Արտադրության տեխնիկական պատրաստում. առաջադրանքներ, փուլեր, գործընթաց և կառավարում

2024 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 10:30

Նոր, բարձր արդյունավետ և ավելի առաջադեմ արտադրանքի մշակումը, մրցունակությունը համաշխարհային շուկայում. այս ամենն ուղղակիորեն կապված է կազմակերպչական խնդիրների հետ, որոնց մեջ առանձնահատուկ տեղ է զբաղեցնում արտադրության տեխնիկական պատրաստումը։ Ինչո՞ւ է նա նման դերակատարում:

Ընդհանուր տեղեկություններ

Աշխատանքների լայն շրջանակ է ընդգրկված՝ գիտական, տեխնոլոգիական, նախագծային, արտադրական և տնտեսական գործունեություն, որը թույլ է տալիս ստեղծել, տիրապետել և ներմուծել նոր զարգացումներ։ Այս ամբողջ տարածքը կարգավորվում է մի շարք չափանիշներով։ Տեխնիկական ուսուցումը բաղկացած է դիզայնից և տեխնոլոգիական բաղադրիչներից: Այն իրականացվում է ձեռնարկությունում առկա պլանի համաձայն։

Ի՞նչ է ներառում արտադրության տեխնիկական պատրաստումը

Այն շոշափում է մի քանի ոլորտներ: Միևնույն ժամանակ, պետք է ուշադրություն դարձնել արտադրության կազմակերպչական և տեխնիկական պատրաստմանը, նյութական բազային, աշխատանքային պարտականությունների կատարմանը և մոտեցմանը.կառավարման գործընթացները: Պարզության համար ավելի լավ է այն ներկայացնել որպես ցուցակ՝

1. Կիրառական հետազոտությունն ընթացքի մեջ է։
2. Նոր արտադրանքները նախագծվում են, իսկ նախկինում ստեղծվածները արդիականացվում են:
3. Արտադրանքի ստեղծման տեխնոլոգիական գործընթացը մշակվում է։
4. Գնված են հատուկ սարքավորումներ, գործիքներ և պարագաներ։
5. Պահպանեք արտադրության լոգիստիկան:
6. Աշխատակազմը վերապատրաստվում է, իսկ առկաների որակավորումը բարելավվում է։
7. Տեխնիկական կանոնակարգերը մշակվում են։
8. Տեղեկատվական աջակցություն կազմակերպվում է։

Այս ամենն իրականացվում է նոր արտադրանքի արտադրության, նոր սարքավորումների և մեքենաների ներդրման, արտադրության անցկացման տեխնոլոգիական մեթոդների արդյունավետ տիրապետման նպատակով։ Կատարվելիք խնդիրները ներառում են նաև անհրաժեշտ պայմանների ստեղծումը։ Միաժամանակ անհրաժեշտ է լուծել տեխնիկական, կազմակերպչական, տնտեսական հարցեր։ Այս ամենը թույլ է տալիս արտադրական գործընթացն ավելի բարձր մակարդակի հասցնել՝ օգտագործելով գիտության ձեռքբերումները։

Պլանավորում

Արտադրության տեխնիկական պատրաստման կազմակերպումը ներառում է նախագծային և տեխնոլոգիական աշխատանքներ: Թե որ փուլերը կբացահայտվեն, կախված է ձեռնարկության տեսակից, դրա պրոֆիլից և մասշտաբից: Արտադրության տեխնիկական պատրաստումը միշտ գործում է որպես ներգործարանի պլանավորման օբյեկտ: Միևնույն ժամանակ տրամադրվում են որոշակի մակարդակի մանրամասներ և դիրքի ակտիվ ճշգրտում։

Պլանների մշակումը երկար ևմիջնաժամկետ պլանավորում։ Առաջին դեպքում անհրաժեշտ է որոշել հիմնական ուղղությունները, ինչպես նաև տեխնիկական պատրաստության փուլերը, երբ այն սկսվում և ավարտվում է, կատարվում է բաշխում ըստ աշխատանքի տեսակի, օբյեկտների և ֆինանսավորման աղբյուրների, կոնկրետ կատարողների։

Միջնաժամկետ հեռանկարում համարվում է վերը նշվածներից մեկը, որը պետք է ավարտվի ընթացիկ / ապագա պլանավորված տարվա ընթացքում: Որպես նախնական տվյալներ օգտագործվում են պլանի առաջադրանքը, աշխատանքի որոշակի ծավալի և ծավալի չափորոշիչները, ինչպես նաև դրանց տևողությունը։

Օգտագործված կանոնակարգ

Երբ նախատեսվում է կազմակերպել միայն արտադրության տեխնիկական պատրաստումը, մեծ դեր է տրվում ստանդարտներին։ Դրանցից պետք է տարբերակել ծավալուն, աշխատատար, բնօրինակը։

Կանոնակարգերն ունեն տեղական բնույթ: Դա պայմանավորված է նրանով, որ դրանց մշակումը պահանջում է հաշվետվական տվյալների վերլուծություն և ընդհանրացում: Ավելին, անհրաժեշտ է հասկանալ, որ կոնկրետ ձեռնարկության համար անհրաժեշտ է հաշվի առնել նրա գործունեության առանձնահատկությունները, ինչպես նաև տնտեսական վիճակը: Օրինակ, ծավալային ստանդարտները հնարավորություն են տալիս կենտրոնանալ տեխնոլոգիական գործողությունների քանակի, տեխնիկական և գծագրական փաստաթղթերի, բնօրինակ մասերի քանակի վրա և գնահատել դրանց արտադրության բարդությունը: Այս մոտեցումը թույլ է տալիս արտացոլել դիզայնի փորձը որպես ամբողջություն ամբողջ ոլորտում, դաշնակից ձեռնարկություններում և մրցակիցներին: Բայց գործնականում հաճախ են լինում ժամկետների կրճատման խնդիրներ։

Մեթոդաբանության մասին

Ինչպես է լուծվում արագացման անհրաժեշտությունընախատեսվող գործընթացները. Այս նպատակին հասնելու համար կիրառվում է զուգահեռ-հաջորդական աշխատանքի մեթոդը։ Ի՞նչ է ենթադրում նման մոտեցումը։ Օրինակ, կարելի է նախատեսել, որ երկրորդ փուլի աշխատանքները սկսվեն առաջինի ավարտից առաջ։ Որոշման արդյունքում, երբ կրճատվում են արտադրության տեխնիկական պատրաստման փուլերը, կրճատվում է նաև ամբողջ ցիկլի տևողությունը։.

Մեծ դեր է խաղում նաև տեսողական ցանցային դիագրամների օգտագործումը։ Դրանց ձևավորման համար օգտագործվում են երկու տեսակի տարրեր՝ իրադարձություններ և ստեղծագործություններ։ Եվ նրանք սերտորեն կապված են: Այսպիսով, իրադարձությունները ցույց են տալիս որոշակի տեսակի աշխատանքի սկիզբը / ավարտը: Դրանք կարող են հստակորեն ամրագրվել առաջին և վերջին փուլերում:

Իրադարձությունների նախաձեռնում հասկացությունն օգտագործվում է առաջին աշխատանքի սկիզբը նշելու համար։ Կատարված գործողությունների տեւողությունը նշվում է ժամանակի միավորների քանակով: Սովորաբար նշվում է օրերով կամ ամիսներով: Անհրաժեշտ է նշել նաև կատարված աշխատանքների ծախսերը։ Սա սովորաբար արվում է դրամական միավորներով և մարդ-օրերով:

Ցանցային դիագրամ օգտագործվում է որոշակի իրադարձությունների բավարար ճշգրտությամբ ավարտելու մասին պատկերացում ունենալու համար: Բացի այդ, դրանք թույլ են տալիս օպտիմալացնել ժամանակը, բացահայտել և որոշել տարբեր գործոնների ազդեցությունը, կազմակերպել մոնիտորինգ, կառավարում և վերահսկում առանձին կատարողների գործողությունների վրա:

Ստանդարտացման մասին

Արտադրության տեխնիկական պատրաստման գործընթացը մեծապես կախված է նորմերի կիրառումից, կանոններին և պահանջներին համապատասխանելուց։ Ստանդարտացումը բարենպաստ պայմաններ է ստեղծում գործունեության համար։ Սա հատկապես ճիշտ է, եթեխոսքը գնում է արտադրության ամենաբարձր մակարդակով գիտատեխնիկական պատրաստության մասին, որը թույլ կտա արտադրել որակով մրցունակ արտադրանք։

Օրինակ

Վերոնշյալ տեղեկատվությունը ավելի լավ հասկանալու համար տեսնենք, թե ինչ է արտադրության տեխնիկական և տեխնոլոգիական նախապատրաստումը սկզբից մինչև վերջ: Եկեք անցնենք փոխկապակցված աշխատանքների ամբողջ շարքը, որոնք որոշում են արտադրության գործընթացի հաջորդականությունը առավել ռացիոնալ ձևերով: Հիմնական նպատակն է հասնել ստեղծված արտադրանքի բարձր որակի, պայմաններ ստեղծել արտադրական գործընթացների ողջամիտ կազմակերպման և օգտագործվող սարքավորումների կատարելագործման համար։

Սկսել

Պատրաստված փաստաթղթերը պետք է համապատասխանեն տեխնոլոգիական փաստաթղթերի միասնական համակարգին։ Այսպիսով, դուք պետք է համոզվեք, որ՝

1. Կատարվել է աշխատանքային փաստաթղթերի վերլուծություն, ինչպես նաև ագրեգատների և մասերի նախագծման հսկողություն։
2. Ստացված տեղեկատվությունը ճշգրտվել է որոշակի ձեռնարկությունում արտադրանքի արտադրության հատուկ պայմանների վերաբերյալ:
3. Մշակվել են պրոգրեսիվ տեխնոլոգիական գործընթացներ մասերի արտադրության, դրանց հավաքման, ճշգրտման և հետագա փորձարկման առանձին բաղադրիչների և ամբողջ արտադրանքի համար:
4. Նախագծել է անհրաժեշտ սարքավորումներ և ոչ ստանդարտ սարքավորումներ։
5. Մշակել և ներդրել է տեխնիկական հսկողության ռացիոնալ մեթոդներ։
6. Ստեղծվել են համապատասխան տեխնոլոգիական երթուղիներ և, ներսըստ նրանց՝ արտադրամասերի և արտադրամասերի դասավորությունը։
7. Ներդրվել և կատարելագործվել են աշխատավայրի գործընթացները:
8. Հաշվարկվել են ձեռնարկության արտադրական հզորությունները, գործիքների, նյութերի, էներգետիկ ռեսուրսների սպառման տեմպերը և այլն։

Ի՞նչ աշխատանք է կատարվում

Երբ նախագծման գործընթացն ընթացքի մեջ է, պետք է հոգ տանել, որ բազմաթիվ պայմաններ միտված լինեն արտադրական բարձր մակարդակի հասնելու արդեն արտադրանքի ստեղծման առաջին փուլերում: Այսպիսով, երբ ստեղծվում է նախատիպ, արդեն իմաստ ունի մտածել նախաարտադրության մասին։ Բայց հիմնական աշխատանքը դեռ պետք է իրականացվի բոլոր նախագծային փաստաթղթերը ստանալուց հետո:

Տիպագրումը և ստանդարտացումը պետք է հիմնված լինեն օբյեկտների դասակարգման, նմուշի ընտրության և միասնական գործընթացի ստեղծման վրա: Պետք է հիշել, որ ստացված արտադրանքի ծառայության ժամկետը մեծապես կախված է որակից: Դրա համար լայնորեն կիրառվում են էլեկտրոնային համակարգիչներ։ Ընդ որում, և՛ դիզայնի, և՛ ստեղծման փուլում։ Եվ այս ամենը պետք է փաստաթղթավորվի։ Ի վերջո, թղթերն օգտագործվում են ոչ միայն արտադրանքի արտադրության և գործառնական կառավարման, այլև ժամանակի չափորոշիչների, նյութերի և էներգիայի սպառման չափորոշիչների սահմանման համար։

Զարգացման գործընթացներ

Երբ իրականացվում է շինարարական արտադրության տեխնիկական պատրաստում կամ որևէ այլ ստեղծագործական գործունեություն, տեխնոլոգները պետք է թույլ կողմեր հաստատեն։ Միեւնույն ժամանակ, դուք պետք է համոզվեք, որ խնդիրներ չկանաշխատում են հետևյալ ֆունկցիոնալ բաղադրիչները՝

1. Նյութերի մատակարարման պատրաստակամության վերաբերյալ կապ է ստեղծվել նյութատեխնիկական ապահովման բաժնի հետ։
2. Սահմանվում է ձեռնարկության արտադրամասերի (շինհրապարակի) արտադրության տեխնոլոգիական պատրաստման ժամանակացույցը։
3. Տնտեսական գնահատումը և գործընթացի ընտրությունը ընթացքի մեջ են։
4. Նախատեսվում է հետքուստների արտադրություն և ստեղծում։
5. Կազմվում է ժամանակացույց՝ անհրաժեշտ սարքավորումների գործարկման համար։
6. Ստեղծեք կտրող գծապատկերներ, որոնք օգտագործվում են նյութերի ստանդարտները հաշվարկելու համար:
7. Կատարել հաշվառում, պահպանում, վերարտադրում և անհրաժեշտ տեխնիկական փաստաթղթերի տրամադրում։

Համեմատելով տարբեր տեխնոլոգիաների համար ստացված տեխնոլոգիական ծախսերը և կապիտալ ծախսերը՝ նրանք ընտրում են գործընթացի իրականացման լավագույն տարբերակը և որոշում ձեռնարկության արտադրական ծրագրի կրիտիկական մակարդակը (անկախ կետ):

Կառավարման խնդիրների մասին

Բարդ գործընթաց միշտ պահանջում է առաջնորդություն: Արտադրության տեխնիկական պատրաստման կառավարումը պետք է լինի ցանկացած փուլում՝ նախագծման փուլից մինչև նոր արտադրանքի արտադրական գործընթացի արդյունաբերական հիմքը: Այսինքն՝ կառավարում նշանակում է միջոցառումների մի շարք, որոնք պետք է ապահովեն արտադրությանը անհրաժեշտ ամեն ինչով։

Բացի այդ, անհրաժեշտ է անդրադառնալ պլանավորման, ինչպես նաև կազմակերպման խնդիրներին։ Կառավարիչների խնդիրն է որոշելլրացուցիչ աշխատուժի, սարքավորումների, վառելիքի և էներգիայի և նյութական ռեսուրսների անհրաժեշտությունը: Դուք նաև պետք է ապահովեք անհրաժեշտ սարքավորումների, գործիքների, հարմարանքների առկայությունը։

Ղեկավարությունը պատասխանատու է նաև արտադրամասերի մասնագիտացման և համագործակցության, աշխատատեղերի պահպանման, գործիքների կազմակերպման, վերանորոգման, պահեստավորման և տրանսպորտային միջոցների հարցերի լուծման համար։ Այն նաև հաստատում է անհրաժեշտ աշխատանքային, նյութական, օրացուցային-պլանային և ֆինանսական չափորոշիչները։ Մենք պետք է լուծենք հենց արտադրությունը կառավարելու հարցերը, ձևավորենք վարձատրության մոտիվացնող համակարգ։

Եզրակացություն

Եկեք համառոտ անցնենք վերը նշվածը: Արտադրության տեխնիկական պատրաստումը բաղկացած է հետևյալ փուլերից՝.

1. Դիզայն.
2. Տեխնոլոգիական.
3. Կազմակերպական և տնտեսական.
4. Նոր արտադրանքի արդյունաբերական զարգացում.

Նրանք բոլորն էլ սերտորեն կապված են: Անհրաժեշտ է ապահովել, որ դրանց իրականացումից հետո ձեռք բերվի որոշակի նյութական արժեքների ստեղծման ռացիոնալ կարգավորված գործընթաց, որն ունի մրցունակ որակ շուկայում ներկայացված նմուշների հետ կապված::