2024 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 10:30
Կատեգորիայի մենեջերը մասնագետ է, որը պատասխանատու է ընկերության նպատակներին համապատասխանող արտադրանքի քաղաքականության պահպանման և իրականացման համար: Աշխատանքի վայրում, որին պատկանում է կառավարիչը, կարող է տնօրինել, կառավարել և վերահսկել ապրանքների բաշխման գործընթացը: Կատեգորիայի կառավարիչը պետք է նաև բարելավի պահանջարկ չունեցող միավորի շահութաբերությունը: Նրա պարտականություններն այս դեպքում ցանկացած համոզիչ միջոցի օգտագործումն է (գովազդային արշավից մինչև առաջխաղացում և բոնուսային համակարգ):
Այս մասնագիտությունը սահմանակից է տնտեսության բազմաթիվ ոլորտներին՝ մարքեթինգից մինչև լոգիստիկա (իրենց լայն իմաստով): Կատեգորիայի մենեջերը պետք է համատեղի ինչպես մարքեթոլոգի, այնպես էլ վաճառողի պարտականությունները, ինչը որոշում է նրա ֆունկցիոնալությունը ձեռնարկության մեխանիզմում:
Նաև այս ոլորտի մասնագետը հանդիսանում է ելքի տեսականու հիմնական ձևավորումը։ Կատեգորիայի ղեկավարի պարտականությունն է ընտրել ճիշտ ապրանքը, գտնել պահանջվող ապրանքը մեծ թվով արտադրողների մեջ, մշակել և պահպանել բարենպաստ գնային քաղաքականություն: Պարտականությունները նրանից պահանջում են հնարամտության, հնարամտության, ստեղծագործականության՝ որակների առկայություն,սկզբնապես առկա է մտքում: Կառավարչական գործառույթների կատարումը ենթադրում է, որ մասնագետն ունի խորը գիտելիքներ և գործնական հմտություններ առևտրի ոլորտում:
Եկեք դիտարկենք, թե ինչ ֆունկցիոնալ պարտականություններ, առաջադրանքներ, իրավունքներ և պարտականություններ են պարունակում կատեգորիայի ղեկավարի աշխատանքի նկարագրությունը: Բաց թողնենք ընդհանուր դրույթները, որոնք վերաբերում են աշխատանքի պայմաններին և ձեռնարկության կառուցվածքում աշխատողի գտնվելու վայրին։
Առաջադրանք
1. Անխափան ապրանքների մատակարարման կազմակերպում.
2. Պլանավորված շրջանառության և շահույթի ձեռքբերում։
Պարտավորություններ
1. Տեսականու մատրիցայի կազմում։
2. Մատակարարների որոնում, նրանց հետ պայմանագրերի կնքում և պարտավորությունների նկատմամբ վերահսկողություն։
3. Վաճառքի հաշվետվությունների հիման վրա պատվերների ձևավորում։
4. Վերահսկողություն ապրանքների ժամանակին ստացման նկատմամբ։
5. Մանրածախ վաճառքի կետերին տրամադրում ենք ամբողջ տեսականին:
6. Նվազագույն և առավելագույն մնացորդների որոշում։
7. Վերահսկողություն վաճառքի կետում ապրանքների ցուցադրման նկատմամբ։
8. Աուդիտի արդյունքների հետ ծանոթացում և ավելցուկների, պակասի վերացման, վերագնահատման առաջարկներ։
9. Ներկայիս ԳՕՍՏ-ին և TU-ին ապրանքների համապատասխանության վերահսկում:
10. Պահեստի և լոգիստիկայի աշխատողներին տեղափոխման և պահպանման կանոնների վերաբերյալ տեղեկատվության տրամադրում (անհրաժեշտության դեպքում):
11. Մարժայի ձևավորում և հաստատում, մանրածախ գների փոփոխությունների հաստատում։
12. Վերահսկողություն հաշվետու մասնագետների գործառույթների կատարման նկատմամբ։
13. Մասնակցություն շրջանառության և շահույթի ցուցանիշների պլանավորմանը։
14. Պահանջարկի վերլուծություն.
15. Մրցակիցների գործունեության ուսումնասիրություն։
16. Վաճառքի վերլուծություն։
17. Ժամանակին և անհրաժեշտ ձևով հաշվետվությունների տրամադրում։
18. Ղեկավարության հրամանների կատարում։
Եկեք տեսնենք, թե ինչի իրավունք ունի կատեգորիայի ղեկավարը:
1. Որոշումներ կայացնել՝ չանցնելով իր իրավասության սահմանները։
2. Ծանոթացում կառավարման որոշումներին՝ կապված իր գործունեության հետ:
3. Առևտրային գործընթացի արդյունավետությունը բարելավելու համար առաջարկների ներկայացում:
4. Աշխատանքի համար անհրաժեշտ տեղեկատվության և փաստաթղթերի պահանջներ մասնագետներից։
Վերջապես, հաշվի առեք այն կետերը, որոնք ցույց են տալիս, թե ինչի համար է պատասխանատու կատեգորիայի ղեկավարը:
1. Անտեսելով պաշտոնի պարտականությունները։
2. Պատճառելով նյութական վնաս։
3. Գործատու ձեռնարկությանը վերաբերող առևտրային տեղեկատվության բացահայտում։
Կատեգորիայի մենեջերի աշխատանքի նկարագրության մեջ նշվում է, որ դրա ցանկացած կետի խախտումը կարող է հանգեցնել կարգապահական տույժի կամ աշխատանքից ազատման:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Պահեստի ղեկավարի աշխատանքի նկարագրությունը՝ պարտականություններ, պահանջներ, իրավունքներ
Պահեստի պետի աշխատանքի նկարագրությունը կազմվում է այս պաշտոնի նկարագրության հիման վրա՝ օգտագործելով որակավորման գրացուցակը։ Գործատուն իրավունք ունի ինքնուրույն նվազեցնել կամ ընդլայնել իրավունքների և պարտականությունների շրջանակը` համապատասխան պաշտոնի նկատմամբ կիրառվող իր իրական պահանջներին:
ՄԿՈՒ ղեկավարի աշխատանքի նկարագրությունը. ՄԿՈՒ ղեկավար՝ պարտականություններ, հրահանգներ
Ցանկացած, հատկապես մեծ օբյեկտի կառուցումը բարդ գործընթաց է, որը պահանջում է կազմակերպում և նախապատրաստում բոլոր փուլերում: Ծրագրի փաստաթղթերը, հումքը, աշխատուժը և էներգետիկ ռեսուրսները պետք է օգտագործվեն ճիշտ քանակությամբ տարբեր ժամանակահատվածներում՝ շինարարության ժամանակացույցին համապատասխան:
ՆԳՆ աշխատակիցների մասնագիտական համապատասխանության թեստեր. Որոնք պետք է իրականացվեն և ինչու է դա արվում:
Ինչպե՞ս ստուգել, թե արդյոք որոշակի անձը կարող է ազնվորեն և արդյունավետ կերպով ծառայել ի շահ մարդկանց ՆԳՆ-ում: Դրա համար կան հատուկ թեստեր, որոնց բնավորության առանձնահատկությունները որոշելու համար կարող է անցնել անգամ ցանկացած մարդ։ Որոնք են այս թեստերը: Կարդացեք ստորև։
Անձի լավ հատկություններ, որոնք պետք է ներառվեն ռեզյումեում
Այս հոդվածը կօգնի ձեզ կազմել ռեզյումե և ճիշտ շեշտադրումներ տեղադրել դրանում: Այն նաև ձեզ մի քանի տարբերակ կառաջարկի մարդու լավ հատկանիշների համար, որոնք անհրաժեշտ են հաջող աշխատանքի համար:
Կատեգորիայի կառավարիչներ. ովքե՞ր են նրանք: Պարտականություններ և գործառույթներ
Կատեգորիաների կառավարումը ներկայացնելիս գրեթե բոլոր կազմակերպությունները բախվում են որոշակի խնդիրների և դժվարությունների: Եթե դուք չեք հասկանում այս հարցը, ապա նման իրականացման հետևանքները շատ ավելի մեծ վնաս կբերեն, քան սովորական ռեժիմով աշխատելը: Առաջին հերթին անհրաժեշտ է հստակ հասկանալ, թե ինչու են անհրաժեշտ փոփոխությունները, ինչպես նաև իմանալ կատեգորիայի ղեկավարներին՝ ովքեր են նրանք և ինչ կարող են տալ ընկերությանը: