Օպերացիոն ցիկլի տևողությունը. Ի՞նչ է գործառնական ցիկլը:

2024 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 10:30

Շատ ընկերություններ հայտնվել են տհաճ իրավիճակներում՝ կապված միջոցների շրջանառությունից հանկարծակի դուրսբերման հետ։ Դրանցից դուրս գալը չափազանց դժվար է և կարող է ուղեկցվել մեծ կորուստներով։

Հարցի արդիականությունը

Հաճախ տնօրենը որոշում է հաշվից գումարներ հանել ծրագրի ֆինանսավորման համար՝ ենթադրելով դրա վերադարձը և դրա պատճառով մատակարարների հանդեպ պարտավորությունները մարելու հնարավորությունը: Մինչդեռ, ինչպես ցույց է տալիս պրակտիկան, նման իրավիճակներում սցենարը ստանդարտ է։ Որոշ ժամանակ անց պարզվում է, որ առաքված նյութի ու հումքի համար վճարելու համար բավարար գումար չկա։ Համապատասխանաբար, անհրաժեշտ է շտապ փնտրել լրացուցիչ աղբյուրներ, պարտապաններին խնդրել ժամանակից շուտ մարել իրենց պարտքերը, բանակցել բանկերի հետ և այլն։ Նմանատիպ դեպքեր տեղի են ունեցել խոշոր կորպորացիաներում՝ չմտածված փոխելով մատակարարների հետ հաշվարկների պայմանները և գնորդներին վճարման հետաձգումներ տրամադրելով։ Դրա համար կապալառուների հետ նոր պայմանագրեր են կնքվել։ Դրանց էությունը ապրանքների գնման գնի նվազման դիմաց ուշացումների օգտագործումից հրաժարվելն էր։ Դրա հետ միասինգնորդները ապրանքներ են ձեռք բերել վաճառքի բարձր գնով: Սակայն դրանք տրվել են միաժամանակ կրկնակի ավելի, քան նախկինում՝ ուշացումով։ Մի քանի ամիս անց ընկերությունները սկսեցին հանդիպել շրջանառու միջոցների սուր պակասի։ Ըստ այդմ, նրանք ստիպված էին շտապ վարկ վերցնել բանկերից։ Ընկերությունը ընթացիկ ակտիվների պակասի հետ կապված խնդիրներ չի ունենա, եթե ղեկավարությունը սկսի խստորեն վերահսկել սեփական կապիտալի և պարտքային կապիտալի հարաբերակցությունները, որոնց միջոցով ֆինանսավորվում են գործառնությունները: Դրա համար անհրաժեշտ է մշակել արդյունավետ կառավարման մոդել։ Այն ներառում է գործառնական և ֆինանսական ցիկլերի տևողության պլանավորում: Բացի այդ, դուք պետք է որոշեք ընթացիկ իրացվելիությունը:

Ձեռնարկության գործառնական ցիկլ

Այն ներառում է մի քանի գործընթացներ: Դրա ընթացքում, մասնավորապես, նյութերի և հումքի գնումը, արտադրանքի ստեղծումը, դրանց վաճառքը, ինչպես նաև պարտքերի մարումը (առկայության դեպքում): Այլ կերպ ասած, գործառնական ցիկլի ընթացքում տեղի է ունենում ակտիվների ամբողջական շրջանառություն։

Հիմնական տարրեր

Հետևյալ բաղադրիչներն առանձնանում են գործառնական ցիկլի ընթացքում.

1. MPZ-ի ամբողջական շրջանառությունը. Այն նաև կոչվում է արտադրական ցիկլ: Այն ցույց է տալիս օրերի միջին թիվը, որը պահանջվում է հումքը և նյութերը պատրաստի արտադրանքի վերածելու համար: Համապատասխանաբար, այն սկսվում է այն պահից, երբ պաշարները հասնում են պահեստ և ավարտվում, երբ պատրաստի արտադրանքը առաքվում է սպառողին:
2. Դեբիտորական պարտքերի շրջանառություն. Նա էմիջին ժամանակը, որ պահանջվում է այն գնորդներին, ովքեր ապրանքներ են գնում ապառիկով, որպեսզի մարեն իրենց պարտավորությունները:
3. Կրեդիտորական պարտքերի շրջանառություն. Այն ներկայացնում է այն ժամանակահատվածը, որի ընթացքում ընկերությունը մարում է իր պարտավորությունները այլ կազմակերպությունների նկատմամբ:

Գործառնական և ֆինանսական ցիկլ

Եթե դինամիկայի նվազում կա, ապա սա դրական միտում է համարվում։ Ֆինանսական ցիկլը պայմանագրային կողմերի նկատմամբ պարտավորությունների վճարման ամսաթվի և պարտապաններից (գնորդներից) միջոցների ստացման միջև եղած բացն է: Այս ընթացքում սեփական միջոցները կատարում են ամբողջական շրջանառություն։ Գործառնական ցիկլի կրճատումը կարող է պայմանավորված լինել այլ գործողությունների արագացմամբ: Օրինակ՝ կրճատվում են պաշարների պահեստավորման տևողությունը, ապրանքների արտադրությունը և պահեստում դրանց պահպանումը։ Գործառնական ցիկլի տևողությունը կարող է փոխվել նաև դեբիտորական պարտքերի շրջանառության արագացման ազդեցության տակ։

Վերամշակման գործարանի շրջանառություն

Կառավարման արդյունավետությունը կախված է ֆինանսական և արտադրական ցիկլի տևողության հարաբերակցությունից: Վերջինս ներառում է շրջանառության ժամանակաշրջաններ՝

1. Ապրանքային բաժնետոմսեր.
2. Աշխատանքն ընթացքի մեջ է։
3. Պատրաստի ապրանքների գույքագրում.

Արտադրական և շահագործման ցիկլ

Այս հավասարումները օգտագործվում են դրանք որոշելու համար: Արտադրության ցիկլի տևողությունը հաշվարկելու համար օգտագործվում է հետևյալ հավասարումը.

- PC=POgp + POzp + POpz, որտեղ՝

• POpz - քանակկիսաֆաբրիկատների, նյութերի, հումքի պաշարների շրջանառության վրա ծախսված օրեր;
• POZP - ընթացքի մեջ գտնվող աշխատանքի շրջանառության օրերի քանակը;
• POgp - պատրաստի արտադրանքի (արտադրանքի) պաշարների շրջանառության տևողությունը օրերով։

Օպերացիոն ցիկլը հաշվարկվում է վերը նշված պարամետրով: Բացի այդ, հաշվարկում օգտագործվում է մի արժեք, որը բնութագրում է պարտապանների պարտքերի միջին շրջանառության ժամկետը: Դրանց գումարը ցույց կտա, թե որքան է տևում գործառնական ցիկլը: Բանաձևն ունի հետևյալ տեսքը՝

- OC=POdz + MC.

Ցուցանիշների փոխհարաբերություն

Ընկերության ընթացիկ ակտիվների կառուցվածքը վերլուծելիս պարզ է դառնում ժամանակային բնութագրերի կարևորությունը կապիտալի արդյունավետ կառավարման համար: Առանձնահատուկ նշանակություն ունի ընկերության ընթացիկ ակտիվների կարիքների բաշխումը որոշակի ժամանակահատվածներում: Հաշվարկների համար օգտագործվում է մեթոդաբանություն, որը հիմնված է ֆինանսական և գործառնական ցիկլի տևողության և ընթացիկ գործունեության գնահատված ծախսերի վրա: Առաջին ցուցանիշը ներառում է ապրանքների առաքման, արտադրության և հավաքման ժամանակը, դրանց իրականացումը, գնորդների պարտքերի մարմանը սպասելը: Ֆինանսական ցիկլը` դրամական միջոցների շրջանառության տևողությունը, այն ժամանակահատվածն է, որի ընթացքում միջոցները չեն մասնակցում շրջանառությանը: Դրա տեւողությունը կարելի է որոշել հետեւյալ կերպ. Գործառնական ցիկլը բնութագրող ցուցանիշից հանվում է պարտատերերի նկատմամբ պարտքի շրջանառության ժամանակը։ Շրջանառու կապիտալի կառավարումն իրականացվում է նվազեցնելու այն ժամանակահատվածը, որումմիջոցները չեն օգտագործվում. Ֆինանսական ցիկլի տևողության նվազմամբ, համապատասխանաբար, ձեր շրջանառու միջոցների օգտագործման ժամանակը կրճատվում է:

Դեբիտորական պարտքերի առանձնահատկությունները

Կոնտրագենտների պարտավորությունները գործում են որպես ցանկացած ընկերության աշխատանքի բաղկացուցիչ տարր: Ակտիվների ընդհանուր համակարգում դեբիտորական պարտքերի մեծ մասն էապես նվազեցնում է ընկերության իրացվելիությունը և վճարունակությունը՝ միաժամանակ մեծացնելով կորուստների ռիսկը: Ժամանակակից ընկերության գործառնական ցիկլը ներառում է գործարքների դինամիզմ: Այսօրվա պայմաններում մեծ ուշադրություն պետք է դարձնել պարտապանների պարտքին։ Այն հաճախ սահմանվում է որպես շրջանառու միջոցների բաղադրիչ: Այս տարրը ներկայացնում է հատուկ պահանջներ կազմակերպություններին և քաղաքացիներին՝ կապված ծառայությունների, ապրանքների կամ աշխատանքի դիմաց վճարումների հետ: Կա նաև միտում, երբ դեբիտորական պարտքերը նույնացվում են առևտրային վարկերի հետ: Որպես կանոն, նման պարտավորություններից տնտեսական օգուտն արտահայտվում է նրանով, որ ընկերությունը, կազմելով գործառնական ցիկլ, ակնկալում է ստանալ դրամական միջոցներ կամ համարժեքներ: Դեբիտորական պարտքերը կարող են ճանաչվել որպես ակտիվ, եթե հավանական է, որ դրանք կմարվեն: Եթե այն բացակայում է, ապա պարտավորությունների գումարը ենթակա է դուրսգրման։

Ճկունության կառավարում

Արդյունավետ մոդելի ստեղծման համար անհրաժեշտ է տեղեկատվություն ծախսերի և եկամուտների բյուջեից, հաշվեկշռի հոդվածների որոշ կանխատեսված ցուցանիշներ: Ամսական վճարումը պարտադիր պահանջ է։կոտրել. Որքան հաճախ վերահսկվի բյուջեի կատարման ընթացքը և, հետևաբար, ընկերության վճարունակությունը, այնքան լավ։ Մոդելը մշակելիս ձեզ անհրաժեշտ կլինեն նաև շրջանառության արժեքներ, գործառնական և ֆինանսական ցիկլերի տևողության ցուցանիշներ։ Առանձնահատուկ նշանակություն կունենան այնպիսի արժեքներ, ինչպիսիք են՝

1. Կարճաժամկետ վարկերի անհրաժեշտությունը շրջանառու միջոցները համալրելու համար:
2. իրացվելիության գործակիցի ծրագրված արժեքը ընթացիկ պահին։

Առաջին ցուցանիշը սահմանվում է որպես շրջանառու միջոցների և սեփական միջոցների ընդհանուր կարիքի տարբերություն։ Պլանավորված Ktl արժեքի հաշվարկը կարող է իրականացվել հետևյալ կերպ՝

- Ktl=PPV x միջին օրական ծախսեր/կարճաժամկետ պարտավորություններ:

Այս մոդելը թույլ է տալիս հասկանալ, թե ինչպես են OC-ն և FC-ն ազդում հարաբերակցության վրա:

Եզրակացություն

Յուրաքանչյուր մենեջեր պետք է հստակ հասկանա, թե որն է գործառնական ցիկլը և միջոցների շրջանառության ժամկետը: Դրա շնորհիվ նա կարող է ձեռք բերել բոլոր անհրաժեշտ տեղեկությունները սեփական ակտիվների կարիքը որոշելու համար: Բացի այդ, դուք պետք է հասկանաք բիզնեսի բուն էությունը, հասկանաք, թե ինչպես են կառուցվում գործընթացները ընկերության ներսում, որքանով են դրանք օպտիմալ և արդյոք կան օպտիմալացման ռեզերվներ: Հաշվարկների ընթացքում անհրաժեշտ է նաև հաշվի առնել, որ նրանց ընթացիկ ակտիվների չափերը անընդհատ փոփոխվում են տարվա ընթացքում։ Այս առումով ամեն ամիս, փաստացի և պլանավորված ցուցանիշները համեմատելիս, անհրաժեշտ է մշտապես հետևել ճշգրտմանըմոդելի պարամետրեր. Որպեսզի ոչ միայն ֆինանսական տնօրենը հասկանա ցիկլերի պայմանների նշանակությունն ու կարևորությունը, նպատակահարմար է որոշել ստորաբաժանումների ղեկավարների պատասխանատվությունը յուրաքանչյուր տարրի համար: Դա կարելի է անել՝ կազմակերպությունում բոնուսների և բոնուսների առկա համակարգը կապելով պահանջվող ցուցանիշների հետ։