Իտալացի գործարար Ֆլավիո Բրիատորե. կենսագրություն, անձնական կյանք, հոբբիներ

Իտալացի գործարար Ֆլավիո Բրիատորե. կենսագրություն, անձնական կյանք, հոբբիներ
Իտալացի գործարար Ֆլավիո Բրիատորե. կենսագրություն, անձնական կյանք, հոբբիներ
Anonim

Ֆլավիո Բրիատորեն իտալացի ձեռնարկատեր է, որն առավել հայտնի է Formula 1-ի, Benetton-ի և Renault-ի թիմերի հաջող ղեկավարությամբ, որոնք երեք անգամ հաղթել են շինարարների առաջնությունում, իսկ նրանց վարորդները չորս անգամ դարձել են աշխարհի չեմպիոն:

Կարճ կենսագրություն

Ֆլավիո Բրիատորեն ծնվել է Իտալիայի Կունեոյի մերձակայքում գտնվող Վերցուլոյում, Ալպեր-Ծովային կղզիներում, տարրական դպրոցի ուսուցիչների ընտանիքում: Գեոդեզիական դիպլոմ ստանալուց հետո նա սկսեց աշխատել որպես ապահովագրական գործակալ։ 1974 թվականին տեղափոխվել է Կունեո, որտեղ աշխատել է որպես CONAFI ֆինանսական ընկերության ներկայացուցիչ։ Միևնույն ժամանակ, Ֆլավիոն Սարդինիայում վերցրեց անշարժ գույք՝ Isola Rossa առողջարանային համալիրը, որը մեկ տարի անց վաճառեց Կունեոյից մի ձեռնարկատիրոջ: 1975 թվականին Բրիատորեն հիմնել է Cuneo Leasing-ը՝ Իտալիայի խոշորագույն լիզինգային ընկերությունը, որը հետագայում ձեռք է բերել De Benedetti Group-ը։ 1977 թվականին նա նշանակվեց Paramatti-ի գործադիր տնօրեն՝ ներկերի ներկերի շուկայի առաջատարը:

flavio briatore
flavio briatore

Հանդիպեք Benetton

1979 թվականին Ֆլավիո Բրիատորեն տեղափոխվում է Միլան, որտեղ աշխատում էր Finanziaria Generale ֆինանսական խմբում։Իտալիա. Այստեղ նա հանդիպեց ձեռնարկատեր Լուչիանո Բենետոնին, ով հետագայում առանցքային դեր կխաղա նրա կարիերայում։

80-ականների սկզբին Բրիատորեն ներգրավված էր մոլախաղերի հետ կապված գործերի մեջ: Նա ժամկետային ժամկետ է ստացել, սակայն հետագայում համաներվել է, իսկ 2010 թվականին Թուրինի դատարանը վերականգնվել է։ Բրիատորեն ամբողջությամբ վճարել է տուժածներին պատճառված վնասը։

1980-ականների կեսերին իտալացի ձեռներեցը գտնվում էր Միացյալ Նահանգներում, որտեղ Լուչիանո Բենետոնի հետ սերտ հարաբերությունների շնորհիվ նա բացեց մի քանի հագուստի խանութներ և ակտիվորեն նպաստեց Benetton-ի ընդլայնմանը Միացյալ Նահանգների շուկայում:

իտալացի գործարար
իտալացի գործարար

«Ֆորմուլա 1»

Ֆլավիո Բրիատորեն առաջին անգամ ներկա գտնվեց Ֆորմուլա 1-ի մրցարշավի Ավստրալիայի Գրան Պրիի ժամանակ 1988 թվականին: Մեկ տարի անց Լուչիանո Բենետոնը նրան նշանակեց Benetton Formula Ltd-ի (նախկինում Toleman) կոմերցիոն տնօրեն, որը հիմնված էր Անգլիայում: Դրանից անմիջապես հետո Բրիատորեն նշանակվեց գործադիր տնօրեն և Benetton-ը դարձրեց մրցունակ թիմ: Ֆորմուլա 1-ի մենեջերը բերեց կառավարման յուրօրինակ և նորարարական ոճ. նա ավտոմրցարշավը համարում էր ոչ միայն սպորտ, այլև առաջին հերթին հանդիսատես և բիզնես, ուստի նա կենտրոնացավ շուկայավարման և հաղորդակցության վրա՝ որպես հիմնական տարրեր՝ հարուստ հովանավորներ և հեղինակավոր գործընկերներ ներգրավելու համար:

Բրիատորեն վարձեց և արագ հեռացրեց ինժեներ Ջոն Բարնարդին: Թոմ Ուոքինշոուն զբաղեցրեց նրա տեղը և նրանք միասին սկսեցին վերակառուցել Benetton-ը: 1991 թվականին Բրիատորեն արագ և հեռատեսորեն հավաքագրեց երիտասարդ վարորդ Միխայել Շումախերին Հորդանանից և սկսեց թիմ ստեղծել տաղանդավորների շուրջ։գերմաներեն. 1994 թվականին Շումախերը հաղթեց վարորդների առաջնությունը, իսկ հետո Բրիատորեն կարողացավ ռազմավարական դաշինք ստեղծել Renault-ի հետ, որը հաջորդ մրցաշրջանում Բենետոնին լրացուցիչ առավելություն տվեց շատ հզոր շարժիչով։ 1995 թվականին թիմը կրկնակի հաջողության հասավ, երբ Շումախերը հաղթեց վարորդների աշխարհի առաջնությունը, իսկ Benetton Formula-ն՝ շինարարների առաջնությունում:

1993 թվականին Բրիատորեն ստեղծեց FB Management՝ մրցարշավային մեքենաների վարորդների որոնման և կառավարման գործակալություն, որը տարիների ընթացքում ծառայել է այնպիսի տաղանդավոր վարորդների, ինչպիսիք են Ջանկառլո Ֆիզիչելան, Յարնո Տրուլլին, Ռոբերտ Կուբիկան, Մաքս Ուեբերը և Պաստոր Մալդոնադոն: Աշխարհի չեմպիոն Ֆերնանդո Ալոնսոն, ում Բրիատորեն հայտնաբերել և իր գործակալության խնամքին է հանձնել 1999 թվականին, ընդամենը 18 տարեկան էր։

1994 թվականի վերջին իտալացի ձեռներեցը գնեց ֆրանսիական Ligier թիմը, վերակառուցեց այն և երկու տարի անց Pani-ի հետ հաղթեց Մոնտե Կառլոյի Գրան Պրիում: 1997 թվականին Բրիատորեն վաճառեց Լիգիերը Ալան Պրոստին, ով այն վերանվանեց Պրոստ Գրան Պրի (թիմը դադարեց գոյություն ունենալ 2002 թվականին):

1996 թվականին նա գնեց Մինարդիին և մեկ տարի անց վաճառեց Գաբրիելա Ռումիին։ Նույն տարում Միխայել Շումախերը Բենետոնից հեռացավ Ֆերարի։

1997 թվականին, Բենետոն ընտանիքի համաձայնությամբ, Բրիատորեն որոշեց հեռանալ թիմից, վաճառեց իր բաժնետոմսերը, որպեսզի ֆինանսավորի և վարի իր նոր նախագիծը՝ մնալով Ֆորմուլա 1-ում։ Նա ստեղծեց Supertech ընկերությունը, որտեղ աշխատում էր 200 մարդ, որը դարձավ Formula 1-ի շարժիչների առաջատար մատակարարը: 1998-2000 թվականներին Supertech-ը շարժիչներ էր մատակարարում Benetton, Williams, Bar թիմերին:և սլաքներ։

բանաձև 1
բանաձև 1

Մանկական կոշիկներ և դեղագործական արտադրանք

90-ականների կեսերին Բրիատորեն որոշեց դիվերսիֆիկացնել իր հետաքրքրությունները: 1995 թվականին նա ձեռք բերեց Kickers մանկական կոշիկի արտադրությունը և կարճ ժամանակ անց վերավաճառեց այն: Այնուհետև 1998 թվականին նա գնել է Pierrel իտալական փոքր դեղագործական ընկերությունը։ Ավելի ուշ այն ձեռք է բերվել ամերիկյան խմբի կողմից։ Բրիատորեի և ձեռնարկատեր Կանիո Մացարոյի դինամիկ և նորարար բիզնես պլանի շնորհիվ Pierrel-ը վերակառուցվեց և 2006 թվականին հաջողությամբ ցուցակվեց իտալական ֆոնդային բորսայում: Մի քանի տարի անց այն դարձավ միջազգային ընկերություն և ընդգրկվեց կլինիկական հետազոտությունների ոլորտում ձեռքբերումների համար մրցանակների ցանկում։ 2007 թվականին Բրիատորեն վաճառեց իր բաժնետոմսերի մեծ մասը, բայց դեռևս պատկանում է բիզնեսի փոքր մասնաբաժիններին:

Շքեղ բիզնես

1998 թվականին Բրիատորեն բացեց գիշերային ակումբ Զմրուխտ ափին. Billionaire («Միլիարդատեր») արագ դարձավ աշխարհի հարուստների սիրելի ժամանցի վայրը: Մի քանի տարվա ընթացքում հաստատությունը ձեռք է բերել միջազգային համբավ՝ դառնալով գլամուրի և որակյալ հանգստի հոմանիշ: Բրենդն այսօր «շքեղ ծառայությունների» հոլդինգ է, որը ներառում է գիշերային և ծովափնյա ակումբներ, ռեստորաններ, հյուրանոցներ և հանգստավայրեր:

Ֆլավիո Բրիատորեն և նրա կանայք
Ֆլավիո Բրիատորեն և նրա կանայք

Թիմ Renault

2000 թվականին Ֆլավիո Բրիատորեն կազմակերպեց Benetton-ի գնումը Renault-ի կողմից և ֆրանսիական ավտոարտադրողի կողմից նշանակվեց Renault F1 թիմի գործադիր տնօրեն: Երկու տարի անց նա դարձավ նաև Renault Sport-ի գործադիր տնօրեն։ Իտալացի գործարարը վերակառուցել է թիմ, որըավելի քան 1100 մարդ աշխատում էր Ֆրանսիայի և Մեծ Բրիտանիայի գործարաններում, վերահսկում էր բյուջեն իր կորպորատիվ ոճով, օպտիմիզացնում էր ներքին մարդկային ռեսուրսները և հետապնդում ագրեսիվ շուկայավարման և հաղորդակցման ռազմավարություն: Չնայած այն հանգամանքին, որ Renault-ի բյուջեն 5-րդն էր Ֆորմուլա 1-ի թիմերի մեջ, Renault F1-ը արագ առաջադիմեց և 2005 թվականին կրկնակի հաղթանակ տարավ. Ալոնսոն հաղթեց վարորդների առաջնությունը, իսկ թիմը ստացավ շինարարների առաջնությունը: Նույն տպավորիչ արդյունքները կրկնվեցին 2006 թվականին, երբ Renault F1-ը տիտղոսներ նվաճեց երկու առաջնություններում:

GP2 սերիա

2005թ.-ին Բրիատորեն մտահղացավ և ստեղծեց GP2 շարքը, առաջնություն, որը նախատեսված էր մարզահրապարակ և ցուցադրություն տաղանդավոր վարորդների և ինժեներների համար: Կարճ ժամանակում GP2-ը դարձավ ամենահայտնի և հարգված մրցումների շարքը Ֆորմուլա 1-ից հետո։ Այստեղ հայտնաբերվել են այնպիսի վարորդներ, ինչպիսիք են Լյուիս Հեմիլթոնը, Հեյկի Կովալայնենը, Նիկո Ռոսբերգը, հովիվ Մալդոնադոն և Ռոման Գրոսժանը:

2010 թվականին Բրիատորեն հաջողակ GP2-ը վաճառեց CVC խմբին, որն արդեն պատկանում էր Formula 1-ին:

Բրիտանական ֆուտբոլ

2006 թվականին Բեռնի Էքլսթոունի հետ ձեռք բերեց անգլիական Քուինս Պարկ Ռեյնջերս ֆուտբոլային թիմը։ Չորս տարվա պլանի ընթացքում ակումբը Չեմպիոնշիփից բարձրացավ Պրեմիեր լիգա։ 2011 թվականին բարձրագույն դիվիզիոնում առաջին 3 հանդիպումներից հետո Բրիատորեն և Էքլսթոունը թիմը վաճառեցին մալազիացի ձեռնարկատեր Թոնի Ֆերնանդեսին։

բանաձեւ 1 մենեջեր
բանաձեւ 1 մենեջեր

Հակամարտություն FIA-ի հետ

2008 թվականի հուլիսին Ֆորմուլա 1-ի թիմը համախմբվեց՝ ձևավորելու FOTA-ն: Բրիատորեն ստանձնել է նրա գովազդային հոլովակի դերըտնօրեն (նշանակվել է նախագահ Լուկա դի Մոնթեզեմոլոյի կողմից) և բանակցություններ է վարել FIA-ի հետ Ֆորմուլա 1-ի ապագայի վերաբերյալ: FOTA-ն խնդրել է նվազեցնել ծախսերը համաշխարհային տնտեսական ճգնաժամի պատճառով և նոր կանոնների ներդրում, որոնք ուղղված են մրցույթներն ավելի դիտարժան դարձնելուն։ Ֆեդերացիան ներկայացրել է 2010 թվականի առաջնության սեփական ծրագիրը, որը հանգեցրել է կոնֆլիկտի։ 2009 թվականի հունիսի 18-ին Renault F1-ի գլխավոր գրասենյակում Բրիատորեի կողմից կազմակերպված հանդիպումից հետո FOTA-ի ութ թիմերը մերժեցին FIA-ի առաջարկները, որոշեցին անջատվել և կազմակերպել իրենց առաջնությունը: Կողմերն ի վերջո համաձայնության եկան և հունիսի 29-ին Համաշխարհային խորհրդում Մաքս Մոսլին հայտարարեց FIA-ի նախագահի պաշտոնից հեռանալու մասին՝ հայտարարելով, որ Միջազգային ֆեդերացիան որևէ փոփոխություն չի մտցնի 2010 թվականին::

Կասեցում և վերականգնում

Զարմանալի չէ, որ ընդամենը մեկ ամիս անց FIA-ն հետաքննություն սկսեց անցած տարվա մրցարշավներից մեկի՝ 2008 թվականի Սինգապուրի Գրան Պրիի վերաբերյալ: Ֆեդերացիան մեղադրեց Բրիատորեին՝ որպես Renault F1-ի ղեկավար, վարորդ Նելսոն Պիկե կրտսերին ստիպելու մեջ: մրցավազքի ժամանակ կեղծել դժբախտ պատահար՝ հօգուտ իր թիմակից Ֆերնանդո Ալոնսոյի հաղթանակի: 2009 թվականի սեպտեմբերի 21-ին FIA-ի Համաշխարհային ավտոսպորտի խորհուրդը (չնայած Ալոնսոյի և Ռենոյի հաղթանակի հաստատմանը), Ֆլավիո Բրիատորեին հեռացրեց Ֆորմուլա 1-ի մասնակցությունից և պայմանականորեն որակազրկեց Renault թիմին։ Նա դատի տվեց Միջազգային ավտոմոբիլային ֆեդերացիային՝ պահանջելով վերականգնել իր հեղինակությունը, իսկ 2010 թվականի հունվարի 5-ին Փարիզի դատարանը չեղյալ համարեց նրա կասեցումը` հայտարարելով, որ ընթացակարգն անօրինական է։ Տրիբունալը նաև պարտավորեցրել է FIA-ին 15,000 եվրո փոխհատուցում վճարել Բրիատորեին ևորոշեց, որ նա կարող է վերադառնալ Ֆորմուլա 1՝ սկսած 2013 թվականի սեզոնից։

Հալածանք Իտալիայում

2010 թվականի մայիսին իտալական մաքսավորները կալանավորեցին Force Blue զբոսանավը՝ ԱԱՀ-ից խուսափելու մեղադրանքով: Նավը պատկանում է մի ընկերության, որի շահառուն է Briatore-ն: Դատախազները վերագրել են այն փաստը, որ նավը զբաղված է եղել չարտերային թռիչքներով։ Հուլիսին դատավորն ասաց, որ Force Blue-ն կարող է վերսկսել առևտրային գործունեությունը լիազորված մենեջերի հսկողության ներքո մինչև գործի փակումը: Իտալիայի ֆինանսական ոստիկանությունը Բրիատորեի բանկային հաշիվներից բռնագրավել է նաև 1,5 միլիոն եվրո՝ հարկերից խուսափելու մեղադրանքով։ Սակայն դատախազությունը բեկանել է այս որոշումը և գումարն անմիջապես վերադարձվել է տիրոջը։

Գլոբալ ընդլայնում

2011 թվականին Billionaire Life-ի միջազգային ընդլայնումը շարունակվեց բոլոր ուղղություններով, ներառյալ իտալական շքեղ տղամարդկանց հագուստի Billionaire Couture շարքը, որը գործարկվել է 2005 թվականին: Ընկերությունը համատեղ ձեռնարկություն է Percassi բիզնես խմբի հետ և ապրանքանիշի ներկայությունը համաշխարհային շուկայում: կայուն աճում է։

2011 թվականի նոյեմբերին Ֆլավիո Բրիատորեն բացեց իր հայտնի գիշերային ակումբի առաջին մասնաճյուղը Ստամբուլում:

2012 թվականի գարնանը իտալացի ձեռներեցը բացեց հեղինակավոր CIPRIANI Monte Carlo ակումբը և երկու ամառային ակումբ Պորտո Սերվոյում՝ Billionaire Bodrum և Billionaire Monte Carlo::

Հավակնոտ Billionaire Resort, շքեղ բնակելի շենք Մալինդիում, Քենիայի ափին, ավարտվել է 2013 թվականին: Ժամանակակից և էկոլոգիապես մաքուր հանգստավայրը գտնվում է Սպա հյուրանոցի առյուծի հարևանությամբ:Արև.

Այսօր Billionaire Life-ում աշխատում է մոտավորապես 1200 մարդ Եվրոպայում և Աֆրիկայում:

2013 թվականի ապրիլին Բրիատորեն նոր ուղղություն տվեց նրան՝ վաճառելով իր «հանգստի և ժամանցի» ստորաբաժանումների մեծ մասը, ներառյալ միլիարդատերերի ակումբները Պորտո Սերվոյում, Ստամբուլում, Բոդրումում և Twiga Beach Club-ում, հեղինակավոր ներդրումային հիմնադրամին, որը հիմնված է Bay Capital-ին: Սինգապուրում։ Դաշինքի նպատակն է ընդլայնել ապրանքանիշը Ասիայում և մնացած աշխարհում:

2012 թվականի սեպտեմբերին Բրիատորեն առաջին անգամ նկարահանվեց հանրահայտ հեռուստաշոուի իտալական տարբերակում՝ որպես Boss: Շոուն դարձավ կուլտային հիթ, իսկ երկրորդ սեզոնը նկարահանվեց 2014 թվականին։

Ֆլավիո Բրիատորեն և նրա կանայք

Իտալացի գործարարը, ով մշտապես հայտնվում էր սկանդալային վեպերում թոփ մոդելների, այդ թվում՝ Նաոմի Քեմփբելի և Հայդի Քլումի հետ, ով լույս աշխարհ է բերել իր դստերը՝ Հելենին, 2008 թվականին ամուսնացել է մոդել Էլիզաբետա Գրեգորաչչիի հետ։ Զույգն ունի որդի՝ Ֆալկո Նաթան, որը ծնվել է 2010 թվականի մարտի 18-ին։

Խորհուրդ ենք տալիս:

Խմբագրի ընտրությունը

RC «Կարամել», Մոսկվա

«Անդրեևսկու այգի» Բրյանսկում՝ քոթեջային գյուղ հարմարավետ կյանքի համար

«Բալթիմ Պարկ»՝ բնակելի համալիր Եկատերինբուրգում, որն ի վիճակի է իրականացնել քաղաքացիների երազանքները բնության գրկում հարմարավետ կյանքի մասին։

LCD «Gorgippia» Անապայում. նկարագրություն, բնութագրեր

«Խելացի այգի» Եկատերինբուրգ՝ ժամանակակից լուծում քաղաքային կյանքի համար

Մոսկվայի նոր էկոնոմ դասի շենքերի ակնարկ

ZGT բնակարան. ի՞նչ տեսակի գույք է սա:

Բնակարանների արժեքը ԱՄՆ-ում. գների վերլուծություն և ներդրումների համար հետաքրքիր ոլորտներ

LCD «Սիմֆոնիա» (Եկատերինբուրգ). նկարագրություն

Նոր շենքեր Վսևոլոժսկում. նկարագրություն, առանձնահատկություններ

LCD «Aspen Grove» (Սանկտ Պետերբուրգ)՝ նկարագրություն, առանձնահատկություններ

LCD «London Park». խաբված բաժնետոմսերի սեփականատերեր, մշակող, հասցե

LCD «Family Park» (Կրասնոդար)՝ նկարագրություն, առանձնահատկություններ

Սբերբանկի փոխադարձ հիմնադրամներ. Սբերբանկի փոխադարձ հիմնադրամների ակնարկներ

UIF-ը Փոխադարձ ներդրումային հիմնադրամ