2025 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2025-01-24 13:18
Միջազգային բիզնեսը միջպետական հարաբերությունների սուբյեկտների միջև փոխգործակցության միջոց է, որն ուղղված է շահույթ ստանալուն։ Այն նաև ներկայացնում է որոշակի կառույց՝ միջպետական հարաբերությունների սուբյեկտների փոխգործակցության կանոնների մի ամբողջ շարքով։ Միջազգային բիզնեսի ոլորտում սուբյեկտների դերում անմիջական մասնակիցներն են՝ դրանք կարող են լինել անհատներ, ընկերություններ և պետական կառույցներ:
Հիմնական հատկանիշներ
Այս տարածքում իրականացվում են գործողություններ, որոնք իրականացվում են առնվազն երկու պետությունների սուբյեկտների միջև: Միջազգային բիզնեսում ընկերությունների միջև փոխգործակցության տիպիկ օրինակ է նյութերի ձեռքբերումը մի պետությունում, դրանց տեղափոխումը մյուսը վերամշակման նպատակով և այլն:
Ազգային գործարքներն իրականացվում են ընդամենը մեկ երկրում: Մինչդեռ միջազգային բիզնեսի կազմակերպությունները հատում են սահմանները. Սա է այս տարածքների միջև զգալի տարբերությունների ամբողջ համալիրի պատճառը:
Բացի այդ, հիմնական հատկանիշները տնտեսության մեջ բազմաթիվ լրացուցիչ հնարավորությունների օգտագործումն է։ Միջազգային Բիզնես -դա մի ոլորտ է, որտեղ կան զարգացման բազմաթիվ տարբերակներ, որոնց թիվը կախված է ներգրավված պետությունների քանակից: Կան բոլոր նախադրյալները գործընթացում ներգրավված ձեռնարկությունների համաշխարհային դառնալու համար։ Իսկ դա նշանակում է մաքրել սահմաններն ու խոչընդոտները՝ պայմանավորված այն հանգամանքով, որ նման հաստատությունները կախված չեն մեկ պետությունից՝ դրանք գտնվում են երկրներից դուրս։ Նրանց ամբողջ գործունեությունը որոշվում է տնտեսական օգուտներով։
Միջազգային բիզնեսի տնտեսության մեջ կա նաև այնպիսի առանձնահատկություն, ինչպիսին է փոխազդող երկրների միանգամից մի քանի մշակութային գործոնները հաշվի առնելու անհրաժեշտությունը։ Ի վերջո, յուրաքանչյուր մշակութային ծագում տարբեր կլինի:
Հատկանշական է, որ միջազգային բիզնեսը ազգային բիզնեսի համեմատ ավելի շատ մասնագիտական գիտելիքներ է պահանջում։ Պատրաստման մակարդակը պետք է ավելի բարձր լինի։ Այն կենտրոնացնում է այն ամենը, ինչ եղել է նախորդ՝ ազգային մակարդակում:
Ռազմավարությունն ամենակարևոր դերն է խաղում միջազգային բիզնեսի կառավարման մեջ։ Այստեղ ռազմավարական ռեսուրսը տեղեկատվությունն է, իսկ զենքը՝ հարմարվողականությունը։ Բացի այդ, նա կարողանում է երկրին աջակցել՝ պայքարելով ներքին շուկայում մրցակցության դեմ։ Դա դրսևորվում է տնտեսական և քաղաքական ոլորտում։
Արտաքին տեսքի պատճառներ
Միջազգային բիզնեսը մի երևույթ է, որն անխուսափելի էր մի շարք պատճառներով։ Դրանք ներառում են այն փաստը, որ մրցակցությունը ներքին շուկայում դարձել է ձեռնարկատերերի թվի աճի հետ մեկտեղ: Բացի այդ, ազգային շուկան չափերով սահմանափակ է, և ինչ-որ պահի հսկաներին ավելի շատ տարածք է պետք առաջ գնալու համար: Ռեսուրսներն այստեղ նույնպեսսահմանափակված. Միջազգային բիզնեսի զարգացումը պայմանավորված է նաև ազգային մակարդակում օրենքների անկատարությամբ։
Նրա հնարավորությունները պայմանավորված են հետևյալ պատճառներով՝ նախ՝ դա տեխնիկական առաջընթաց է, և երկրորդ՝ խոշորագույն ռեսուրսներով կազմակերպությունների ձևավորումը։ Փաստ է նաև, որ արտաքին տնտեսական հարաբերությունների քաղաքականությունը մնում է ազատական։
Ձևեր
Ընդհանուր առմամբ, գոյություն ունի միջազգային բիզնեսի երկու ձև՝ արտահանում-ներմուծում և ներդրում։ Արտահանումը մի նահանգում արտադրված ապրանքների վաճառքն է մեկ այլ երկրում: Նաև կոչվում է այն իրավիճակը, երբ ապրանքը վերամշակման նպատակով տեղափոխվում է այլ երկրի տարածք։
Ներմուծումը արտասահմանում արտադրված ապրանքների ձեռքբերումն է՝ տվյալ երկրում վերամշակման կամ վաճառքի համար։ Այս ոլորտներում գործունեությունը ներկայացված է ինչպես ապրանքների՝ նյութերի, հագուստի և այլնի առևտուրով, այնպես էլ տարբեր ոլորտներում ծառայությունների առևտուրով:
Միջազգային բիզնեսի երկրորդ ձևը ներդրումներն են: Այն ենթադրում է կապիտալի փոխանցում մեկ պետության ձեռնարկատերերին՝ այլ երկրների ձեռնարկատերերի կողմից այն օգտագործելու նպատակով։ Միջազգային բիզնեսում օտարերկրյա ուղղակի ներդրումները ներդրվում են կապիտալում՝ արտերկրում տեղակայված ակտիվների և կազմակերպությունների նկատմամբ վերահսկողությունը պահպանելու համար:
Զարգացման փուլեր
Ռոբինսն առաջարկեց այս տարածքի զարգացումը բաժանել հինգ փուլերի: Առաջինը կոմերցիոն փուլն է, որը սկսվել է 16-րդ դարի սկզբին և ավարտվել 19-րդ դարի կեսերին։ Դրա սկզբի պատճառը աշխարհագրական հայտնագործություններն են, նոր գաղութներից ապրանքների առևտուրը ձեռք բերելու համար:որքան հնարավոր է շատ շահույթ: Սա շատ ռիսկային ձեռնարկ էր, քանի որ ծովային ճանապարհորդությունները անկանխատեսելի էին. նավաստիները հաճախ ողբերգական ճակատագիր էին ստանում: Բայց դրանցից ստացված շահույթն այնքան մեծ էր, որ շատերի համար դա արդարացնում էր ռիսկերը։
Երկրորդ փուլը ընդլայնումն էր 1850 թ. Այնուհետև գաղութները ձևակերպվեցին հատուկ կառույցների, և եվրոպական պետությունների արդյունաբերական զարգացումը հասավ բարձունքների։ Դրա պատճառով զարգացավ հումքի արդյունահանումը, գաղութային կայսրություններում հայտնվեցին պլանտացիաներ։
Գլխավոր շարժառիթները, որոնք նպաստել են ներդրումներով միջազգային բիզնեսի առաջացմանը, համարվում են ռեսուրսների արդյունավետ օգտագործումը, վաճառքի շուկայի ընդլայնումը, տեղական օրենքները ի շահ իրենց կիրառելու կարողությունը։
Երրորդ փուլ՝ զիջումների դարաշրջան, որը տևեց 1914 թվականից մինչև 1945 թվականը։ Հետո արմատապես փոխվեց խոշորագույն կազմակերպությունների դերը, որոնք գոյություն ունեին գաղութային կայսրություններում։ Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի պատճառով տեղի ունեցավ գաղութատիրական և այլ պետությունների խթանում։ Այս փուլում ձեռներեցությունը սկսել է ձգվել դեպի գլոբալացում։
Չորրորդ փուլը կոչվում է ազգային պետությունների դարաշրջան։ Այս փուլի միջազգային բիզնես միջավայրը դրսևորվեց ազգային պետությունների բարելավմամբ, որոնք դրա համար լայն բազա ունեին։ Գործընթացը հաճախ ուղեկցվում էր ֆինանսական դժվարություններով։ Այդ պատճառով գաղութատիրական կայսրությունները դարձան առանձին, անկախ միավորներ, որոնք վաճառում էին իրենց արտադրանքը, ինչպես նաև գործում էին որպես ներդրումների օբյեկտ։
Միջազգային բիզնեսի զարգացման հինգերորդ փուլը գլոբալացման ներկա դարաշրջանն է:Այն սկսվել է 1970-ական թվականներին և շարունակվում է մինչ օրս։ Համակարգչային տեխնոլոգիաների զարգացման, բարելավված հաղորդակցության շնորհիվ արմատապես փոխվել է աշխարհի բոլոր երկրների փոխգործակցությունը։
Գլոբալիզացիայի շնորհիվ ամբողջ աշխարհում ստեղծվել է միջազգային բիզնես միջավայր, բոլոր պետությունները կախված են դրանից: Նրանք բոլորն էլ օգտվում են քաղաքակրթության բազմաթիվ առավելություններից, սակայն դրա համար վճարում են նրանով, որ երկիրը կախված է համաշխարհային շուկայից։
Գլոբալիզացիայի զարգացում
Գլոբալիզացիան խթանվել է մի շարք շարժիչ գործոններով, այդ թվում՝ պետությունների միջև տարբերությունները բնական և տնտեսական ոլորտներում, հաղորդակցությունների զարգացման նոր հանգրվանը, բազմաթիվ շուկաների բաց լինելը, երկրների միջև համագործակցության անհրաժեշտությունը: էկոլոգիայի ոլորտ.
Զսպող գործոններն են պետությունների սոցիալ-տնտեսական իրավիճակի տարբերությունները, փոխարժեքի փոփոխությունները, զինված հակամարտությունների առաջացումը, գաղափարական համակարգերի տարբերությունները։ Թե՛ գլոբալիզացիայի, թե՛ միջազգային բիզնեսի համար միանշանակ զսպող գործոնը կրոնական տարբերություններն են:
Ժամանակակից ժամանակներում
Այս պահին ոլորտը բնութագրվում է մատչելիությամբ. Շատ ձեռնարկություններ հնարավորություն ունեն ներկայացուցչություն ստեղծել միջազգային բիզնես կենտրոններում։ Կա նաև ոլորտի փուլային զարգացում, գնալով շատանում են գլոբալ ձեռնարկությունները, որոնց համար սահմաններ չկան, տեղական օրենսդրությունը գործնականում չի տարածվում նրանց վրա, նրանք ներկայացված են աշխարհի շատ երկրներում։ Այս շուկա ներթափանցելու համար պետք է հաղթահարել մի քանի խոչընդոտ. Առաջին հերթին, դիմակայել ծախսերըարտադրություն, կապիտալի արդյունավետություն, աշխատանքային ռեսուրսներ և այլն։
Տեխնոլոգիան միջազգային բիզնեսում այսօր կարող է թույլ տալ գլոբալ գործունեությունը առանց ձեր գրասենյակից դուրս գալու: Նրանք նաև հնարավորություն են տվել իրական ժամանակում գործարքներ իրականացնել աշխարհի շատ երկրներում գործընկերների հետ։
Ձեռնարկությունների ռազմավարությունը միտված է ապահովելու ազգային բնութագրերի արդյունավետ օգտագործումը: Երբեմն մշակութային տարբերությունները կարող են հանգեցնել կոնֆլիկտների, և ձեռնարկատերերը, ովքեր ներկայացուցչություններ ունեն միջազգային բիզնես կենտրոններում, պետք է հաշվի առնեն դա:
Կարևոր է, որ մինչ միջազգային շուկա դուրս գալը, ընկերության մենեջմենթը զարգացած լինի բավարար մակարդակով։ Աշխատակիցները պետք է տիրապետեն միջազգային բիզնեսի հիմունքներին, կարողանան գործնականում կիրառել իրենց գիտելիքներն ու հմտությունները։
Համաժողովներ
Միջազգային բիզնեսի ոլորտում կոնֆերանսները ամենակարևոր իրադարձություններն են, որոնք կապում են ստարտափներին և ներդրողներին։ Այս ոլորտի առաջատարներն իրենց փորձը կիսում են ելույթների ժամանակ կամ կլոր սեղանների ժամանակ։ Ամեն տարի տասնյակ նմանատիպ միջոցառումներ են տեղի ունենում տարբեր տեսակի։
Նման գիտաժողովների մասնակիցները, որպես կանոն, բաժանվում են 2 կատեգորիայի. Նախ, սրանք ուղղակիորեն փորձառու խոսնակներ են: Ելույթների ժամանակ նրանք գովազդ են տրամադրում իրենց կամ ընկերության համար, երբեմն կիսվում են իրենց փորձով։ Երկրորդ կատեգորիան ներկայացնում են ստարտափները, ձեռներեցները, ովքեր եկել են փոխանակմանփորձ։
Գործողություններ
Միջազգային բիզնեսի ոլորտում ցանկացած նպատակ իրագործվում է տարբեր երկրների ձեռնարկությունների միջև գործարքների միջոցով, որոնք էականորեն տարբերվում են ազգային գործարքներից։ Միջազգային գործառնությունները հիմնականն են՝ դրանք իրականացվում են փոխհատուցվող հիմունքներով։ Նրանք նաև առանձնացնում են իրենց տրամադրող բազմազանությունը: Նման գործողությունները կապված են ապրանքների մի կողմից մյուսը առաքելու հետ: Առևտրային գործունեության հիմնական տեսակը արտահանումն-ներմուծումն է։ Արտաքին առևտրային գործառնությունները կարող են ընդգրկել մասնակիցների միջև հարաբերությունների ամենատարբեր ոլորտները տնտեսական, ֆինանսական և իրավական դաշտում: Դրանք իրականացվում են գործարքների հիման վրա։ Գործարքները ապրանքների առաքման, գործընկերների միջև բաշխման պայմանագրեր են:
Միջազգային շուկայում, որպես կանոն, կիրառվում է առևտրային գործարքների իրականացման երկու եղանակ՝ ուղղակի և անուղղակի վաճառք։ Մնացած սորտերը ներկայացված են այս երկուսի համադրությամբ:
Ցանկացած միջազգային փոխանակման գործառնություն իրականացվում է պայմանագրերով։ Պայմանագիրը գործարք է տարբեր երկրներում գտնվող 2 կամ ավելի կողմերի միջև որոշակի քանակությամբ ապրանքների առաքման կամ ծառայությունների մատուցման համար: Պայմանագիրը ճանաչվում է որպես կնքված յուրաքանչյուր կարևոր պայմանի վերաբերյալ համաձայնություն ձեռք բերելու պահին։
Այս գործընթացը կարգավորող իրավական դաշտը ներկայացված է «Միջազգային վաճառքի պայմանագրերի մասին» Վիեննայի կոնվենցիայով: Որպես կանոն, ստանդարտ պայմանագրերը օգտագործվում են տարբեր տեսակի գործարքների համար: Դրանք պայմանագրերի օրինակներ են, որոնք հիմք են ընդունվում ձևավորման համարփաստաթղթեր. Հաճախ դրանք փոխվում և լրացվում են գործարքի մասնակիցների կողմից։
Տեսական հիմունքներ
Քանի որ պետությունների միջև փոխգործակցությունը զարգանում և ամրապնդվում է, միջազգայնացումը ուժեղանում է, և համաշխարհային կառավարման հիմնական միտումները փոխվում են: Այն բանից հետո, երբ շատ պետություններ անցան բաց տնտեսության, անդրազգային կորպորացիաները սկսեցին հատկապես արագ աճել: Արդյունքում կառավարման տեսության մեջ հայտնվեցին բազմաթիվ նոր հարցեր։
Դրանցից ամենակարևորը համաշխարհային ռեսուրսների ամենաարդյունավետ օգտագործման, ինչպես նաև միջազգային բիզնեսի առանձնահատուկ առանձնահատկությունների հարցն է առավելագույն շահույթ ստանալու համար: Շատերին հետաքրքրում է, թե կառավարման որ մեթոդներն են տեղական և որոնք են ընդհանուր աշխարհի բոլոր երկրների համար:
Միջազգային կառավարումը չափազանց լայն ոլորտ է, և այս պահին այն ենթակա է համաշխարհային արտադրության, ինչպես նաև կապիտալի գործունեության մեջ տեղի ունեցող միտումներին։ Վերջինս դարձել է վերահսկողության ամենակարեւոր գործոնը։ Հաճախ մենեջմենթի մեջ որոշումների կայացման ժամանակ առաջանում է կոնֆլիկտ՝ պայմանավորված այն հանգամանքով, որ կապիտալն ու առաջընթացը միջազգային են, իսկ բարդույթները՝ ազգային, մեկուսացված։
Տարբեր հասկացություններով
Միջազգային բիզնեսի տեսությունը տարբեր տնտեսական դոկտրիններում ներկայացված է բոլորովին այլ տեսանկյուններից։ Այսպիսով, Ադամ Սմիթը առաջ քաշեց այն տեսակետը, ըստ որի որոշ պետություններ կարող են ավելի արդյունավետ կերպով զբաղվել վաճառքով տարածքի հատուկ հատկությունների առկայության պատճառով։ Այսպիսով, վաճառքի վրա ազդում է կլիման, որակըհողը, աղիքներում բրածո ապրանքների առկայությունը և այլն։ Կան արտահանող երկրներ, կան ներմուծողներ։ Սա կոչվում է բացարձակ առավելություն հասկացություն։
Դ. Ռիկարդոն հայտարարեց, որ արտադրության ծավալները կարող են աճել միջազգային առևտրի շնորհիվ, նույնիսկ եթե պետությունը արտադրության փուլում չունի առավելություններ, բնական ռեսուրսներ, արտադրանք։ Սա հարաբերական առավելությունների հայեցակարգն է, որն արդարացի է համարվում աշխարհի բոլոր երկրների, ինչպես նաև նույն պետության առանձին շրջանների, տարածաշրջանների համար։ Մասնագիտացումը հաճախ որոշվում է ծախսերի մակարդակով:
Ռ. Վերնոնը մշակեց արտադրանքի միջազգային կյանքի ցիկլի հայեցակարգը: Նա հայտարարեց, որ ցանկացած ապրանք հաղթահարում է մի քանի փուլ, և դրա արտադրությունն այս ընթացքում տեղափոխվում է տարբեր երկրներ։ Չորս փուլ՝ ներդրում, զարգացում, հասունություն, անկում - մեկ գործընթաց, սա արտադրանքի ընդհանուր կյանքի ցիկլն է։
Ընդհանուր նպատակներ և խնդիրներ
Միջազգային կառավարման հիմնական նպատակն է նկարագրել հիմնական գաղափարները միջազգային բիզնեսի մաս կազմող հաստատությունների, դրանց կառուցվածքի, հարաբերությունների, ինչպես նաև արդյունավետ կառավարման մասին:
Դրա հիմնական խնդիրներն են համարվում կազմակերպությանը շրջապատող միջավայրի վերլուծությունը, գնահատումը` ընկերության առավելությունները գտնելու և ցուցադրելու նպատակով: Բացի այդ, հռչակված է նաև պետությունների մշակութային ֆոնդը վերլուծելու և այն հնարավորինս մեծ օգուտ քաղելու համար օգտագործելու խնդիր։
Երրորդ խնդիրն է գնահատել և ընտրել հաստատության կազմակերպչական ձևը՝ տնտեսական առումով ներուժը առավելագույնի հասցնելու համար:
Եվս մեկ առաջադրանք– ընկերության անձնակազմի զարգացում, որը ներկայացված է հիմնադիր և ընդունող երկրներում տարբեր ազգությունների քաղաքացիներով: Սա կարևոր է նրա գործունեության ազդեցությունը առավելագույնի հասցնելու համար։
Հաջորդ խնդիրը բիզնես ծառայության հնարավորությունների, ինչպես նաև դրա կիրառման հնարավորությունների բացահայտումն է։ Սա վերաբերում է տնտեսական, ֆինանսական, տեխնոլոգիական ոլորտներում գործառնություններին։
Անհրաժեշտ է հաշվի առնել թվարկված առաջադրանքների հիմնական պահանջները։ Այսպիսով, որոշումները, որոնք ընդունվում են մեկ նպատակին հասնելու համար, չպետք է խանգարեն մյուսների իրականացմանը: Այսինքն՝ պետք է ազատվել վարչական ապարատի ներքին անհամապատասխանություններից։.
Միջազգային բիզնեսում արտաքին գործունեության մեջ հակասություններ չպետք է լինեն. Բացի այդ, կարևոր է կենտրոնանալ արտաքին, ինչպես նաև ներքին ասպարեզում իրավիճակներում առկա միտումների գնահատման վրա։ Այսինքն՝ միջազգային ձեռնարկությունը պետք է գործի իրավիճակային։ Դրա շնորհիվ այն կկարողանա ժամանակին հարմարվել անընդհատ փոփոխվող պայմաններին։
Անհրաժեշտ է կենտրոնանալ շուկայական պայմանների գնահատման վրա. Ամենափոքր փոփոխությունները կարող են ազդել աշխատակիցների զարգացման, գնագոյացման մեթոդների վրա։ Միջազգային ֆիրման, որպեսզի հաջողությամբ հաղթահարի դժվարությունները, պետք է ինքն իրեն առաջադրի բնութագրերի հավասարակշռված համակարգ գտնելու հարցը: Բացի այդ, նրան պետք է ստանդարտների համակարգ։ Յուրաքանչյուր ձեռնարկություն կունենա իր սեփականը:
Վարորդներ
Ցանկացած ժամանակակից մարդ ներգրավված է միջազգային բիզնեսի փոխանակման մեջ. Բոլորը գնում են արտասահմանյան մեքենաներ, արտասահմանյան հագուստ, սնունդ, աշխատում են օտարերկրյա ձեռնարկությունում, ճանապարհորդում են տարբեր երկրներ։ Ամեն օր ինտերնետից օգտվողը այցելում է արտասահմանյան կայքեր, օգտվում արտասահմանյան ծրագրերից, դիտում է ֆիլմեր և լսում այլ երկրների երաժշտություն: Այսօր ավելի շատ ընկերություններ են դուրս գալիս միջազգային ասպարեզ:
21-րդ դարը դարձել է համաշխարհային կազմակերպությունների ծաղկման շրջանը՝ ընդգրկելով աշխարհի տասնյակ երկրներ, որոնց համար միջպետական սահմանները դադարել են արգելք հանդիսանալ։ Ֆինանսական հոսքերը բաց են դարձել. Այս ամենը հասարակության մեջ առաջացրեց և՛ դրական, և՛ բացասական երեւույթներ։
Նման փոփոխություններով փոխվել է հենց այն իմաստը, որը ներդրված է «միջազգային բիզնես» հասկացության մեջ։ Սկզբում այն հոմանիշ էր «օտարերկրյա բիզնես»-ի, սակայն ներկայումս այն շատ դեպքերում ներկայացված է օֆշորային իրավասության մեջ վերահսկողության տարր ունեցող կազմակերպություններ պահելով։ Հաճախ, այդ պատճառով, իրական սեփականատիրոջ անունը դժվար է բացահայտել. այն թաքնված է մի շարք անվանական կառավարիչների հետևում:
Միջազգային բիզնեսն այսօր հաճախ անվանում են հենց այնպիսի կառույցներ, որոնք չեն ցանկանում հրապարակել իրենց անունները՝ վճարելով ավելի բարձր հարկեր։
Տեխնոլոգիական ծառայությունների կատարելագործման շնորհիվ արտադրության մեջ ավելի ու ավելի շատ մեքենաներ են օգտագործվում, ինչը թույլ է տալիս շուկան բավականին կարճ ժամանակում լցնել ապրանքներով։ Դրա պատճառով ապրանքների պահանջարկը նվազում է, ինչպես գները։ Սակայն ձեռնարկատերերի շահույթի նվազումը նրանց չի համապատասխանում, և նրանք գիտակցում են, որ կան շրջաններ, որտեղ նման ապրանքի պակաս կա։
Հեռավար շուկան առանձնանում է իրկարողություն, ձեռնարկության սեփականատերը դրանում տեսնում է բազմաթիվ սպառողներ, նա ավելի շատ հետաքրքրված է իր արտադրանքն այնտեղ առաքելու եղանակներով։
Արտաքին շուկաները կարողանում են սպառել ապրանքների շատ զգալի մասը։ Բացի այդ, թիրախային լսարանի ընդլայնումը հանգեցնում է մասնագիտացման խորացման: Սա նշանակում է, որ բիզնեսի եկամտաբերությունն աճում է։
Պայմանավորված է նրանով, որ գտնվելու վայրի, կլիմայի, աշխատանքային պայմանների տարբերությունները պայմանավորում են այն փաստը, որ որոշ երկրներում ապրանքների որոշակի տեսակներ շատ ավելի շատ կլինեն, քան մյուսներում:
Երբեմն անհամամասնությունները չափազանց նշանակալի են: Այսպիսով, նարինջները չեն աճեցնում հյուսիսային նահանգներում, բայց հարավային նահանգներում շուկան ողողված է դրանցով։ Որոշ երկրներ ունեն մետաղի ավելցուկ, իսկ մյուսները գործնականում չունեն նման հանքավայրեր։ Դա տեղի է ունենում, օրինակ, Ճապոնիայի հետ. նա գնում է գրեթե բոլոր բնական ռեսուրսները այլ պետություններից։ Այնուամենայնիվ, այս երկիրը ներդրումներ է կատարել սեփական ինտելեկտուալ ներուժի մեջ, ինչի շնորհիվ դարձել է մեքենաների, մեքենաների, սարքավորումների ամենաուժեղ արտադրողը։
Միջազգային բիզնեսի մյուս շարժիչ ուժը աշխատավարձերի լայն տատանումն է ամբողջ աշխարհում: Զարգացած երկրների ձեռներեցները, արտադրությունը զարգացողներին փոխանցելով, հասնում են նրան, որ նույն աշխատանքի համար կես կամ երեք անգամ ավելի քիչ են վճարում։ Սա թույլ է տալիս նվազեցնել ծախսերը, գները, մեծ չափով բարձրացնել մրցունակությունը։ Սակայն երաշխիքներով որակը մնում է նույնը, պահպանվում է նաև ապրանքանիշը, որով արտադրվում են ապրանքները։ Արդյունքում բիզնեսը դառնում է շատ ավելի արդյունավետ, ավելի շատ շահույթ է բերում։ Բոլորըսա խթանում է միջազգային բիզնեսին զարգանալ և շարունակել լինել շատ ակտիվ:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Կառավարման խորհրդատվությունը Հայեցակարգ, սահմանում, տեսակներ, ուղղություններ և զարգացման փուլեր
Սույն հոդվածի շրջանակներում կդիտարկվեն կառավարման խորհրդատվական գործընթացի կազմակերպման հիմունքները որպես գործունեության հատուկ տեսակ։ Վերլուծենք ժամանակակից պայմաններում գործընթացի զարգացման տեսակները, փուլերը, ուղղությունները
Սթրեսի կառավարումը Հայեցակարգ, գործընթացների կառավարման մեթոդներ, տեսություն և պրակտիկա
Աշխատակիցների արտադրողականությունը կախված է նրանց հոգեբանական վիճակից։ Եթե մարդուն անհարմար է զգում թիմում լինելը, նա չի կարողանա արդյունավետ և արագ գլուխ հանել աշխատանքից: Սթրեսի կառավարումը գործունեություն է, որն ակտիվորեն իրականացվում է խոշոր ձեռնարկություններում։ Փորձառու առաջնորդները ինքնուրույն կամ հոգեբանների օգնությամբ հավաքում են թիմ, որը լավ է գործում որպես ամբողջություն:
Ինչպե՞ս վաճառել բիզնեսը արագ և շահավետ: Ինչպե՞ս ճիշտ վաճառել բիզնեսը:
Ինչպե՞ս վաճառել բիզնեսը արագ և շահավետ: Ինչպե՞ս ճիշտ վաճառել բիզնեսը: Խորհուրդներ և հնարքներ ձեռնարկատերերի համար
ՖՀՄՍ 10. հայեցակարգ, սահմանում, միջազգային ստանդարտներ, միասնական հայեցակարգ, ֆինանսական հաշվետվությունների կանոններ և պայմաններ
Սույն հոդվածի շրջանակներում մենք կդիտարկենք «Համախմբված ֆինանսական հաշվետվություններ» ՖՀՄՍ (ՖՀՄՍ) 10 ստանդարտի կիրառման հիմնական խնդիրները: Մենք կուսումնասիրենք մայր և դուստր ձեռնարկությունների հաշվապահական հաշվառման և հաշվետվությունների հետ կապված հարցեր, ներդրողի հայեցակարգը ՖՀՄՍ 10-ի շրջանակներում:
Ես ուզում եմ սկսել իմ սեփական բիզնեսը, որտեղի՞ց սկսել: Բիզնես գաղափարներ սկսնակների համար. Ինչպե՞ս սկսել ձեր փոքր բիզնեսը:
Սեփական բիզնես ունենալն այնքան էլ հեշտ չէ, այն խլում է ձեր ամբողջ ազատ ժամանակը և ստիպում է մտածել ձեր զարգացման մասին շուրջօրյա։ Բայց կան այնպիսիք, ում գրավում է իրենց աշխատանքը, քանի որ դա անկախությունն է և սեփական գաղափարների իրականացումը։