Աշխատանքի կազմակերպումն է Աշխատանքի կազմակերպման համակարգը

2025 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2025-01-24 13:17

Ժամանակակից պայմաններում աճում է աշխատուժի բարձր կազմակերպման կարիքը մրցակցային միջավայրի և արտադրության արդյունավետության աճին զուգահեռ: Կանոնակարգված, համակարգված աշխատանքը միշտ ապահովել և շարունակում է ապահովել ամենաբարձր արդյունքները։ Բարձր մակարդակի կազմակերպչական համակարգը ցանկացած ոլորտում արդյունավետ գործունեության երաշխիք է դառնում։

Աշխատանքի կազմակերպումը մի ամբողջ գիտություն է

Այն սահմանում է մարդկանց անհրաժեշտ քանակությունը որոշակի տեսակի գործունեության, աշխատանքի կազմակերպման, մեթոդների և մեթոդների, լավագույն աշխատանքային պայմանների ստեղծման, աշխատանքի և հանգստի համար:

Ձեռնարկության շրջանակներում աշխատանքի կազմակերպումը աշխատողների փոխազդեցությունն է միմյանց և արտադրական օբյեկտների հետ, որը հիմնված է կառուցված և հետևողական աշխատանքային գործընթացի վրա՝ լավագույն արդյունքների հասնելու համար: Սա արտադրության կազմակերպման անկախ տարր է։

Բայց նաև աշխատանքի կազմակերպումը նաև այն բաղադրիչն է, որն անմիջականորեն ազդում է արտադրության վրա, որն իրականացվում է աշխատանքի հաստատված աշխատանքային ինտենսիվության միջոցով։ Ամենից հետոՍարքավորումներ կազմակերպելու և աշխատանքները համագործակցելու համար ամեն ինչ պետք է մանրակրկիտ հաշվարկել։

Կազմակերպությունը կարելի է ուսումնասիրել որպես կառավարման մեթոդներից մեկը, քանի որ դրա միջոցով համակարգվում և իրականացվում է աշխատանքը։

Վերջապես աշխատանքի կազմակերպումը նրա ռացիոնալացումն է, քանի որ այն կատարվում է ժամանակի ընթացքում։ Այսպիսով, ռացիոնալացումը միշտ օգտագործվում է արտադրության պլանավորման և իրականացման ժամանակ:

Աշխատանքային կազմակերպության ցուցումներ

Այս գործընթացը կարելի է բաժանել մի քանի ուղղությունների՝

• Համագործակցության և աշխատանքի բաժանման զարգացում՝ հիմնված աշխատանքային հոսքի առանձին մասերի վրա՝ կախված աշխատողների պահանջներից և նրանց գործառույթներից, ինչպես նաև միմյանց հետ սերտ փոխազդեցությունից:
• Աշխատավայրերի տարբեր միջոցներով և առարկաներով սարքավորումներ և դրանց տեղադրում այնպես, որ ապահովվի յուրաքանչյուր առանձին աշխատողի աշխատանքի օպտիմալ արդյունավետությունը:
• Աշխատատեղերի ապահովում՝ մատակարարումներով, վերանորոգումներով և այլ ընթացիկ սպասարկումով:
• Օպտիմալացում հատուկ տեխնիկայի և մեթոդների կիրառման միջոցով:
• Հարմարավետ պայմանների և ռեժիմի ստեղծում, որն ապահովում է ողջամիտ աշխատանքային հերթափոխեր, հանգստյան օրեր, արձակուրդներ։
• Աշխատակիցների հավաստագրում.
• Rationing.

Աշխատանքի բաժանում և համագործակցություն

Ձեռնարկությունում աշխատանքի բաժանումը կարող է ներկայացվել երեք տեսակի՝ ֆունկցիոնալ, մասնագիտական և աշխատանքի բաժանում ըստ որակավորման:

Պետք է հաշվի առնել, որ աշխատանքի միօրինակությունը խիստ բացասաբար է անդրադառնում արտադրողականության վրա։ Այն վերացնելու համարկարող են լինել պարբերական աշխատանքի փոփոխություններ, հատուկ ռիթմերի ներդրում, ակտիվ հանգստի համար ընդմիջումներ և այլն։

Աշխատանքի համագործակցությունը անքակտելիորեն կապված է դրա բաժանման հետ։ Քանի որ այն բաժանված է, բնականաբար, փոխգործակցության կարիք կա։ Հակառակ դեպքում աշխատանքի ընթացքը հնարավոր չէր լինի: Համագործակցության միջոցով ձեռք են բերվում աշխատանքի ծախսերի և աշխատակիցների միջև փոխհարաբերությունների օպտիմալ համամասնությունները:

Աշխատանք

Աշխատավայրում անհրաժեշտ պայմանների ստեղծման պլանավորումը, կազմակերպումը և պահպանումը նրա կազմակերպության կարևորագույն բաղադրիչներից են։

Աշխատավայրը գոտի է, որտեղ իրականացվում է աշխատուժ. Այն պետք է հագեցած լինի բոլոր անհրաժեշտ հարմարություններով։ Կազմակերպված է մեկ կամ ավելի աշխատողների համար։

Աշխատողի աշխատանքի կազմակերպումը կախված է նրա աշխատավայրի պատշաճ կազմակերպումից, այսինքն՝ անհրաժեշտ միջոցների պլանավորման և մատակարարման, դրանց պատշաճ տեղաբաշխման, պահպանման և հավաստագրման միջոցառումներից։

Յուրաքանչյուր աշխատավայր պետք է ունենա գոտիներ՝ աշխատանքային, օժանդակ և գործառնական: Աշխատանքային և գործառնական տարածքներում բոլոր անհրաժեշտ գործիքները տեղակայված են աշխատողի ձեռքի տակ: Օժանդակ նյութը պարունակում է այնպիսիք, որոնք այդքան հաճախ անհրաժեշտ չեն:

Աշխատատեղերի պահպանումը չափազանց կարևոր է, քանի որ գնահատվում է, որ դրանց թերությունները կարող են հանգեցնել աշխատանքային ժամի երկու երրորդի կորստի:

Աշխատանքային պայմանների ձևավորում

Աշխատանքային պայմանները և դրանց բարելավումը լուրջ խնդիր էկատարողականի մոտիվացնող գործոն: Ի վերջո, մարդիկ իրենց ակտիվ կյանքի մեծ մասն անցկացնում են աշխատավայրում։ Ուստի արդյունքը և դրա հետ մեկտեղ մարդու աշխատունակությունը, նրա առողջությունը, սոցիալական ակտիվությունը և այլն, ուղղակիորեն կախված են պայմաններից։

Աշխատավայրում աշխատանքային պայմանները մի շարք պարամետրերից են՝ ներառյալ արտադրական, հոգեֆիզիոլոգիական, սոցիալական, սանիտարահիգիենիկ և էսթետիկ բաղադրիչները: Դրանք ազդում են մարդու ընդհանուր կատարողականի վրա։

Ուստի աշխատանքային պայմանների կազմակերպումը պետք է միտված լինի դրանց բարելավմանը։ Ըստ արտադրական պարամետրերի՝ ստեղծվում են նոր սարքավորումներ, յուրացվում են նոր տեխնոլոգիական ռեժիմներ։ Մնացածը ծառայում է արտադրության ոլորտի բարելավմանը և գործընթացի և աշխատանքի արդյունքի նկատմամբ հետաքրքրության բարձրացմանը։

Ավելացնենք, որ անապահով աշխատատեղերը առաջարկում են ավելի բարձր աշխատավարձ, թոշակներ և այլ արտոնություններ։

Առողջություն և անվտանգություն

Աշխատանքի պաշտպանությունը նորմալ պայմաններ ապահովելու տեխնիկական և սանիտարահիգիենիկ միջոցներ են։

Օրենսդրորեն ամրագրվել են աշխատանքի պաշտպանության որոշակի կանոններ, որոնք պարտադիր են ձեռնարկությունների, կազմակերպությունների և հիմնարկների համար։ Նրանք ապահովում են անհրաժեշտ սարքավորումներ և ստեղծում աշխատանքի համար անվտանգ և Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրության պահանջներին համապատասխան պայմաններ։

Աշխատանքի պաշտպանության շրջանակը ներառում է աշխատանքի ընթացքում վնասվածքների և դրանց հետևանքների հետ կապված հարցեր: Այս առումով կան բազմաթիվ փաստաթղթեր և հրահանգներ,պարտադիր է համապատասխանել. Նրանք բոլորը գալիս են հետևյալ հիմնական պահանջներին.

• աշխատանքի ընթացքում բոլոր վնասվածքների համակարգում՝ դրանց հետագա կանխարգելումը զարգացնելու համար;
• ապահով միջավայրի ստեղծում;
• փոխհատուցում աշխատավայրում վնասվածքներից տուժածներին պատճառված վնասների համար;
• կանխարգելիչ միջոցներ վնասվածքները կանխելու համար;
• համապատասխանություն առողջության և անվտանգության պահանջներին։

Rationing

Աշխատանքի իրավասու կազմակերպման համակարգը չի կարող չներառել աշխատաժամանակի կազմակերպումը, որը կարևոր դեր է խաղում արտադրական գործընթացի արդյունավետության համար։ Բոլորը գիտեն, որ ի վերջո ցանկացած խնայողություն ժամանակի խնայողություն է: Ուստի աշխատաժամանակի կազմակերպումը շատ կարևոր խնդիր է ընդհանրապես օպտիմալացման համար։ Ռեժիմի ձևավորումը տեղի է ունենում մարդու կատարողականությունը հաշվի առնելով։ Այս կերպ սահմանվում են ամենօրյա, շաբաթական և ամսական հերթափոխերը և աշխատանքային գրաֆիկները, ինչպես նաև աշխատողների արձակուրդները։