2024 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 10:30
Առաջին կազմակերպությունները սկսեցին ի հայտ գալ հնությունում՝ առաջին համայնքների և ցեղերի ի հայտ գալով։ Նրանք բաղկացած էին փոքր խմբերից, կառուցվածքով շատ պարզ էին և չունեին բարդ նպատակներ։ Հիմա նրանք լիովին մտել են մեր կյանք, և առանց նրանց ամենուր քաոս ու անկարգություն կլիներ։ Հոդվածում մենք մանրամասնորեն կքննարկենք կազմակերպությունների հայեցակարգը, սեփականության տարբեր ձևերի կազմակերպությունների բնութագրերը և տեսակները:
Սահմանում
Եթե խոսենք հենց կազմակերպությունների հայեցակարգի և տեսակների մասին, ապա կարող ենք գտնել բազմաթիվ տարբեր մեկնաբանություններ: Իսկ դրանցից ամենապարզը կազմակերպությունները համարում է մեկ ընդհանուր նպատակ հետապնդող մարդկանց հավաքածու։ Դրան հասնելու համար խումբը պետք է համակարգվի ղեկավարի կողմից, ուստի ցանկացած կազմակերպությունում պետք է լինի ղեկավար անձ կամ ղեկավարների խումբ:
Սոցիալական կազմակերպությունների հայեցակարգը և տեսակները
Առաջին հերթին արժե հաշվի առնել, որ կազմակերպությունները կարելի է դասակարգել ըստ բազմաթիվ չափանիշների: Հաշվի առնելովկազմակերպությունները՝ այդ ասոցիացիաների հասկացությունները, տեսակներն ու գործառույթները, կարելի է հիմնականում բաժանել ֆորմալ և ոչ պաշտոնական:
Վերջիններս ներառում են ինքնաբուխ ծագած, իրավաբանական անձի իրավունքներ չունեցող և կանոնակարգին չհամապատասխանողներ։ Դա ուղղակի մարդկանց խումբ է, որոնք փոխազդում են միմյանց հետ և կապված են մեկ նպատակի հետ։ Դրանք ներառում են հետաքրքրությունների ակումբներ, սպորտային համայնքներ և այլն:
Ֆորմալ կազմակերպությունները իրավաբանական անձ են՝ իրենց սեփական իրավական ակտերով և օրենսդրությամբ ամրագրված դրույթներով: Դրանք կարող են լինել տարբեր ֆիրմաներ և ընկերություններ, ինչպես նաև հիմնադրամներ, արհմիություններ և այլն։ Ի դեպ, նշված նշանը կազմակերպությունների տեսակների կարևոր հասկացություններից է։
Ֆորմալ կազմակերպություններն իրենց հերթին բաժանվում են առևտրային և ոչ առևտրային: Ելնելով կատեգորիաների անվանումից՝ առաջիններն ուղղված են շահույթ ստանալուն, առավել հաճախ՝ բիզնես վարելու միջոցով։ Իսկ վերջիններիս համար շահույթը գլխավոր նպատակը չէ (խոսքը, որպես կանոն, սպորտային ակումբների ու տարբեր բարեգործական հիմնադրամների ու միությունների մասին է):
Ձեռնարկությունների դասակարգում
Տնտեսական տեսության մեջ կան շատ տարբեր դասակարգումներ: Գրեթե յուրաքանչյուր ընկերություն եզակի է, և դուք չեք կարողանա գտնել նույն կազմակերպությունները: Բոլոր ընկերությունները տարբերվում են չափերով, գործունեությամբ, կազմակերպման ձևով և շատ այլ հատկանիշներով: Բայց կան կազմակերպությունների նշանների հիմնական ձևեր, որոնք մենք կթվարկենք ստորև։
Գույքի ձև
Ամենամեծ տարբերություններից մեկն այն էկազմակերպության պատկանելությունը պետությանը կամ մասնավոր անձանց. Հնարավոր է նաև խառը ձև՝ սեփականության իրավունքները բաժանելով մասնավոր սեփականատերերի և պետական կամ համայնքային բյուջեի միջև: 90-ականներից ի վեր ավելի ու ավելի շատ ձեռնարկություններ են անցել մասնավորի ձեռքը, ուստի սեփականության ամենատարածված ձևերը մասնավոր և խառը են: Ռազմավարական նշանակության ձեռնարկությունները մնում են պետական սեփականություն՝ պաշտպանական արդյունաբերության, տրանսպորտի, կրթության, բժշկական և այլնի ոլորտներում։
Ձեռնարկության նպատակը
Անկախ պատկանելությունից՝ կազմակերպությունները կատարում են որոշակի գործառույթներ։ Դա կարող է լինել տարբեր ծառայությունների մատուցում, ինչպես կրթական կամ բժշկական հաստատություններում, կամ տարբեր ապրանքների արտադրություն։ Կարևոր է նշել, որ կազմակերպությունների բոլոր գործառույթները չեն սահմանափակվում այս երկու կատեգորիաներով, դրանք շատ են և շատ բազմազան։
Հաստատությունների ֆինանսավորում
Առևտրային կազմակերպությունների տեսակների մեջ կարևոր հայեցակարգ է ֆինանսավորումը: Դրանցում հիմնական կապիտալը կարող է ձևավորվել օտարերկրյա, ներքին մասնակիցների կամ խառը տեսակի կողմից։ Այժմ անհնար է առանձնացնել որևէ կատեգորիայի առավելություն, քանի որ Ռուսաստանի Դաշնությունում լայն տարածում են գտել բոլոր երեք տեսակի կազմակերպությունները։
Մեր տնտեսությունը շուկայական տիպի անցնելուց հետո օտարերկրյա ներդրողները մտան ներքին շուկա։ Սկզբում մեր ձեռնարկությունները բարձր էին գնահատվում, իսկ շուկան ինքնին առանձնապես առանձնահատուկ չէր, բայց միևնույն ժամանակ պահանջարկը մեծ էր, որն ապահովում էր օտարերկրյա կապիտալի ներհոսքը մեր կազմակերպություններ։ Ներկայումս երկիրն ունիբազմաթիվ բազմազգ կազմակերպություններ, որոնց ղեկավարությունը ներկայացված է տարբեր պետությունների երկու կամ ավելի ներկայացուցիչներով։
Իրավական ձև
Առևտրային կազմակերպությունների տեսակների բաժանման մեջ կարևոր տեղ է զբաղեցնում կառավարման կազմակերպաիրավական ձևը: Տնտեսվարող սուբյեկտի ձևի հայեցակարգը և դրանից բխող նրա իրավական կարգավիճակը դրանք բաժանում են հետևյալ տեսակների`
- Բիզնես համագործակցություն. Սրանք առևտրային կազմակերպություններ են, որոնց կապիտալը ձևավորվում է մասնակիցների ներդրման մասերի համադրմամբ: Հավատքի մեջ կան լիարժեք և գործընկերություններ: Պատասխանատվությունը, շահույթը և վնասը բաժանվում են ըստ ընդհանուր կապիտալում որոշակի անձի ներդրման մասնաբաժնի: Նրանց միջև տարբերությունն այն է, որ սահմանափակ գործընկերության մեջ ընտրվում է մենեջեր, ում վստահում են կազմակերպության մնացած անդամները:
- Բիզնես ընկերություններ. Առևտրային կազմակերպությունների ամենատարածված տեսակը. Դրանք ստեղծվում են իրավաբանական կամ ֆիզիկական անձանց կողմից՝ առավելագույն օգուտներ ստանալու համար։ Հիմնական հատկանիշներից կարելի է առանձնացնել մասնակիցների նախնական կարգավիճակի պահպանումը, կապիտալի համախմբումը, տարբեր հարցերի լուծմանը մասնակցելու հավասար իրավունքներ։ Առավել տարածված են բաց և փակ բաժնետիրական ընկերությունները, կոնցեռնները, կոնսորցիումները, սահմանափակ և լրացուցիչ պատասխանատվությամբ ընկերությունները և տարբեր ասոցիացիաներ։
- Արտադրական կոոպերատիվներ. Ինչպես առևտրային կազմակերպությունների նախորդ տեսակների դեպքում, կոոպերատիվի հայեցակարգը նաև ենթադրում է անձանց միավորում գործունեություն իրականացնելու համար: Հիմնական տարբերությունն այն նպատակն է, որի համար գոյություն ունի այս ասոցիացիան: Դա կարող է լինել աշխատանքային կամ այլգործունեություն։ Նման կազմակերպությունում կանոնադրական կապիտալ չկա: Ամբողջ գույքը ձևավորվում է մասնակիցների բաժնետոմսերի հաշվին։
- Պետական և քաղաքային հիմնարկներ. Այս կատեգորիան կազմակերպչական և իրավական ձևերի դասակարգման մեջ ներառելը լիովին տեղին չէ այն պատճառով, որ տեսականորեն պետական ձեռնարկությունները կարող են ունենալ բացարձակապես ցանկացած ձև: Հիմնական տարբերությունն այն է, որ գույքը կամ դրա մի մասը պատկանում է նահանգի կամ տեղական քաղաքապետարաններին: Ամենից հաճախ շահույթ ստանալը նման կազմակերպությունների առաջնային նպատակը չէ, այլ ավելի մեծ ուշադրություն է դարձվում մարզերում աշխատատեղերի ստեղծմանը և ներքին արտադրության պահպանմանը, ինչպես նաև կյանքի որոշակի ոլորտներում արտադրության և գների վերահսկմանը։
Կազմակերպությունների նպատակներն ու ռեսուրսները
Ամենից հաճախ կազմակերպության նպատակները, հասկացությունները և տեսակները կախված են հենց կազմակերպության կառուցվածքից և ձևից: Նրանցից յուրաքանչյուրի առանցքային նպատակը, անկախ ֆունկցիայից, գոյատևումն է և ինքնավերարտադրումը։ Եթե այն չառանձնանա որպես հիմնարար, ապա կազմակերպությունը շուտով պարզապես կդադարի գոյություն ունենալ:
Նպատակին հասնելու համար շատ կազմակերպություններ ակնկալում են ռեսուրսների վերափոխում այս նպատակներին հասնելու վերջնական արդյունքի: Ռեսուրսների կազմը կարող է բազմազան լինել. սա կարող է ներառել կապիտալ, տարբեր տեղեկատվական գիտելիքներ և փորձ, մարդիկ և տեխնոլոգիաներ:
Աշխատանքի բաժանում
Մարդկանց խմբում յուրաքանչյուրը կկատարի աշխատանքի իր մասը՝ միաժամանակ համաձայնեցնելով իր գործողությունները ուրիշների հետ: Այս բաշխումը կոչվում է հորիզոնական բաշխում:աշխատուժ. Այն թույլ է տալիս կատարել մեծ ծավալի աշխատանք՝ առաջադրանքները բաժանելով որոշակի խմբերի, որոնք փոխկապակցված են: Սա թույլ է տալիս շատ ավելի արդյունավետ աշխատել, եթե բոլորն աշխատեն ինքնուրույն:
Որպեսզի կազմակերպությունը հասնի ընդհանուր նպատակներին, բացի աշխատանքի բաժանումից, օգտագործվում է համակարգումը։ Այս երկու հակադիր հասկացությունները երբեք առանձին չեն գնում, քանի որ միշտ անհրաժեշտ է պահպանել առանձին միավորների փոխազդեցությունը: Առավել հաճախ աշխատանքի բաժանման ժամանակ վերջիններս բխում են արտադրության, շուկայավարման և ֆինանսական ոլորտներում։
Միավորներն իրենք նույնպես մարդկանց խմբեր են, որոնք կենտրոնացած են նույն նպատակին հասնելու վրա: Այսինքն՝ կարելի է ասել, որ բոլոր բարդ կազմակերպությունները բաղկացած են այլ կազմակերպություններից, բայց ավելի փոքր կազմակերպություններից։
Կառավարում և աշխատանքի ուղղահայաց բաժանում
Շատ կարևոր պետք է տրվի կազմակերպության կառավարման հայեցակարգին և կառավարման տեսակներին: Քանի որ աշխատանքի հորիզոնական բաժանման դեպքում յուրաքանչյուր աշխատող կատարում է գործընթացի մի մասը, անհրաժեշտ է համակարգում և, համապատասխանաբար, կառավարում: Եվ երբ ստեղծվում են մեծ թվով բաժիններ, առաջանում են մեծ թվով մենեջերներ, որոնց մեջ կա նաև աշխատանքի բաժանում։
Ցանկացած կազմակերպությունում կարելի է առանձնացնել աշխատանքի հորիզոնական և ուղղահայաց բաժանումը, այս երկու սխեմաները կիրառվում են անկախ բուն կազմակերպության նպատակից և նրա գործառույթներից:
Կազմակերպության նշաններ
Ցանկացած կազմակերպություն ենթադրում է հետևյալը.
- Հստակ նպատակ: Հենց դրա հիման վրա է կազմվում թվային կազմըկազմակերպությունները, սկզբնական կապիտալը, զարգացման ռազմավարությունը և ստորաբաժանումների կազմը, որոնցից յուրաքանչյուրն ուղղված է իր նպատակների լուծմանը՝ ընդհանուր նպատակին հասնելու համար։
- Իրավական կարգավիճակ. Ցանկացած պաշտոնական ընկերություն ինքնուրույն որոշում է կազմակերպության հայեցակարգը, իր գործունեության տեսակը և սկզբունքները: Նա նաև պետք է ունենա իր սեփական կարգավիճակը՝ իր նպատակներին հասնելու համար։
- Մեկուսացում. Յուրաքանչյուր կազմակերպություն ինքնուրույն է որոշում իր տեսակը, և իր նպատակներին հասնելու համար պետք է ունենա իր կարգավիճակը։
Միջազգային կազմակերպություններ
Առանձին-առանձին արժե առանձնացնել միջազգային կազմակերպությունների հայեցակարգն ու տեսակները։ Սրանք կառավարությունների հատուկ միավորումներ են՝ ընդհանուր միջազգային նպատակների լուծման համար։ Ամենից հաճախ դրանք խորհրդատվական բնույթ ունեն, ունեն իրենց բաղկացուցիչ փաստաթղթերը, և որոշումն ընդունվում է քվեարկությամբ։
Նման կազմակերպություններ կարող են ստեղծվել ցանկացած իրադարձությունների պատճառով կամ գործել շարունակական հիմունքներով: Նրանք բաժանված են կազմակերպությունների՝ կառավարության մասնակցությամբ կամ առանց դրա՝ տարածաշրջանային և համաշխարհային: Աշխարհահռչակներից են ՄԱԿ-ը, ՆԱՏՕ-ն, ՀԳՀԾ-ն, ԱՊՀ-ն և այլն։
Կազմակերպության կյանքի ցիկլը
Այս հայեցակարգը նշանակում է կազմակերպության գոյության սկզբից մինչև դրա ավարտը ընկած ժամանակահատվածը՝ այս ժամանակահատվածում տեղի ունեցող բոլոր փոփոխություններով և գործընթացներով: Բոլոր կազմակերպություններն անցնում են այս ցիկլով, պարզապես ոմանց ավելի երկար է տևում, ոմանց՝ ավելի քիչ:
Ցանկացած կյանքի ցիկլի հինգ հիմնական փուլ կա.
- Բարձրացեք. Այս փուլում ձևավորումըկազմակերպության նպատակի հայեցակարգը, տեսակը, ինչպես նաև դրա ապագա գործունակությունը, կանոնադրական կապիտալը և մասնակիցների թիվը: Այս փուլում դրսևորվում են հիմնադիրների անձնական որակները, քանի որ ապագա կազմակերպության կերպարը բավականին մշուշոտ է, հետևաբար այս ժամանակահատվածում կարևոր է ապագա կառուցելու մոտիվացիան: Վերահսկողությունն ու կառավարումն իրականացնում է կազմակերպության հիմնադիրը՝ փոքր վարչական ապարատի շնորհիվ։
- Զարգացման փուլ. Այն հետևում է այն բանից հետո, երբ ձեռնարկությունը ձեռք է բերել իր տեսքը, ձևավորվել է նրա հիմնական կառուցվածքն ու իրավական հիմքը։ Այս փուլում նկատվում է արտադրության ակտիվ զարգացում և ընդլայնում և շուկայում մեծ ծավալների զբաղեցում։ Այն բնութագրվում է աշխատողների թվի ավելացմամբ, նյութական խթանների համակարգի ներդրմամբ և աշխատանքի հորիզոնական և ուղղահայաց բաժանման համակարգի ներդրմամբ։ Այս փուլի ժամկետը կախված է միայն ղեկավարության հավակնություններից և զարգացման համար կապիտալի առկայությունից։
- Լճացման փուլ. Կազմակերպությունն այս փուլին արդեն մոտենում է կուտակված փորձով, գիտելիքներով և ձևավորված կառուցվածքով, փաստաթղթերով և իր առաքելությամբ։ Հարկ է հաշվի առնել, որ կազմակերպության զարգացումն այս փուլում ընթանում է ոչ այնքան ինտենսիվ, որքան նախորդ փուլում։ Այն համարվում է ամենաերկարը։ Այն ընդլայնում է կազմակերպության շրջանակը, ինչպես նաև դրա տարածքային զարգացումը։ Հենց այս ժամանակահատվածում է ձեռք բերվում ձեռնարկության առավելագույն զարգացումը և հասարակության մեջ ամենակայուն դիրքը։
- Նվազման փուլ. Վաղ թե ուշ ցանկացած կազմակերպություն թեւակոխում է անկման փուլ, երբ շուկայում նոր խաղացողների պատճառով կորցնում է իր դիրքերը և հետ չի մնում տեխնիկական առաջընթացից ու նորաձևությունից։Դա տեղի է ունենում, երբ ղեկավարությունը հավատարիմ է մնում նախկինում գործած քաղաքականությանը և չի ցանկանում որևէ նոր բան ներկայացնել: Այս փուլում կարող է լինել ղեկավարության փոփոխություն և ձեռնարկության վերակազմավորում, միայն այս դեպքում այն կարող է վերադառնալ երկրորդ կամ երրորդ փուլ։ Եթե դա տեղի չունենա, ապա կազմակերպությունը թեւակոխում է ծերության փուլ՝ սկսելով մարել և կորցնել իր դիրքերը։
- Լուծարում. Եթե նախորդ փուլում մենեջերներին չի հաջողվել ճիշտ հասկանալ խնդիրները և ներկա փուլը, որում գտնվում է ձեռնարկությունը, ապա որոշակի անկման փուլից հետո սկսվում է լուծարման գործընթացը: Որոշ կազմակերպություններ դիմում են վերակազմակերպման գործընթացի, որտեղ կառավարումը փոխանցվում է պետական գործակալությանը և ֆինանսական աջակցություն է պահանջվում վերականգնման գործընթացի համար: Սանիտարական մաքրումը հեշտացնում է պարտատերերի կամ պարտապանների միջև գործարքները, ինչպես նաև հանդես է գալիս որպես պարտավորությունների կատարման երաշխավոր։
Եզրակացություն
Կազմակերպության տեսակների հայեցակարգը շատ կարևոր է, քանի որ նրանք շրջապատում են մեզ, որտեղ էլ որ գնանք: Խանութը, դպրոցը, հիվանդանոցը, բանկը և այլ վայրեր, որտեղ մենք այցելում ենք, տարբեր կազմակերպություններ են: Այդ իսկ պատճառով մեծ ուշադրություն է դարձվում կազմակերպման, էության և տեսակների հայեցակարգի ուսումնասիրությանը։
Խորհուրդ ենք տալիս:
Տնտեսական և հաշվապահական շահույթի հայեցակարգը. սահմանում, առանձնահատկություններ և բանաձև
Ձեր բիզնեսը սկսելուց առաջ դուք պետք է հստակ գործողությունների ծրագիր կազմեք և հաշվարկեք ֆինանսական կատարողականը: Դրանցից ամենահիմնականը շահույթն է: Այնուամենայնիվ, այն կարելի է հաշվարկել տարբեր ձևերով: Եվ դուք պետք է հստակ հասկանաք հաշվապահական շահույթի և տնտեսական շահույթի տարբերությունը: Այս տերմինների միջև սահմանը բավականին նեղ է։ Բայց ֆինանսական մասնագետի համար կարևոր է, որ կարողանա տարբերակել այս տերմինները:
Ապահովագրություն. էությունը, գործառույթները, ձևերը, ապահովագրության հայեցակարգը և ապահովագրության տեսակները: Սոցիալական ապահովագրության հայեցակարգը և տեսակները
Այսօր ապահովագրությունը կարևոր դեր է խաղում քաղաքացիների կյանքի բոլոր ոլորտներում։ Նման հարաբերությունների հայեցակարգը, էությունը, տեսակները բազմազան են, քանի որ պայմանագրի պայմաններն ու բովանդակությունը ուղղակիորեն կախված են դրա օբյեկտից և կողմերից:
Տեղադրման հիմք՝ սահմանում, դասակարգում, առանձնահատկություններ և օրինակներ
Ոչ բոլորը գիտեն, բայց յուրաքանչյուր մեքենա ունի որոշակի տեղ, որտեղ պետք է տեղադրվեն դրա մասերը: Աշխատանքային մասի բոլոր մակերեսների, կետերի կամ գծերի ամբողջությունը, որոնց երկայնքով իրականացվում է տեղադրումը, կոչվում է տեղադրման հիմք:
Ցածր ճնշման տաքացուցիչներ. սահմանում, շահագործման սկզբունք, տեխնիկական բնութագրեր, դասակարգում, դիզայն, շահագործման առանձնահատկություններ, կիրառություն արդյունաբերության մեջ
Ցածր ճնշման տաքացուցիչները (LPH) ներկայումս բավականին ակտիվ են օգտագործվում: Կան երկու հիմնական տեսակներ, որոնք արտադրվում են տարբեր հավաքման գործարանների կողմից: Բնականաբար, դրանք տարբերվում են նաև իրենց կատարողական բնութագրերով։
Ֆրակտալ ցուցիչ՝ հայեցակարգ, սահմանում, դասակարգում, գործողության ալգորիթմ և կիրառման առանձնահատկություններ
Ֆրակտալ տեխնիկական ցուցիչը ունիվերսալ և դասական առևտրային գործիք է: Դրա հիման վրա ստեղծված ռազմավարությունները, երբ պատշաճ կերպով կիրառվում են, լավ շահույթ են բերում թրեյդերների և ներդրողների համար: Ֆինանսական շուկայում միշտ գումար վաստակելու համար անհրաժեշտ է առևտրում օգտագործել հաստատող գործիքներ, որոնք թույլ են տալիս զտել և զտել կեղծ ազդանշանները:
