Պարտականություններ և հրահանգներ, որոնք պետք է կատարվեն կատեգորիայի ղեկավարի կողմից

2025 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2025-01-24 13:18:12

Կատեգորիայի մենեջերը մասնագետ է, որը պատասխանատու է ընկերության նպատակներին համապատասխանող արտադրանքի քաղաքականության պահպանման և իրականացման համար: Աշխատանքի վայրում, որին պատկանում է կառավարիչը, կարող է տնօրինել, կառավարել և վերահսկել ապրանքների բաշխման գործընթացը: Կատեգորիայի կառավարիչը պետք է նաև բարելավի պահանջարկ չունեցող միավորի շահութաբերությունը: Նրա պարտականություններն այս դեպքում ցանկացած համոզիչ միջոցի օգտագործումն է (գովազդային արշավից մինչև առաջխաղացում և բոնուսային համակարգ):

Այս մասնագիտությունը սահմանակից է տնտեսության բազմաթիվ ոլորտներին՝ մարքեթինգից մինչև լոգիստիկա (իրենց լայն իմաստով): Կատեգորիայի մենեջերը պետք է համատեղի ինչպես մարքեթոլոգի, այնպես էլ վաճառողի պարտականությունները, ինչը որոշում է նրա ֆունկցիոնալությունը ձեռնարկության մեխանիզմում:

Նաև այս ոլորտի մասնագետը հանդիսանում է ելքի տեսականու հիմնական ձևավորումը։ Կատեգորիայի ղեկավարի պարտականությունն է ընտրել ճիշտ ապրանքը, գտնել պահանջվող ապրանքը մեծ թվով արտադրողների մեջ, մշակել և պահպանել բարենպաստ գնային քաղաքականություն: Պարտականությունները նրանից պահանջում են հնարամտության, հնարամտության, ստեղծագործականության՝ որակների առկայություն,սկզբնապես առկա է մտքում: Կառավարչական գործառույթների կատարումը ենթադրում է, որ մասնագետն ունի խորը գիտելիքներ և գործնական հմտություններ առևտրի ոլորտում:

Եկեք դիտարկենք, թե ինչ ֆունկցիոնալ պարտականություններ, առաջադրանքներ, իրավունքներ և պարտականություններ են պարունակում կատեգորիայի ղեկավարի աշխատանքի նկարագրությունը: Բաց թողնենք ընդհանուր դրույթները, որոնք վերաբերում են աշխատանքի պայմաններին և ձեռնարկության կառուցվածքում աշխատողի գտնվելու վայրին։

Առաջադրանք

1. Անխափան ապրանքների մատակարարման կազմակերպում.

2. Պլանավորված շրջանառության և շահույթի ձեռքբերում։

Պարտավորություններ

1. Տեսականու մատրիցայի կազմում։

2. Մատակարարների որոնում, նրանց հետ պայմանագրերի կնքում և պարտավորությունների նկատմամբ վերահսկողություն։

3. Վաճառքի հաշվետվությունների հիման վրա պատվերների ձևավորում։

4. Վերահսկողություն ապրանքների ժամանակին ստացման նկատմամբ։

5. Մանրածախ վաճառքի կետերին տրամադրում ենք ամբողջ տեսականին:

6. Նվազագույն և առավելագույն մնացորդների որոշում։

7. Վերահսկողություն վաճառքի կետում ապրանքների ցուցադրման նկատմամբ։

8. Աուդիտի արդյունքների հետ ծանոթացում և ավելցուկների, պակասի վերացման, վերագնահատման առաջարկներ։

9. Ներկայիս ԳՕՍՏ-ին և TU-ին ապրանքների համապատասխանության վերահսկում:

10. Պահեստի և լոգիստիկայի աշխատողներին տեղափոխման և պահպանման կանոնների վերաբերյալ տեղեկատվության տրամադրում (անհրաժեշտության դեպքում):

11. Մարժայի ձևավորում և հաստատում, մանրածախ գների փոփոխությունների հաստատում։

12. Վերահսկողություն հաշվետու մասնագետների գործառույթների կատարման նկատմամբ։

13. Մասնակցություն շրջանառության և շահույթի ցուցանիշների պլանավորմանը։

14. Պահանջարկի վերլուծություն.

15. Մրցակիցների գործունեության ուսումնասիրություն։

16. Վաճառքի վերլուծություն։

17. Ժամանակին և անհրաժեշտ ձևով հաշվետվությունների տրամադրում։

18. Ղեկավարության հրամանների կատարում։

Եկեք տեսնենք, թե ինչի իրավունք ունի կատեգորիայի ղեկավարը:

1. Որոշումներ կայացնել՝ չանցնելով իր իրավասության սահմանները։

2. Ծանոթացում կառավարման որոշումներին՝ կապված իր գործունեության հետ:

3. Առևտրային գործընթացի արդյունավետությունը բարելավելու համար առաջարկների ներկայացում:

4. Աշխատանքի համար անհրաժեշտ տեղեկատվության և փաստաթղթերի պահանջներ մասնագետներից։

Վերջապես, հաշվի առեք այն կետերը, որոնք ցույց են տալիս, թե ինչի համար է պատասխանատու կատեգորիայի ղեկավարը:

1. Անտեսելով պաշտոնի պարտականությունները։

2. Պատճառելով նյութական վնաս։

3. Գործատու ձեռնարկությանը վերաբերող առևտրային տեղեկատվության բացահայտում։

Կատեգորիայի մենեջերի աշխատանքի նկարագրության մեջ նշվում է, որ դրա ցանկացած կետի խախտումը կարող է հանգեցնել կարգապահական տույժի կամ աշխատանքից ազատման: