2024 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 10:30
Ձեռնարկությունում կոլեկտիվ աշխատանքին մասնակցելու համար բոլոր աշխատակիցները պահանջում են խստորեն պահպանել որոշակի կանոններ, կանոնակարգեր և աշխատանքային հաստատություններ: Դրանցից մեկը արտադրության կարգապահությունն է։ Այս ֆենոմենը ցանկացած մակարդակի ղեկավարներին օգնում է պահպանել աշխատանքի անհրաժեշտ կարգը, ինչի շնորհիվ ձեռք է բերվում ցանկացած կազմակերպության ընդհանուր հաջողություն։
Այս հոդվածը ձեզ մանրամասն կպատմի, թե ինչ է աշխատանքային (արտադրական) կարգապահությունը, ինչպես վերլուծել դրա մակարդակը։ Այն նաև նկարագրելու է, թե ինչպես ամրապնդել կարգապահությունը ձեռնարկությունում, ինչ անել այն աշխատակիցների հետ, ովքեր խախտում են այն։
Արտադրական կարգապահություն - ինչ է դա: Հայեցակարգի սահմանում
Նախքան ձեռնարկությունում աշխատանքային կարգապահություն ստեղծելու մասին մտածելը, շատ կարևոր է սահմանել այս հայեցակարգը:
Այսպիսով, արտադրական կարգապահությունը հստակ սահմանված կանոնների և վարքագծի նորմերի մի շարք է, որոնք վերաբերում են բոլոր աշխատողներինթիմային աշխատանք։
Այլ կերպ ասած, աշխատավայրում կարգապահությունը այն միջոցն է, որով ղեկավար անձնակազմը շտկում է ենթակաների վարքային թերությունները և կիրարկում կազմակերպության սահմանված կանոնները: Կարևոր է նշել, որ կարգապահության նպատակը անձնակազմի կողմից ճիշտ վարքագծի հասնելն է, սակայն այս գործընթացը նպատակ չունի նսեմացնել ենթակայի կարգավիճակը կամ անհիմն պատժել նրան:
Արդյունաբերական աշխատանքային կարգապահության օգնությամբ ձեռք է բերվում կատարվող աշխատանքի արտադրողականության և որակի բարձր մակարդակ, որին ուղղված է կազմակերպությունը։ Բացի այդ, այն նախատեսված է բոլոր աշխատակիցներին սեփական աշխատանքի նկատմամբ գիտակցված վերաբերմունք կրթելու համար:
Վերլուծություն
Ձեռնարկությունում կարգապահության մակարդակը հասկանալու համար անհրաժեշտ է իրականացնել հետևյալ աշխատանքը.
- Վերլուծել տույժերի քանակը (ներառյալ աշխատանքից ազատումները), որոնք նախկինում իրականացվել են արտադրական կարգապահության խախտումների հիման վրա։ Դա անելու համար անձնակազմի բաժինը պետք է բարձրացնի փաստաթղթերը և հաշվարկների միջոցով սահմանի, թե որ նորմերն ու կանոններն են խախտվել աշխատակիցների կողմից: Օրինակ, կարող եք որոշել, թե քանի հոգու են նկատողություն ստացել աշխատանքից ուշանալու, ենթակայության խախտման, հարբած վիճակում աշխատավայրում հայտնվելու և այլնի համար: Լավագույնն այն է, որ նման վերլուծություն կատարվի յուրաքանչյուր ամսվա կամ եռամսյակի համար:
- Վերլուծեք հաշվետու ժամանակաշրջանի համար տույժերի և կրճատումների քանակը։
- Համեմատե՛ք արդյունքները կամ կազմե՛ք տեսողական գրաֆիկ, որը կօգնի որոշել ընդհանուր միտումը ևարտադրական կարգապահության խախտման համար գոյություն ունեցող նորմերի, կանոնների, պարգևների և պատիժների արդյունավետությունը:
Աշխատանքային ցածր պատասխանատվությունը (հաճախ ուշացումներ, խախտումներ, աշխատանքի նկատմամբ անփույթ վերաբերմունք և այլն) ցույց կտա, որ անձնակազմը չի հասկանում կամ չի ընդունում ձեռնարկությունում սահմանված կանոնները, ինչպես նաև, որ գոյություն ունեցող համակարգը. խթաններն ու պատիժը պարզապես չեն աշխատում: Եթե պարզվի, որ խախտումները համատարած չեն, իսկ ցուցանիշները գտնվում են նորմայի սահմաններում, ապա կարելի է եզրակացնել, որ ղեկավարությունն անհանգստանալու բան չունի, իսկ անձնակազմը շատ կարգապահ է։
Արտադրական կարգապահության ուժեղացում
Աշխատասիրությունն ու անձնական պատասխանատվությունը ենթակաների կողմից միշտ չէ, որ հեշտ է: Ամենից հաճախ, արտադրական կարգապահությունը ընկալվում է որպես մարդկային ստեղծագործական ազդակների խախտում, իսկ երբեմն էլ՝ որպես կաշկանդող բան: Որպեսզի աշխատակիցները հասկանան, թե ինչու է անհրաժեշտ այս գործընթացը և սկսեն համաձայնվել կարգապահության կանոններին, անհրաժեշտ է ձեռնարկությունում ստեղծել բարենպաստ տնտեսական և կազմակերպչական պայմաններ:
Հետագայում կարևոր է բոլոր աշխատակիցների գիտակցությանը փոխանցել արդյունաբերական կարգապահության նորմերի հիմնական նպատակը, և դրա համար երբեմն ղեկավարությունը պետք է դիմի կրթության և համոզման մեթոդներին:
Աշխատավայրում կարգապահության նորմերին և կանոններին հետևելու գիտակցությունը ենթակաների մոտ դաստիարակելու համար պետք է.
- Հաստատեք բոլոր բաժինների հարաբերությունները կադրերի բաժնի հետ:
- Կատարելագործեք մեթոդներըկազմակերպչական և կրթական աշխատանք.
- Ապահովեք կանոնների խիստ կարգավորում (այդ հարցում կարող են օգնել փաստաթղթերը, ինչպիսիք են Աշխատանքային օրենսգիրքը, աշխատանքային ներքին կանոնակարգերը և այլն):
- Մշակել նյութական և ոչ նյութական աշխատանքի մոտիվացիայի և խրախուսման ծրագիր, ինչպես նաև նորմերի խախտման համար տույժերի ծրագիր։
Բացի վերը նշված բոլորից, կարևոր է այս համակարգի նկատմամբ պատշաճ վերահսկողություն հաստատելը: Այս գործառույթը, որպես կանոն, կատարում են ստորաբաժանումների ղեկավարները, որոնք ունեն ենթակա անձնակազմ (բաժնի, հատվածի, բաժնի կազմում և այլն) և կադրերի բաժինը (ամբողջ ձեռնարկությունում):
Խրախուսելու եղանակներ
Համաձայն Աշխատանքային օրենսգրքի՝ կան աշխատողներին պարգևատրելու մի քանի եղանակներ, ովքեր հստակորեն հետևում են արտադրական կարգապահությանը: Դա կարող է լինել՝
- կանխիկ բոնուսի տրամադրում;
- շնորհակալության հայտարարություն;
- պարգևատրում արժեքավոր նվերով կամ դիպլոմով;
- վերնագրի տրամադրում.
Իհարկե, ընկերության կանոնադրության կամ աշխատանքային ներքին կանոնակարգի շրջանակներում ղեկավարությունը կարող է նախատեսել այլ տեսակի խրախուսումներ։
Շատ կարևոր է ուշադրություն դարձնել, թե ինչպես է ձեռք բերվել կարգապահության բարձր մակարդակ, և դրա համար ժամանակին շնորհակալություն հայտնել ներգրավված աշխատողներին: Ղեկավարության նման գործողությունները կխրախուսեն նման պահվածքը:
Տուգանքներ
Իհարկե, շատ ավելի հաճելի է խրախուսելը, քան պատժելը, բայց հասնելըԱշխատակիցների իրազեկումը դժվար է, եթե չդադարեցնեք խախտելու փորձերը և չպատժեք մեղավորներին: Այնուամենայնիվ, պետք է հիշել, որ բոլոր տույժերը պետք է հիմնված լինեն աշխատանքային օրենսդրության վրա, հատկապես երբ խոսքը վերաբերում է աշխատանքից ազատմանը:
Եզրակացություն
Աշխատանքային կարգապահության պատշաճ մակարդակի հասնելու համար անհրաժեշտ է լինել համակարգված, հստակ բոլոր նորմերում և կանոններում։ Բացի այդ, կարևոր է համոզվել, որ ենթակաները ճանաչում են նրանց, և որ նրանք կարող են կարգապահության ենթարկվել իրենց խախտումների համար: Հենց դրա համար է, որ ձեռնարկությունը պետք է անպայման մշակի և ուշադրություն դարձնի աշխատանքային ներքին գրաֆիկի բոլոր կանոններին:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Արտադրական և արտադրական համակարգեր՝ հայեցակարգ, նախշեր և դրանց տեսակները
Արտադրական համակարգերը կառույցներ են, որոնք ներառում են մարդկանց և սարքավորումների համատեղ աշխատանք: Նրանք իրենց գործառույթները կատարում են որոշակի տարածքում, պայմաններում, աշխատանքային միջավայրում՝ առաջադրանքներին համապատասխան
Ֆինանսական գործարքներն են Ֆինանսների տերմինի, տեսակների, էության սահմանումը
Ֆինանսական գործարքները բիզնես գործունեության անբաժանելի տարր են, որոնք անհրաժեշտ են դրա կայուն գործունեությունն ապահովելու համար։ Յուրաքանչյուր ձեռնարկություն իրականացնում է տարբեր ֆինանսական գործարքներ, որոնք կապված են նրա կազմակերպաիրավական ձևի և գործունեության ուղղության հետ: Հոդվածում մենք կդիտարկենք ֆինանսական գործարքների հիմնական տեսակները, մենք կուսումնասիրենք դրանց առանձնահատկությունները
Արտադրական կոոպերատիվը Արտադրական կոոպերատիվների մասին դաշնային օրենք. Իրավաբանական անձ՝ կոոպերատիվ
Բիզնեսը ոչ միայն անձնական հարստացման միջոց է, այլ նաև այն ոլորտին կամ այլ սուբյեկտին ֆինանսական աջակցություն ցուցաբերելու միջոց, որտեղ զգալիորեն զարգացած է փոքր կամ միջին բիզնեսի սեգմենտը: Իմանալով դա՝ ինքնակառավարման մարմինների մեծ մասն ակտիվորեն աջակցում է (երբեմն՝ նույնիսկ թղթի վրա) քաղաքացիների նախաձեռնությունները
Արտադրական կառույցների տեսակները. Արտադրական գործընթացի կազմակերպում
Արտադրական կառուցվածքի տեսակը որոշում է արդյունաբերական գործարանի ներքին կոնֆիգուրացիան: Կախված արտադրության մասշտաբից, արտադրվող արտադրանքի տեսակից, տեխնոլոգիական գործընթացների միատարրությունից պրակտիկայում օգտագործվում են տարբեր տեսակի կառուցվածքներ։
Նավթադոլարներն են Տերմինի հասկացությունը, սահմանումը և պատմությունը
Նավթադոլարները կարող են սահմանվել որպես նավթի վաճառքից ստացված ԱՄՆ դոլար կամ որպես այս արժույթով արտահայտված նավթային եկամուտներ: Նավթ արտահանող երկրներին կուտակվող նավթադոլարները կախված են հումքի իրացման գնից և արտասահմանում իրացման ծավալից, որն իր հերթին կախված է արտադրության ծավալից։ Նավթի համաշխարհային առաջարկը, մի կողմից, և համաշխարհային պահանջարկը, մյուս կողմից, վաղ թե ուշ որոշում են նավթի իրական շուկայական գինը՝ անկախ ցանկացած կառավարվող գնագոյացման համակարգից։
