անշարժ գույքի կառավարման նոր ձևերի, մեթոդների և համակարգերի մշակման և ներդրման համար՝ բարձրացնելու մրցունակությունն ու արտադրողականությունը։ նրանց գործունեությունը։

Այս ձևերից մեկը զարգացումն է: Ռուսաստանի Դաշնությունում անշարժ գույքի զարգացման զարգացումը բիզնեսի համեմատաբար նոր տեսակ է, որն առաջացել է անշարժ գույքի, ներդրումների և շինարարության ոլորտում հարակից բիզնես ոլորտների շուկայական տնտեսության միտումների արդյունքում::

Համաձայն ռուս տնտեսագիտության Մազուրա Ի. Ի.-ի, Շապիրո Վ. Դ.-ի տվյալների, որոնք զբաղվում էին անշարժ գույքի կառավարման և զարգացման ոլորտում հետազոտական աշխատանքով, զարգացումը մասնագիտական գործունեության (բիզնեսի) հատուկ գործընթաց և տեսակ է: կապված է անշարժ գույքի բարձրորակ փոխակերպման հետ՝ դրա արժեքը բարձրացնելու նպատակով։

Զարգացումը գործընթաց է, որով ձեռք է բերվում անշարժ գույքի բարձր որակի փոփոխություն:

Ի վերջո, զարգացման հիմնական նշանները կոնկրետ որակական ցուցանիշներն են, այսինքն՝ անշարժ գույքի օբյեկտի հիմնական փոխակերպումն ու գնի բարձրացումը, ինչպես նաև արտադրողականությունն ու ներդրումների վերադարձը։

Մյուս կողմից, զարգացումը գործում է նաև որպես անշարժ գույքի ստեղծման և զարգացման գործընթացի կառավարման համակարգ, որի արդյունքում դրա ֆիզիկական, ֆինանսական և իրավական.բնութագրեր.

Անշարժ գույքի օբյեկտի մշակման ընթացքում փոխվելն այնպես է տեղի ունենում, որ դրա գինը մի քանի անգամ բարձրանում է։

Արդյունքում զարգացման ֆիզիկական գործընթացները ապահովում են օբյեկտի նոր սպառողական հատկությունների ի հայտ գալը, որոնք բավարարում են հասարակության փոփոխվող կարիքները: Այս փոփոխությունները կարող են լինել և՛ դրամատիկ, և՛ արտաքինից ոչ շատ տեսանելի: Սակայն դրանք միշտ զարգացման անհրաժեշտ նշան են, անշարժ գույքի օգտագործման ֆինանսական էֆեկտի բարձրացման անհրաժեշտ պայման։

Հատկությունները փոխվում են ժամանակի ընթացքում զարգացման ընթացքում հասարակության կարիքները բավարարելու համար:

Ֆինանսական զարգացման գործընթացներն իրականացվում են ֆիզիկական փոփոխությունների արդյունքում գույքի գնի բարձրացման տեսքով. Ընդ որում, գների բարձրացումն ապահովվում է ոչ թե ֆիզիկական փոփոխություններով, այլ միայն շուկայի պահանջներին և հաճախորդների կարիքներին համապատասխանող։

Որքան շատ է այս համընկնում, այնքան բարձր է ստեղծված օբյեկտի արժեքը և այնքան բարձր է զարգացման արդյունավետությունը:

Զարգացման արտադրողականությունը կբարելավվի, եթե այն բավարարի հաճախորդների կարիքները:

Ընկերությունը, ըստ իր կառուցվածքի, կարող է լինել դիվերսիֆիկացված ներդրումային և շինարարական կոնցեռն կամ բարդ զարգացած համակարգով հոլդինգ ընկերություն, որը բաղկացած է մի քանի կազմակերպություններից, որոնցից յուրաքանչյուրն իր տեղն է զբաղեցնում որոշակի հիերարխիայում և ունի իր սեփականը։ նպատակ.

Հարկ է ընդգծել, որ ոչ բոլոր կազմակերպությունները, որոնք մասնակցում եններդրումային և շինարարական ծրագրի ստեղծման և իրականացման գործընթացը, հանդիսանում են զարգացման ընկերության կառուցվածքի (համակարգի) մաս:

Դրանք կարող են լինել համայնքային և մասնավոր ընկերություններ, որոնք ներգրավված են ծրագրի որոշակի փուլերում: Բայց որքան նրանք ներառվեն այս ներդրումային և շինարարական հոլդինգում և ընկնեն զարգացման ընկերության ընդհանուր կառավարման ներքո, այնքան ավելի արդյունավետ կաշխատի այս ընկերությունը։ Միևնույն ժամանակ, այդ ընկերությունները կկատարեն կառավարման, կազմակերպման, մոտիվացիայի, վերահսկման և այլնի որոշակի գործառույթներ։

Զարգացումը բիզնես գործունեության նոր տեսակ է, որը կապված է վերականգնման, ինժեներական, շինարարական և այլ աշխատանքների հետ: Այս աշխատանքների ավարտից հետո գույքի որակական փոփոխություն է տեղի ունենում և գույքի արժեքը մեծանում է։

Տարբերությունները ռուսական և արտաքին զարգացման միջև

Հիմնական տարբերությունն այն է, որ արևմտյան զարգացումը հիմնված է անշարժ գույքի օբյեկտ ստեղծելու անհրաժեշտության սխեմայի վրա, որը հիմնված էր մարքեթինգային հետազոտությունների վրա։ Մեր նահանգում ներդրումային ծրագիր է մշակվում կոնկրետ հողամասի համար, որը հասանելի է ծրագրի համար:

Ռուսաստանում անշարժ գույքի զարգացումը ենթադրում է, որ մեր ընկերությունները դեռ չեն կարող մրցել օտարերկրյա ընկերությունների հետ, սակայն այս դոկտրինն ավելի ու ավելի տարածված է դառնում քաղաքաշինության զարգացող համակարգի և ժամանակակից հասարակության եվրոպականացման շնորհիվ: Մշակողների դերը գնալով ավելի շոշափելի է դառնում։ Նրանք կարող են կազմակերպել հիմնարարփոփոխությունները։ Փոխակերպումները կատարվում են տարբեր ձևերով. Կառուցապատողները լայն շրջանակի գործարարներ և մասնագետներ են՝ իրավունքի, փողի և շինարարության ոլորտում: Ռուսաստանում դրանք քիչ են, և նրանց ծառայությունների գինը բավականին բարձր է։

Զարգացման առաջադրանքներ

Անշարժ գույքի զարգացման և կառավարման կենտրոնական նպատակն է առավելագույնի հասցնել սեփականությունից ստացվող եկամուտը: Այս եկամտի աղբյուրը հավելյալ արժեքն է, որը ստեղծվել է ծրագրի իրականացման ընթացքում՝ որպես օբյեկտի արժեքի և նախագծի արժեքի տարբերություն։

Այստեղ մշակողի գործունեությունը պետք է կենտրոնացած լինի ավարտված օբյեկտի արժեքը առավելագույնի հասցնելու և ծախսերը նվազագույնի հասցնելու վրա:

Անշարժ գույքի պրոֆեսիոնալ զարգացման հիմնական նպատակները:

1. Ծրագրի հաստատման գործընթացի արդյունավետ կազմակերպում պետական մարմինների հետ։
2. Կապալառուների հետ աշխատանքի արդյունավետ կազմակերպում, ինչպես նաև վստահելի կապալառուների ներգրավում գների և ծրագրի ժամանակի նվազագույնի հասցնելով պայմանագրային սակարկությունների միջոցով: Զարգացման նախագծերի շինարարական մասի (իրականացման) կառավարումը բարելավելու հիմնական գործիքներից մեկը շինարարական տեխնոլոգիաների իմացությամբ պրոֆեսիոնալ նախագծերի ղեկավարների ներգրավումն է։
3. Ֆինանսական միջոցների նախագծային ֆինանսավորման արդյունավետ կազմակերպում՝ ֆինանսական ռեսուրսների բաշխման տնտեսապես կենսունակ և լավ կայացած մեխանիզմի ձևավորում, որը ներառում է միջոցների տարբեր աղբյուրների համակցություն և դրանց միջև հարաբերակցության փոփոխություն՝ առաջընթացի հետ մեկտեղ:նախագիծ.

Զարգացման ծրագրերի համար միջոցների աղբյուրներն են՝ սեփական կապիտալը, ուղղակի ֆինանսավորումը, փոխառու միջոցները (ներառյալ բանկային վարկերը, միջոցները):

Այս աղբյուրներից յուրաքանչյուրն ունի իր առավելություններն ու թերությունները: Արդյունքում, մշակողի սեփական միջոցները սովորաբար կազմում են նախագծին հատկացված ընդհանուր ֆինանսավորման ամենափոքր մասնաբաժինը:

Շինարարության փուլում ծրագրի ֆինանսավորման հիմնական աղբյուրը փոխառու միջոցներն են և ուղղակի ֆինանսավորման աղբյուրներից ստացված միջոցները, մինչդեռ վերջիններիս մասնաբաժինը ծրագրի ավարտին զուգահեռ մեծանում է: Կառուցապատողը պետք է կարողանա համատեղել այդ աղբյուրները ծրագրի առաջընթացի ընթացքում՝ խուսափելով ծրագրի ավելորդ կախվածությունից վարկերից միջոցների բաշխումից և նվազագույնի հասցնելով ներգրավված միջոցների վճարը:

4. Օբյեկտի վաճառքի (վարձակալության) արդյունավետ կազմակերպում, որը ստեղծվում է մասնագիտացված բրոքերային ընկերությունների ներգրավմամբ. Վաճառքի թիմերի կարողությունների մեծացումը վաճառքի կազմակերպման տարբեր եղանակների կիրառմամբ ներառում է՝ աշխատել ինտերնետի միջոցով, օգտվել սոցիալական ցանցերից, վաճառել դաշտում:

Սկզբունքներ

Անշարժ գույքի զարգացման հիմնական սկզբունքներից մեկը խորհրդատուների հզոր թիմի ստեղծումն է, որը կաշխատի նախագծի տարբեր փուլերում՝ մարքեթինգային աշխատանքից մինչև շինհրապարակների շահագործում: Նման մասնագետների ներգրավելը էժան չէ, բայց, ինչպես ցույց է տալիս փորձը, շահավետ է։

Միացված էՆախագծի մշակման յուրաքանչյուր քայլ պետք է ընդգծի այն հիմնական կետերը, որոնց հաջող իրականացման դեպքում կարող եք ակնկալել ամբողջ ծրագրի հաջող արդյունք: Շուկայի հետազոտությունը պետք է պատասխանի հետևյալ հարցերին.

• շուկայական որ հատվածում կան չլցված նիշեր այժմ և կմնա՞ն դրանք ապագայում;
• որն է կառուցված տարածքի վաճառքի ավելի հնարավոր գների մակարդակը;
• ինչ է նախագծի շահութաբերության կանխատեսումը;
• ինչ մակարդակի մրցակցություն կոնկրետ ոլորտում;
• հավանական ռիսկերը և դրանց նվազեցման ուղիները.

Անշարժ գույքի շուկայի հետազոտությունը թույլ է տալիս գտնել տարբեր ոլորտներում առաջարկի և պահանջարկի առկա հավասարակշռությունը և դրանով իսկ բացահայտել չլրացված նիշերը, որոնցում որոշակի ոլորտների պակաս կա:

Վաճառքի և շինարարության գնի ուսումնասիրությունը թույլ է տալիս գտնել ոլորտներ, որտեղ զարգացման ծրագրի արդյունավետությունը կլինի առավելագույնը։

Ուսումնասիրության մեջ մեծ ուշադրություն պետք է դարձնել այս բնութագրերի կանխատեսումներին, քանի որ շուկայում իրերի վիճակը մշտապես փոփոխվում է: Ուսումնասիրությունը պետք է պարունակի նաև մրցակիցների աշխատանքի ուսումնասիրություն՝ բացահայտելով նրանց ուժեղ և թույլ կողմերը:

Դիտումներ

Ընդունված է տարբերակել զարգացման երկու հիմնական տեսակ՝ վճարային և սպեկուլյատիվ զարգացում:

Fee-development-ը շինարարական բիզնեսի տեսակ է, որտեղ կառուցապատող ընկերությունը չի տիրապետում կառուցվող օբյեկտին, այլ զբաղվում է միայն զուտ զարգացմամբ՝ առանց ներդրումային գործառույթների։ Զարգացման այս տեսակն էնվազագույն ռիսկ։

Ավանդական զարգացումը ժամանակակից ռուսական շինարարական շուկայում ենթադրում է կառուցապատողների ֆոնդերի անփոխարինելի մասնակցություն ներդրումային և շինարարական ասպեկտներում:

Շինարարական ընկերության դերի մասնաբաժինը ներդրումային ծրագրերում տատանվում է 100-ից մինչև 35-40 տոկոս:

Սպեկուլյատիվ զարգացումն ավելի դժվար է, քան առաջին տարբերակը. Կառուցապատողը կառուցում է կոմերցիոն անշարժ գույք՝ որպես նախագծի հիմնադիր: Զարգացման խոշոր նախագծերի ֆինանսական սխեման իրենից ներկայացնում է կառուցապատողի սեփական միջոցների և ներգրավված ներդրումների համալիր համակցություն՝ բանկային վարկեր և ապագա վարձակալներից վճարումներ։

Սպեկուլյատիվ զարգացման բարձր շահույթը ուղեկցվում է բարձր ռիսկերով նախագծի ձախողման դեպքում։ Սպեկուլյատիվ զարգացումը անշարժ գույքի շուկայում ներդրումային գործընթացի մասնակիցների միջև հարաբերությունների ամենադժվար ձևն է, քանի որ անշարժ գույքը, շինարարական գործընթացը, դիզայնը և չափազանց բարդ բանկային գործառնությունները խառնվում են մեկ նախագծում::

Ո՞վ է մշակողը:

Կարգավորողը ընկերություն է, որը ստեղծում է օբյեկտ և ղեկավարում այս գործընթացը: Կառուցապատողի կողմից կատարված բոլոր աշխատանքների ամբողջությունը համալիր ներդրումային ծրագիր է անշարժ գույքի ոլորտում։ Ծրագրի իրականացման ընթացքում ծրագրավորողը (նույն ինքը՝ ծրագրավորողը) ձգտում է նվազագույնի հասցնել ռիսկերը և բարձրացնել շահութաբերությունը: Որոշ դեպքերում նա կարող է հանդես գալ միայն որպես կատարող և հաճախորդից ստանալ հաստատագրված վճար իր աշխատանքի համար: Եթե մշակողըհանդես է գալիս որպես նախագծի նախաձեռնող, այնուհետև նա ստիպված է լինում դիմել բոլոր ռիսկերին։

Կառուցապատողը անշարժ գույքի մասնագետ է, ով մասնագիտացած է նոր գույքի ստեղծման կամ վերանորոգման, դրանց հաջող շուկայավարման և վաճառքի մեջ: Այս աշխատակիցները հաճախ աշխատում են գործընկերների հետ՝ կիսելու ռիսկը և ծանրաբեռնվածությունը, և նրանք կարող են աշխատել խոշոր ընկերությունների համար, որոնք զբաղվում են անշարժ գույքի զարգացումով մեծ մասշտաբով կամ օգտագործում են անշարժ գույքի զարգացումը որպես մեկ ներդրումային միջոց տարբեր պորտֆելում:

Մարդիկ կարող են մոտենալ ծրագրավորողի կարիերային տարբեր տեսանկյուններից: Կառուցապատողները կարող են ունենալ անշարժ գույքի զարգացման աստիճան կամ առաջանալ որպես անշարժ գույքի գործակալ, կապալառու կամ ճարտարապետ:

Անշարժ գույքի կառուցապատող աշխատելը շատ բարդ խնդիր է։ Մշակողները պետք է կարողանան գնահատել ապագա սցենարների լայն շրջանակ և որոշել, թե արդյոք դրանք կիրառելի են և ընդունելի: Նա կարող է նայել դատարկ տարածքին և տեսնել դրա պոտենցիալը, կամ էքսկուրսիա կատարել կիսավեր շենքով և ստեղծել պլան վերակառուցման և ապագայում հաջող վաճառքի համար:

Կարգավորողները հակված են աշխատելու մեծ մասշտաբով՝ ներգրավված բազմաթիվ միավորների կառուցման մեջ, որոնք կարող են ընդգրկել հազարավոր հատկություններ:

Անշարժ գույքի ոլորտում փորձը շատ կարևոր է, քանի որ մշակողը պետք է լավ իմանա շուկան՝ հասկանալու համար՝ նախագիծը հաջող կլինի, թե ոչ: Մշակողները նաև կապերի կարիք ունեն տեղական ինքնակառավարման մարմինների հետ, որպեսզի օգնեն նրանց հանդիպելծրագրեր՝ սկսած գրասենյակի այն մարդկանցից, ովքեր կարող են ուղղորդել՝ օգնելու ծրագիրն առաջ տանել, մինչև քաղաքապետարանի պլանավորող գործընկերները, ովքեր առաջ են տանելու այս ծրագրերը:

Լավ մշակողը նաև ավելի մեծ թիմի մաս է կազմում: Մշակողը պետք է աշխատի ճարտարապետների, կապալառուների, լանդշաֆտների, քաղաքական գործիչների, անշարժ գույքի գործակալների և շատ այլ մասնագետների հետ՝ նախագիծը սկզբից մինչև վերջ առաջնորդելու համար: Մշակողները պետք է ընտրեն լավ թիմեր, կազմակերպեն դրանք արդյունավետ և կառավարեն դրանք՝ բավարարելու նախագծի և թիմի անդամների կարիքները՝ միաժամանակ վերահսկողություն պահպանելով ընդհանուր զարգացման վրա:

Շատ մշակողներ ընտրում են մասնագիտացման որոշակի ոլորտ, ինչպիսիք են բարձրակարգ բնակելի անշարժ գույքը, առևտրային անշարժ գույքը, միջին դասի անշարժ գույքը, ցածր եկամուտ ունեցող բնակարանները և այլն:

Կարգավորողները կարող են նաև ընդլայնել իրենց նախագծերի աշխարհագրական սահմանները: Օրինակ, զարգացումը, որը կապված է Նյու Յորքի բարձրակարգ բնակելի շուկայի հետ, պարտադիր չէ, որ այդքան հաջող լինի Մինեապոլիսում:

Ծրագրի փուլեր

Բնակելի գույքի զարգացման նախագիծը կարելի է բաժանել երեք փուլի՝

1. Վաղ փուլ. Սկզբնական փուլում ծրագիրը կենտրոնացած է փորձաքննության, հետազոտությունների և թույլտվությունների վրա: Սա սովորաբար տևողության մեջ ամենաանհետևողական մասն է: Ներդրումն այս փուլում պարունակում է ամենամեծ և բազմազան ռիսկերը, քանի որ կան բազմաթիվ անհայտ գործոններ: Այս փուլի որոշ հիմնական քայլերը ներառում են հետևյալ ընթացակարգերը.

• բնապահպանական գնահատում;
• քննություններ;
• շուկայի վերլուծություն և տեխնիկատնտեսական հիմնավորում;
• հողամասի ձեռքբերում կամ հող գնելու իրավունքի ապահովում;
• տեղանքի պլաններ, զարգացման պլաններ և շինարարական ծրագրեր;
• շինարարության ֆինանսավորման կազմակերպում;
• ենթակառուցվածքի բարելավում.

2. Միջին փուլ (շինարարական փուլ) ներառում է շենքերի կառուցում և բարեկարգում: Քանի որ նախածրագրային աշխատանքն արդեն ավարտված է, ծրագրի ռիսկերն այս փուլում զգալիորեն կրճատված են, բայց ոչ ամբողջությամբ վերացված։ Այս փուլի որոշ հիմնական քայլերը ներառում են ընթացակարգեր՝

• շինարարության ֆինանսավորման ավելացում;
• նախագծային մարքեթինգ;
• նախավարձակալություն;
• գույքի կառավարման կազմակերպություն (եթե դա արված չէ նախնական մշակման ժամանակ):

3. Վերջնական փուլ (շահագործում)՝ շենքի կյանքի ցիկլի առաջին փուլն է։ Թեև մինչ մշակման և շինարարության հետ կապված ռիսկերը կարող են վերացվել մինչև այս պահը, վարձակալների վիճակը դեռ վտանգված է: Վերջնական փուլում որոշ գործողություններ ներառում են հետևյալ ընթացակարգերը.

• որոնեք գնորդ, եթե դեռ չեք արել;
• մշտական մարքեթինգ և լիզինգ;
• որոշել պահպանման ռազմավարությունը;
• ուժեղացնել գույքի կառավարումը;
• հասնել կայունացման.

Իսկ եթե գործ ունենանք կոմերցիոն անշարժ գույքի հետ?

Որպեսզի ներդրումը բերիակնկալվող շահույթ, դուք պետք է անհանգստանաք դրա համապատասխան տեղաբաշխման և շուկայում առաջխաղացման մասին: Այս պահին Ռուսաստանում խնդիրը բարդանում է նրանով, որ այս շուկայում մրցակցությունը չափազանց բարձր է։ Այդ իսկ պատճառով առևտրային անշարժ գույքի զարգացումն ավելի արդիական է, քան երբևէ:

Առևտրային անշարժ գույքի զարգացումը բազմաթիվ առավելություններ ունի ֆինանսիստի համար: Հիմնականներն են՝

• մանրածախ տարածքի գնի աստիճանական աճ, որը թույլ է տալիս նրանց շուտով տարածքը վերավաճառել ավելի թանկ գնով;
• պասիվ վարձակալության եկամուտ ստանալու հնարավորություն;
• ապահով ներդրում նվազագույն ռիսկով:

Ամեն դեպքում, օբյեկտն ինքնին որոշակի արժեք ունի, քանի որ ըստ անհրաժեշտության, ցանկացած պահի կարող եք միջոցներ ստանալ դրա իրականացումից։

Զարգացման կիրառում առևտրում

Հաշվի առնելով մանրածախ անշարժ գույքի զարգացման զարգացումը, կարելի է առանձնացնել այն հիմնական խնդիրները, որոնք այս դեպքում դրված են ներդրողի առջեւ։

Նրանք ներառում են՝

• Մարկետինգային շուկայի հետազոտություն՝ մրցակիցներին բացահայտելու և հաճախորդներին առևտրի և զվարճանքի համալիր ներգրավելու լավագույն տարբերակները գտնելու համար;
• որոնել առևտրի կամ բիզնես կենտրոնի գտնվելու վայրի օպտիմալ կայք՝ հաշվի առնելով մարդկանց հոսքը;
• մանրածախ առևտրի տարածքի տեղակայման առաջարկվող պլանի մշակում (բաժանում գոտիների).

Առևտրի կենտրոնների համար վարձակալության գինը կախված է ոչ միայն տարածքի տարածքից, այլև դրա գտնվելու վայրից՝ այն կետերից, որոնք գտնվում են մուտքին ավելի մոտ կամ մարդկանց հսկայական բազմության վայրերում։ կամքարժե ավելի շատ։

Ժամանակ առ ժամանակ կարող է անհրաժեշտ լինել նաև լրացուցիչ ներդրումներ ներգրավել շինարարության մեջ:

Պահեստային գույք

Պահեստային անշարժ գույքն այսօր ռուսական զարգացման շուկայի ամենագրավիչ հատվածներից մեկն է: Շուկան դեռ հեռու է հագեցած լինելուց։ Որակյալ օբյեկտների առաջարկները չնչին են։ Պահանջարկը զգալի է. Ներդրումների վերադարձը կազմում է մոտ 15-17%, իսկ վերադարձման ժամկետը 4-5 տարվա ընթացքում։ Պահեստային անշարժ գույքի զարգացման նախագծերի իրականացումն իրականացվում է ինչպես խոշոր, այնպես էլ միջին կառուցապատողների կողմից։

Եզրակացություն

Այսպիսով, զարգացումը անշարժ գույքի շուկայում տնտեսական, կազմակերպչական, իրավական և ֆիզիկական հարաբերությունների համակարգ է։ Այս ոլորտում նախագծի իրականացումը հնարավորություն ունի կիրառելու նորամուծություններ և շահութաբերություն ձեռք բերել՝ հիմնվելով դրանց ներդրումների վրա։