2024 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 10:30
Ցանկացած նախագծի վրա աշխատանքի ավարտն ավարտվում է ժամանակաշրջանի կամ դրա վերադարձման ժամկետի հաշվարկով: Կան որոշակի ժամկետներ, որոնց հասնելուց հետո ցանկացած ձեռնարկություն պետք է եկամուտ ստեղծի։ Հակառակ դեպքում նախագիծը համարվում է ոչ եկամտաբեր։ Այս դեպքում կատարված աշխատանքը պահպանելու համար (եթե արդյունքը ճանաչված է
անհեռանկարային՝ նրանք սկսում են փոխել տնտեսական ցուցանիշները՝ նվազեցնում են նյութերի, սարքավորումների, տեխնոլոգիաների արժեքը։ Ծրագրի վերադարձը հաշվարկելու համար նվազագույնը, որ դուք պետք է իմանաք, ակնկալվող շահույթն է և կապիտալ ներդրումները, ինչպես միանվագ, այնպես էլ պարբերական: Առաջին դեպքում հաշվարկը բավականին պարզունակ է։ Ծրագրի մարումը հաշվարկվում է միանվագ կապիտալ ներդրումները բաժանելով տարեկան շահույթի վրա։
Օրինակ. գործիքների խանութ կառուցելիս ռեսուրսները ներդրվել են հողամաս գնելու, շինանյութերի, աշխատանքի վարձատրության և սարքավորումների գնման համար: Կոպիտ ասած՝ իր գոյության առաջին տարիներին շենքի պահպանումը վերանորոգման կարիք չի ունեցել։ Հետևաբար, նախագծի մարումը կկազմի 3 միլիոն ռուբլի (հող) + 15 միլիոն ռուբլի: (շինանյութ) + 10 միլիոն ռուբլի: (աշխատանքի վճարում) + 200 միլիոն ռուբլի: (գնել ևսարքավորումների տեղադրում)/ 50 մլն ռուբլի=4,56 տարի։
Հավանաբար նույնիսկ ոչ մասնագետն է հասկանում, որ նման հաշվարկը բավականին պարզունակ է՝ ամեն դեպքում, ներդրումները չեն ավարտվում շենքը շահագործման հանձնելու փուլում։ Աշխատողների աշխատավարձերը, էներգակիրների համար վճարումները, սարքավորումների վերանորոգումը և շատ ավելին ներառված են գործառնական ծախսերի մեջ, ինչը էականորեն ազդում է ծրագրի մարման ժամկետի վրա: Միևնույն բանաձևը չի կարող միշտ կիրառվել տարբեր պայմաններում, ոլորտներում կամ ծառայություններում:
Ներդրումային ծրագրի վերադարձման ժամկետը ճիշտ կհաշվարկվի միայն այն դեպքում, եթե հաշվի առնվեն ընթացիկ պահպանման ծախսերը (և եթե նախագիծը ներառում է գոյություն ունեցող ձեռնարկությունների վերակառուցում կամ նորարարություններ, ապա հաշվի են առնվում նաև գործառնական ծախսերի խնայողությունները).
Օրինակ՝ երկաթուղային կայարանում կառուցվել և շահագործման է հանձնվել բեռնատար գնացքների ընդունման լրացուցիչ միջոց։ Այնուհետև նախագծի մարումը կսահմանափակվի մի ժամանակաշրջանով, որը հավասար է զեղչի դրույքաչափի փոխադարձությանը: Այս հարաբերակցությունը, իր հերթին, համեմատելի է կապիտալ ծախսերի հարաբերակցության հետ գործառնական ծախսերի խնայողությունների և լրացուցիչ ծախսերի տարբերության և բոլոր հարկային վճարումների միավորի և մասնաբաժնի տարբերության արտադրանքի հետ: Համաձայն եմ, բավականին շփոթեցնող սահմանում։ Ամեն ինչ շատ ավելի պարզ է թվում բանաձևի տեսքով՝ T \u003d 1 / E \u003d K / (E-Edop)(1-y):
Մեր օրինակում ընթացիկ ծախսերը կլինեն վերանորոգման, լուսավորության և ուղու մաշվածության արժեքը: Գործառնական ծախսերի խնայողությունները պետք է հաշվարկվեն՝ ելնելով մեկ մեքենա-ժամյա պարապուրդի գնահատված դրույքաչափից և խնայելիցմեքենայի ժամեր։
Եթե գիտեք նախագծի հետադարձ կապը, ավելի ճիշտ՝ դրա ժամկետը, ապա ապագայում կարող եք հեշտությամբ հաշվարկել ամբողջ ձեռնարկության տնտեսական արդյունավետությունը որպես ամբողջություն: Այն որոշվում է ներքին եկամտաբերությամբ, շահութաբերության ինդեքսով, զուտ ներկա արժեքով: Երբեմն այն պարզեցվում է մինչև զուտ եկամուտը: Նախագծի վերադարձման ժամկետը, որի հաշվարկը ներկայացրինք վերջինը, հենց այս դեպքին է համապատասխանում։
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ծրագրի ներդրումային փուլ. Ներդրումային ծրագրի տնտեսական արդյունավետությունը
Ծրագրի ներդրումային փուլը դրա իրականացումն ու ավարտն է։ Ուղեկցվում է մեծ ծավալի խորհրդատվական և ինժեներական աշխատանքով, որոնք կառավարման անբաժանելի մասն են: Ծրագրի նման փուլը որոշակի փուլերի ամբողջություն է: Հատկացնել սահմանումը, օրենսդրական, ֆինանսական և կազմակերպչական բաղադրիչները
Ծրագրի շահագրգիռ կողմեր. Ծրագրի հեղինակներ և ղեկավարներ
Այսօրվա շուկայում հաջողությամբ մրցելու և իրենց ջանքերում հաջողակ լինելու համար շատ ընկերություններ օգտագործում են նախագծի մեթոդը: Այն թույլ է տալիս սահմանափակ ժամանակում ձեռք բերել պատրաստի բարձրորակ արտադրանք: Այս գործընթացն արդյունավետ դարձնելու համար անհրաժեշտ է իմանալ դրա էությունը, առանձնահատկությունները և իրականացման առանձնահատկությունները։
Ծրագրի բյուջետավորում. Բյուջեի տեսակներն ու նպատակը: Ծրագրի փուլ
Ծրագրի բյուջետավորումը պետք է հասկանալ որպես այն աշխատանքների արժեքի որոշում, որոնք իրականացվում են որոշակի սխեմայի շրջանակներում: Բացի այդ, խոսքը գնում է բյուջեի այս հիմքի վրա ձևավորման գործընթացի մասին, որը պարունակում է ծախսերի սահմանված բաշխումն ըստ կետերի և ծախսային կենտրոնների, աշխատանքի տեսակների, դրանց կատարման կամ այլ պաշտոնների:
Ի՞նչ է նախագծի կառուցվածքը: Ծրագրի կազմակերպչական կառուցվածքը. Ծրագրի կառավարման կազմակերպչական կառուցվածքները
Նախագծի կառուցվածքը կարևոր գործիք է, որը թույլ է տալիս աշխատանքի ողջ ընթացքը բաժանել առանձին տարրերի, ինչը մեծապես կպարզեցնի այն։
«Շնորհակալություն» ծրագրի մասնակիցներ Սբերբանկից. ծրագրի պայմաններ, նրբություններ և առանձնահատկություններ, ակնարկներ
Սբերբանկի «Շնորհակալություն»-ը գովազդային արշավ է, որի մասնակիցներին բոնուսներ են շնորհվում վերը նշված բանկի քարտի միջոցով կատարված յուրաքանչյուր ծախսի համար: Ծրագիրը նախատեսված է հաճախորդներին խրախուսելու և հավատարմությունը բարձրացնելու համար