«Կազմակերպության կառավարում» մասնագիտություն. ո՞վ կարող է աշխատել:

2024 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 10:30

Ամեն տարի հազարավոր մասնագետներ են ավարտում բարձրագույն ուսումնական հաստատությունները, ովքեր հետո անհույս փորձում են գտնել իրենց դիպլոմային որակավորումներին համապատասխան աշխատանք։ Եթե հին ժամանակներում այս խնդիրը հեշտությամբ լուծվում էր պետական բաշխման միջոցով, և երիտասարդ աշխատակիցներից պահանջում էին քրտնաջան աշխատել և խստորեն հետևել մենթորի հրահանգներին, ապա այժմ իրավիճակը արմատապես փոխվել է: Մարդն ինքնուրույն է որոշում իր ճակատագիրը, այդ թվում՝ իր կարիերան։ Հետևաբար, չափազանց կարևոր է համալսարան ընդունվելիս լրջորեն մոտենալ ֆակուլտետի և ուսման պրոֆիլի ընտրությանը, որպեսզի պատկերացում ունենանք, թե որ ուղղությամբ հետագայում աշխատանք փնտրել:

Ի՞նչ է նշանակում կառավարում։

Մենեջմենթը բավականին նոր բառ է հայրենակիցների առօրյա կյանքում, բայց այն շատ արագ ձեռք բերեց ժողովրդականություն: Բացելով թերթ կամ կայք՝ անհրաժեշտ մասնագետների նկարագրությամբ, միշտ կարող եք նկատել, որ ընկերություններին մենեջերներ են պետք։ Փորձենք պարզել, թե ինչ է նշանակում այս հայեցակարգը, և ով կարող է աշխատելմասնագիտություն «կազմակերպությունների կառավարում».

Մարդը, ով երբեք չի հանդիպում այս հասկացությանը, հաճախ մտածում է, որ դա նշանակում է կառավարում: Ինչ-որ կերպ դա այդպես է, քանի որ «կառավարում» հասկացությունը գալիս է լատիներեն manus (ձեռք) բառից, որն արտացոլված է անգլերենի կառավարման բայում՝ «առաջնորդել»։ Այնուամենայնիվ, կառավարումն ավելի լայն հասկացություն է, որը ենթադրում է ցանկացած համակարգերի, այդ թվում՝ ավտոմատների կառավարման կարողություն, մինչդեռ կառավարումը այլ մարդկանց ձեռքերով արտադրանք ստեղծելու արվեստ է: Սա նշանակում է, որ մենեջերը այն մարդն է, ով ղեկավարում է մարդկանց և միևնույն ժամանակ ունի առաջնորդի որակներ։

Կազմակերպության կառավարում. Ի՞նչ կարող եք անել այս մասնագիտության հետ:

Աշխատուժի բորսաները հեղեղված են խելացի մենեջերների հարցումներով: Դա պայմանավորված է ներքին բիզնեսի զարգացմամբ։

Ցանկացած ղեկավար հասկանում է, թե որքան կարևոր է ընկերության համար ունենալ որակյալ անձնակազմ, որպեսզի յուրաքանչյուր ստորաբաժանում ղեկավարի ականավոր ղեկավարը, ով կարող է մեծացնել կազմակերպության առևտրային շահույթը: Դա հնարավոր է երկու դեպքում՝ երբ մենեջերը ճիշտ է ընտրել իր կյանքի ուղին, և նրա անձնական որակները լիովին համապատասխանում են պաշտոնի բնութագրին, և երբ նա գիտի, թե ինչպես ճիշտ բաշխել ընկերության ռեսուրսները։

Ընկերություն ղեկավարելու կամ բաժնի ղեկավար լինելու հեռանկարը շատ ուսանողների և նրանց ծնողների ստիպում է ընտրել «կազմակերպության կառավարում» մասնագիտությունը։ «Ո՞վ կարող է իրականում աշխատել այս մասնագիտությամբ»: - տրվելիք հարցառաջին հերթին դիմորդները. Ամենահետաքրքիրն այն է, որ այս հարցին մեկ պատասխան չկա։ Բիզնես միջավայրը մշտապես փոխվում է, ինչը նշանակում է, որ ուսանողներից կարող են պահանջվել ձեռք բերել նոր հմտություններ իրենց ուսումնառության հնգամյա ժամկետի ավարտին, որոնք ի սկզբանե նախատեսված չեն եղել իրենց աշխատանքի նկարագրում:

Այս պահին գիտական գրականության մեջ կան սահմանումներ, որոնք ենթադրում են, որ ձեռնարկության կառավարման կազմակերպումը հանդիսանում է ընկերության գործունեությունը պլանավորելուն ուղղված կառավարման ոլորտ, նրա կենսագործունեության ապահովման քայլ առ քայլ համակարգ, վերահսկողություն առանձին ստորաբաժանումների գործունեության և ժամանակավոր, աշխատանքային, տեղեկատվական և նյութական ռեսուրսների հմուտ բաշխման վրա։

Ընկերության մենեջերն ու սեփականատերը. ո՞րն է տարբերությունը:

Ներքին բիզնեսը միշտ չէ, որ համահունչ է օտարերկրյա նորարարություններին, ուստի շատ հաճախ որոշակի հասկացությունների մեկնաբանության մեջ շփոթություն է առաջանում: Մենեջերի մասնագիտությունը մեր երկիր եկավ Արևմուտքից և արագ ծածկեց շուկայի բոլոր հատվածները, բայց շատերի համար այն դեռ առեղծված է մնում. ո՞րն է տարբերությունը ձեռնարկության սեփականատիրոջ և մենեջերի միջև, եթե այս երկուսն էլ, ըստ սահմանման, որոշում կայացնողներ։ Փաստորեն, այս առարկաների միջև տարբերություն չկա: Նրանց պարտականությունները ներառում են առաջադրանքների միևնույն ցանկը, բայց դրանք բաժանված են իշխանության մակարդակի տարբերությամբ: Այլ կերպ ասած, մենեջերը վարձու աշխատող է, որը կոչված է հմտորեն ղեկավարելու կազմակերպությունը, մինչդեռ դրա սեփականատերը այն մարդն է, ով ներդրել է իր սեփականը:միջոցները դրա զարգացման համար, բայց պարտադիր չէ, որ ղեկավար մարմինը: Այնուամենայնիվ, ինչպես ցույց է տալիս արտասահմանյան ընկերությունների փորձը, ցանկացած ընկերության սեփականատեր պետք է ապրիորի լավ մենեջեր լինի։

Մենեջերի պարտականությունները

Կազմակերպության կառավարման համակարգը ենթադրում է, որ յուրաքանչյուր ընկերություն ունի ֆունկցիոնալ միավորներ, որոնք պետք է ղեկավարվեն որոշում կայացնողի կողմից: Գործնականում մենեջերը ամենից հաճախ հանդես է գալիս որպես միջին մենեջեր, որի անմիջական պարտականությունները ներառում են՝

• ձեռնարկության աշխատանքի արդիականացման միջոցառումների պլանավորում և իրականացում;
• ընկերության ամբողջական վերլուծություն;
• լայն վերահսկողություն անձնակազմին հանձնարարված առաջադրանքների կատարման նկատմամբ;
• մոտիվացնել աշխատակիցներին, ստեղծել բարենպաստ մթնոլորտ թիմում:

Մենեջերի՝ որպես աշխատողի նպատակը ձեռնարկության արդյունավետության բարձրացումն է, ուստի նրա համար չափազանց կարևոր է, որպեսզի նա կարողանա տեսնել իրավիճակը որպես ամբողջություն և հասկանալ, թե ինչպես կարող է իր բաժնի աշխատանքը բարձրացնել Ամբողջ ընկերության KPI:

Ովքեր պետք է ունենա մենեջերը այսօրվա աշխարհում

Բուհն ավարտելը, դիպլոմ ստանալը և գուցե նույնիսկ փորձը հեռու են կառավարման ոլորտում աշխատողի համար հաջողության որոշիչ գործոններից։ Ի լրումն վերը նշված նրբերանգների, յուրաքանչյուր մենեջեր պետք է աշխատի անձնական հատկանիշների բարելավման վրա և զարգացնի հետևյալ հմտություններն ու որակները՝

1. Առաջնորդի կարողություն.
2. Ռազմավարական մտածողություն.
3. Նորարարական մոտեցում կառավարմանը.
4. Կարողանաք ազդել և մանիպուլացնել ձեր անձնակազմին ըստ անհրաժեշտության:
5. Օգտագործեք արդյունավետ լծակներ պատվերի կատարումը վերահսկելու համար:
6. Պատվիրակել լիազորություններ՝ հիմնված կառավարման անհատական մոտեցման վրա:

Աշխատանքի ոլորտները «Կազմակերպությունների կառավարում» մասնագիտությունը ստանալուց հետո

Համաձայն բուհերի վիճակագրության, որոնք դիմորդներին առաջարկում են դառնալ ուսանող և տիրապետել մենեջերի մասնագիտությանը, նրանց շրջանավարտներն աշխատում են հետևյալ ոլորտներում.

• հանրային ծառայություն;
• ռեստորանային և հյուրանոցային բիզնես կամ, ինչպես այժմ կոչվում է, HoReCa;
• մեծածախ և մանրածախ;
• բանկային և ապահովագրական ծառայություններ;
• ֆինանսական հաստատություններ;
• տեղեկատվական տեխնոլոգիա;
• արդյունաբերություն;
• կրթություն.

Հաճախ տրվող հարցերի թվում է սա. «Կազմակերպության կառավարում. ո՞ւմ հետ կարող ես աշխատել»: Սա զարմանալի չէ. ընկերությունները առաջարկում են թափուր աշխատատեղերի անհավանական լայն ցանկ պոտենցիալ աշխատակիցների համար: Իհարկե, տղաների մեծ մասը երազում է սեփական բիզնես սկսելու մասին, սակայն ագրեսիվ մրցակցային միջավայրում ցանկալի է ունենալ նախնական փորձ, ուստի.շատերը գնում են տարիների ընթացքում ապացուցված ճանապարհով. վարձու աշխատողներ են ստանում:

Այսօր սեփական կարողությունների դրսևորման հնարավորություններն այնքան շատ են, որ բոլորի համար աշխատանք կա։ Կազմակերպության կառավարումը որպես մասնագիտություն ընդգրկում է գործունեության բավականին լայն հորիզոն, որը կբավարարի բոլորի հավակնությունները, ովքեր պատրաստ են ջանքեր գործադրել: Դիտարկենք մեր ներուժն իրացնելու ամենահեռանկարային ոլորտները:

Խորհրդատվական ծառայություններ

Այսօր սա շատ գրավիչ գործունեության ոլորտ է, որտեղ ոչ միայն գործարարները, ովքեր նախկինում հաջողակ բիզնեսի փորձ են ունեցել, այլև սկսնակները, ովքեր պատրաստ են սկզբում օգնել առաջնորդին, կարող են հայտ գտնել իրենց հմտությունների համար: Խորհրդատվական գործակալությունում աշխատանք ստանալու համար դուք պետք է ունենաք հմտություններ մատուցվող ծառայությունների ոլորտում և ունենաք լավ հաղորդակցման հմտություններ, քանի որ աշխատանքը ներառում է ամենուր մարդկանց հետ շփումը և նրանց տարբեր բարդության տեղեկատվություն փոխանցելու կարողություն:

Մարկետինգ և գովազդային ծառայություններ

Այսօր այն գործունեության ամենահեռանկարային ոլորտներից է։ Այն դինամիկ է, մենեջերներից կրեատիվություն է պահանջում և իդեալական է այն տղաների համար, ովքեր սիրում են կառավարման ժողովրդավարական կազմակերպումը: Նման ընկերությունում կառավարումը պետք է հիմնված լինի գործունեությունը և գովազդային արշավները հստակ պլանավորելու, շուկայում դիրքավորվելու, գնագոյացման և ֆինանսավորման սխեմաների հիմունքների իմացության, շուկաներ գտնելու ունակության և սեփական արտադրանքի առաջխաղացման հմտությունների վրա։

Մարդկային ռեսուրսներ

Առաջին հերթին ղեկավարությունն ուսումնասիրում է մարդկանց վրա ազդեցության լծակները՝ թույլ տալով նրանց արդյունավետ կառավարել։ Շատ ընկերություններ վաղուց եկել են այն եզրակացության, որ իրենց ամենաթանկ ռեսուրսը մարդիկ են, և, հետևաբար, նրանք կենտրոնանում են թիմում բարենպաստ միկրոկլիմայի ստեղծման վրա: Թիմի ստեղծում և վերապատրաստում ձեռնարկության, բոլոր տեսակի սոցիալական երաշխիքների և աշխատանքային հարմար պայմանների հիման վրա. սա ամենևին էլ ղեկավարության մարդասիրական ցանկությունը չէ աշխարհում ավելի շատ լավություն անելու, այլ լավ ծրագրված գործողություն: Ահա թե ինչու խոշոր ձեռնարկություններում HR մենեջերի թափուր աշխատատեղերն ամենուր են՝ մարդիկ, ովքեր հոգ են տանում յուրաքանչյուր աշխատակցի աշխատանքի մասին: Այս մասնագետները նախագծված են աշխատողներին դրդելու իրենց անձնական կատարողականությունը բարելավելու համար: Ամենից հաճախ այդ պաշտոնները հավաքագրվում են աղջիկների կողմից, ովքեր, բացի թղթային վերլուծական աշխատանքից, զբաղվում են նաև կորպորատիվ միջոցառումների կազմակերպմամբ և կադրերի զարգացման այլ ծրագրերով։ Նրանք, ովքեր ցանկանում են ստանալ նման պաշտոն, պետք է մեծ ուշադրություն դարձնեն Աշխատանքային օրենսգրքի ուսումնասիրությանը, հատուկ ծրագրային սարքավորումներին, գրասենյակային աշխատանքին և հոգեբանությանը, քանի որ կադրերի մենեջերները հաճախ ներգրավված են հավաքագրման մեջ:

Եթե ինչ-որ մեկի մոտ դեռ հարցեր կան՝ «ինչ կլինի, եթե գնաք կազմակերպության ղեկավարություն սովորելու», «ո՞ւմ կարող եք աշխատել համալսարանն ավարտելուց հետո», ապա պետք է մտածեք ձեր անձնական որակների և երևակայությունների մասին։ Այս մասնագիտությունն այնքան մեծ է և այնքան շատ բան է բացումհնարավորություններ, որոնք իրավամբ կարելի է անվանել համընդհանուր: