Գլխավոր օպերացիոն տնօրեն. աշխատանքի նկարագրությունը
Գլխավոր օպերացիոն տնօրեն. աշխատանքի նկարագրությունը

Video: Գլխավոր օպերացիոն տնօրեն. աշխատանքի նկարագրությունը

Video: Գլխավոր օպերացիոն տնօրեն. աշխատանքի նկարագրությունը
Video: Ինչ է մտնում առողջության համապարփակ ապահովագրության փաթեթի մեջ. մանրամասնում է Ավանեսյանը 2024, Մայիս
Anonim

Գործադիր տնօրենը գործնականում գլխավոր տնօրենի տեղակալն է։ Բայց եթե նրան համեմատենք պետի անմիջական տեղակալների հետ, ապա լիակատար վստահությամբ կարող ենք ասել, որ նրա պարտականությունները շատ ավելի լայն են։ COO-ի պարտականությունները ներառում են ընկերությունում աշխատանքային գործընթացի բոլոր ասպեկտները վերահսկելը: Այսինքն, եթե գործադիր տնօրենը զբաղվում է բիզնես պլանի մշակմամբ, ապա գործառնական ղեկավարը մշակում և առաջարկում է դրա իրականացման մարտավարությունը։ Պարտականությունների այս տարանջատումը ընկերության ղեկավարին լրացուցիչ ժամանակ է տրամադրում հաճախորդների և գործընկերների հետ շփվելու համար՝ նրանից հեռացնելով ներքին խնդիրների լուծման և կազմակերպության աշխատանքը վերահսկելու պատասխանատվությունը։

Հիմնական ուժեր

Շատ դեպքերում գործադիր տնօրենն իրավունք ունի մասնակցել խորհրդի նիստերին, ինչը նրան հնարավորություն է տալիս ներկայացնելու շահերը.ընկերությունները գործընկերների և ներդրողների հետ շփվելիս: Նրան է վստահված նաև ձեռնարկության տնտեսական գործունեությանը վերաբերող բոլոր փաստաթղթերի ստորագրումը։ Գործադիր տնօրենի հիմնական գործառույթն է վերահսկել արտադրանքի արտադրությունը, ինչպես նաև ապահովել ընկերության կողմից կնքված պայմանագրերով ստանձնած բոլոր պարտավորությունների ժամանակին կատարումը։

Առաջադրանք

Գոյություն ունի ժամանակակից, աճող ձեռնարկությունում գործադիր տնօրենի հիմնական առաջադրանքների ցանկը: Հենց առաջինը արտադրական գործընթացների կառավարումն է։ Գործառնությունների տնօրենը պետք է կազմի արտադրական ծրագրեր և վերահսկի աշխատակիցների կողմից դրանց իրականացման առաջընթացը: Նաև նրա պարտականությունները ներառում են արտադրության համար անհրաժեշտ բոլոր ռեսուրսների ստացման մոնիտորինգը, այստեղ նկատի ունենք ոչ միայն հումք և նյութեր, այլև սարքավորումներ և անհրաժեշտ աշխատողների ընտրություն: Նա նաև պատասխանատու է բոլոր արտադրամասերի պահպանման համար։

Գործադիր տնօրեն
Գործադիր տնօրեն

Նա պատասխանատու է աշխատակիցների մոնիտորինգի համար, որպեսզի նրանք չխախտեն անվտանգության կանոնները, արտադրված արտադրանքը լինի բարձրորակ և համապատասխանի բոլոր չափանիշներին։ Նա պատասխանատու է արտադրության բոլոր ծախսերի և ժամկետների պահպանման համար: Գործադիր տնօրենի աշխատանքի նկարագրությունը ներառում է միջոցներ ձեռնարկելու անհրաժեշտությունը, որոնք կարող են բարձրացնել արտադրության արդյունավետությունը, միջոցներ ձեռնարկել արտադրանքի թերությունները նվազեցնելու, գործընթացները օպտիմալացնելու և աշխատանքի արտադրողականությունը բարձրացնելու ուղղությամբ քայլեր ձեռնարկելու համար:

գործադիր տնօրենի աշխատանքի նկարագրությունը
գործադիր տնօրենի աշխատանքի նկարագրությունը

COO-ի պաշտոնը զբաղեցնող սպան պատասխանատու է անձնակազմի կառավարման համար։ Նրա պարտականությունները ներառում են ընկերության պլանները կատարելու համար անհրաժեշտ թվով աշխատողների հավաքագրման պլանավորում, անձնակազմի ծախսերի հաշվարկ, ներառյալ դրա վերապատրաստման համար անհրաժեշտ ֆինանսական ռեսուրսները:

ղեկավար պաշտոններ
ղեկավար պաշտոններ

Նրա հսկողության տակ է վարչական անձնակազմի կառավարումը, եթե նրանց աշխատակազմը գերազանցում է 100 հոգին։ COO-ն պետք է վերահսկի ընկերության հաճախորդների նկատմամբ պարտավորությունների կատարման ժամկետների ժամանակին կատարումը: Նա պետք է զբաղվի նաև գործառնական բոլոր հարցերով, ներառյալ արտադրական ծառայությունների իրականացումը, տեղեկատվական տեխնոլոգիաների վերահսկումը, տեխնիկական աջակցության աշխատանքները և նմանատիպ բիզնես հարցերը:

Պաշտոնների կատեգորիաներ

Գործնականում, այսօրվա ընկերությունները պահանջում են աշխատողներ ղեկավար պաշտոնների համար, որոնք դասվում են COO-ի պարտականությունների չորս կատեգորիաների: Աշխատողի ճիշտ տեսակը կարող եք ընտրել միայն հստակ սահմանելով, թե ընկերությունն ինչ նպատակներ է դնում իր առջև և ինչ արդյունք է պահանջվում այդպիսի աշխատողից։

Նորարար

Ամենից հաճախ ընկերությունները նորարարի կարիք ունեն: Այս մասնագետը կկարողանա ստանձնել նոր ռազմավարական ուղղություն պահպանելու պատասխանատվությունը՝ ղեկավարելով ձեռնարկության արդյունավետությունը բարձրացնող միջոցառումների համալիրի իրականացումը։ Այս դեպքում պետք է ընտրել խարիզմա ունեցող դիմորդներին, նրանք պետք է ուշադրություն գրավեն իրենց վրա, որպեսզի աշխատակիցներին հետաքրքրեն իրենց գաղափարներով, աշխատակազմը տանեն դեպիհասնել կազմակերպության նպատակներին։

Ուսուցիչ

Եթե ընկերությունն ունի երիտասարդ և անփորձ գործադիր տնօրեն, ապա արժե հաշվի առնել մենթորի տեսակը: Այս ոլորտի մասնագետը կդառնա ամուր հենարան, նա կօգնի վրիպազերծել բիզնես գործընթացները, այդ թվում՝ մարքեթինգի, ֆինանսների, վաճառքի ոլորտը և այլն։ Եթե ընկերությունն ունի նման աշխատակցի կարիք, ապա դուք պետք է փնտրեք մասնագետի՝ գիտելիքների, փորձի մեծ պաշարով և գործնականում դրանց իրականացման ապացույցներով: Իդեալական է գտնել մի աշխատող, ով արդեն ունի օգտակար կապեր, որպեսզի նա կարողանա օգնել ընկերությանը կապ հաստատել բիզնեսի համար պոտենցիալ օգտակար մարդկանց հետ:

ընդունիչ

Որոշ կազմակերպություններ փնտրում են մարդու գլխավոր օպերացիոն տնօրենի պաշտոնի համար, որին հետագայում հնարավոր կլինի փոխանցել ընկերության վերահսկողությունը։ Այս դեպքում շատ կարևոր է գտնել մասնագետ, ով կարող է շարունակել բիզնեսը նույն ուղղությամբ։ Չի կարելի ընտրել այնպիսի աշխատողի, ով յուրովի է տեսնում բիզնեսի զարգացումը։ Նա պետք է հարցին մոտենա այնպես, ինչպես գեներալը, նրանց փորձը և հեռանկարների տեսլականը պետք է համընկնեն։ Հակառակ դեպքում կարող են լուրջ կոնֆլիկտներ առաջանալ բիզնեսի վարման մեջ։

Գործընկեր

COO-գործընկեր դիրքի նշանակության ևս մեկ տարբերակ. Այստեղ կարևոր է, որ ընդհանուր և գործադիր իշխանություններն ունեն ընդհանուր արժեքներ։ Լավագույն տարբերակը կլինի այնպիսի աշխատակցի ընտրությունը, ով ի վիճակի է իր գիտելիքներով և հմտություններով համալրել առկա ղեկավարությանը: Գոյություն ունեն երկու օրինակ, որոնք կարող են ցույց տալ ղեկավար պաշտոններում գտնվող երկու մարդկանց սկզբունքների իդեալական համադրություն:

պարտականություններCOO
պարտականություններCOO

Առաջին դեպքում գործադիր տնօրենը կարող է լինել փափուկ և ազատական, իսկ գործառնականը, ընդհակառակը, կոշտ է և շատ ուշադիր ստուգում է ընկերության աշխատանքի բոլոր ոլորտները։ Երկրորդ դեպքում իդեալական համակցությունը գործադիր տնօրենն է, ով ներգրավված է ընկերության զարգացման, շուկայում նոր նիշերի որոնումների և այլ արտաքին խնդիրների մեջ, իսկ երկրորդ ղեկավարը պետք է ղեկավարի ներքին գործընթացները և վերահսկի ընկերության ֆինանսները: ձեռնարկություն.

Ինչ պետք է կարողանա անել այս պաշտոնը զբաղեցնել ցանկացողը

Նախ այս պաշտոնի համար աշխատանքի դիմելիս նայում են բարձրագույն կրթության առկայությանը։ Պլյուս կլինի նաև ղեկավար պաշտոնում աշխատելու փորձը, որը երկու տարուց ավելի է: Նույնքան կարևոր է ունենալ որոշակի անձնական որակներ, անհրաժեշտ հմտություններ և գիտելիքներ, որոնք կարող են ապահովել արդյունավետ աշխատանք։

գործադիր տնօրեն
գործադիր տնօրեն

Հիմնական հատկանիշներից արժե առանձնացնել կազմակերպվածությունը, վերլուծական մտածողության կարողությունը և խնդիրները լուծելու համակարգված մոտեցումը, պատասխանատու որոշումներ կայացնելու կարողությունը, դինամիկ փոփոխություններին հեշտ հարմարվելը և կազմակերպչական հմտությունները: Կարևոր է նաև, որ մարդը կարողանա խոսել հանրության առաջ, գրագետ խոսել և սթրեսային ավելի մեծ դիմադրություն ունենալ։ Կարևոր է նաև, որ նա հասկանա, թե որ ոլորտն է ուղղված ընկերության գործունեությունը։

Գործադիր տնօրեն
Գործադիր տնօրեն

Հարկ է նշել, որ յուրաքանչյուր ընկերությունում գործադիր տնօրենի աշխատանքի նկարագրությունը տարբեր է: Կան հիմնական չափանիշներ, բայց քանի որ այս աշխատանքը բարդ է և շատ բան է պահանջումլարվածություն, ամեն ինչ կախված է բիզնեսի ուղղությունից և ձեռնարկության զարգացման ռազմավարության նրբություններից։

Պատասխանատվություն

Քանի որ այս պաշտոնը ներառում է ընկերության ղեկավարությունը, COO-ին վերապահված պատասխանատվությունը ոչ պակաս է, քան գլխավոր տնօրենինը: Օրենքով այս պաշտոնը զբաղեցնող անձը կրում է ամբողջ ֆինանսական պատասխանատվություն։ Նա նաև լիովին պատասխանատու է ձեռնարկության բոլոր գործընթացների, ներառյալ անձնակազմի աշխատանքի համար: Գործառնական ղեկավարը կարող է ենթարկվել վարչական, աշխատանքային, քաղաքացիական և քրեական պատասխանատվության՝ որպես ընկերության պաշտոնատար անձ։ Նա նաև պատասխանատու է որոշումների, հրամանների և այլնի հետևանքների համար։

Խորհուրդ ենք տալիս:

Խմբագրի ընտրությունը

Փոքր բիզնես. ընդգրկման չափանիշներ 2014-2015 թթ

Անգորայի նապաստակ. լուսանկար, սպասարկում, բուծում

Արտադրական աղյուսակներ. Չեզոք սարքավորումների հիմնական արտադրողները

Ֆինանսական ձեռներեցություն. սահմանում, առանձնահատկություններ, օրինակներ

Հարկային համակարգ անհատ ձեռներեցների համար. ինչպես ընտրել ամենաարդյունավետը

Ո՞վ է ձեռներեցը: Ձեռնարկատիրոջ իրավունքները. Ինքնազբաղված

MBK «Ֆինանսներ». հաճախորդների և աշխատակիցների ակնարկներ, ծառայություններ

Պոլիպրոպիլենային թել՝ տեսակներ, բնութագրեր և կիրառություններ

Լիանոզովոյի կաթնամթերքի գործարան. գտնվելու վայրը, արտադրանքը, ակնարկներ

Գործարար Գավրիիլ Յուշվաև. կենսագրություն, ընտանիք, հարստություն

ԱԱՀ «թեյնիկի» համար։ Ամեն ինչ ԱԱՀ-ի մասին կեղծիքների համար

Ինչպես դիմել պարզեցված հարկային համակարգին անցնելու համար

Վագոնային տնտեսություն. կառուցվածք և գործառույթներ

Ինչու՞ է Բուխթարմայի ՀԷԿ-ը ճանաչվել լավագույնն աշխարհում

ՀԷԿ Ուստ-Իլիմսկայա՝ լուսանկար, հասցե. Ուստ-Իլիմսկայա ՀԷԿ-ի կառուցում