Ի՞նչն է խանգարում արդյունաբերական ձեռներեցության զարգացմանը. Պատասխանը բավականին պարզ է

2024 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 10:30

Ի՞նչն է խանգարում արդյունաբերական ձեռներեցության զարգացմանը. Սա այն հարցն է, որը բիզնեսներն իրենց հաճախ են տալիս։

Մի խոսքով, այս գործոնները ներառում են վարձավճարի բարձր արժեքը, տնտեսական ճգնաժամը, արտարժույթի շուկայում տարբեր տատանումները, աշխատանքի ցածր արտադրողականությունը, ինչպես նաև լոգիստիկայի ոլորտում առաջացող խնդիրները:

Փորձենք մանրամասնել այս հոդվածում թվարկված գործոններից յուրաքանչյուրը:

Բիզնես գործունեության տեսակները

Արտադրական բիզնեսի օրինակները ներառում են կոնկրետ ապրանքներ պատրաստելը կամ աշխատանք կատարելը:

Նաև այս ոլորտում կարելի է ծառայություններ մատուցել, որոշակի հոգևոր և ինտելեկտուալ արժեքներ ստեղծել։ Կախված ընտրված արդյունաբերությունից՝ այս ոլորտում առանձնանում են ձեռնարկատիրության հետևյալ տեսակները՝ արդյունաբերական, գյուղատնտեսական.և շինարարություն։

Բիզնես կազմակերպություն

Որոշեցի՞ք բացել արտադրական և առևտրային բիզնես: Հրաշալի գաղափար! Այնուամենայնիվ, անհրաժեշտ է հաշվի առնել որոշ նրբերանգներ։

Ինքնին արտադրությունը ենթադրում է որոշ պատրաստի արտադրանքի թողարկում, որը կարող է ունենալ երկու ձև՝ ապրանք կամ ծառայություն: Բացի այդ, այս ապրանքը կարող է լինել կամ պատրաստի արտադրանք կամ ծառայել որպես հումք: Օրինակ, ստացված կաթը և՛ պատրաստի արտադրանք է, որը վաճառվում է վերջնական հաճախորդին, և՛ հումք, որը մատակարարվում է կաթնամթերքին՝ տարբեր ապրանքների արտադրության համար։

Ի՞նչն է խանգարում արտադրական ձեռներեցության զարգացմանը սկզբնական փուլում:

Արտադրությունը միշտ մարտահրավեր է սկզբից:

Այսպիսով, հենց սկզբում անհրաժեշտ է ձեռք բերել սարքավորումներ, որոնք կարող են բավականին թանկ արժենալ: Երբեմն դրա արժեքը հասնում է 3 միլիոն ռուբլու: Հաջորդ սահմանափակող գործոնը օրենսդրական դաշտի անկատարությունն է։ Այսպիսով, արտադրական գործունեության շատ տեսակներ պահանջում են որևէ վկայականի կամ լիցենզիայի առկայություն: Եվ դա պայմանավորված է հերթերում կանգնելով, անսահման թվով թղթի կտորներ մշակելով և լրացուցիչ ծախսերի առկայությամբ։

Հարկ է նշել, որ փոքր բիզնեսի արտադրությունը կազմում է ամբողջ համաշխարհային ձեռնարկատիրության մոտ մեկ երրորդը: Այս ոլորտը ներառում է նաև սննդամթերքի արտադրություն, անձնական ծառայությունների մատուցում։

Զարգացման փուլ

Այս փուլը շատ փոքր բիզնեսի համար հայտնի է որպես աճի փուլ: Այս շրջանը գալիս է հետո«դեկորատիվ» և արդեն ասոցացվում է ընկերության թափ հավաքելու հետ։

Այժմ գործարարն արդեն կանգնած է այլ արգելքների առաջ.

Այսպիսով, առաջին խոչընդոտը ենթակաների հետ կապված դժվարություններն են։ Արտադրական բիզնեսի որոշ տեսակներ պահանջում են մեծ աշխատակազմ, որը պետք է ղեկավարվի լավ ադմինիստրատորի կողմից: Քանի որ այս դեպքում խոսքը փոքր ձեռնարկությունների մասին է, ավելի մեծ ընկերություններն առանձնացրել են փորձառու և բարձր որակավորում ունեցող աշխատողներ։ Իսկ փոքր բիզնեսի համար արտադրությունը բավարարվում է երիտասարդ մասնագետներով:

Երկրորդ խոչընդոտը մրցակցությունն է. Հաճախ որոշակի ապրանքներ արտադրող գործունեության տարածքն արդեն զբաղված է։ Հետևաբար, դուք պետք է շատ ջանքեր գործադրեք «արևի տակ տեղ» գրավելու համար։

Հասունության փուլ և մարտահրավերներ

Այս ժամանակահատվածը բնութագրվում է որոշակի դանդաղումով, երբ տնտեսվարող սուբյեկտն արդեն հասել է որոշակի բարձունքների, զբաղեցրել է իր սեփական տեղը բիզնես ոլորտում։ Այս փուլում շահույթն այլևս արագ թռիչքներ չի կատարում, ընկերությունը զարգանում է համաչափ և աստիճանաբար։

Հաճախ այս ժամանակահատվածում մենեջերները չեն կարողանում ժամանակին որոշել, թե ինչն է խանգարում արդյունավետ ձեռներեցության զարգացմանը, և դա հանգեցնում է նրան, որ նրանք թույլ են տալիս նույն սխալը:

Այս դեպքում խոսքը ուշադրության թուլացման մասին է։ Զարգացման այս փուլում շատերը կարծում են, որ չպետք է անհանգստանան։ Այնուամենայնիվառանց համապատասխան զարգացման՝ ընկերությունը կարող է սնանկության առաջ կանգնել։ Քանի որ ցանկացած ընկերություն պետք է անընդհատ զարգանա, անհրաժեշտ է իր հաճախորդներին գոհացնել որոշ նոր և ավելի բարենպաստ պայմաններով, անհրաժեշտ է հարմարվել արտաքին միջավայրին։

Թառամելու փուլ

Այս փուլը կարող է գալ, եթե նախորդ ժամանակահատվածում քիչ ժամանակ տրվի զարգացմանը: Այնուամենայնիվ, կարծիք կա, որ նրա «ժամանումն» անխուսափելի է, ուստի պետք է պատշաճ կերպով գոյատևել այն։

Այս փուլում նկատվում է շահույթի արագ անկում, և անհրաժեշտություն կա պայքարել նոր «արևի տակ» տեղ ունենալու համար։

Ինչպես արդեն նշվեց, նման բացասական միտումները կապված են նախորդ փուլի թերություններին ժամանակին արձագանքելու հետ։ Գործարարներն իրենք էլ ժամանակին չեն նկատում անկումը, հաճախ իրավիճակը սրվում է։ Հետևաբար, տնտեսվարող սուբյեկտի գործունեության ողջ ընթացքում անհրաժեշտ է ուշադիր հետևել, հավաքել տեղեկատվություն մրցակիցների մասին և հետադարձ կապ պահպանել հաճախորդների հետ:

Մեկ այլ սխալ, որը հանգեցնում է թառամելու փուլի սկզբին, ձեռնարկատիրոջ վախն է ցանկացած դժվարությունից՝ չդիմադրել դրանց, այլ պարզապես փախչել դրանցից:

Եզրակացություն

Այսպիսով, որոշելով, թե ինչն է խանգարում արդյունաբերական ձեռներեցության զարգացմանը, անհրաժեշտ է նշել հետևյալը. Ձեռնարկության զարգացման կասեցման հիմնական խնդիրը դեռ ընկերության սեփականատիրոջ մեջ է։ Նրա ծուլությունը, դժվարությունների վախը, ինքնավստահությունը և ամբողջ պատասխանատվությունը անհաջող զարգացմանը փոխանցելու ցանկությունըուրիշների հետ կապված ձեռնարկումները կարող են հետ պահել ներուժը: