Յակովլև Իգոր. «Էլդորադո»

2025 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2025-01-24 13:18

Հաջողակ գործարարի լրիվ անունն է Իգոր Նիկոլաևիչ Յակովլև։ Նա ծնվել է 1965 թ.

Գործարար Իգոր Յակովլև

Արժե սկսել նրանից, որ այս մարդը կրթություն է ստացել երկու բարձրագույն ուսումնական հաստատություններում։ Նա առաջինն է ավարտել Դաղստանի պոլիտեխնիկական ինստիտուտը, որից հետո կրթություն է ստացել ՌԴ ՆԳՆ Սանկտ Պետերբուրգի համալսարանում։ Նրա հետ մոտիկից ծանոթ մարդիկ, ինչպես նաև նրա բոլոր հարազատները պատմում են, որ Իգոր Յակովլևը շատ պահանջկոտ և շատ կոշտ գործարար էր։ Մարդու համար այս հատկությունները միշտ չէ, որ կարող են լավագույնը լինել, բայց բոլորն էլ գիտակցեցին, որ թույլ են տվել նրան դառնալ այդքան հաջողակ գործարար։

«Էլդորադոյի» պատմություն

Հենց Իգոր Յակովլևի ղեկավարությամբ էլ «Էլդորադո» մանրածախ ցանցը սկսեց արագ զարգանալ և թափ հավաքել: Սկզբում խանութները գտնվում էին միայն երկու քաղաքներում՝ Մոսկվայում և Սարատովում։ Սակայն 2007 թվականին այս ընկերության տարեկան շրջանառությունը կազմել է գրեթե 6 միլիարդ դոլար։

Սակայն նման մեծ հաջողության պատմությունը սկսվել է դրանից շատ առաջ։ Ընդհանրապես ընդունված է, որ Յակովլևի հայտնաբերումից հետո ամեն ինչ վերելք է ապրելՍարատով քաղաքում առաջին խանութի Իգորը դեռ 1994թ. Ներկայումս այս առևտրային ցանցի խանութները գտնվում են ոչ միայն Ռուսաստանի, այլև Ուկրաինայի տարածքում։ Ընդհանուր առմամբ կենցաղային տեխնիկայի վաճառքով զբաղվող մոտ 110 խանութ կա։ Բացի այդ, ընկերությունը բացել է կապի 387 խանութ, որոնք նույնպես տեղակայված են Ռուսաստանի և Ուկրաինայի տարածքում։ Ներկայումս Իգոր Յակովլևը այս ընկերության անվիճելի առաջատարն է արդեն 15 տարի։

Ֆիրմայի հաջողություն

Բայց եթե բոլորը գիտեն հաջողության պատմությունը, ապա միայն քչերն են գիտակցում, թե որքան դժվար էր նման հսկայական ընկերություն կառուցելը: Շատերը նույնիսկ կարծում են, որ այս մարդը զինվորական է եղել մինչև բիզնեսի մեջ մտնելը: Սակայն ներքին շրջապատը հակառակն է պնդում. Քիչ կարելի է ասել այն մասին, թե ինչպես սկսվեց ամեն ինչ, և թե ինչպես Իգոր Յակովլևը և նրա եղբայր Օլեգը կարողացան նման հաջող բիզնես կառուցել։

Իրականորեն հայտնի է, օրինակ, որ ընկերության շինարարությունն իրականում սկսվել է զրոյից և առանց որևէ FIG-ի աջակցության: Հաջողության որոշիչ գործոններից մեկն այն էր, որ տվյալ անձը հասկացավ, թե ինչպես նվազագույնի հասցնել ապրանքները Դոմոդեդովոյից Մոսկվա, ինչպես նաև այլ քաղաքներ և ավաններ առաքելու ծախսերը: Բանն այն է, որ 1990-ականների սկզբին, երբ Իգոր Յակովլևը սկսեց կառուցել իր բիզնեսը, սովորական պրակտիկա էր յուրաքանչյուր անցնող բեռնատարից յուրաքանչյուր մաքսակետում վճար վերցնելը։

Ոմանք ասում են, որ բեռների սովորական առաքման ծախսերը հաշվարկելուց հետո որոշում է կայացվել.վարձել ուղեկցորդ, և նույն ընկերությունը, որն աշխատում էր այդ պաշտոններում: Կարեւորն այն է, որ նման ուղեկցորդ վարձելը շատ ավելի էժան էր, քան ինքնուրույն հաղթահարել բոլոր պաշտոնները։ Եվ դա, իհարկե, հանգեցրեց նրան, որ ապրանքները սկսեցին վաճառվել ավելի բարձր շահույթով, քան մրցակիցները, ովքեր չէին կռահում, որ նույնն անեն:

Սակայն արդար կլինի ասել, որ նման քայլը թելադրված չէր Իգոր Յակովլևի կառավարման հանճար կամ նման բան լինելու հանգամանքով։ Պատճառը շատ ավելի բանալ էր, և այն բաղկացած էր ֆինանսական միջոցների սովորական սղությունից։ Հենց դա էլ պատճառ դարձավ, որ մենք պետք է խնայեինք բառացիորեն ամեն ինչի վրա և խնայողության նման միջոցներ փնտրեինք որպես ավտոշարասյուն։