Ռիսկի վրա հիմնված մտածողություն ժամանակակից աշխարհում

2024 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 10:30

Ռիսկային ուղղված մտածողությունը ամենամեծ զարգացումն է ստացել արտասահմանում։ Այս հայեցակարգը հետագայում զարգացավ ISO 9001:2015 միջազգային ստանդարտի թողարկմամբ:

Ռիսկերի կառավարման հայեցակարգ

Այս ուղղությունը տնտեսվարող սուբյեկտի զարգացման բավականին նոր միտում է։

Առաջին անգամ հիշատակվել է ամերիկյան հոդվածում դեռ 1956 թվականին։ Դրա իմաստն այն էր, որ իրավաբանական անձինք պետք է վարձեն ռիսկերի կառավարման մասնագետներ՝ տնտեսական կորուստները նվազեցնելու համար։

Նախորդ դարի երկրորդ կեսից սկսած այս հրապարակումները դարձել են պարբերական։ 1970-ականներին սկսեցին ի հայտ գալ ռիսկերի գնահատման խորհրդատվական ծառայություններ։

Ռիսկի հայեցակարգը և դրա կառավարումը

Ռիսկը անորոշության ազդեցությունն է: Այս սահմանումը տրված է ԳՕՍՏ Ռ ԻՍՕ 9001-2015-ում: Սա ցույց է տալիս, որ ռիսկերի վրա հիմնված մտածողությունը ներդրվում է որակի կառավարման համակարգում:

Անորոշության պայմաններում դուք կարող եքհասկանալ ծրագրի պայմաններով տրամադրված ոչ ճշգրիտ կամ թերի տեղեկատվությունը: Ցանկացած ձեռնարկատիրական գործունեություն կապված է այս հայեցակարգի հետ:

Ռիսկերը կառավարելու համար դրանք պետք է բացահայտվեն, վերլուծվեն և լուծվեն: Կառավարման այս գործընթացը պետք է իրականացվի շահագրգիռ կողմերի հետ խորհրդակցելով՝ այն փոփոխելու համար, որպեսզի այն հետագա վերամշակում չպահանջի:

Ռիսկի վրա հիմնված մտածողություն ISO 9000 2015 թ

Այն իրականացնելու համար տնտեսվարող սուբյեկտը պետք է ստեղծի համաձայնեցված մեթոդների և գործողությունների մի շարք ռիսկերը կառավարելու և վերահսկելու համար, որոնք կարող են դժվարացնել կազմակերպության համար իր նպատակին հասնելը:

Այս պահանջը, որը ներկայացվել է ստանդարտների 2015 թվականի տարբերակում, էապես փոխարինում է 2011 թվականի տարբերակից կանխարգելիչ գործողություններ ձեռնարկելու պահանջին:

Ինչպես նաև ռիսկերը, հնարավորությունները պետք է կյանքի կոչվեն: Վերջինս հասկացվում է որպես օբյեկտի կարողություն արտադրել արտադրանք, որը համապատասխանում է ելքի պահանջներին:

Կանխարգելիչ գործողությունները ռիսկի վրա հիմնված մտածողությամբ փոխարինելու պատճառն այն է, որ առաջինները չեն ընկալվել որպես շարունակական կատարելագործման միջոց, ինչի արդյունքում վերջիններս կատարվել են բավականին ցածր մակարդակով և պատահական։

Ստանդարտի նոր տարբերակի համաձայն՝ այն տնտեսվարող սուբյեկտները, որոնք ցանկանում են հավաստագրվելհամապատասխանությունը սույն ՈԿՀ-ին, պետք է բացահայտի ռիսկերը, ինչպես նաև հնարավորությունները և որոշի դրանց լուծմանն ուղղված գործողություններ: Իրավաբանական անձինք պետք է որոշեն, թե ինչպես այս գործողությունները դարձնել իրենց որակի կառավարման համակարգի մաս, ինչպես է իրականացվելու այդ գործընթացների և գործողությունների արդյունավետության վերահսկումը, վերլուծությունը և գնահատումը:

Բարձր ղեկավարությունը կներգրավվի ռիսկերի հայտնաբերման, գրանցման, նվազեցման և վերացման գործընթացում՝ համաձայն սույն ստանդարտի պահանջների:

ISO 9001-ի նոր տարբերակը չի պահանջում որևէ հատուկ փաստաթուղթ իրավաբանական անձի ռիսկի վրա հիմնված մոտեցումը նկարագրելու համար: Բայց միատեսակություն ապահովելու համար ավելի լավ է ստեղծել ռիսկերը բացահայտելու և գնահատելու հրահանգներ։

Դիտարկվող երեւույթի կապը գործընթացային մոտեցման հետ

Վերոնշյալ ստանդարտի ներկայիս տարբերակը ենթադրում է այս մոտեցման պարտադիր կիրառում:

Այն ներառում է PDCA ցիկլի իրականացումը: Պլանավորման փուլում (P) իրականացվում է տնտեսվարող սուբյեկտի ինչպես ներքին, այնպես էլ արտաքին միջավայրի վերլուծություն՝ օգտագործելով որակի կառավարման տարբեր մեթոդներ՝ տվյալների շերտավորում՝ ստուգաթերթերի միջոցով, ուղեղային փոթորիկ, Shewhart կառավարման գծապատկերներ, Պարետո և Իշիկավա գծապատկերներ, ցրվածություն, SWOT և PEST - վերլուծություն, չափորոշիչ, Դելֆի մեթոդ:

Do (D) փուլում ռիսկը գնահատվում և կիրառվում է վերը նշված մեթոդների, ինչպես նաև FMEA վերլուծության, փորձագիտական մեթոդի, HACCP-ի և որոշ այլ մեթոդների կիրառմամբ:

Փուլ «Վերահսկում» (C) ներառում է մոնիտորինգ և չափումիրականացվել է ռիսկերի նույնականացման և գնահատման ռազմավարություն:

Քայլ «Ակտ» (A) ներառում է կազմակերպության ռիսկերի քաղաքականության վերանայում, ռիսկերի կառավարման գործընթացի գործունեությունը բարելավելու համար տարբեր միջոցների նախագծում և իրականացում:

Այսպիսով, գործընթացի մոտեցումը և ռիսկի վրա հիմնված մտածողությունը փոխկապակցված են: Դա հաստատվում է նրանով, որ դիտարկվող երեւույթը տրված է ISO 9001:2015 ստանդարտում «Գործընթացային մոտեցում» բաժնում։.

Ռիսկերի գնահատում և նույնականացում

Ռիսկի վրա հիմնված մտածողության գաղափարախոսությունը ենթադրում է այս քայլերի պարտադիր իրականացում։

Ռիսկի գնահատումը ներառում է դրա նույնականացումը, ինչպես նաև վերլուծությունը և հաշվարկը: Այն կարող է իրականացվել տարբեր ձևերով և մեթոդներով։ Այս գնահատմամբ ավելի լավ է ըմբռնում ռիսկերը, ինչը թույլ է տալիս ճիշտ որոշումներ կայացնել դրանց լուծման լավագույն մոտեցման վերաբերյալ: Այս փուլի արդյունքները ծառայում են որպես որոշումների կայացման գործընթացների ներդրում։

Ռիսկերի նույնականացումը ռիսկերի բացահայտման, ճանաչման և գրանցման գործընթացն է: Այն իրականացվում է գնահատելու համար, թե ինչ կարող է տեղի ունենալ, որը կազդի այն նպատակների իրականացման վրա, որոնք կազմակերպությունն իր առջեւ դրել է:

Ռիսկերի նույնականացման մեթոդները ներառում են ապացույցների վրա հիմնված, համակարգված թիմային մոտեցում և ինդուկտիվ պատճառաբանություն: Այս գործողությունն իրականացնելու համար անհրաժեշտ է որոշել կայուն գործունեության վրա ազդող գործոններըբիզնես սուբյեկտ.

Օրինակներ

Եկեք դիտարկենք ձեռնարկությունում ռիսկի վրա հիմնված մտածողության կիրառումը:

Ենթադրենք, որ զգալի երկարությամբ սանտեխնիկական համակարգը անցել է սանտեխնիկի պատասխանատվության շրջանակը: Նրա արձակուրդի ժամանակ ջրամատակարարման հատվածներից մեկում վթար է տեղի ունենում, և վերջինիս ենթակառուցվածքի և կառուցվածքի առանձնահատկությունները հայտնի են միայն այս ջրմուղագործին։ Դրանք ուսումնասիրելու համար ժամանակ է պահանջվում, սպառողները ցանկանում են խողովակների համակարգը փոխանցել, որով ջուր է մատակարարվում մյուս մրցակիցներին։

Այս օրինակում կիրառելով ռիսկի վրա հիմնված մտածողություն՝ իրավաբանական անձը պետք է որոշի իր համար աշխատող անձանց իրավասությունները, որոնք ազդում են ՈԿՀ-ի արդյունավետության վրա, այդ անձանց համար ուսուցում տրամադրեն, ձեռնարկեն այլ գործողություններ՝ ուղղված ձեռքբերմանը։ պահանջվող իրավասությունը և գնահատեք նրանց կատարողականը, գրանցեք և պահպանեք տեղեկատվությունը, որը ցույց է տալիս իրավասությունը:

Փակվում է

Ռիսկի վրա հիմնված մտածողությունը որակի կառավարման համակարգերի ոլորտում միջազգային ստանդարտի պահանջներից է։ Այն կապված է գործընթացային մոտեցման հետ և պետք է իրականացվի համակարգված: ՈԿՀ ոլորտում նման որոշումների կայացման պատասխանատվությունը կրում է ընկերության բարձրագույն ղեկավարությունը: Ռիսկի վրա հիմնված մոտեցման սխալ գործողությունները կարող են հանգեցնել տնտեսվարող սուբյեկտի կորուստների: