Ի՞նչ է կառավարման որոշումը:

2024 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 10:30

Ցանկացած ղեկավար իր աշխատանքում պետք է լուծի բազմաբնույթ խնդիրներ, որոնք ստիպում են նրան մշակել, ընդունել և իրականացնել կառավարման միակ ճիշտ որոշումը, որը կկապի դրված նպատակները վերջնական արդյունքի հետ: Բոլոր կայացված որոշումները պետք է լինեն արդարացված և հավասարակշռված, բայց նույնիսկ այս դեպքում կա անկանխատեսելի արդյունքի բախվելու հնարավորություն, որը կախված է մենեջերի պրոֆեսիոնալիզմից։

Կառավարման որոշումը կարող է սահմանվել որպես կառավարման համակարգի նպատակին հասնելու բազմաթիվ տարբերակներից այլընտրանքների վերլուծության, օպտիմալացման, կանխատեսման և տնտեսապես հիմնավորված ընտրության արդյունք: Սա նաև ստեղծագործական և կամային ազդեցություն է, որն ուղղված է կառավարման սուբյեկտի կողմից խնդիրը վերացնելու և օբյեկտի իրական պարամետրերը մոտեցնելու կանխատեսվածին, ցանկալիներին:

Որոշումը կարող է կոչվել կառավարչական, եթե այն մշակված է սոցիալական համակարգ, այսինքն՝ դրա վեկտորն ուղղված է դեպի ռազմավարական պլանավորում, արտադրության և կառավարման գործունեության կառավարում, կառավարումմարդկային ռեսուրսներ և այլն:

Կառավարման որոշումները կոնկրետացվում են գործողությունների հատուկ ծրագրերի մեջ, որոնք ներառում են գործողությունները, իրականացման մեթոդները, կատարողների շրջանակը, գործողության ժամկետը, պահանջվող ցուցանիշները և դրանց գնահատման չափանիշները: Նման ծրագրերում ամեն ինչից բացի որոշվում է նաև առաջադրանքների կատարման գործընթացում յուրաքանչյուր մասնակցի տեղը, մինչդեռ կառուցվածքային ստորաբաժանումների բոլոր գործողությունները պետք է համակարգված և համակարգված լինեն։Կառավարչական ցանկացած որոշում ազդում է սոցիալական, տնտեսական, իրավական. և

ձեռնարկության կազմակերպչական շահերը, հետևաբար դրա զարգացումը ղեկավարից պահանջում է լայն պատկերացում կազմել որոշման կառուցվածքի և բոլոր հնարավոր հետևանքների մասին:

Կառավարման որոշման էությունը տնտեսական կողմից է. որ յուրաքանչյուր քայլ պահանջում է նյութական և ֆինանսական միջոցներ։ Համեմատելով ծախսերը հնարավոր օգուտների հետ՝ որոշեք այս որոշման նպատակահարմարությունը:

Սոցիալական կողմը պետք է հաշվի առնի կատարողների կարիքները, շարժառիթները, շահերը, խթաններն ու նրանց արժեքները, աշխատանքի և անձնական զարգացման հարմարավետ պայմանները: Իրավական էությունը ենթադրում է օրինական գործունեության իրականացում և օրենքի խստիվ պահպանում։

Կազմակերպչական էությունը ենթադրում է համապատասխան, կազմակերպչական որոշման (հնարավորության) առկայություն։ Եթե չկա կադրեր, սարքավորումներ, կառավարման համակարգ, ապա նման կառավարման որոշում չարժե կայացնել։Որակյալ կառավարման որոշում կայացնելու համար գիտական սկզբունքները ևմոտեցումներ, մոդելավորման մեթոդներ, ավտոմատացված կառավարում, ինտուիցիա, ռացիոնալություն և փորձ: Ինտուիտիվ մեթոդն ուղղակիորեն կախված է սենսացիաներից և փորձից, և եթե կենտրոնանաք միայն դրա վրա, կարող եք դառնալ պատահականության պատանդ՝ բախվելով նոր չնախատեսված հանգամանքների: Ուստի ռազմավարական կառավարման համար խորհուրդ է տրվում օգտագործել վերլուծության և օպտիմալացման գիտական մեթոդներ՝ դիտարկելով և դիտարկելով մի քանի այլընտրանքներ։