2024 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 10:30
Բազմաթիվ կազմակերպություններ մշտական դժվարություններ են ունենում և գտնվում են բիզնեսի նպատակների և խնդիրների և իրենց տեղեկատվական համակարգերի զարգացման գործընթացների համաժամացման մշտական որոնման մեջ: Հենց այդ նպատակով է օգտագործվում ձեռնարկության ճարտարապետությունը: Ի՞նչ է դա:
Սահմանում և մեկնաբանություն
Ձեռնարկությունների ճարտարապետությունը կոլեկտիվ վերանայման, նախագծման, պլանավորման հատուկ պրակտիկայով գործընթաց է՝ ռազմավարության արդյունավետ մշակման և դրա հետագա իրականացման համար: Այն կիրառում է սկզբունքներ և մեթոդներ՝ կազմակերպությանը առաջնորդելու բիզնեսի, տեղեկատվության, գործընթացների և տեխնոլոգիաների փոփոխությունների միջոցով, որոնք անհրաժեշտ են իր ռազմավարությունների իրականացման համար: Ձեռնարկությունների ճարտարապետությունը հենց այն պրակտիկան է, որն օգտագործում է յուրաքանչյուր կազմակերպության տարբեր ասպեկտներ՝ բացահայտելու, դրդելու և փոփոխությունների հասնելու համար:
Պրոֆեսիոնալները պատասխանատու են բիզնեսի կառուցվածքի և գործընթացների վերլուծության համար և հաճախ ստիպված են լինում եզրակացություններ անել իրենց հավաքած տեղեկություններից՝ ձեռնարկության նպատակներին հասնելու համար.արդյունավետություն, արդյունավետություն, ճկունություն և ամրություն։
Overview
Գրականության մեջ և համայնքում, ըստ ընկերության ճարտարապետության, կան տարբեր տեսակետներ այս տերմինի նշանակության վերաբերյալ: 2018 թվականի դրությամբ պաշտոնական սահմանում չկա։ Կան միայն տարբեր կազմակերպություններ (պետական և մասնավոր), որոնք հասկանում և օգտագործում են այս տերմինը գործնականում: Հետևաբար, ձեռնարկության ճարտարապետության գրականությունը առաջարկում է բազմաթիվ սահմանումներ: Դրանցից մի քանիսը լրացնում են միմյանց, իսկ մյուսները բացատրում են նրբությունները։
Տեղեկատվական հայեցակարգի ուսուցման օրգան
Այս կազմակերպությունը կարծում է, որ ձեռնարկությունների ճարտարապետությունը ընկերության, ձեռներեցության և ՏՏ ենթակառուցվածքի օրինակ է, որն արտացոլում է ընկերության գործառնական մոդելի ինտեգրման և, իհարկե, ստանդարտացման պահանջները: Սա բիզնես գործընթացների մասերի ներդրման գործընթացի ցանկալի վիճակն է՝ ապրանքներ և ծառայություններ հաճախորդներին մատուցելու համար:
Ձեռնարկությունների ճարտարապետությունը գիտելիքների մի ամբողջություն է, որը վերլուծում է ընդհանուր գործունեության ոլորտները կազմակերպությունների ներսում կամ դրանց միջև, որտեղ տեղեկատվությունն ու այլ ռեսուրսները կիսվում են ապագա վիճակը առաջնորդելու համար՝ ռազմավարության, բիզնեսի և տեխնոլոգիայի ինտեգրված տեսանկյունից:
ՏՏ վերլուծական Gartner ընկերությունը սահմանում է տերմինը որպես առարկա, որտեղ ցանկացած կազմակերպություն պայմանավորված է փոփոխություններով: Այսպիսով, ըստ նրանց բառարանի…
Ձեռնարկությունների ճարտարապետության մոդելը կազմակերպության գործունեության նախագծային և ամբողջական կառավարման կարգն էարձագանքել խանգարող ազդեցություններին՝ բացահայտելով և վերլուծելով փոփոխությունների իրականացումը դեպի ցանկալի տեսլական և բիզնես արդյունքներ:
Այսպիսով, EA (Electronic arts)-ը արժեք է ներկայացնում՝ տրամադրելով ստորագրության համար պատրաստ քաղաքականության առաջարկություններ և նախագծեր խոշոր ձեռնարկությունների ղեկավարների և ՏՏ մասնագետների համար՝ նպատակային արդյունքների հասնելու համար՝ հիմնված համապատասխան գրասենյակի խափանումների վրա:
EA օգտագործվում է որոշումների կայացման գործընթացն ուղղորդելու դեպի ապագա պետության ճարտարապետության զարգացումը:
Ամփոփում
Վերոնշյալ սահմանումներից յուրաքանչյուրն արտացոլում է.
- պատմական իրականություն, որտեղ ձեռնարկությունների ճարտարապետությունը առաջացել է տեղեկատվական համակարգերի փաստաթղթավորման և պլանավորման մեթոդներից;
- ընթացիկ իրողություններ, որոնք մասնագետների մեծամասնությունը հայտնում է իրենց CIO-ին կամ այլ գրասենյակի ղեկավարին:
Բիզնեսի այսօրվա կազմակերպչական կառուցվածքում ձեռնարկությունների ճարտարապետության թիմն ունի շարունակական բիզնես գործառույթ, որն օգնում է մենեջերներին գտնել լավագույն ռազմավարությունները՝ աջակցելու և հնարավորություն տալու բիզնեսի աճն ու փոփոխությունը՝ կապված բիզնես տեղեկատվական համակարգերի հետ: Նրանցից է կախված ձեռնարկության ապագան։
Պայմաններ
Ըստ Zachman մոդելի, «ձեռնարկությունը» կարող է սահմանվել որպես կազմակերպչական միավորի կամ բնակչության նկարագրություն, որը կիսում է ընդհանուր նպատակները և համագործակցում է հաճախորդներին հատուկ ապրանքներ կամ ծառայություններ տրամադրելու համար:
Այս իմաստով տերմինը«Ձեռնարկությունը» ներառում է տարբեր տեսակի կազմակերպություններ՝ անկախ դրանց չափից, սեփականության մոդելից, օպերացիոն համակարգից կամ աշխարհագրական բաշխումից: Այն ներառում է ողջ սոցիալ-տեխնիկական ռեսուրսները, ներառյալ մարդկանց, տեղեկատվությունը, գործընթացները և, իհարկե, տեխնոլոգիաները:
Իսկ «ճարտարապետություն» տերմինը, ըստ Զախմանի մոդելի, վերաբերում է համակարգի հիմնարար հասկացություններին կամ հատկություններին իր տիրույթում, արտահայտված նրա տարրերով, տեսակետներով և նախագծման և զարգացման սկզբունքներով։։
Դիմումներ
Ձեռնարկությունների ճարտարապետության պրակտիկանտների և գիտնականների տեսակետները կամ համոզմունքները տերմինի իմաստի վերաբերյալ հակված են դեպի երեք մտքի դպրոցներից մեկը:
Կորպորատիվ ՏՏ դիզայն. EA-ի նպատակն է ավելի շատ համապատասխանություն ստեղծել գրասենյակի և բիզնես առաջադրանքների միջև: Ձեռնարկությունների ճարտարապետության հիմնական նպատակն է ղեկավարել կազմակերպության կարողությունների պլանավորման և նախագծման գործընթացը ցանկալի մասնագիտական նպատակներին հասնելու համար:
Համայնքի ինտեգրում
Համաձայն այս տեսակետի, EA-ի խնդիրն է հասնել ձեռնարկության տարբեր առաջադրանքների (HR, ՏՏ, գործառնություններ և բուն գրասենյակի) ավելի մեծ համապատասխանեցման: Ներառյալ կապը ռազմավարության ձևակերպման և դրա իրականացման միջև: Որպես կանոն, ճարտարապետական առաջարկներն ու լուծումները ներառում են ձեռնարկության բոլոր ասպեկտները։
Կորպորատիվ էկոհամակարգի հարմարեցում
EE-ի նպատակն է զարգացնել և աջակցել ուսուցման հնարավորություններինձեռնարկություններ, որպեսզի նրանք կարողանան կայուն լինել: Հետևաբար, մեծ ուշադրություն է դարձվում ցանկացած կազմակերպության՝ շրջակա միջավայրի հետ բարելավվելու, նորարարության և աճի կարողությունների բարելավմանը: Որպես կանոն, առաջարկներն ու լուծումներն ընդգրկում են ինչպես արտադրական տարածքը, այնպես էլ դրա բաղադրիչները։
Ձեռնարկությունների ճարտարապետության զարգացման հետ կապված արդյունքները կազդեն, թե ինչպես են մարդիկ տեսնում այս զարգացման նպատակն ու շրջանակը: Ինչպես նաև դրան հասնելու միջոցները, այն իրականացնելու համար պահանջվող հմտությունները և դրա իրականացման պատասխանատվությունը:
Ձեռնարկությունների ճարտարապետության նկարագրություն
Գործնականում այն կարող է պարունակել բազմաթիվ ցուցակներ, աղյուսակներ և գծապատկերներ: Ձեռնարկությունների ճարտարապետության դեպքում այս մոդելները նկարագրում են բիզնեսի տրամաբանական գործառույթը կամ կարողությունը, գործընթացները, մարդկային դերերը և կազմակերպության ֆիզիկական կառուցվածքը, տվյալների հոսքերը և պահեստավորումը, կապի սարքավորումները և ենթակառուցվածքը:
ՄԹ Ազգային հաշվողական կենտրոնի EA լավագույն փորձի ուղեցույցը նշում է, որ EA-ն սովորաբար կազմաձևվում է զուգակցված փոփոխությունների անսահմանափակ շարքով, որոնք նկարագրում են ընկերության կառուցվածքը և գործառույթները: EA-ի առանձին համակարգերը շարադրված են տրամաբանական ձևով, որն ապահովում է կազմակերպության մանրամասների անընդհատ աճող մակարդակ:
Հովանավոր առաքելություն
Ձեռնարկությունների ճարտարապետության տարրերը նկարագրված են՝ բարելավելու բիզնեսի կառավարելիությունը, արդյունավետությունը, արդյունավետությունը կամ շարժունությունը: Ինչպես նաև տեղեկատվական տեխնոլոգիաների վրա ծախսվող ծախսերի հիմնավորվածության ապահովում։
Բիզնեսի վերակառուցման համար առաջնայինը հովանավորի բացահայտումն է: Նրա առաքելությունը, տեսլականը և ռազմավարությունը, ինչպես նաև կառավարման կառուցվածքը վերագրում են սպասվող վերափոխման հետ կապված բոլոր դերերը, պարտականությունները և հարաբերությունները: Ձեռնարկությունների ճարտարապետների կողմից դիտարկվող փոփոխությունները սովորաբար ներառում են՝
- Նորարարություն կազմակերպության կառուցվածքում կամ գործընթացներում:
- Ձեռնարկատիրության ինտեգրում և տիպավորում.
- Նորարարություն տեղեկատվական համակարգերի կամ տեխնոլոգիաների օգտագործման մեջ:
- Բարելավել բիզնես փոստի որակը և ժամանակին:
Ճարտարապետություն մշակելու և օգտագործելու մեթոդաբանությունը, որը ղեկավարում է բիզնեսի վերափոխումը բազայինից դեպի թիրախային վիճակ, երբեմն բազմաթիվ անցումների միջոցով, սովորաբար կոչվում է ձեռնարկության ճարտարապետության շենք: Պլատֆորմը տրամադրում է գործընթացների, մեթոդների, արտեֆակտի պատկերների, հղման մոդելների և ձեռնարկություններին հատուկ ճարտարապետության նկարագրություն ստեղծելու և օգտագործելու կառուցված հավաքածու:
Օգուտներ
Ձեռնարկությունների ճարտարապետության առավելությունները նրա ուղղակի և անուղղակի ներդրումն են կազմակերպության նպատակներին: Առավել ուշագրավ օգուտները հայտնաբերվել են հետևյալ ոլորտներում.
- Կազմակերպչական ձևավորում. Ձեռնարկությունների ճարտարապետությունը աջակցություն է տրամադրում կառույցների նախագծման և վերանախագծման հետ կապված ոլորտներում միաձուլումների, ձեռքբերումների կամ ընդհանուր փոփոխությունների ժամանակ:
- Բոլոր գործընթացները և դրանց ստանդարտները: Ձեռնարկությունների ճարտարապետությունն օգնում է պահպանել կարգապահությունը ևբիզնես գործընթացների ստանդարտացում, ինչպես նաև կազմակերպում է համակարգերի համախմբումը, վերաօգտագործումը և ինտեգրումը:
- Նախագծի պորտֆելի կառավարում. Ձեռնարկությունների ճարտարապետությունն աջակցում է ներդրումային որոշումներին և աշխատանքի առաջնահերթությանը:
- Ծրագրի կառավարում. Ձեռնարկության ճարտարապետությունն ընդլայնում է ամբողջ ձեռնարկության մասնակիցների կամ նրա առանձին կառույցների միջև համագործակցության և փոխգործակցության հնարավորությունները: Այն նաև նպաստում է առաջադրանքների արդյունավետ պլանավորմանը և ավելի ամբողջական և հետևողական արդյունքների սահմանմանը:
- Պահանջների մշակում. Enterprise Architecture-ը մեծացնում է տարբեր առաջադրանքների նույնականացման արագությունը և տարբեր գործընթացների սահմանումների ճշգրտությունը՝ հրապարակելով փաստաթղթեր:
- Համակարգի զարգացում. Enterprise Architecture-ը նպաստում է ձեռնարկության օպտիմալ ձևավորմանը և ռեսուրսների արդյունավետ բաշխմանը որոշակի կետերում մշակման և փորձարկման համար:
- ՏՏ կառավարում և որոշումների կայացում: Հայտնաբերվել է ձեռնարկության ճարտարապետություն, որն օգնում է կարգապահացնել և ստանդարտացնել ՏՏ պլանավորման գործունեությունը և նվազեցնել տեխնոլոգիայի հետ կապված որոշումներ կայացնելու համար անհրաժեշտ ժամանակը:
- ՏՏ-ի արժեքը. Ձեռնարկությունների ճարտարապետությունն օգնում է նվազեցնել համակարգի ներդրման և շահագործման ծախսերը, ինչպես նաև նվազագույնի հասցնել ենթակառուցվածքի ծառայությունների կրկնօրինակումը գերատեսչությունների միջև:
- ՏՏ բարդություն. Enterprise Architecture-ն օգնում է նվազեցնել խնդիրները, համախմբել տվյալները և հավելվածները և բարելավել համակարգի փոխգործունակությունը:
- ՏՏ բացություն. Ձեռնարկությունների ճարտարապետությունը օգնում է ստեղծելավելի բաց և պատասխանատու ձևով, որն արտահայտվում է կանոնակարգային համապատասխանության համար տվյալների հասանելիության բարձրացմամբ և ենթակառուցվածքների փոփոխությունների թափանցիկության բարձրացմամբ:
- ՏՏ ռիսկերի կառավարում. Ձեռնարկությունների ճարտարապետությունը օգնում է նվազեցնել բիզնեսի ռիսկը համակարգի խափանումներից և անվտանգության խախտումներից: Եվ դա նաև օգնում է նվազեցնել ծրագրի իրականացման տարբեր վտանգները:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Աջակցող անձնակազմն է Վարձատրության հայեցակարգը, սահմանումը, աշխատանքային պայմանները և սկզբունքները
Կազմակերպության աշխատակիցները բաժանվում են հիմնական և օժանդակ անձնակազմի: Ի տարբերություն հիմնական օժանդակ անձնակազմի, նրանք կատարում են գործառույթներ, որոնք կապված չեն ընկերության հիմնական գործունեության հետ: Հոդվածում քննարկվում են օժանդակ անձնակազմի առանձնահատկություններն ու բնութագրերը
Ձեռնարկությունների կառավարման կազմակերպում. գործառույթներ, մեթոդներ և նպատակներ
Բիզնեսի վրա ազդում են բազմաթիվ գործոններ՝ մրցակցություն ընթացիկ գործունեության մեջ, բնակչության տնտեսական վիճակը, առաջարկվող ապրանքների և ծառայությունների որակը, ընկերության գտնվելու վայրը և վաճառքի կետերից նրա հեռավորությունը և այլն: Բայց, թերեւս, ամենակարեւորը, որից կախված է ընկերության հաջողությունը, ձեռնարկության կառավարման կազմակերպումն է։
Կենտրոնացված կառավարում. համակարգ, կառուցվածք և գործառույթներ: Կառավարման մոդելի սկզբունքները, համակարգի դրական և բացասական կողմերը
Կառավարման ո՞ր մոդելն է ավելի լավ՝ կենտրոնացված, թե ապակենտրոնացված: Եթե ինչ-որ մեկը ի պատասխան մատնացույց է անում նրանցից մեկին, նա վատ է տիրապետում կառավարմանը: Որովհետև կառավարման մեջ վատ ու լավ մոդելներ չկան։ Ամեն ինչ կախված է համատեքստից և դրա իրավասու վերլուծությունից, որը թույլ է տալիս ընտրել ընկերության կառավարման լավագույն տարբերակը այստեղ և հիմա: Կենտրոնացված կառավարումը դրա վառ օրինակն է:
Կառավարման նպատակն է Կառավարման կառուցվածքը, խնդիրները, գործառույթները և սկզբունքները
Նույնիսկ մենեջմենթից հեռու մարդը գիտի, որ կառավարման նպատակը եկամուտ ստեղծելն է։ Փողն այն է, ինչ ապահովում է առաջընթացը։ Իհարկե, շատ ձեռներեցներ փորձում են սպիտակեցնել իրենց և հետևաբար բարի նպատակներով ծածկել շահույթ ստանալու իրենց ծարավը։ Այդպե՞ս է։ Եկեք պարզենք այն
Ձեռնարկությունների ֆինանսները Ձեռնարկությունների ֆինանսների հայեցակարգն ու առանձնահատկությունները
Ի՞նչ է կոչվում ձեռնարկության ֆինանսներ: Ի՞նչ հատկանիշներ պետք է իմանաք դրանց վերլուծության և ձևավորման վերաբերյալ: