2024 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 10:30
Ցանկացած օբյեկտի կառուցում, անկախ նրա բնութագրերից, իրականացվում է կոնկրետ կանոններով և ստանդարտներով։ Մինչ գործին անմիջականորեն անցնելը մշակվում է շինարարական կազմակերպման նախագիծ։ Այս առանձին փաստաթուղթը չպետք է շփոթել աշխատանքային փաստաթղթերի փաթեթի հետ: Այս զարգացման հիման վրա որոշվում է աշխատանքային հերթը։ Օրինակ, եթե գործարանի կառուցումը նախատեսվում է մի վայրում, որը գտնվում է քաղաքից և հաղորդակցությունից մեծ հեռավորության վրա, ապա առաջին հերթին անհրաժեշտ է այնտեղ ճանապարհ դնել, էլեկտրահաղորդման գիծ տեղադրել և պարսպապատել հատկացված տարածքը:.
Ռուսաստանի Դաշնությունում գործող կանոնակարգի համաձայն՝ շինարարական կազմակերպման նախագիծը համարվում է պարտադիր հրահանգ աշխատանքին մասնակցող բոլոր ընկերությունների և կազմակերպությունների համար։ Նրանց թվում են, իհարկե, պատվիրատուն, կապալառուները և այն կառույցները, որոնք ֆինանսավորում և մատակարարում են շինհրապարակը։ Միայն դրանից հետոձեռք բերելով և համաձայնեցնելով նշված բոլոր կազմակերպությունների հետ՝ նրանցից յուրաքանչյուրը հնարավորություն է ստանում սկսել աշխատանքը իր կայքում։ Ամենից հաճախ շինարարական կազմակերպության նախագծի մշակումն իրականացվում է գլխավոր կապալառուի կողմից: Անհրաժեշտության դեպքում նա կարող է այն վստահել մասնագիտացված դիզայներական կազմակերպությանը։
Այս փաստաթղթի հիման վրա մշակվում է յուրաքանչյուր առանձին արտադրամասի կառուցման աշխատանքների արտադրության նախագիծ։ Եթե ընդհանուր փաստաթուղթը սահմանում է օբյեկտների տեղադրման հաջորդականությունը ամբողջ շինհրապարակում, ապա յուրաքանչյուր կոնկրետ շենքի համար ստեղծվում է աշխատանքի արտադրության պլան: Օրինակ, կառուցվող ձեռնարկության կառուցվածքում կա կաթսայատուն, մաքրման կայաններ և ազոտ-թթվածնային կայան։ Թե ինչ հաջորդականությամբ դրանք կկանգնեցվեն, որոշվում է շինարարության գլխավոր հատակագծով։ Բայց թե ինչ ժամկետներով և ինչ տեխնոլոգիաների կիրառմամբ է կառուցվելու դրանցից յուրաքանչյուրը, արդեն ասված է աշխատանքների արտադրության նախագծում։.
Շինարարության կազմակերպման նախագիծը ներառում է երկու հիմնական բաժին. առաջինը շինարարության գլխավոր հատակագիծն է; 2-րդ՝ աշխատանքային գրաֆիկ. Շինարարության պլանի հիման վրա ամբողջ տարածքը բաժանված է որոշակի հատվածների: Քանի որ շինարարությունը միշտ կապված է մեծ քանակությամբ նյութերի, մեխանիզմների և կառույցների հետ, դրանք պետք է տեղադրվեն ինչ-որ տեղ: Մետաղական կոնստրուկցիաների ժամանակավոր պահեստավորման վայր չի կարող կազմակերպվել, որտեղ աշխատանքները կսկսվեն մեկ շաբաթից։ Միայն այս պարզ օրինակից կարելի է եզրակացնել, որ որակապեսԱվարտված փաստաթուղթը ապահովում է ռիթմիկ աշխատանք ամբողջ շինհրապարակում:
Առաջադրանքը չլուծելու դեպքում գրաֆիկը կկարգավորվի և անընդհատ կխախտվի։ Բայց օրացուցային պլանի հիման վրա ռեսուրսներն ու մեխանիզմները բաշխվում են կառուցվող օբյեկտների միջև։ Ասվածից ակնհայտ է, որ տեղանքում ռիթմիկ և համակարգված աշխատանքի համար անհրաժեշտ է, որ շինարարության կազմակերպման նախագիծը մշակվի՝ հաշվի առնելով բոլոր տեխնոլոգիական և կազմակերպչական առանձնահատկությունները: Այն կարող են իրականացնել շինարարական բիզնեսում անհրաժեշտ փորձ ունեցող մասնագետները։
Խորհուրդ ենք տալիս:
Կազմակերպության զարգացման փուլերը. Կազմակերպության կյանքի ցիկլը
Ի՞նչ ընդհանուր բան ունեն այնպիսի հսկաներ, ինչպիսիք են McDonald's-ը, Apple-ը և Walmart-ը, բացի 100,000-ից ավելի աշխատակից ունենալուց, հետաքրքիր հարց է: Նրանք բոլորը սկսեցին փոքրից, ընդամենը մի քանի հոգով, իսկ հետո մեծացան: Կազմակերպչական զարգացման փուլերը վերաբերում են նաև հայրենական ընկերություններին։ Բոլոր խոշոր արտադրողներին սպառնում են անցումային շրջաններ: Հիմնականում, առանց պետական աջակցության և խոշոր ներդրումների, ամեն ինչ սկսվում է փոքր բիզնեսից
Կազմակերպության էությունը և հայեցակարգը. Կազմակերպության սեփականության ձևը. Կազմակերպության կյանքի ցիկլը
Մարդկային հասարակությունը բաղկացած է բազմաթիվ կազմակերպություններից, որոնք կարելի է անվանել որոշակի նպատակներ հետապնդող մարդկանց միավորումներ: Նրանք ունեն մի շարք տարբերություններ. Այնուամենայնիվ, նրանք բոլորն ունեն մի շարք ընդհանուր բնութագրեր. Կազմակերպության էությունն ու հայեցակարգը կքննարկվեն հոդվածում:
Կազմակերպության հայեցակարգը. Կազմակերպության նպատակը և խնդիրները
Կազմակերպությունը սահմանվում է որպես մարդկանց խումբ, որոնք փոխազդում են միմյանց հետ ընդհանուր նպատակներին հասնելու համար՝ ֆինանսական, իրավական և այլ պայմանների օգնությամբ: Նրանց առջեւ նպատակները դնում է ղեկավարը և ապահովում նրանց նյութական, աշխատանքային, տեղեկատվական ռեսուրսներով։ Այս մոտեցումը ընկերությունում աշխատանքը համակարգելու արդյունավետ մեթոդ է՝ որոշակի ցանկություններին արագ հասնելու համար:
Շինարարական գործունեության ապահովագրություն. Ներդրումային և շինարարական գործունեության ապահովագրություն
Շենքերի ապահովագրություն. ինչի՞ համար է դա. Սկզբունքներ և նախադրյալներ. Շինարարական փորձաքննությունը և դրա առաջարկությունները
Նախագիծ «Դարի բերի». ակնարկներ, ընդհանուր տեղեկություններ
Ընդհանուր տեղեկություններ «Դարի բերի» նախագծի մասին՝ ֆինանսական բուրգ, որը եկամուտ էր խոստանում իր մասնակիցներին