Ձեռնարկատիրություն. Բիզնես նախագծեր՝ բաղադրիչների օրինակներ գաղափարի հաջող իրականացման համար

2024 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 10:30

Գոյություն ունեցող համակարգերը պահանջում են փոփոխություններ ժամանակի ընթացքում, անկախ նրանից, թե դա ինչ է վերաբերում՝ տեխնոլոգիաներ, տեղեկատվական գործընթացներ և այլն: Դրան կարելի է հասնել, եթե ապրանքների կամ ծառայությունների որակի հիմնարար ճշգրտում լինի: Սա այն նպատակն է, որ հետապնդում են բիզնես նախագծերը։ Ցանկացած աշխատանքի օրինակը սկսվում է առաջադրանքների հստակ ձևակերպմամբ և դրանց հասնելու մեթոդների ըմբռնմամբ: Հոդվածում մենք կքննարկենք, թե ինչ բաղադրիչներ են ներառված բիզնես նախագծերում: Ստորև բերված կլինեն նաև աշխատանքի բաղկացուցիչ մասերի կառուցվածքների օրինակներ։

Ընդհանուր տեղեկություններ

Սպառողների հարցումների հետազոտության հիման վրա մշակվում են սպառողական տարբեր կառույցներ: Նրանց նպատակն է բավարարել օգտվողների տարբեր խմբերի կարիքները: Նախքան մշակումն ու իրականացումը սկսելը, կազմվում է նորարարական նախագծի բիզնես պլան։ Նման աշխատանքի օրինակ է ժամանակակից կապի համակարգը: Այն մշակվում է ոչ միայն հարցումների արդյունքներին համապատասխան, այլ նաև գիտական հետազոտությունների հիման վրա և ներառում է տարբեր տարրեր։ Ընդհանուր առմամբՆորարարական նախագծերը կարելի է բաժանել մի քանի տեսակների. Գործողությունների ծրագիրը կարող է լինել գիտական, տեխնիկական, հետազոտական կամ կազմակերպչական բնույթ: Վերջին դեպքում բիզնես նախագծերը ծրագրերի օրինակ են, որոնք, բացի հիմնականից, ունեն լրացուցիչ ուղղություն՝ կապված առարկայի մանրակրկիտ ուսումնասիրության հետ։ Որպես հիմք ընդունվում է ցանկացած կոնկրետ օբյեկտ՝ ձեռնարկություն, մարզ, քաղաք և այլն։ Նաև աշխատանքը կարող է վերաբերել արտադրանքին կամ նոր ծառայությանը, արտադրության կառավարման մեթոդին կամ նոր հումք օգտագործելու պայմաններին: Նման բիզնես նախագծերը (օրինակ՝ «Կոլեկցիոն գործակալության ստեղծում») առաջին հերթին պետք է ենթադրեն ապագա ձեռնարկության պահանջարկն ու վերադարձը։

Ներդրումային նախագծի բիզնես պլանը կառույցի օրինակ է։ Հիմնական առաջադրանքներ

Ցանկացած զարգացում սկսվում է գործողությունների ծրագրի ստեղծումից։ Իր կառուցվածքում անհրաժեշտ է կարողանալ ապացուցել, որ ներդրումն առավել նպատակահարմար է տվյալ ապրանքի համար: Կարևոր է նաև հաշվարկել ապագա ապրանքի, ձեռնարկության կամ ծառայության վերադարձի ժամկետը, շահութաբերությունը, ինչպես նաև շահութաբերությունը: Ծրագրի շրջանակներում պետք է հետևողականորեն նկարագրվեն նորարարական նախագծում ներդրումներ կատարելու քայլերը և դրա ֆինանսական հնարավորությունները։ Ձեռնարկություն գրանցելիս պետք է նկատի ունենալ, որ կարող է անհրաժեշտ լինել պայմանագրեր կնքել, արտոնագրեր հանել որոշ ապրանքների օգտագործման համար: Գովազդային նպատակներով անհրաժեշտ է կազմակերպել գնացուցակների թողարկում։ Այս նյութի հիման վրա բանակցություններ են վարվում ներդրողների հետ՝ նորարարության ներդրման համար ներդրումներ ձեռք բերելու նպատակովնախագիծ.

Բիզնես պլանի նախագիծ՝ դրա ֆինանսական մասի օրինակ

Այստեղ նոր արտադրանքի թողարկման բոլոր ծախսերը հաշվարկվում են ամենափոքր մանրամասնությամբ և դրանց անհրաժեշտությունը հիմնավորված է։ Կատարվում է սպառողների կողմից այս ապրանքի պահանջարկի շուկայի վերլուծություն։ Հաշվարկվում են հնարավոր ֆինանսական ռիսկերը և դրանց վերացման ուղիները, ինչպես նաև դրանց կրկնության կանխարգելիչ միջոցառումները։ Բոլոր հաշվարկների հիման վրա ցուցադրվում է սկզբնական կապիտալի չափը։ Ներդրողը կհամաձայնի ներդնել իր ռեսուրսները նախագծում միայն այն դեպքում, եթե տրամադրվեն նյութեր, որոնք ապացուցում են այս ապրանքի արժեքը իրական կյանքում: Այսինքն, եթե տրամադրվող նորարարական նախագծից օգուտ կա, ու պարզ լինի, թե կոնկրետ ինչից է այն բաղկացած։ Ներդրողը պետք է վստահ լինի, որ այս ապրանքի կամ ծառայության մեջ ներդրված միջոցները կբերեն ավելի նկատելի եկամուտ, քան դրանք այլ բիզնեսում ներդնելիս կամ ավանդի տոկոսադրույքով: Ավելի հստակության համար իրականացվում է բիզնես նախագծի ներկայացում: Ձեռնարկատիրոջ գաղափարը լուսաբանելու նման եղանակի օրինակ կարող է լինել տեսանյութը, առաջարկվող մշակման գրաֆիկները, դիագրամները, նմանատիպ ձեռնարկությունների հղումները, որոնք հաջողությամբ գործում են շուկայում:

Փաստարկներ

Ահա վկայում է ապրանքի իրական վաճառքի և շուկայում դրա պահանջարկի մասին՝ հնարավորինս կոնկրետ և պարզ ներկայացնելու համար առավել ամբողջական պատկերը.

• գնման մոտիվացիա (բարձր որակ);
• հատուկ թիրախային շուկա (միջին սպառող,օրինակ);
• վաճառքի բարձր ծավալ (հարցվածների բարձր տոկոսը համաձայն է գնել այն);
• գնորդների մշտական հոսք (հաստատությունների կուտակում);
• արտադրանքի գինը նվազեցնելու հնարավորությունների վերլուծություն (էժան գնի պատճառով);
• մրցակցային շուկայի հնարավորությունների գնահատում (նման ապրանքների ցանկացած տարբերություն, օրինակ՝ գինը, փաթեթավորումը):

մրցունակություն

Այս բաժնում կան մի շարք կարևոր կետեր: Այսինքն՝

- ապրանքի վաճառքի իրական հնարավոր ծավալը;

- ապացույցների վրա հիմնված մարքեթինգային հետազոտություն (Home-test);

- հեղինակավոր հետազոտության մեթոդների կիրառում, որոնք հաստատված են նման ուսումնասիրությունների կարգավորող պահանջներով (բարդ խառնուրդ-մեթոդներ);

- հետազոտության մեջ մեծ թվով հարցվածներ՝ նշելով թվեր;

- Հարցաթերթիկների իսկությունը (ձևաթղթերի կիրառում պատասխաններով);

- զուգահեռ ուսումնասիրություն՝ հիմնված լրատվամիջոցների տվյալների, այլ աղբյուրների վրա;

- տնտեսական տեսակի հումքի օգտագործում՝ հետագայում պահպանելով դրա տեխնիկական բնութագրերը;

- հետազոտության արդյունքների տեսողական ձևավորում, հարցման դինամիկա (գծապատկերներ, աղյուսակներ, մոնիտորինգ):

Ֆինանսական ռիսկի վերլուծություն

Հնարավոր ֆինանսական ռիսկերի վերլուծությունը կարևոր է ինչպես ներդրողի, այնպես էլ իր նախագիծը քննարկման ներկայացնող գործարարի համար, հետևաբար ծրագրերում դրան պատշաճ ուշադրություն է դարձվում։ Բիզնես պլանը պարունակում է նաև կանխարգելիչ միջոցառումներ, որոնք նվազեցնում են հնարավոր ռիսկերը, որոնք ներառում են չնախատեսված ծախսեր (օրինակ.բնական աղետ).

Մեկնարկային կապիտալի չափի հիմնավորում

Մեկնարկային կապիտալի չափը հաշվարկելիս պետք է հաշվի առնել հետևյալ պարամետրերը՝

- արտադրանքի արտադրության արժեքը;

- շուկայավարման ծախսեր;

- հնարավոր գնաճի տոկոս;

- չհաշվառված, չնախատեսված ծախսեր;

- գովազդային արշավ (որպես ցանկացած նախագծի առաջմղման գործիք);

- ֆինանսական ծախսեր;

- նորարարական նախագծում ներդրված միջոցների տոկոսային բաշխում ներդրողի հետ միասին, որը, որպես կանոն, ֆինանսավորում է ավելի փոքր մասը:

Ներդրողի կողմից բավարար ներդրումային որոշում կայացնելու համար բիզնես ծրագիրը պետք է լինի մանրամասն և իրատեսական, կոնկրետ և ապացուցող: Միայն այս դեպքում է հնարավոր լրացուցիչ միջոցներ ստանալ ներդրողից դեպի մեկնարկային կապիտալ: Բիզնես պլանի ճկունությունը հիմնականն է տրամադրվող նախագծի իրականացման գործում։