Մենեջերների և մասնագետների հավաստագրում. նախապատրաստում և վարման կանոններ

2024 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 10:30

Կազմակերպությունների ղեկավարների և մասնագետների հավաստագրումն իրականացվում է ձեռնարկությունների արդյունավետությունը բարձրացնելու, առկա կադրերի ընտրությունն ու տեղաբաշխումը բարելավելու, որակավորումների աճին խթանելու և նրանց պատասխանատվությունը փաստացի արդյունքների համար բարձրացնելու նպատակով։ կազմակերպության տնտեսական գործունեությունը. Այս միջոցառման մյուս նպատակն է զարգացնել նախաձեռնողականությունն ու ակտիվությունը ղեկավարների և մասնագետների շրջանում։

Ի՞նչ է գնահատվում?

Այս գործընթացի արդյունքներով կգնահատվեն մենեջերների և մասնագետների մասնագիտական, գործարար և բարոյական որակները, մարդկանց հետ աշխատելու կարողությունն ու կարողությունը։ Հատուկ հանձնաժողովը եզրակացություն կկատարի յուրաքանչյուր սերտիֆիկացված անձի զբաղեցրած պաշտոնին համապատասխանության վերաբերյալ։ Մենեջերների հավաստագրումն իրականացվում է ինչպես քաղաքային, այնպես էլ արդյունաբերական հաստատություններում։

Ընթացակարգի հիմնական առաջադրանքները

KՄենեջերների և մասնագետների հավաստագրման հիմնական խնդիրները ներառում են՝

1. Հստակեցում զբաղեցրած պաշտոնին ծառայողի պաշտոնական համապատասխանության մասին։
2. Առաջնորդի կամ մասնագետի պոտենցիալ կարողությունների և կարողությունների օգտագործման հեռանկարների առկայության որոշում:
3. Նրանց մասնագիտական կարողությունների և համապատասխանության աճի խթանում:
4. Մասնագիտական զարգացման անհրաժեշտության բացահայտում.
5. Մասնագիտական պատրաստվածության աստիճանի նույնականացում և, անհրաժեշտության դեպքում, վերապատրաստման մասնագետի նշանակում։
6. Կադրերի առաջխաղացման և վերադասավորումների հնարավորության ապահովում, օրինակ՝ պաշտոնից ժամանակին ազատում, պաշտոնի իջեցում։

Նիստի ամսաթիվ, հանձնաժողովի կազմ

Մենեջերների հավաստագրման կոնկրետ ժամկետներ չկան: Ժամանակացույցը և ստույգ ժամկետները սահմանվում են քաղաքապետարանի կողմից և հաստատվում համապատասխան որոշմամբ։

Հանձնաժողովի կազմում ընդգրկված են՝ նախագահ, նրա տեղակալ, քարտուղար, հանձնաժողովի անդամներ։ Ճշգրիտ կազմը որոշվում է քաղաքի ղեկավարի կողմից հաստատված հրամանագրով։ Բայց կա մի խումբ անձինք, որոնք ենթակա չեն հաջորդ ատեստավորման՝

• հղի;
• աշխատողներ ծնողական արձակուրդում (նրանք ենթակա են ատեստավորման միայն աշխատանքն սկսելուց 1 տարի հետո);
• մասնագետներ, ովքեր չեն աշխատել 1 տարի։

վարույթ

Քաղաքային կազմակերպությունների ղեկավարների ատեստավորումն իրականացնելու համար անհրաժեշտ է, որ դրան ենթակա բոլոր աշխատակիցները տրամադրեն պաշտոնատար անձ.նկարագրությունը, ոչ ուշ, քան 2 շաբաթ: Այն պատրաստում է քաղաքապետարանի ոլորտային կոմիտեն։ Այս փաստաթուղթը պետք է պարունակի անհատի, նրա ուժեղ և թույլ կողմերի, անհատական կարողությունների, նախորդ տարվա գործունեության արդյունքների և հենց հավաստագրման թերթիկի համապարփակ գնահատականը: Առկայության դեպքում տրամադրվում են նաև նախորդ թեստի արդյունքները։

Աշխատակիցը պետք է ծանոթանա իր բնութագրերին առաջիկա ատեստավորումից ոչ ուշ, քան 2 շաբաթ առաջ:

Ստեղծված հանձնաժողովը նախ լսում է հավաստագրված աշխատակցին, ապա տալիս հարցեր, որոնք վերաբերում են նրա պաշտոնին։ Հանձնաժողովի անդամներն ուսումնասիրում են նաեւ իրենց տրամադրված նյութերը։ Նրանց գործունեության արդյունքները կարող են ունենալ հետևյալ վարկանիշները՝

1. Մասնագետը համապատասխանում է իր պաշտոնին.
2. Աշխատողը համապատասխանում է իր զբաղեցրած պաշտոնին, սակայն ենթակա է հանձնաժողովի կողմից տրված առաջարկությունների կատարմանը, ինչպես նաև 1 տարի անց իր աշխատանքի բարելավմանը վերատեստավորմամբ։
3. Ստուգվածը չի համապատասխանում իր պաշտոնին։

Բացի այդ, նշված հանձնաժողովը իրավասու է առաջարկություններ ներկայացնել աշխատավարձերի փոփոխման, աշխատավարձի հավելավճարների խրախուսման, բարձրացման կամ վերացման վերաբերյալ, այդ թվում՝ անձին ծառայողական առաջխաղացման կամ պաշտոնից հեռացնելու ռեզերվում:

Հանձնաժողովը նաև առաջարկություններ է անում՝ բարելավելու աշխատողների հմտությունները, բարելավելու աշխատանքային գործունեությունը, նշել դրդապատճառները, որոնց հիման վրա տրվել են առաջարկություններ։ Ղեկավարների գործունեության գնահատումմունիցիպալ տիպի կազմակերպություններն ու առաջարկությունները հանձնաժողովի անդամների կողմից ընդունվում են բաց քվեարկությամբ, որն անցկացվում է հավաստագրված անձի բացակայության դեպքում։

Ղեկավարների և մասնագետների ատեստավորման կանոններում նշված է, որ ընթացակարգը կիրականացվի հանձնաժողովի անդամների թվի առնվազն 2/3-ի ներկայությամբ, որոնք նախկինում հաստատվել են համապատասխան որոշմամբ։ Քվեարկության արդյունքներով հավաստագրված անձը կարող է ճանաչվել պաշտոնին համապատասխան և հակառակը։ Ձայների հավասարության դեպքում որոշումը կայացվում է հօգուտ գնահատվողի։.

Ատեստավորման թերթիկը փաստաթուղթ է, որտեղ գրանցվում են ստուգման արդյունքները, գնահատումը և մասնագետին տրված առաջարկությունները: Այն կազմվում է մեկ օրինակով և ստորագրվում հանձնաժողովի բոլոր անդամների կողմից: Բնութագիրը և ատեստավորման թերթիկը պահվում են աշխատողի անձնական գործում: Եթե աշխատանքային վեճեր են ծագում, որոնք կապված են նախկին ատեստավորման հետ, ապա դրանք կարող են քննարկվել սույն գործող օրենսդրության համաձայն:

Ինչու է անհրաժեշտ այս պրոցեդուրան

Աշխատողի որակավորման իրական մակարդակը, նրա պաշտոնի համապատասխանությունը պարզելու, ճիշտ մոտիվացիա ընտրելու բազմաթիվ եղանակներ կան, սակայն առաջատար տեղը զբաղեցնում է մենեջերների և մասնագետների վերապատրաստումն ու ատեստավորումը։

Հենց դրա օգնությամբ են պարզվում կոնկրետ աշխատակցի իրական հնարավորությունները։ Այս մեթոդը թույլ է տալիս բարելավել աշխատանքի որակը ոչ միայն կոնկրետ անձի, այլ նաև ամբողջ կազմակերպության համար:

Ո՞րն է տարբերությունը աշխատողների գնահատման և հավաստագրման միջև

Ամենաէական տարբերությունը կարգավորող դաշտում է,որը կարգավորում է նկարագրված ընթացակարգը: Անձի աշխատանքի գնահատումն իրականացվում է կազմակերպության կարգավորող փաստաթղթերի հիման վրա: Իսկ անձնակազմի հավաստագրման հատուկ կանոնները ոչ միայն կարգավորող պետական փաստաթղթերում են, այլ նաև Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքում:

Մյուս տարբերությունն այն է, որ մարդու աշխատանքի գնահատման հիման վրա չի կարելի աշխատանքից ազատել կամ աշխատավարձը նվազեցնել, տուգանք գրել և այլն։ Նման միջոցներ կարող են ձեռնարկվել միայն վատ գնահատման արդյունքների արդյունքում։

Աշխատակիցը հնարավորություն ունի դիմել դատարան, եթե համաձայն չէ իր աշխատանքային գործունեության գնահատման արդյունքի հետ։ Այս դեպքում կազմակերպությունը կբախվի մի շարք տհաճ պահերի։

Աշխատակցին գնահատելիս ձեռնարկությունն ավելի մեծ նպատակներ է դնում, քան հավաստագրման ժամանակ: Ղեկավարությունը հնարավորություն ունի որոշել, թե կոնկրետ աշխատողն ինչպես է հաղթահարում իր դիրքը:

Մենեջերների ատեստավորումը ցույց կտա մարդու մասնագիտական որակները, իսկ ինչ վերաբերում է չօգտագործված ներուժին, ապա նա այստեղ որևէ դեր չի խաղա։ Աշխատակիցների ներուժը և դրա հեռանկարները կարող են որոշվել իշխանությունների կողմից՝ կատարողականի գնահատման միջոցով: Բացի այդ, նույն խնդիրները լուծվում են, ինչ հավաստագրման ժամանակ։

Կարևոր կետը ճշգրիտ տերմինաբանությունը պահպանելն է: Դա պայմանավորված է նրանով, որ սխալ կիրառվող հայեցակարգն անմիջապես փոխում է ստացված արդյունքների էությունը, նպատակը և իմաստը։

Հիմնական նպատակներ

Մենեջերների և անձնակազմի հավաստագրումը հետամուտ էհետևյալ թիրախները՝

• Ստացեք կատարողականի վարկանիշ։
• Բացահայտեք համապատասխանությունը զբաղեցրած պաշտոնին։
• Բացահայտեք թույլ կողմերը մարզման ժամանակ:
• Մշակեք ծրագրեր ապագա բարելավման համար:
• Որոշեք թիմային աշխատանքի մակարդակը։
• Հայտնաբերել աշխատակիցների խթանները՝ բարելավելու աշխատանքի որակը և կատարել նրանց անմիջական պարտականությունները:
• Նշեք ապագա մասնագիտական աճի ոլորտները:
• Կատարելագործել կադրային ծառայության աշխատանքի համակարգը.
• Ամրապնդել աշխատանքային կարգապահության և պատասխանատվության մակարդակը.
• Կազմեք աշխատանքից ազատվող աշխատողների ցուցակ:
• Օպտիմալացնել միկրոկլիման թիմում:

Արդյունաբերական անվտանգության աշխատակիցների սերտիֆիկացում

Բոլոր արդյունաբերական ձեռնարկությունները, որոնց գործունեությունը այս կամ այն կերպ կապված է վտանգավոր արտադրական օբյեկտների հետ, պետք է միջոցներ ձեռնարկեն՝ կանխելու արտակարգ դեպքերը, վթարները և անբարենպաստ հետևանքները։

Արդյունաբերական անվտանգության մենեջերների և մասնագետների հավաստագրումն ապահովում է հենց այս անվտանգությունը՝ տրամադրելով աշխատանքի հատուկ թույլտվություններ: Ղեկավարությունը պարտավոր է վերահսկել օբյեկտների անվթար աշխատանքը, իմանալ անհրաժեշտ չափանիշները և թույլ տալ աշխատել սերտիֆիկացման փորձարկում անցած մասնագետներին։

Արդյունաբերական անվտանգության ղեկավարների ատեստավորման ստուգումը պետք է իրականացվի 5 տարին մեկ անգամ։ Թեստային առաջադրանքների կատարման ընթացքում ստուգվում է գիտելիքները՝

• գեներալԱրդյունաբերական անվտանգության պահանջներ;
• անվտանգության պահանջներ այն հարցերի վերաբերյալ, որոնք պատկանում են հավաստագրվող անձի իրավասությանը;
• էներգետիկ անվտանգության կանոնակարգիչ չափանիշներ;
• անվտանգության պահանջներ հիդրավլիկ կառույցների համար:

Արդյունաբերական անվտանգության հավաստագրման տեսակները և անցման հաճախականությունը

Ռոստեխնաձորի 2007 թվականի հունվարի 29-ի թիվ 37 հրամանով սահմանվում է մասնագետների և ղեկավարների ատեստավորման թեստավորման հաճախականությունը։ Այսպիսով, նախնական ստուգումը պետք է կատարվի ոչ ուշ, քան մասնագետին այլ տեսակի աշխատանքի անցնելուց, պաշտոնի նշանակվելուց կամ այլ կազմակերպություն տեղափոխելուց հետո։

Ստուգման հաճախականությունը 1 անգամ է 5 տարին մեկ, եթե հատուկ կանոնակարգով որոշակի տարածքում այլ հաճախականություն նախատեսված չէ:

Արդյունաբերական անվտանգության ոլորտում գիտելիքների արտասովոր փորձարկումն իրականացվում է անձնակազմի և ղեկավարների առնչությամբ, որոնց պարտականությունները ներառում են պատասխանատվություն ստանձնել աշխատանքի կատարման համար այն հաստատությունում, որտեղ գրանցվել է մահացու վթար կամ վթար::

Ուսումնական հաստատությունների աշխատողների ատեստավորման թեստ

Ավելի բարձր պահանջներ են դրվում ղեկավար պաշտոններում գտնվող աշխատակիցների նկատմամբ. Ի վերջո, նրանք մեծ պատասխանատվություն են կրում ապագա մասնագետների պատրաստվածության մակարդակի համար։

Ուսումնական հաստատությունների ղեկավարների ատեստավորումն անցկացվում է 5 տարին մեկ անգամ։ 1 տարուց պակաս աշխատած մարդը սա չի անցնումստուգել. Բացի այդ, կա անձանց մեկ այլ խումբ, որոնք ազատված են դրանից՝

• ղեկավարներ, ովքեր պաշտոն են ստացել Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության կամ Նախագահի հրամանով;
• ժամանակավոր գործող;
• հղի կանայք կամ ծննդաբերության արձակուրդում գտնվող աշխատողներ.

Ուսումնական հաստատությունների ղեկավարների ատեստավորումը որոշակի փոփոխությունների է ենթարկվել 2018թ. Սա հիմնականում ազդել է հանձնաժողովի համար պատրաստվող փաստաթղթերի վրա։ Աշխատակիցը պետք է տրամադրի`

1. Գրավոր համաձայնություն ղեկավարների հավաստագրմանը, որը կազմվում է համապատասխան ծանուցման հիման վրա։
2. Հանձնաժողովի անդամների կողմից ներկայացված փաստաթղթերի, տվյալների ուսումնասիրության և վերանայման գրավոր համաձայնություն։
3. Վերջնական հաշվետվություն իրենց գործունեության մասին, ամբողջական տեղեկատվություն ուսումնական հաստատության ղեկավարի աշխատանքի մասին։
4. Փաստաթղթեր, որոնք պարունակում են տեղեկատվություն այն մասին, թե ինչպես է իրականացվում ընդհանուր ուսումնական ծրագիրը:
5. Առաջարկություններ և կարծիքներ քոլեջի մարմիններից:
6. Աշխատանքի հետ կապված ցանկացած այլ փաստաթուղթ, որը ղեկավարը անհրաժեշտ համարեց տրամադրել։

Կա նաև լրացուցիչ տեղեկությունների ցանկ, որոնք ուսումնական հաստատության ղեկավարը պետք է պատրաստի ատեստավորման համար։ Ցանկը ներառում է՝

• տեղեկատվություն եկամուտների, ծախսերի մասին;
• գոյություն ունեցող սեփականության մասին;
• ամուսնության, ամուսնալուծության, երեխաների ծննդյան փաստեր;
• աշխատանքային գրքույկ, փաստաթղթեր,հաստատում է առկա կրթությունը, գիտական աստիճանները, պատվավոր կոչումը;
• հետազոտական աշխատանքների ամբողջական ցանկ։

Բացի այդ, ուսումնական հաստատությունների ղեկավարների ատեստավորման համար անհրաժեշտ է պատրաստել տեղեկատվություն կրթական կազմակերպության զարգացման նախատեսվող ծրագրի մասին։

Մյուս կարևոր փոփոխությունը վերաբերում է հենց սերտիֆիկացման գործընթացի վերանայմանը: Այն պետք է իրականացվի 2 փուլով. Առաջին փուլը հիմնված է աշխատողի կողմից սեփական մասնագիտական հմտությունների մակարդակի հաստատման վրա: Երկրորդը գոյություն ունեցող որակավորումների մակարդակի հաստատումն է։

Կարևոր է, որ քննվողը տրամադրի անհրաժեշտ տեղեկատվության ամբողջական ցանկը, հակառակ դեպքում նա չի ընդունվի ընթացակարգին:

Ուսումնական կազմակերպությունների ղեկավարների ատեստավորման ստուգման անցկացման կարգը

Առաջին հերթին ընդունվում է հրամանագիր, որը պարունակում է տեղեկատվություն առաջիկա գործընթացի մասին՝ նշելով ստուգման ենթակա պաշտոնները և դրա իրականացման ժամկետները։ Պատվերը ցույց է տալիս նաև ստուգման նպատակը: Սա կորոշի հավաստագրման հանձնաժողովի կազմը և թեստը չանցած աշխատակիցների հետևանքները:

Բոլոր աշխատակիցները պետք է անպայման ծանոթ լինեն այս պատվերին: Այնուհետև հաստատվում է հանձնաժողովի ճշգրիտ կազմը, որը ներառում է մունիցիպալ և դաշնային կառավարությունների ներկայացուցիչներ: Աշխատակիցները նրանց տրամադրում են անհրաժեշտ փաստաթղթեր՝ իրենց գործունեությունը գնահատելու համար։ Դրանք ուսումնասիրելուց հետո հավաստագրված անձին տրվում են հանձնաժողովին հետաքրքրող հարցեր, եզրակացություն է արվում այդ մասինտրված են նրա աշխատանքը և առաջարկությունները։