Վերահսկիչ օբյեկտ, վերահսկման առարկա՝ փոխլրացնող հասկացություններ

Վերահսկիչ օբյեկտ, վերահսկման առարկա՝ փոխլրացնող հասկացություններ
Վերահսկիչ օբյեկտ, վերահսկման առարկա՝ փոխլրացնող հասկացություններ
Anonim

Կառավարման մեջ կա երկու հասկացություն, ինչպիսիք են կառավարման օբյեկտը, կառավարման սուբյեկտը: Յուրաքանչյուր կազմակերպություն ներկայացված է երկու ենթահամակարգերի միավորմամբ: Նրանցից մեկը առաջատար է, իսկ մյուսը վերահսկվում է։ Բայց երկու դեպքում էլ դրանք ներկայացնում են մարդկանց միջև հարաբերությունները:

Օբյեկտ և թեմա

Կառավարումը փոխկապակցված տարրերի փոխազդեցության համակարգ է: Այն ներկայացված է մի շարք որակական բնութագրերով, որոնցից մեկը համակարգում տեղի ունեցող բոլոր գործընթացների անկանխատեսելիությունն է: Այսպիսով, կառավարումն ու կառավարումը զարգանում են: Միևնույն ժամանակ, այն ամենը, ինչ տեղի է ունենում, պետք է ենթարկվի վերլուծության, ինչը թույլ է տալիս պարզեցնել և բացատրել իրադարձությունները:

Կառավարման սուբյեկտը կառավարման գործունեություն իրականացնող մարմին կամ անձ է։ Այն ուղղված է ենթակա կառույցներին կամ անհատներին։ Նրանք վերահսկողության օբյեկտ են։ Միևնույն ժամանակ, կազմակերպության նույն մասը տարբեր կառույցների և մարմինների առնչությամբ կարող է կատարել հակադիր գործառույթներ։ Այսինքն՝ միաժամանակ ներկայացնել հսկողության օբյեկտը, հսկողության սուբյեկտը։

վերահսկման օբյեկտի վերահսկման առարկա
վերահսկման օբյեկտի վերահսկման առարկա

Սև արկղի դիրք

Կառավարման դիտարկման տեսության մեջ էական նշանակություն ունի այնպիսի հասկացությունը, ինչպիսին է «սև արկղը»: Այն համարվում է «Կազմակերպության տեսություն» ուղղությունը։ Որոշակի սահմանների և շրջանակների համար սովորական է համատեղել գործոնները, ռեսուրսները, ազդեցությունները և ազդող այլ բնութագրերը: Արդյունքում ի հայտ է գալիս մի արդյունք, որի կարևոր տարրերը հանդիսանում են վերահսկողության օբյեկտ, հսկողության սուբյեկտ։ Այն ներկայացված է քանակական բնութագրերով, որոնք ենթակա են չափման և համեմատության:

Այսինքն՝ սև արկղը այն գիտելիքն է, փորձը, գործնական հմտությունները, որոնք անհրաժեշտ են արդյունք ստանալու համար։ Համակարգը պետք է ուղղված լինի կոնկրետ նպատակի հասնելուն։ Առկա ռեսուրսները, ինչպես նաև արտաքին ազդեցությունը պետք է հանգեցնեն արդյունքների։ Կառավարումը հիմնված է դրա վրա։

Սև արկղում կան որոշակի գործընթացներ, որոնք հետաքրքրություն են ներկայացնում և պետք է ուսումնասիրվեն։ Սա թույլ է տալիս վերահսկել, թե ինչ է տեղի ունենում: Եվ օբյեկտի և առարկայի ամբողջական ըմբռնման շնորհիվ դուք կարող եք կառուցել բավականին փոխկապակցված կառույց: Այսինքն, կա մի համակարգ, որը միավորում է այնպիսի հասկացություններ, ինչպիսիք են վերահսկողության օբյեկտը, վերահսկման սուբյեկտը: Դրա շրջանակներում տեղի է ունենում փոխազդեցություն։

կառավարում և կառավարում
կառավարում և կառավարում

Քաղաքային սուպերմարկետի օրինակ

Շատ հստակ նման համակարգը տեսանելի է սովորական սուպերմարկետի օրինակով։ Դրանում տնօրենն ու վարչակազմը կազմում են վարչական ապարատը։ Դրա ազդեցությունն ուղղված է խանութի բաժիններին։ Նրանք ներկայացնում ենկառավարվող համակարգ։

Յուրաքանչյուր բաժին ղեկավարում է իր ղեկավարը։ Նա ղեկավարում է հանձնարարված բաժնում աշխատող վաճառողներին։ Միևնույն ժամանակ հանրախանութի տնօրենը ենթակա անձ է բարձրագույն մարմինների հետ կապված։ Բայց առևտրի նախարարությունը գործում է որպես կառավարման սուբյեկտ։ Այս օրինակը հստակ ցույց է տալիս, որ «կառավարում» և «կառավարում» հասկացությունները հիմնված են կառավարման փոխլրացնող օբյեկտի և սուբյեկտի վրա: Այսինքն՝ առաջնորդն ու ստրուկը հարաբերական հասկացություններ են։

Նաև կառավարման սուբյեկտները ներկայացված են դատական և օրենսդիր մարմինների կողմից։ Պետությունն ազդում է ենթակա կառույցների վրա՝ օգտագործելով դատական որոշումներն ու օրենքները։

կառավարման համակարգի օբյեկտ և առարկա
կառավարման համակարգի օբյեկտ և առարկա

Պետության ազդեցության տակ գտնվող օբյեկտների դասակարգում

Կառավարման սուբյեկտի ազդեցությունը կառավարման օբյեկտի վրա հաճախ դրսևորվում է որպես ազդեցություն պետական մակարդակով: Ենթակա կառույցների դասակարգման մի քանի տեսակներ կան՝

  1. Ըստ լուծվելիք խնդիրների մակարդակի. Դրանք կարող են վերաբերել հանրապետության տնտեսությանը, գործունեության որոշակի ոլորտին, ինչպես նաև տարածաշրջանին կամ կազմակերպությանը վերաբերող հարցերին:
  2. Կախված կարգավորվող գործունեության տեսակներից. Դրա հետ կապված են ներդրումները, եկամուտը, շուկաները, անձնական սպառումը և մի շարք այլ գործոններ:
  3. Կախված ազդեցության ստացողից: Նրանք կարող են ներկայացված լինել մասնավոր ազգային ընկերություններով, կրթական հաստատություններով, հիմնադրամներով և հետազոտական կենտրոններով:
կառավարման առարկայի ազդեցությունը օբյեկտի վրակառավարում
կառավարման առարկայի ազդեցությունը օբյեկտի վրակառավարում

Այսպիսով ձևավորվում է կառավարման համակարգը. Օբյեկտը և առարկան փոխլրացնող կատեգորիաներ են: Նրանք տարբեր կառույցների առնչությամբ կարողանում են փոխակերպվել հակադիրների։

Խորհուրդ ենք տալիս:

Խմբագրի ընտրությունը

Սբերբանկի խնդիրները վճարումներ կատարելիս. պատճառներ, տեսակներ, հետևանքներ հաճախորդների համար

«ՌոսԴենգի». պարտապանների ակնարկներ. միկրովարկեր՝ ֆինանսական օգնություն, թե ստրկություն

Օտարերկրյա բանկերը Ռուսաստանում - ցուցակ, առանձնահատկություններ, տոկոսներ և ակնարկներ

Իսրայելի բանկերը. ցանկ, ընտրության առանձնահատկություններ

Ավտոմեքենայի վարկ «Ռուսֆինանս Բանկում». վերանայումներ, գրանցման կարգ, պայմաններ և տոկոսադրույք

Ինչպես համալրել Սբերբանկի վարկային քարտը. մեթոդներ և կանոններ, համալրման քայլ առ քայլ հրահանգներ

Աշխարհի ամենամեծ բանկը՝ վարկանիշ, առանձնահատկություններ, տեսակներ

Ամենաշահութաբեր ավանդները Վոլգոգրադի բանկերում

Ինչպես գումար դնել բանկում տոկոսներով. պայմաններ, տոկոսադրույք, շահավետ ներդրումների խորհուրդներ

Ինչպես հրաժարվել Սբերբանկի բջջային բանկից. բոլոր եղանակները

Globex Bank. արձագանքներ աշխատակիցներից և հաճախորդներից

Ֆինանսական գրագիտության դասընթաց. ո՞րն է տարբերությունը մուրհակի և պարտատոմսի միջև

Սբերբանկի հասցեները Ուֆայում. մասնաճյուղերի ամբողջական ցանկ, բացման ժամեր և կոնտակտային տվյալներ, ծառայություններ, ակնարկներ

Ի՞նչ են տոկոսային դեբետային քարտերը:

Բացեք անձնագիր Սբերբանկում. քայլ առ քայլ նկարագրություն, փաստաթղթեր և ակնարկներ