2024 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 10:30
«Նորարարություն» հասկացությունը վերաբերում է տնտեսական կատեգորիային և հանդիսանում է մի տեսակ տնտեսական մեխանիզմի օբյեկտ, որն ազդում է նորարարությունների ստեղծման և իրականացման հետ կապված որոշակի գործընթացների, ինչպես նաև տնտեսական ոլորտում տարբեր հարաբերությունների վրա: Միևնույն ժամանակ, չպետք է մոռանալ, որ շուկան այն վայրն է, որտեղ առաջանում են նման հարաբերություններ։
Այս տնտեսական մեխանիզմը ազդում է նորարարության վրա՝ օգտագործելով ռազմավարական կառավարման հատուկ գործիքներ, որոնք միասին ձևավորում են նորարարության կառավարումը: Սա կառավարման համակարգ է տարբեր նորարարությունների, ինչպես նաև գործընթացների և հարաբերությունների համար, որոնք առաջանում են դրանց շարժման գործընթացում:
Նորարարության կառավարման հիմքը
Այս տնտեսական կատեգորիայի հիմնական պահերն են՝
- գաղափարների նպատակային որոնում, որոնք հիմք կծառայեն կոնկրետ նորարարության համար;
- որոշակիորեն ինովացիոն գործընթացի կազմակերպումնորարարություն, որը ներառում է կազմակերպչական և տեխնիկական պլանի մի շարք աշխատանքների իրականացում` սովորական գաղափարը վերջնական արդյունքի վերածելու համար;
- շուկայում նոր գաղափարների ներդրման և առաջմղման գործընթաց:
Այս ուղղություններից որևէ մեկը պետք է ներառի կոնկրետ ռազմավարություն և մարտավարություն: Այսպիսով, ռազմավարությունը ցույց է տալիս ուղղություն՝ նպատակին հասնելու համար ռեսուրսներն օգտագործելու ճանապարհով: Որոշումներ կայացնելիս այս մեթոդը պետք է համապատասխանի որոշակի սահմանափակումների և կանոնների:
Այսպիսով, նորարարության կառավարումը տնտեսական կատեգորիա է, որն օգտագործում է այնպիսի արդյունավետ գործիքներ, ինչպիսիք են ռազմավարությունը, որը թույլ է տալիս կենտրոնացնել բոլոր ջանքերը կոնկրետ ընդունելի լուծման վրա, և մարտավարություն, որը ներառում է որոշակի մեթոդների և տեխնիկայի օգտագործում՝ նպատակին հասնելու համար: յուրաքանչյուր կոնկրետ դեպք: Մարտավարության հիմնական խնդիրը յուրաքանչյուր առանձին տնտեսական իրավիճակում առավել ընդունելի օպտիմալ լուծման ընտրությունն է։
Նորարարության կառավարումը կատարյալ կառավարման համակարգ է
Այս կատեգորիան դիտարկելով որպես համակարգ՝ անհրաժեշտ է առանձնացնել երկու հիմնական ենթահամակարգ՝
- մենեջեր որպես առարկա;
- կառավարվում է որպես օբյեկտ:
Այս երկու ենթահամակարգերի փոխազդեցությունն իրականացվում է տեղեկատվության շարժման ոլորտում, որն անմիջականորեն կառավարման գործընթացն է։ Այլ կերպ ասած, ինովացիոն կառավարումը զարգացման գործընթաց է, որին հաջորդում է իրականացումը:հսկողության սուբյեկտի կողմից օբյեկտի վրա ազդեցություն. Միևնույն ժամանակ, նման զարգացումը ներառում է տեղեկատվության հավաքագրում, փոխանցում և վերջնական մշակում, որին հաջորդում է որոշումների կայացում և վերահսկման գործողությունների որոշում:
Սուբյեկտը կարող է լինել կա՛մ մեկ աշխատող, կա՛մ աշխատողների խումբ, որոնք աջակցում են օբյեկտի գործունեությանը՝ օգտագործելով հատուկ մեթոդներ: Կառավարման օբյեկտը նորարարությունն է, այս ոլորտում նորարարությունների ներդրման գործընթացը և տնտեսական հարաբերությունները։
Մասնագիտացված գրականություն
Հաճախ ուսանողների հետազոտական աշխատանքում (օրինակ՝ կուրսային աշխատանք) նորարարության մենեջմենթը դիտարկում է ևս մեկ տարր՝ տեղեկատվական արտադրանք: Այս տարրը հայտնվում է տեղեկատվության հավաքագրման և մշակման արդյունքում՝ դրա արդյունավետության գնահատմամբ։
Չպետք է մոռանալ այն գործառույթների մասին, որոնք կատարում է ինովացիոն մենեջմենթը, դասագիրքը, օրինակ, Դորոֆեևա Վ. Դ. պարունակում է ճշգրիտ հետևյալը. սուբյեկտի գործառույթները (կազմակերպում, կանխատեսում, պլանավորում և համակարգում) և վերահսկման օբյեկտի գործառույթները (ներդրում, ինովացիոն գործընթացի իրականացման կազմակերպում և շուկայում նորարարությունների խթանում):
Խորհուրդ ենք տալիս:
Սթրեսի կառավարումը Հայեցակարգ, գործընթացների կառավարման մեթոդներ, տեսություն և պրակտիկա
Աշխատակիցների արտադրողականությունը կախված է նրանց հոգեբանական վիճակից։ Եթե մարդուն անհարմար է զգում թիմում լինելը, նա չի կարողանա արդյունավետ և արագ գլուխ հանել աշխատանքից: Սթրեսի կառավարումը գործունեություն է, որն ակտիվորեն իրականացվում է խոշոր ձեռնարկություններում։ Փորձառու առաջնորդները ինքնուրույն կամ հոգեբանների օգնությամբ հավաքում են թիմ, որը լավ է գործում որպես ամբողջություն:
Հակաճգնաժամային կառավարումը ձեռնարկությունների կառավարման միջոցառումների և սկզբունքների հատուկ համալիր է
Հակաճգնաժամային կառավարումը ռուսական բիզնես միջավայրում ամենատարածված տերմիններից մեկն է։ Եկեք պարզենք, թե դա ինչ գործունեություն է, ինչով է այն տարբերվում սովորական կառավարումից
ՀՕՊ հրթիռային համակարգ. «Իգլա» զենիթահրթիռային համակարգ. «Օսա» զենիթահրթիռային համակարգ
Մասնագիտացված զենիթահրթիռային համակարգերի ստեղծման անհրաժեշտությունը հասունացել էր Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի տարիներին, սակայն տարբեր երկրների գիտնականներն ու հրացանագործները խնդրին մանրամասնորեն սկսեցին մոտենալ միայն 50-ականներից։ Փաստն այն է, որ մինչ այդ կալանիչ հրթիռները կառավարելու միջոցներ պարզապես չկային։
Իրադարձությունների կառավարումը միջոցառումների կազմակերպման կառավարումն է։ Միջոցառումների կառավարումը և դրա զարգացումը Ռուսաստանում
Միջոցառումների կառավարումը բոլոր գործողությունների համալիր է, որն իրականացվում է զանգվածային և կորպորատիվ միջոցառումներ ստեղծելու համար: Միաժամանակ, առաջիններին կոչ է արվում հզոր աջակցություն ցուցաբերել գովազդային ընկերություններին, իսկ երկրորդներն ուղղված են կորպորացիաների ներսում ոգու ամրապնդմանը։
Կազմակերպության կառավարումը ձեռնարկության կառավարման համակարգ է
Կազմակերպության կառավարումը ձեռնարկության բիզնես մոդելի ստեղծումն է և դրա ամենաարդյունավետ կառավարումը