Բիզնես պլան. նմուշ, տիտղոսաթերթ, կառուցվածք

2024 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 10:30

Ենթադրենք, որ ձեր գլխում ունեիք ձեր բիզնեսը զարգացնելու գաղափարը և ցանկանում էիք աշխատել ինքներդ ձեզ համար: Գաղափարները բավարար չեն, դուք պետք է մտածեք ձեր ընկերության զարգացման յուրաքանչյուր փուլի մասին առավել մանրամասնորեն, այն է՝ շուկայի վերլուծությունից մինչև այն պահը, երբ ձեր բոլոր ներդրումները կվճարվեն, և բիզնեսը սկսում է փող բերել:

Բիզնես պլան. ինչի՞ համար է այն

Բիզնես պլանը պարզապես Թալմուդ չէ, որը պարունակում է անհասկանալի բառեր և թվեր: Ապագա բիզնեսի սեփականատերը պետք է հասկանա, որ նախքան իր գաղափարը շուկա հանելը կամ ներդրող փնտրելը, նա պետք է հաստատ իմանա, որ իր նախագիծը տալիս է արդյունք և կարող է ապագայում շահութաբեր լինել։ Փաստորեն, դրա համար այն կազմված է։

Պոտենցիալ ներդրողը, ուսումնասիրելով ձեր նախագիծը, կպարզի, թե որ լսարանին է այն ուղղված, ինչ, ինչպես և որտեղ եք վաճառելու, ինչպես եք արտադրելու (իրականացնելու), ինչ ծախսեր են սպասվում, ինչ շահույթ եք ստանում: կստանան և ինչ ժամկետից հետո։

Ուստի բոլոր պահանջներին համապատասխան փաստաթուղթ ստեղծելու համար անհրաժեշտ է ուսումնասիրել բիզնես պլանների օրինակներ, վերնագրի նմուշներ.թերթիկ և այլ բաժիններ։

Այսօր կծանոթանանք բիզնեսի համար նախատեսված նախագծերի կառուցվածքին և պահանջներին։

Բիզնես պլան. Վերնագրի էջի ձևանմուշ

Կարևոր մասը նախագծի շապիկն է։ Սա բիզնես պլանի «դեմքն» է, որը տեսնելով՝ ներդրողը կորոշի՝ շարունակե՞լ կարդալ, թե՞ ոչ։ Հետևաբար, մենք ավելի մանրամասն կանդրադառնանք բիզնես պլանի տիտղոսաթերթին և կդիտարկենք դրա նմուշը։

Շապիկը պետք է հետաքրքրի ընթերցողին. Կարևոր է ճիշտ ձևակերպել այն և նշել հետևյալ տվյալները (օգտագործելով խորտկարանի օրինակը՝

• նախագծի անվանումը - «Սենդվիչների խանութ բացելու բիզնես պլան»;
• զարգացման վայրը՝ քաղաքի անվանումը;
• արժեքը և իրականացման ժամկետը;
• գնի վավերականության ժամկետ՝ պլանի ստեղծման պահից;
• նախագծի ստեղծողները, ընկերության անվանումը և գտնվելու վայրը, կոնտակտային տվյալները;
• գաղտնիության հուշագիրը խոսում է գաղտնիության և տեղեկատվության չհրապարակման մասին՝ ներդրողի կողմից միջոցների ներդրման նկատմամբ հետաքրքրության բացակայության դեպքում;
• պահանջը վերադարձ հեղինակներին:

Ստորև կքննարկվի IP-ի բիզնես պլանի շապիկի օրինակ:

Պետք է հիշել, որ օրինակելի բիզնես պլանի շապիկի էջը կարող է միայն ուղեցույց ծառայել մշակողների համար: Անհատական մոտեցումը ողջունելի է։ Շապիկի վրա կարող եք նշել ապագա ընկերության տարբերանշանը կամ ավելացնել ձեր սեփական դիզայնի ոճը։

Պլանի ամփոփում

Բիզնես նախագիծը երբեմն պարունակում է անոտացիա: Այն նկարագրում է բիզնես պլանի հիմունքները թեզերով:Անոտացիայի հաջորդականությունը՝

1. Ընկերության անվանումը։
2. Ընկերության հասցե.
3. Հեռախոսի և ֆաքսի համար։
4. Ձեռնարկության ղեկավարի անունը.
5. Առաջարկվող նախագծի էությունը և իրականացման վայրը.
6. Ծրագրի արդյունքներ։
7. Ֆինանսավորման ռազմավարություն.
8. Ծրագրի վերադարձման ժամկետ։
9. Զուտ եկամուտ.
10. Առաջարկվող ձևը և մասնակցության պայմանները ներդրողի համար։

Բիզնես նախագծի մարմին

Լավ գրված փաստաթուղթը բաղկացած է տասը բաժիններից: Ըստ էության, սրանք այն քայլերն են, որոնք IP-ն պետք է կատարի բիզնես պլան ստեղծելու համար՝

1) Ամփոփում. Այս բաժինը լրացվում է վերջին: Այստեղ գործարարը համառոտ նկարագրում է պլանի էությունն ու հաշվարկները։

2) Շուկայի հետազոտություն և վերլուծություն: Դուք պետք է վերլուծեք շուկան: Այսինքն՝ պարզեք թիրախային լսարանը, կատարեք բոլոր տեսակի հետազոտություններ (հարցումներ, մրցակիցների վերլուծություն, SWOT վերլուծություն, շուկայի կարողություններ):

3) Առաջարկվող նախագծի էությունը. Նկարագրեք առաջարկվող նախագիծը. իր ողջ փառքով պատմեք ներդրողին ձեր գաղափարի և դրա առավելությունների մասին:

4) Արտադրության պլան. Պատմեք՝ արտադրական գործընթաց, անհրաժեշտ սարքավորումներ, տարածքներ (վարձույթ կամ շինարարություն, պայմանավորվածություն), հումք և նյութեր, ընտրված մատակարարի հիմնավորումը, պահպանման ծախսերը, աշխատավարձերը, մաշվածությունը, ծախսերը, շրջակա միջավայրի պահպանությունը, մասնավորապես՝ թափոնների հեռացումը:

5) Մարքեթինգային պլան. Ընտրեք գնագոյացման մեթոդ, գովազդի աղբյուրներ և գովազդի բյուջե:

6) Ընկերության իրավական աջակցություն. Անվանեք գործունեության տեսակը ըստ OKVED-ի,հիմնադիր փաստաթղթեր, իշխանություններից թույլտվություններ ստանալու ծախսերի ցանկ։

7) Կազմակերպչական պլան. Դիտարկված են ձեռնարկության կառուցվածքը և կառավարման կառուցվածքը, պաշտոններն ու պահանջները, ծրագրի իրականացման ժամանակացույցը։

8) Հնարավոր ռիսկերը և դրանց գնահատումը: Այստեղ ներդրողը պետք է հասկանա, թե ինչ ռիսկեր են իրեն սպասում։ Նկարագրեք ռիսկերի տեսակները, ապահովագրության մեթոդները, սահմանաչափի հաշվարկը:

9) Ֆինանսական պլան. Ենթադրում է եկամուտների և ծախսերի պլաններ և դրամական հոսքեր։

10) Ֆինանսավորման ռազմավարություն. Այստեղ դուք պետք է խոսեք այն մասին, թե ինչ միջոցներ և որքան ունեք, որքան պակաս և որտեղ եք նախատեսում դրանք ձեռք բերել: Տրամադրեք զուտ ներկա արժեքի հաշվարկ:

Հաջորդում են հավելվածները մեծ աղյուսակներով, նկարներով, գծապատկերներով։

Սա ավարտում է կառուցվածքը: