Ինչի՞ց է կախված բիզնեսի հաջողությունը: Ընդհանուր սխալներ, որոնք թույլ են տալիս նոր ձեռնարկատերերը

2024 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 10:30

Ձեռնարկատիրոջ գործունեությունը առաջին հայացքից պարզ է թվում. Այնուամենայնիվ, դա այդպես չէ: Սկսնակ գործարարը պետք է շատ բան սովորի և տիրապետի, որպեսզի նրա բիզնեսն ավելի եկամտաբեր լինի, իսկ ծառայությունները կամ ապրանքները պահանջարկ ունենան։ Առաջին հերթին անհրաժեշտ է որոշել, թե ինչից է կախված ձեռնարկատիրական գործունեության հաջողությունը։

Բիզնես գործունեություն

Ձեռնարկատիրական գործունեությունը մասնագիտական գործունեության առանձնահատուկ տեսակ է։ Դրա թեման բիզնեսմենի անձնական ներուժի իրացումն է՝ շահութաբեր գործելու կամ գոյություն ունեցողը ընդլայնող նոր կառույց ստեղծելու գործընթացում։

Այս տեսակի գործունեության կառուցվածքի ձևավորման հիմնական բաղադրիչներն են՝

• մոտիվներ, որոնք ձգտում են ինքնաիրացման;
• նպատակ է ընդլայնել ընկերությունը և օգուտ քաղել արտադրանքի արտադրությունիցգործունեություն;
• հոգեբանական տիպի անհատականության ռեսուրսները՝ արդյունավետություն, ռազմավարական մտածողություն և նախաձեռնողականություն:

Հայեցակարգի սահմանումը կարդալուց հետո դուք պետք է պարզեք, թե ինչն է որոշում ձեռնարկատիրական գործունեության հաջողությունը:

Հոգեբանական գործոններ

Այս տեսակի գործունեության հաջողությունը որոշվում է գործարարի կողմից դրա հիմնական կառուցվածքային և դինամիկ բաղադրիչների` ռեսուրսների, նպատակների և շարժառիթների յուրացման մակարդակով:

Ձեռնարկատիրական գործունեության հաջողության հոգեբանական գործոնները մոտիվների համալիրում ներկայացնում են ինքնաիրացման ցանկության գերակայության մակարդակը, որն առաջանում է ինչպես գործունեության սկզբում, այնպես էլ այս բիզնեսի յուրացման փուլում։

Եթե դիտարկենք մի շարք նպատակներ, ապա կարող ենք եզրակացնել, որ չափանիշը առևտրային բիզնեսն ընդլայնելու և ապրանքների և ծառայությունների արտադրությունից օգուտ քաղելու ցանկությունն է։

Ռեսուրսների բլոկում հոգեբանական գործոնները ներկայացնում են սուբյեկտի կողմից ձեռնարկատիրական ռեսուրսների ակտուալացման մակարդակը: Դրանք ներառում են հետևյալ անհատականության գծերը՝

• նախաձեռնողականություն, որն արտահայտվում է գործունեության նոր ձևեր ստեղծելու անհատի ցանկությամբ;
• արդյունավետություն, որը գործարարի պատրաստակամությունն է արդյունավետ աշխատել սթրեսային դեպքերի առկայության դեպքում;
• ռազմավարական մտածողություն, որն արտահայտվում է բիզնեսի ապագան անորոշ իրավիճակներում տեսնելու նրա ունակությամբ:

Բիզնեսի հաջողության սահմանումը մեկն էամենակարևորը, ուստի պետք է հատուկ ուշադրություն դարձնել դրան։

Ձեռնարկատիրություն և զբաղվածություն

Բիզնեսը պետք է հասկանալ ավելին, քան բիզնեսի ներկայիս վարումը: Նրա սեփականատիրոջ համար կարևոր է գտնել հնարավորություններ ստեղծելու ակտիվներ, որոնք շահույթ կբերեն: Նրա հիմնական խնդիրներից է թիմի ճիշտ կազմակերպումը և աշխատակիցների ոգեշնչումը ավելի արդյունավետ աշխատանքի համար։ Գործունեության արդյունավետությունը պահպանելու համար անհրաժեշտ է պարբերաբար կատարելագործել և ուղղել դրանք։

Կան տարբերություններ ձեռնարկատիրոջ և աշխատողի աշխատանքի միջև: Աշխատանքի ընդունվելու դեպքում մարդը միշտ գիտի, թե ինչ պետք է անի։ Դա պայմանավորված է աշխատանքի նախնական պայմանավորվածությամբ: Ձեռնարկատիրոջ գործառույթներով ամեն ինչ շատ ավելի բարդ է, քանի որ հաճախ իրավիճակներ են առաջանում, երբ նա պետք է զբաղվի այն բաներով, որոնց վրա ի սկզբանե հույս չի ունեցել: Հասկանալու համար, թե ինչով է պայմանավորված ձեռնարկատիրական գործունեության հաջողությունը, դուք պետք է պարզեք, թե ինչ չափանիշներով է այն տարբերվում այլ տեսակներից:

Ձեռնարկատիրության և զբաղվածության համեմատություն

Համեմատության համար օգտագործվում են հետևյալ չափանիշները՝

• Աշխատանքի արդյունավետություն. Վարձկան աշխատում է այն հատորներում, որոնք վերահսկվում են նրա վերադասների կողմից։ Այս դեպքում գործարարը հասկանում է, որ ակտիվ ստեղծելու հնարավորությունը կախված է լինելու իր աշխատանքի որակից։ Ուստի նա իր գործառույթներն ավելի բարեխղճորեն է կատարում։
• Անհրաժեշտությունըվերահսկողություն.
• Ռիսկայինություն. Ձեռնարկատիրոջ աշխատանքը բավականին ռիսկային է։ Դա պայմանավորված է նրանով, որ նրա վարձատրությունը կախված է շուկայի բնութագրերից և ստացված շահույթից։ Աշխատակիցները հիմնականում ստանում են ֆիքսված աշխատավարձ, բայց դա կախված է նաև գործատուի շահույթից։ Եթե շուկան, որտեղ այն գործում է, կայուն լինի, ռիսկերը նվազագույնի կհասցվեն, ինչը նույնպես կազդի բիզնես վարելու հաջողության վրա։
• Աշխատավարձ. Աշխատակիցը կստանա նախապես սահմանված վճար. Ընկերության սեփականատերը անձնական սպառման համար կստանա այն, ինչը չի ներառվի ընկերության ծախսերի մեջ։ Նրա ակտիվները ձեռնարկատիրոջ սեփականությունն են: Դրանք բավականին արժեքավոր են, քանի որ կարողանում են եկամուտ ստեղծել, բայց չպետք է փոխանցվեն անձնական սպառմանը։

Մշակույթը որպես հաջողության գործոն

Որոշելով, թե ինչն է որոշում ձեռնարկատիրական գործունեության հաջողությունը, դուք պետք է իմանաք, որ մշակույթը բավականին կարևոր է նրա համար: Այս հայեցակարգը պետք է հասկանալ որպես հասարակության զարգացման աստիճան, որն արտահայտվում է մարդկանց կյանքի կազմակերպման ձևերով և տեսակներով և նրանց հարաբերություններով։ Ծառայություններից օգտվելիս և ապրանքներ գնելիս հաճախորդն ակնկալում է իր ներկայացուցչի կողմից բարոյական չափանիշների պահպանում։

Հարկ է նշել, որ ձեռնարկատիրական գործունեության հաջողությունը կախված է բարոյական չափանիշներից: Պետության մեջ դրանց համարժեքության խնդիր կա՞։ Օրինակ՝ Ռուսաստանում մասնավորի անձեռնմխելիությունըսեփականություն. Սա պատմականորեն տեղի է ունեցել ուղղափառ մշակույթի և սոցիալիզմի քաղաքականության ազդեցության պատճառով: Գոյություն ունեցող մտածելակերպը հանգեցրել է նրան, որ բնակչության մեծ մասը չի ընդունում հարստություն ստանալը, նույնիսկ եթե դա իրենց աշխատանքի արդյունքն է։ Ստեղծված իրավիճակը հանգեցրել է նաև օրենսդրության և ընդհանրապես պետության նկատմամբ յուրօրինակ վերաբերմունքի։

Ներքին բիզնեսն առանձնանում է նրանով, որ նրա էթիկան կամ դրա բացակայությունը հիմնականում որոշվում է ոչ անձնական ընտրությամբ, ոչ օրենքով: Առաջին հերթին դա կախված է ձեռներեցի գոյատևման անհրաժեշտությունից՝ օրենքներին չհամապատասխանելու, անորոշության և պետության կողմից ճնշումների պայմաններում: Ի՞նչն է որոշում ձեռնարկատիրական գործունեության հաջողությունը, և ինչպիսի՞ն պետք է լինի էթիկան, որը նպաստում է դրան: Այն ներառում է հետևյալ հիմնական նորմերը՝

• հարգանք գաղտնիության նկատմամբ;
• անձնական նախաձեռնության դրսեւորում;
• պարտավորությունների կատարում, ոչ մի վնասի փորձ և ազնվություն;
• բացարձակ համապատասխանություն գործընկերների հետ պայմանագրերի պայմաններին;
• ինքնորոշման կայացում;
• պատասխանատու եղեք ձեր արարքների համար;
• որակյալ աշխատանք;
• մասնակցություն սոցիալական գործընկերություններին;
• ապահովել պատշաճ առողջություն և զբաղվածություն;
• վերացնել խտրականությունը գործունեության մեջ;
• տեղեկատվությունը բաց պահել հանրության համար:

Հաշվի առնելով միայն այս նորմերը՝ դժվար է հասկանալ, թե ինչն է որոշում ձեռնարկատիրական գործունեության հաջողությունը, ուստի արժե շարունակել ուսումնասիրել.նյութ այս թեմայի վերաբերյալ։

Հաջողության հիմնական գործոններ

Հարկ է հաշվի առնել ձեռնարկատիրական գործունեության հաջողության վրա ազդող հիմնական գործոնները։ Դասական կապիտալիզմի օրոք կար միայն մեկ հիմնական գործոն՝ կապիտալը։ Միաժամանակ կապիտալիստի կողմից ձեռք բերվեցին գյուտեր ու գաղափարներ, աշխատանքի ընդունվեցին նաև մենեջերներ։ Գիտության և տեխնիկայի զարգացման հետ մեկտեղ ավելացել է արտադրանքի արտադրական հնարավորությունը։ Այս ձեռնարկատերը ստիպված էր միավորել ուժերը մենեջերների, մշակողների, նորարարների հետ, ովքեր ունեն արտադրանքի շուկայավարման, արտադրության կազմակերպման և կառավարման ժամանակակից եղանակներ:

Հաշվի առնելով ձեռնարկատիրական գործունեության հիմնական առանձնահատկությունները՝ կարելի է առանձնացնել հետևյալ հավասար գործոնները՝ կապիտալ, նորարարություն և կառավարում։ Նշենք, որ այսօր ձեռներեցության մեջ կառավարիչը, կապիտալի սեփականատերը և նորարարը ունեն նույն հնարավորությունները։ Միևնույն ժամանակ, նրանցից յուրաքանչյուրը կարող է հանդես գալ որպես նախագծի ստեղծման կամ սեփական բիզնես հիմնելու նախաձեռնող՝ հրավիրելով իրենց միանալու երկու այլ գործընկերների։

Կապիտալ

Կապիտալը միայն կանխիկ չէ. Դրանք կարող են լինել հսկայական քանակությամբ մտավոր և նյութական բարիքներ, որոնք կդառնան ներդրումներ ծառայությունների մատուցման և ապրանքների արտադրության համար։ Երբ կապիտալը համակցվում է կառավարման և նորարարության հետ, մարդկային և բնական ռեսուրսները միավորվում են՝ ձևավորելով աշխատուժ։

Հաշվի առնելով բիզնեսի հաջողության գործոններընրանք նաև կարողանում են ներգրավել ռեսուրսների և ժամանակի խնայողության աշխատանքային մեթոդներին, ինչը նպաստում է բնական ռեսուրսների և աշխատուժի օգտագործման արտադրողականության բարձրացմանը: Փորձի և գիտելիքների շնորհիվ կարող եք զգալիորեն կրճատել պահանջվող կապիտալ ներդրումների քանակը և արագացնել արտադրական խնդիրների լուծումը։

Նորարարություն

Նորարարությունը ստեղծագործական գործընթացի արդյունք է: Դրանք ներառում են գիտական և ինժեներական գաղափարների վերափոխում փորձեր ստեղծելիս արտադրության և տեխնիկական լուծումների: Մտածողության այս արդյունքը պետք է առանձնանա ինքնատիպությամբ և նորությամբ։ Նախագծի իրականացման համար պետք է հաշվի առնել նաև արտադրական հնարավորությունների առկայությունը։

Իմանալու համար, թե ինչն է դարձնում բիզնեսը հաջողակ, դուք պետք է հասկանաք, թե ինչ օգուտներ և պահանջարկ կարող է ունենալ նորարարությունը: Որպեսզի դրանք արժանի լինեն, անհրաժեշտ է պահպանել դրանց մշակման և իրականացման կանոնները։ Առաջին հերթին գաղափար է ստեղծվում կամ փոխառվում և վերածվում ինժեներական լուծման։ Այնուհետև գնահատվում է դրանց օգտակարությունը սպառողների համար, ինչպես նաև արտադրական գործընթացի արդյունավետությունն ու արտադրական լինելը: Եթե նախագծի ստեղծումը շարունակվի, ապա արտադրվում է փորձնական խմբաքանակ։ Ապրանքները ամբողջ ծավալով թողարկվելուց և շուկայում վաճառվելուց հետո մշակվում են գնողունակություն ստեղծելու մոտեցումներ։

Ձեռնարկատիրական գործունեության իրականացման գործում հաջողության կարելի է հասնել՝ տիրապետելով ինովացիոն կառավարման գիտությանը, որը գոյություն ունի և բարելավվել է վերջին մի քանի տարիների ընթացքում։տարիներ։ Դա անելու համար գործարարը պետք է ապահովի ապրանքների արտադրության ծավալների մեծացում, զարգացում և նորացում, ինչպես նաև դրանց կյանքի ցիկլի երկարացում։

Պարբերաբար նորարարությունները և արտադրանքի թարմացումը կհանգեցնեն ընկերության երկարաժամկետ և արդյունավետ գոյությանը: Որոշելով, թե ինչն է որոշում ձեռնարկատիրական գործունեության հաջողությունը, պետք է հաշվի առնել փոփոխությունների անհրաժեշտությունը գնահատելու, ինչպես նաև նորացման պահը ժամանակին բացահայտելու անհրաժեշտությունը: Դա պայմանավորված է կիրառվող տեխնոլոգիաների հետ կապված արդյունավետ այլընտրանքներ գտնելու հնարավորությամբ, ինչը կհանգեցնի արտադրանքի կատարելագործմանը և դրա պահանջարկի ավելացմանը։ Նորարարության ցիկլը նվազեցնելը ձեռնարկության գլխավոր խնդիրն է, որը որոշում է նրա մրցունակությունն ու հաջողությունը։

Կառավարում

Ձեռնարկատիրական գործունեության հաջողության վրա ազդող գործոններից մեկը կառավարումն է: Դրա էությունը անկազմակերպ մարդկանց նպատակաուղղված աշխատանքային խմբերի ստեղծման մեջ է։ Կառավարումը թույլ է տալիս օգտագործել սուբյեկտների կարողությունները ընկերության կողմից առաջադրված գաղափարները կյանքի կոչելու համար՝ նրանց համատեղ աշխատանքի միջոցով: Կառավարիչին հանձնարարված է ճիշտ գործունեությամբ և գործընթացներով ընկերությունը հասցնել նպատակին:

Ձեռնարկության հաջողության հասնելու համար անհրաժեշտ է պահպանել կառավարման հետևյալ սկզբունքները՝

• ուղղությունների միասնություն;
• աշխատանքի և պատասխանատվության բաժանում;
• բոլոր ընդհանուրների միասնությունառարկաներ;
• կանխորոշված կարգ;
• ազնիվ վարձատրություն;
• շփում և թիմային աշխատանք.

Ձեռնարկատիրական որոշումներ կայացնելու և դրանց կատարման համար անհրաժեշտ է օգտագործել կառավարման հետևյալ գործիքները՝ առաջնորդություն, մոտիվացիա, համակարգում, վերահսկում և համակարգում: Առավելագույն շեշտը դրվում է հավաքականության և անհատականության, ինչպես նաև առաջնորդների և կատարողների լիազորությունների սահմանման վրա: Կառավարման որոշումների արդյունավետությունը թույլ է տալիս դրական արդյունքների հասնել գործունեության իրականացման գործում:

Եզրակացություն

Ելնելով դիտարկվող նյութից՝ ձեռնարկատիրական գործունեության հաջողությունը կախված է բազմաթիվ գործոններից։ Դրա չափանիշների վերաբերյալ հետազոտությունների անցկացումը թույլ է տալիս թարմ հայացք նետել այս խնդրին: Ապագա ձեռներեցներին պատրաստելու համար նախատեսված ժամանակակից կրթական նյութերը փոքր-ինչ տարբերվում են կառավարման վերապատրաստման ծրագրերից: Այդ իսկ պատճառով էական նշանակություն ունի կառավարման և նորարարության գործառույթների ուսումնասիրությունը: Նյութերի ուսումնասիրության ճիշտ մոտեցմամբ դուք կարող եք հասկանալ, թե ինչպես հաջողության հասնել ձեռնարկատիրական գործունեության մեջ:

Տրված տեղեկատվությունը դիտարկելուց հետո կարող եք հասկանալ, թե ինչ անձնական որակներ պետք է ունենա գործարարը։ Ընկերության օպտիմալ գործունեության վրա ազդող գործոնները կարևոր նշանակություն ունեն: Յուրաքանչյուր բիզնեսի սեփականատեր պետք է հաշվի առնի դրանք՝ ցանկալի արդյունքի հասնելու համար։ Այս տեղեկատվությունը հատկապես կարևոր է ձգտող ձեռնարկատերերի համար:

Նույնպես արժե այնՆկատի ունեցեք, որ ձեռնարկատիրական գործունեության հաջողությունը կախված է այն շուկայի հուսալիությունից, որտեղ այն իրականացվում է: